監理年度總結（精選8篇）

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的監理年度總結（精選8篇），希望對大家有所幫助。

監理年度總結1

本人於xx年7月份調離xx中心醫院建築智能化監理項目部，繼續參與xx數字化城管項目建設的監理工作。

剛進項目組，按照基本監理流程，認真學習招標文件、投標文件。因合同到10月初才籤，前期無合同。通過學習招標文件、投標文件，總結項目存在如下幾大風險。

1、個人技能風險；

按照監理合同，“三區一園”區級指揮中心、“市監督指揮中心”的裝修工程由我方監理，個人經驗不足、存在管理要點不清晰、管理重點不明確等風險。

2、前期的規劃方案、投標方案可實施性不強；

根據硬件集成平台標段投標時提供的技術方案，設備清單所附設備與其在方案體現的建設思想有衝突。虛擬化軟件無處可用、關於服務器進存儲規劃明顯不合理、接入交換機數量與入網職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數量與規劃的組網需求誤差較大、網絡安全設備（網閘）配置數量與規劃的 的網絡拓撲圖實際數量有偏差（業務網、視頻網、局域辦公網、公安網的安全問題）、現配設備不能滿足大屏顯示子系統功能實現（雙屏工作站全上大屏）等。

3、提籃子工程，項目推進困難；

硬件平台標段、裝飾裝修工程標段為提籃子工程。個人行為和企業的運營方式，資金墊資薄弱、技術力量都有風險。後期的實施過程，風險充分暴露。硬件平台供貨嚴重滯後，進場3個月未供貨。因為資金問題，裝飾裝修工程停滯不前，局部節點工序延遲導致項目重要節點滯後。

4、施工單位多、分項工程多、協調難度大；

監理年度總結2

一、年度工程監理任務概況：

陝西榆林市天瑞建設監理有限責任公司第一項目部，今年承擔了榆林市銀軒公司商住樓工程施工階段的監理工作任務。該項目建築面積為7833.276M2，監理合同總工作量為409.2380萬元。

總工期268天，質量目標為合格。該工程由榆林市銀軒建築工程公司承建。

二、工程進度、進展情況：

本工程監理合同工作量為409.2380萬元，今年完成監理公司工作量為220萬元，剩餘工程量如下：

1、屋面處理、陽台欄板的砼澆注、樓地面及內外粉刷、門窗的安裝及油漆等。

2、安裝工程：衞生潔具安裝、室內暖氣片掛裝、燈具安裝、系統調試等。

3、室外道路硬化工程、暖氣、給水、電氣工程系統調試安裝。

剩餘工程量計劃於20xx年3月中旬開工，20xx年6月30日前全部竣工驗收交付使用。同時內業資料、各種試驗報告與工程同步且齊全。已完工程量全部達到合格工程。

三、完成工作量情況：

完成監理合同工作量220萬元，設計變更部分工作量有待落實。

四、存在問題：

由於施工單位的部分作業班組對施工程序、現場組織技術管理不到位，施工方法、技術要求不細緻，在本年度的施工中先後出現了不少問題，要求施工單位加強對各作業班組的管理，做好後續工程的管理工作，爭取使後期工程的質量上一個新台階。

五、工程質量情況：

建設單位領導、監理公司領導高度重視，經常深入現場視察、抽查，指導我們的工作，我們身為監理工程師，嚴格按國家規範標準及《工程建設監理合同》的要求執行操作，從而從本質上保證了工程的內在質量，因此對質量我們是放心的。

六、越冬維護：

監理工程師要求乙方按技術措施規範規定來維護已完的各分部分項工程，並做好防火、防盜的其它一切工作。

監理年度總結3

自我部進駐潞安容海工程項目以來，特別是項目安委會成立以後，在籌備處領導、項目安委會和各施工承包單位的大力支持配合下，我部結合本工程的特點，對重點部位、關鍵環節的安全文明施工實施了有效控制，出現了安全無事故、文明施工水平穩步提高的良好局面。

安全監理工作情況，主要有以下幾點：

一、認真落實國務院、國電公司有關規定及相關規程，規範施工現場安全管理，檢查安全生產責任制落實情況。

由於各施工單位進場施工人員素質參差不齊、安全意識薄弱、專（兼）職安監人員配備不足等問題，安全形勢比較嚴峻，給安全監理工作帶來很大難度。為此，我部根據相關安全規程要求編制了《安全監理實施細則》，確定安全控制目標及相應控制措施和手段，並且受業主委託制定《建設項目安全管理制度》，確定了安全文明施工管理考核辦法以及相關獎罰條例。依據《安全監理實施細則》的要求，結合電力建設施工特點編制《危險點預測與預控措施》，在工程施工中對危險點實施有效控制管理，監理部安監人員開展了一系列安全文明施工監督管理活動，迅速規範了各施工單位的安全管理，及時消除和制止現場各種安全隱患和違章行為，確保工程穩步向前發展。

