QA主管工作總結

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們好好寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？以下是小編為大家整理的QA主管工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

QA主管工作總結1

第一部分XXXX工作總結

一、成績

1、QA團隊管理

XXXX年QA團隊由年初4人增加到6人。

2、體系管理

XXXX年結合公司ISO9001由XX08升級到XXXX，重新修訂和完善公司質量管理體系文件。

3、審計管理

XXXX年接受管理評審、內部審核、認證審核、監督審核和客户審核56次。

4、產品質量改進/產品質量回顧

XXXX年完成公司36種產品質量回顧。

5、放行管理

XXXX年完成50種物料，30000批次放行；36種中間產品1800批次產品放行；36種產品3600批次放行。

6、驗證管理

XXXX年完成年初既定的項驗證項目。

7、生產過程監控

XXXX年按照公司要求完成所有的監控項目。

8、偏差/投訴管理

XXXX年共完成偏差調查報告XX份，其中設備管理方面4份、生產過程5份，其他11份。

9、供應商管理

XXXX年按照年初計劃完成供應商審計42家。

10、召回/追溯管理

XXXX年完成模擬召回和追溯演練XX批次。

11、變更管理

XXXX年完成變更16項，其中物料變更2項、設備設施變更7項，其他7項。

12、培訓

XXXX年按照年初計劃，完成42項培訓。

13、法規/標準管理

XXXX年收集和識別法律法規12項目，並將其轉化為公司相關文件並實施。

14、計量管理

XXXX年新成立計量室後，按照國家相關計量法規對公司計量器具進行管理，其中送外檢62次，內部校驗260次。

15、其他

配合公司其他部門完成相關工作。

二、不足

1、QA團隊成員知識和能力略顯不足

2、計量管理與技能不足

3、驗證管理知識欠缺

4、偏差管理不足

三、改進

1、針對QA人員職責和知識水平，制定和實施相關知識培訓。

2、加外部計量管理知識和技能培訓

3、參加外部驗證和偏差管理培訓

第二部分XXXX工作計劃

1、XXXX年管理評審、內部審核（自檢）計劃

2、XXXX年體系轉版計劃

3、XXXX年驗證計劃

4、XXXX年供應商審計計劃

5、XXXX年項目變更計劃

6、XXXX年質量培訓計劃

7、XXXX年檢定/校驗計劃

8、XXXX年產品質量改進計劃

QA主管工作總結2

一、 成績

1、QA團隊管理

20xx年QA團隊由年初4人增加到6人。

2、體系管理

20xx年結合公司ISO9001由20xx升級到20xx，重新修訂和完善公司質量管理體系文件。

3、審計管理

20xx年接受管理評審、內部審核、認證審核、監督審核和客户審核56次。

4、產品質量改進/產品質量回顧

20xx年完成公司36種產品質量回顧。

5、放行管理

20xx年完成50種物料，30000批次放行;36種中間產品1800批次產品放行;36種產品3600批次放行。

6、驗證管理

20xx年完成年初既定的20項驗證項目。

7、生產過程監控

20xx年按照公司要求完成所有的監控項目。

8、偏差/投訴管理

20xx年共完成偏差調查報告20份，其中設備管理方面4份、生產過程5份，其他11份。

9、供應商管理

20xx年按照年初計劃完成供應商審計42家。

10、召回/追溯管理

20xx年完成模擬召回和追溯演練20批次。

11、變更管理

20xx年完成變更16項，其中物料變更2項、設備設施變更7項，其他7項。

12、培訓

20xx年按照年初計劃，完成42項培訓。

13、法規/標準管理

20xx年收集和識別法律法規12項目，並將其轉化為公司相關文件並實施。

14、計量管理

20xx年新成立計量室後，按照國家相關計量法規對公司計量器具進行管理，其中送外檢62次，內部校驗260次。

15、其他

配合公司其他部門完成相關工作。

二、 不足

1、QA團隊成員知識和能力略顯不足

2、計量管理與技能不足

3、驗證管理知識欠缺

4、偏差管理不足

三、 改進

1、針對QA人員職責和知識水平，制定和實施相關知識培訓。

2、加外部計量管理知識和技能培訓

3、參加外部驗證和偏差管理培訓

第二部分 20xx工作計劃

1、20xx年管理評審、內部審核(自檢)計劃

2、20xx年體系轉版計劃

3、20xx年驗證計劃

4、20xx年供應商審計計劃

5、20xx年項目變更計劃

6、20xx年質量培訓計劃

7、20xx年檢定/校驗計劃

8、20xx年產品質量改進計劃