二、充分利用每週一次的監理部學習例會，組織監理部全體人員學習40餘次。認真學習《建設工程安全生產管理條理》（國務院令第393號）、《電力建設安全健康與環境管理工作規定》（國電電源20xx-49號）、《電力建設安全工作規程》（火力發電廠部分DL5009.1-20xx）以及其它相關文件、規定。對電力系統發生的重特大事故組織專題會議進行學習、分析、討論。

三、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在單位工程以及重要工序開工前，審查安全施工技術措施並在施工過程中檢查措施落實到位情況，發現問題及時指出，督促整改。

四、現場發生安全事件後，按照“四不放過”的原則，追查責任到人、嚴厲處罰、認真總結、深入教育，制定防範措施，避免同類事件的再次發生。

五、為了有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態，我部安監人員除每天兩次的日常安全巡查外（在日常巡查中糾正制止各類違章行為300餘項/次），還每週組織一次形式多樣的安全檢查，並形成檢查記錄，迄今為止共查出問題100餘項，除個別項目由於特殊原因未能完成外，其餘均整改完成。期間，對檢查中發現的問題及時以書面形式通知責任單位限期整改並追蹤整改結果，未限期整改或整改不徹底，根據“安委會” 授權及相關規定給予經濟處罰，情節嚴重者，報請總監理師及業主簽發“工程暫停工通知單”。截至目前下發監理工作聯繫單4份，整改通知單22份，已整改完成並報驗17項，對其餘未完各項我部將加大督促力度，要求施工單位儘快完成整改，及時報驗以實現閉環管理。

六、督促各施工單位按照建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》文件要求結合《電力建設安全健康與環境管理工作規定》附錄A規定的危險性較大的工程項目，在實施前必須編制專項安全技術措施報我部審批。迄今為止已審批專項安全技術措施49項。

七、審查施工單位安監人員、特殊作業人員（電工、電焊工、起重工、腳子工等）資質並在我部登記備案，已登記備案的16批，200餘人次。施工過程中，認真檢查特種工持證上崗情況，發現無證操作人員立即勒令停止作業，依據有關規定予以經濟處罰。

八、審查施工單位大、中型起重機械等特種設備機械安裝（拆除）資質證、安全生產許可證，並對起重機械安裝、負荷試驗等重大施工項目及《電力建設安全健康與環境管理工作規定》附錄B所規定的危險工序實施旁站監理。起重機械安裝完畢，督促施工單位及時報當地特種設備監督檢驗機構檢驗，取得安全準用證。定期檢查施工機械的操作、維修、保養、裝拆等日常維護記錄，確保進場機械技術狀況良好。

九、安全施工中存在的不足和問題及處理措施

結合當前的施工情況，我們也深深感到，安全工作還存在很多問題。一是安全生產不穩定，個別人的不安全行為和物的不安全狀態仍然存在，事故隱患時有發生；二是安全與質量、進度存在認識上的矛盾；三是勞務工隊伍不穩定、素質較低；四是安全防護存在漏洞；五是施工人員存有僥倖心理；六是施工組織設計中的安全措施不能認真落實到位等等。據統計，施工現場重大安全隱患及已發生的不安全事件已有十餘起，雖沒有造成傷亡事故，但也反應出安全管理工作存在漏洞，而且不容忽視。因此在看到成績的同時，更要清楚地認識到當前所存在的不足，因此我部將採取深化專項整治與強化日常監管有機結合起來，集各方之力共同營造潞安容海工程項目平安，力爭使安全管理工作在新的一年裏得到持續改進。

監理年度總結4

1）、嚴格隱蔽工程檢查簽證制度

隱蔽工程是工程質量的關鍵，也是事中控制的重點。監理工程師在進行工作時，遵循隱蔽工程檢查簽證程序和xx線建設指揮部要求的統一表格進行檢查簽證，基本實現了及時檢查、現場簽證的要求。對凡未經監理人員驗收或檢驗不合格的工序，我們一方面是發出監理工程師通知，要求施工方提報整改措施，二是旁站糾正不合格的工序。

2）、嚴格旁站監理制度

監理項目部依據《規範》和《驗標》要求，對每道工序嚴格進行檢查驗收，對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了全過程監理。如：對樑體灌注混凝土、樑體預應力張拉、樑體預應力管道壓漿、橋樑架設、樑體橫向張拉等部位進行了全過程旁站監理，在現場及時發現問題，及時督促並共同和施工單位查找原因，分析原因並督促落實整改，使徹底消除隱患，確保工程質量。

通過近三年來xx線鐵路工程的監理工作，我們總結出了一些工作經驗，但在實際監理工作中仍存在許多問題和不足之處，有待今後工作中進一步改進。在今後監理工作中，我們主要抓好以下幾項工作：

（一）統一思想，加強管理。

為了進一步加強現場監理工作，落實監理承諾，良好的完成監理任務。首先，我們從思想上對監理工作進行定位，牢固樹立監理工作的科學性，明確工程建設監理是微觀性質的監督管理活動。在工作中，統一思想，加大管理，尊重科學，實事求是，嚴格辦事，主抓各項規章制度的貫徹落實，明確各監理人員崗位職責，建立監理日誌、分項分部工程台帳，監理工作報告制度和會議紀要制度等，使監理工作有章可循、有據可查，使上下信息暢通、運作有序。

（二）嚴格施工管理，把好工程質量。

嚴格遵循監理工作的原則，全面掌握設計文件、各種施工規範、各類工程驗評標準等，在進行監理工作時要及時發現存在問題、提出問題、分析問題、解決問題，直到督促施工單位整改落實，做到提出的問題要真實有據，處理方案要科學可靠，整改結果要徹底無患。對事前、事中、事後控制，要程序清楚，思路清晰，檢查到位。

為了做好施工管理和監督，監理項目部落實了分工責任到人，人員到位。項目部總監經常巡視工地，與監理工程師現場辦公，及時發現、解決施工中出現的各種問題。嚴格把住重點工程、關鍵部位、關鍵工序的工程質量。

（三）加強學習，落實規範，積極工作，超前思維。

監理項目部購置了大批的(施工規範、驗收標準、暫行規定)書籍供應到組及現場，以滿足監理工作需要。監理工作的主要依據是設計文件、施工規範、驗收標準。要掌握設計文件內容，搞清、弄準工程幾何尺寸、內部結構、設計質量要求等。學習規範，熟悉規範，在監理人員中蔚然成風，應用紮實的理論基礎和靈活的監理工作方法，督促施工單位貫徹規範和驗標要求。開展預想預防活動，超前思維，清除質量隱患。

總之，在以後的現場監理過程中，監理項目部將繼續加大現場管理力度，認真落實鐵道部、xx線建設指揮部的有關文件精神，採取主動監理、嚴格監理，抓安全、抓質量、抓落實。進一步提高現場監理人員對建設xx線鐵路的標準和要求的認識,進一步提高監理人員思想素質和工作水平,進一步明確檢查驗收程序和標準,進一步深化對施工單位安全質量管理檢查力度，進一步加強和落實內部工作的檢查並以檢查全面推進工作，繼續保持高昂的精神狀態圓滿完成剩餘工程的監理任務,為xx線鐵路建設作出應有的貢獻

監理年度總結5

轉眼間，20xx年即將結束。我來xxx有限公司已經五個多月了，這段時間一直在xxx項目部任xxx一職，在xxx的領導和同事們的支持與幫助下，克服了施工單位人員管理難，施工質量差等問題。每天都能學到新知識，過得很充實，我現在就將這半年的工作情況總結如下：

一、監理工作的態度

在工作中我能夠認真學習知識和相關規範，對開展專業監理工作起到了積極的作用。認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計，做好監理前期的準備工作，在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制，聽從陳總監或張工（電氣專業工程師）的正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題，做到仔細查閲圖紙變更等文件；能與施工單位進行良好的溝通與協調，相互配合、相互協作。

二、嚴格遵守監理工作的方針和規範

本着守法、公正、科學和誠信的原則，給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度，做好動態控制。在質量控制方面做了以下幾點。

1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設置。

（1）關鍵部位或薄弱環節，一般要事先分析可能造成質量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控。

（2）施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、採用更改後的部位和新材料的部位或環節、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。

（3）對施工人員的控制。監理中，對無資質、無證件、技術薄弱的施工人員應對其進行控制，重點監督；對施工材料的質量，因直接影響工程質量和安全，應對其質量與性能重點控制。（如：在澆注板面時，PVC管易被損壞，要求電氣安裝人員旁站看管）

2、對施工單位做好技術交底的控制

（1）嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產品用於工程中。

（2）審核施工單位的技術交底資料，瞭解現場交底情況，避免脱節，掌握施工單位的動態。

3、對進場材料、構配件的控制

凡運到施工現場的原材料，進場前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”，同事附有產品出廠合格證及技術説明書，並由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗報告，經我們監理工程師審查並確認合格後，方可進場。

4、進度控制

提醒施工單位不要多次換人，要增加先進的機械（如要增加彎管機，液壓開孔器等），督促施工單位調整人員、機械，為保證總工期奠定基礎。

5、工程施工的質量驗收

工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。

（1）線管敷設：PVC20、16管用量最多，在敷設時間距不準、彎角過小、對接不塗膠、接頭處未綁紮、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓現象。這些問題幾乎在現場查看時天天約束。

（2）配電箱安裝：配電箱的預留洞，電工與砌體工長的工作協調不到位，預留洞不符合要求，導致工人開槽對牆體嚴重損壞；

（3）各種暗合的安裝：

①、插座暗盒對距地高度不準，牆面幾個暗盒安裝的不在一個平面。

②、空調、洗衣機、除油煙機、熱水器的高插暗盒高度不準；

③、開關暗盒位置較亂。

④進户門口對講分機盒與開關盒間距太小這樣的問題在巡查時都一一糾正。

（4）防雷接地系統安裝

有的均壓環搭接長度不夠，且為單面焊。均壓環要求：

①扁鋼的搭接長度不應小於其寬度的二倍，三面施焊，當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準；

②圓鋼的搭接長度不應小於其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準；

⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防腐措施。不做到以上規範，不予以驗收。

（5）等電位聯結

①、衞生間局部等電位連接（LEB）：設洗浴設備的`衞生間應作等電位聯結，C區要求施工方法是用直徑10mm的鍍鋅圓鋼距地30cm，在上面再作等電位盒子共接地物體使用，主要控制與其引出線的連接。

（6）臨時用電

部分二及配電箱箱門未關、箱內閘刀無保護外殼，一閘多機用，亂接、亂拉電線；臨時配電室旁電纜亂放；樓道內沒有照明燈。這樣的問題在巡查時都要求施工單位相關人員一一整改。五、對出現工程質量問題的及時處理

在施工中使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工。對於一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷，應成承包單位先寫出質量問題報告，説明情況並提出處理意見，經過監理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可，確定處理方案，批覆承辦單位處理，處理後重新驗收。

以上是我自己對這半年來的工作總結，有不足之處，請給與指導。在以後的工作中我會加強學習專業知識，更重要的是學好管理，為公司為社會獻出自己的一點微薄之力。

監理年度總結6

一、本年度工作總結：

（一）、工程質量情況：

1、工程開工後，要求施工單位儘快建立質量保證體系，技術總工、質檢員必須到崗到位，在工程中起到相應的作用，由於1#~8#樓和9#~22#樓分包管理模式不同，導致9#~22#樓質檢員在施工過程中所起作用不大，造成我監理部管理難度加大，驗收過程全部有工長直接報驗，剛開始我監理部也強調所有報驗必須質檢員進行報驗，否則不予驗收，後來為了工程進度考慮，自然而然形成了有工長直接報驗，忽略了質檢員的作用，最後導致每次驗收都要3~4次才能驗收通過，加大了我監理部工作量。我監理部不足之處就是沒有使9#~22#樓質檢員起到應有的作用，施工單位自檢體系不健全，在以後的工作中，我監理部調整管理方向，要求質檢員必須先自檢，合格後報監理部驗收，加大管理力度。

2、對方案的審核，工程剛開工時，方案基本上於施工同步，到9#~22#樓時，方案往往滯後於施工，而且部分內容不能指導施工，在以後的施工過程中，要求施工單位必須方案先行，保證工程施工質量。

3、對原材料的控制，我監理部對所有進場的原材料、半成品均進行嚴格認真的檢查，並進行見證取樣，製作見證取樣台賬，不足之處個別原材料進場，施工單位未上報，我監理部未及時發現，導致檢查、見證工作滯後，如：砂、水泥以及1#~8#樓樓的煙道等。在以後的施工過程中，一方面要求施工單位原材料進場後及時報驗，另一方面加大我監理部現場的巡查力度，確保原材料的質量。

4、隱蔽工程驗收，工程開工後，對測量、放線定位，我監理部全程跟蹤驗收，並進行反覆複核；對每層的模板模板標高、截面尺寸等均進行嚴格檢查，發現偏差及時要求施工單位更正；對鋼筋的檢查進行全部檢查驗收；砼澆築過程中實行旁站。不足之處，施工單位的過程控制，自檢體系不到位，隱蔽前的驗收，往往出現一些死症，不易整改，另一方面驗收過程中，鋼筋的通病比較多。在以後的施工過程中要求施工單位加強過程控制，避免驗收時問題較多；另外，砼澆築過程中，施工單位無旁站人員，導致我監理部旁站人員管理難度較大，以後加大管理，要求施工單位旁站人員必須在現場。

通過以上措施，工程質量得到了有效的控制，但仍有很多不到位之處，以後的工作中會加大對內部及施工單位的管理，確保施工質量。

（二）、進度情況：

工程開工後，根據施工合同，要求施工單位編制總施工計劃，按總計劃的要求編制月計劃、周計劃，但是在實施過程中，由於種種不利因素的影響，工程進度均有拖延，主要存在以下幾個方面原因：

1、勞動力不足、原材料供應不及時；

2、對不利因素及突發事件估計不足，應急措施不到位，如：下雨、停電、農忙等。

3、施工單位組織不到位，計劃性不強，如：1#~8#樓主

體封頂後，砌體工程未及時開始，影響總體工期。

計劃滯後以後，甲方、監理及時召開專題會，分析滯後原因，但施工單位未採取調整措施，每週監理例會均重點強調，有一定的作用，但效果不大，在以後的工作中，希望甲方能幫助我監理部共同加大督促施工進度。

（三）、資料情況：

對施工單位資料管理，剛開始監理部未引起重視，另一方面施工單位資料員經驗不足，導致資料內容出現許多漏洞，後經監理部對施工資料加大檢查力度，目前施工單位的資料基本完整齊全；我監理部內部資料經過近半個月的整理，現已全部完整，在以後的工作中，對資料的管理要常抓不懈。

（四）、安全文明情況：

1、督促施工單位建立安全管理體系，1#~8#樓安全員盡職盡責，9#~22#樓安全員未能完全履行自己的職責，後期幾次監理例會9#~22#樓安全員未參加，在以後的工作中，會加大對安全員的管

理，通過對安全員的管理，更好的改善現場施工環境。

2、每週六進行的安全文明檢查，對現場文明施工起到了一定作用，檢查過程中發現的安全隱患，督促施工單位儘快整改，但是對現場文明形象施工方面的整改較慢，如：工人未戴安全帽、垃圾的清理、材料的規整等；在以後的工作中，我監理部將常抓不懈，並制定整改計劃，限期整改，在以後的安全文明檢查中希望甲方每次都能派人蔘加，給予我監理部大力支持。

3、對於重大危險源，如：塔吊、龍門架、外架等除了定期檢查外，我監理部還進行不定期的檢查、巡視，發現問題及時通知施工單位限期整改到位，經過努力現場無重大安全事故發生，在以後的工作中，對於重大危險源要求施工單位定期上報自檢記錄。

二、下年度監理工作計劃

1、加強對施工方各種管理體系的管理；

2、加強對後續各個施工方案、進度計劃的審核；

3、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作；

4、定期組織工地會議、專題會議、並做好會議紀要的整理工作；

5、做好各項監理記錄及資料的收集工作；

6、加大文明施工、安全生產的管理工作。

三、關於本工程的幾點建議

1、工程如需變更時，應儘早出具設計變更單或聯繫單，儘量減少因工程變更造成的返工、誤工損失；

2、施工單位應根據目前的施工狀況，結合施工合同總工期編制科學合理的施工計劃安排。施工過程中，生產經理及時對計劃和實際比較，找出偏差，分析原因，有針對性的及時調整施工計劃，並予以實施；

3、施工單位要充分考慮各種不利因素的影響，如：下雨、停電、農忙等，並拿出一定的預控措施；

4、施工單位加強對班組的技術交底，特別是後期裝飾工程，做好過程巡檢、自查工作；

最後，相信在甲方業主的正確決策下，通過施工單位的科學管理、精心組織和監理單位的嚴格控制下，一定會交出一個合格的工程。

監理年度總結7

一、工程質量監理工作方面：

1、完善監理組織機構與質量質量保證體系，落實質量責任

我總監辦根據監理服務合同與工程實際開展情況，積極向公司彙報與聯繫，配備滿足合同與工程施工需要的監理人員，建立符合合同及施工要求的監理機構，建立與完善了質量保證體系，按專業分工，明確各專業監理工程師與監理員、質檢試驗員的職責與權限。

2、重視質量通病處理，重視新技術、新材料、新工藝的應用

我辦注重對關鍵部位和重點部位及隱蔽工程實行全過程旁站，如№7、№8合同段將本標段的預製箱梁交由南寧預製場預製，我辦針對此情況向南寧預製場派駐了現場監理員進行全過程旁站，專業監理工程師、總監經常性的對預製場進行巡查，切實的做好預製箱梁的質量控制工作。我辦同時還注重處理和解決施工中影響質量的各種通病，如路基土方壓實厚度應保持在25cm以內，在多次的區質監站檢查中，本工程的路基質量均為合格。為保證砌築工程質量，所有砌築用砂漿均要求使用攪拌機進行拌制，禁止使用人工拌和，其中№7合同段由於拒不執行我辦對砂漿拌合必須使用攪拌機的要求，被我辦勒令暫停質檢資料的籤認，暫停工程計量支付，最後經過整改№7全部砂漿拌制都採用攪拌機進行拌合。

3、做好試驗檢測工作

試驗檢測工作是評定工程質量的基礎工作，為此我辦專門成立了

檢測組，專門負責施工現場的試驗檢測工作，一切以試驗檢測數據説話。同時我辦加強了對試驗檢測人員技術業務水平的培訓，在工程開工前，我辦對試驗檢測人員與現場監理員進行了各項試驗檢測操作規程與檢測方法的培訓，使試驗檢測人員和現場監理員熟悉和掌握各項試驗檢測手段與方法。對開工後進入我辦的檢測人員和現場監理人員，我辦也要求先到中心試驗室進行培訓、學習以熟悉各項試驗檢測手段與方法。另外我辦的試驗檢測人員均通過了試驗檢測的上崗的考試，現實全部持證上崗。

4、嚴格施工操作、加強施工工藝管理，明確監理程序

工程質量是在施工操作、施工工藝中形成的，所以嚴格施工操作，加強施工工藝管理，控制好每道工序的質量，明確施工監理程序，是實現工程質量從事後監理轉向事前控制的有效手段。為此，在每道工序施工前，我辦根據施工工藝與操作方法設置工序質量控制點，明確每道工序的質量控制點及關鍵部位，並對這些關鍵部位進行重點監控，使每道工序都處於良好的控制狀態，同時及時檢驗工序質量，及時掌握質量狀態，及時發現問題及時處理，任何未經檢驗的工序都不允許進入下一道施工。本工程的全部涵管均由南寧生產廠家進行生產，在確定生產單位時，我辦先對生產單位的生產資質進行了審核，併到生產現場檢查生產條件情況，只有各生產條件滿足涵管預製要求的廠家才能承接本工程的涵管預製工作，確定生產單位後，我辦向預製現場派駐了現場監理員，對現場預製工作進行監控，專業監理工程師、總監不定時的進行巡查，從而保證了預製涵管的質量達到設計要求。

5、正確對待質量缺陷和質量事故

影響工程質量的因素很多，施工中稍有疏忽，就會出現質量問題，產生質量缺陷或質量事故，當出現質量缺陷或質量事故時，要正確對待。在施工監理工作中，一旦發現有違反技術規範和規程施工的都要及時制止並認真處理。№11合同段蓋板涵蓋板預製，在進行施工時不通知監理進行模板檢查、鋼筋檢查、施工配合比檢查，擅自進行蓋板預製施工，我辦發現此問題後，對已經預製的蓋板進行了破體檢查、強度回彈，對正在施工的混凝土進行了抽樣，發現混凝土強度達不到設計要求。為此我辦對№11合同段下達了工作指令，廢除該批次的預製蓋板，並再次強調了監理工作的程序，要求承包人必須按照監理程序進行施工。2010年我辦所轄合同段均無質量事故發生。

6、加強計量機具的標定工作

工程建設中必須要使用到大量的各種計量器具，計量器具的準確與否對工程質量有很大影響，因此，我辦注意監控各類進入工地的計量器具的質量，要求進場使用的各種計量器具必須經過計量部門檢驗合格並取得合格證書後方能使用，同時要定期進行標定檢查。如我辦對各項目部進場的試驗儀器、測量儀器，都要求經過計量部門檢驗合格並取得合格證書後方能使用，並且要求在有效期將滿前必須再次進行檢驗。

7、搞好質量教育，提高質量意識

我辦重視質量教育工作，制定了質量教育計劃和目標。我辦組織了多次各類業務學習和業務培訓班，使監理人員掌握和熟悉工程施工規程、程序，掌握工藝要求、質量標準。同時我辦還實行“輪訓”制度，所有的現場監理人員必須到中心試驗室進行試驗工作，以熟悉試驗檢測程序和檢測方法。同時我辦還鼓勵支持監理人員參加各類資格考試。

二、工程進度監理工作方面

1、做好承包人施工進度計劃的審查

根據建設辦提出的施工進度目標，我辦對承包人每月提交的施工進度計劃進行認真審查，力求計劃安排合理、緊湊，有利於安排與指導施工，對滯後工程，要求承包人及時調整計劃並採取有效措施，確保按質按期完成工程施工任務。

2、督促承包人按施工進度要求配足機械設備

由於本項目進度要求壓力較大，承包人必須加大施工機械設備的投入才能保證施工進度的要求，所以我辦特別注意對施工機械的安排，施工工作面的開展的問題，我辦要求承包人要“多點開花。以點帶面”全力推進施工進度，以滿足建設辦施工進度的總體目標的要求。在不同的施工時段，我辦根據施工現場的情況，把施工機械設備數量、施工技術人員具體化，明確各合同段進場的施工機械設備數量和施工技術人員資質要求、數量要求。為此我辦多次對各合同段下達了通知和工作指令，要求承包人切實的落實各項要求，以確保工程施工的進度。

3、明確進度控制重點，對進度控制關鍵點給予重點監控

我辦所轄路段，由於路段內土質都較差，無法達到路基填料的要求，所以需要大量從線外借土，因為土場徵用難度大，所以造成路基工程遲遲無法開展，嚴重的影響了本工程的施工進度。我辦發現這個情況後，匯同建設辦與施工單位一起尋求解決的辦法。首先，我辦對線內所有的挖方路段全部重新做土工試驗，重新對土的質量進行評定。

監理年度總結8

一、工程項目概況：

1、工程項目名稱：潘集區採煤沉陷區搬遷（瓦謝）新村工程

2、工程項目地點：淮南市潘集區區政府以東約1．6公里，淮潘公路以南約50米，珠江東路以北，孔李大橋引線以西

3、工程結構類型：磚混結構6+1

4、建設單位：淮南市潘集區泥河鎮鎮政府

5、設計單位：合肥工業大學建築設計研究院

6、施工單位：浙江安泰建設有限公司

7、監理單位：上海協同工程監理造價諮詢有限公司安徽分公司

二、監理工作範圍：

根據雙方簽訂的建設監理合同，監理範圍為合同期工作內容的施工階段（質量、進度、安全）監理。

三、監理工作內容：

1、熟悉設計圖紙，協助建設單位搞好圖紙會審及技術交底，並對圖紙中的問題提出意見。

2、審查承包單位的質保體系及上崗人員的持證情況。

3、審查承包單位提交的施工組織設計及措施、方案。

4、審查工程中使用的原材料的質保證明及進場的質量情況；根據有關要求督促承包單位進行原材料見證取樣複試，不合格材料嚴禁使用。

5、嚴格控制施工質量，對工程中發現的問題，立即通知施工方，並下監理通知單，報建設單位，共同督促其整改，經整改複查合格，方允許進入下道工序，對隱蔽工程要嚴格認真檢查，根據部位情況由建設單位通知有關部門進行核驗簽證。

6、參加工程的中間驗收和分階段驗收。

7、審查總進度計劃，督促承包單位編報月進度計劃，發現進度滯後，協助承包單位分析原因，督促其及時採取措施並調整計劃。

8、督促檢查承包單位做好安全生產和現場文明施工。

9、督促承包單位及時整理好資料，按時報驗。

10、組織工程的竣工初驗，提出整改意見；並寫出工程質量評估報告。

11、參加建設單位組織的工程竣工驗收，並簽署驗收意見；寫出監理工作總結。

四、監理工作目標

①工程質量等級：合格

②合同工期目標：施工承包合同工期

五、監理工作依據：

1、國家和省市有關工程建設的法律、法規。

2、國家現行工程建設施工驗收規範及有關規程和標準。

3、該項目工程施工圖等設計文件。

4、本工程建設監理合同。

5、建設單位與承包單位簽訂的施工合同。

六、項目監理機構的組織形式：

總監代表總監理工程師土建監理水電監理安全監理七、項目監理機構的人員配備：

總監理工程師：王強

總監理工程師代表：趙懷友

土建監理工程師：秦正宇水電監理工程師：邱傳軍安全監理工程師：李洪祥

八、監理合同履行情況

1根據監理合同，《建設工程監理規範》要求，成立了潘集區採煤沉陷區搬遷（瓦謝）新村項目監理部。投入了監理設施、配齊了監理人員並及時向建設單位報道了監理機構委派函、監理規劃和監理實施細則。

2每月五號前報送監理月報給建設單位，並不定期向建設單位彙報監理情況。

3工程質量，工程進度，嚴格按照監理工作目標控制。

4監理人員在認真履行合同期間能夠公正，獨立，自主，勤奮地工作，當好委託人的參謀，並提供各種意見和建議。

九、監理工作成效

1抓好工程質量是監理工作的核心，我們始終把抓好質量作為我們的生命線。對承包單位報送的進場工程材料、施工機械及其質量證明資料進行審核並對進場的實物按照委託監理合同的約定或有關工程質量管理文件規定的比例採用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢，對未經監理人員驗收或驗收不合格的，堅決清理出場，保證材料及施工機械的合格。

2現場施工機械及塔吊都必須送到有資質的檢驗部門或請有資質的驗收部門的人員到現場進行校驗，合格後方可進行安裝使用。

3監理人員除對施工過程進行巡視和檢查外，對隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成後難以檢查的重點部位現場全程旁站，各分項工程質量驗收必須甲方代表，監理施工單位負責人共同檢查驗收。合格後才能進行下道工序施工。

4嚴格按照施工合同對工程進度進行審批，使其逐步達到監理的工作目標。

5做好工程資料管理工作。施工單位工程資料報驗必須和工程進度同步，與月度審批進度掛鈎，凡工程資料報驗與工程進度不同步的，拒籤月工作量報表。

6在監理工作中，監理人員能自覺遵守業主制定的各項規章制度，公正，獨立，自主的開展監理工作，維護建設單位和承包單位的合法權益，並能督促施工單位安全生產，文明施工。

7在施工階段監理工作中，我們始終把監理工程質量的重點放在“過程控制”上。包括原材料控制，施工工藝控制，施工操作安全控制，每道工序質量檢查，各道相關工序間的交接檢驗，以及專業工種之間等中間交接環節的質量管理和控制。在“過程控制”中與每一個檢驗批的質量檢查和檢驗資料統一管理，做到工程報驗與工程檢查驗收同步，保證工程資料真實，杜絕後步現象。

十、施工工程中發現的問題及處理情況

1基礎墊層是保證工程質量的前提，施工單位在a—11#墊層支模時未將散土清理乾淨便準備混凝土施工。這是施工單位施工態度不端正導致的，當時現場我們旁站的監理人員馬上要求施工單位對基槽底板進行清理，不得拖延，保證墊層混凝土澆築質量。

2樑板及構造柱製作安裝過程中，時常出現箍筋間距不足、鋼筋搭接及錨固長度不足等現象，我們監理人員現場要求施工單位整改，直至合格為止；部分模板加固不足導致漲模、混凝土施工振搗不密實導致蜂窩麻面及空洞時，我監理單位要求施工單位必須報審整改方案，待審批後方可進行處理。

3施工單位經常為追求工程進度，不按規範要求施工，影響工程質量及設備的使用安全，我們監理髮現了要施工單位必須返工，施工單位考慮到成本和工期問題，往往產生牴觸情緒，這是我們監理以質量第一為原則，決不妥協，同時做一些耐心細緻的解釋工作。例如在a—8#樓基礎磚砌體施工過程中，在平直度控制方面，施工人員馬虎工作，經檢查監理人員發現該部分牆體凸凹不平，責令其馬上返工，後經監理檢驗合格。

4施工人員往往會以一些傳統的觀念和施工習慣搪塞監理人員的正確管理，為此我們監理人員經常遭到工人的非議，例如在現場安全管理中，我們監理人員對現場安全帽、安全帶佩戴的問題極為重視。在遇到此類安全問題時，我監理人員對其做出耐心細緻的解釋工作，讓其從根本上認識到安全第一的重要性。

5想以上看似小事，卻存在重大隱患的例子還有很多，為了我們監理工作的神聖職責，為了建設單位，施工單位，監理單位的共同目標，我們任勞任怨地工作着，我們今後一定再接再厲，全心全意地做好監理工作，不辜負委託人對我們的信任。