客户經理培訓個人總結

培訓是我們提升能力的一個方法，各位，我們看看下面的客户經理培訓個人總結。

客户經理培訓個人總結1

從20xx年8月31日開始，我參加了總行個金部組織的客户經理實踐營銷技能提升培訓。在為期四天的培訓學習過程中，通過培訓教師的講解和積極地參加模擬情景實戰，使我在如何做客户經理這個問題上開拓了視野和思維、提升了業務和技能。再者，通過這次培訓，個人的知識體系結構也得到了較大的完善，這對於以後做好客户經理這個崗位以及個人職業生涯的沉澱積累都是大有裨益的。

整個培訓個程中讓我體會最深的有那麼三點：

第一、注意團隊精神和集體配合。我們從第一節課開始就進行了分組設置，之後所有的情景演練和討論都是以小組為單位進行，在培訓進行的過程中，每個人的團隊意識都被充分調動了起來，都在為着自己的團隊而努力、都在為着自己的團隊而加油。通過這樣一個分組設置，無形中對我們全體學員進行了一場“團隊精神”的培訓，也讓我深刻地認識到，在日常的工作過程中，要以支行以及全行為着眼點，優先顧全集體和團隊的利益。

第二、要懂得換位思考的服務意識。客户經理服務不同於櫃麪人員的服務，櫃面的服務更多強調的是標準化、制度化，而客户經理的服務在於發現客户的社會需要、尊重需要以及自我實現的需要等高端的需求，並針不同的需求輔之於個性化、差別化的服務，提高客户滿意度，並最終實現客户和銀行的雙贏以及利益最大化。很多時候我們都喜歡坐在辦公室裏想怎樣才能為客户提供差別化的服務，而結果往往適得其反，效果並不好。例如生日送禮，我們平時都喜歡送碗送杯子什麼的，但我們有沒有想過，值得你去生日送禮的客户真得差那一個茶杯、差那一個碗嗎?同樣是送碗送杯子，你怎麼樣去體現你同競爭對手差別化呢?客户需要的不是一個杯子一個碗，需要的是被尊重和自我價值的實現，因此我們以後再進行這樣的送禮的時候能否考慮一下這些因素呢?

第三、勾通交流以及談判營銷中技巧的重要性。例如我們在向客户銷售某項產品或業務，往往一開口就是產品介紹。銷售不等同於簡單的產品介紹，要不然我們直接在大廳裏播放產品介紹就得了，還等了不少人力和財力物力。客户在飽受保險推銷、商場推銷的痛苦後，沒有誰還願意在銀行被人推銷，那麼這個時候我們的銷售及談話的技巧就顯得尤為重要。從客户背景問題入手，幫助客户支去發現自身的產品需求，這才是我們應該採用的銷售方法。

客户經理培訓個人總結2

“贏向未來”客户經理班已經結束甚久，回想起來卻仍歷歷在目。我們從互不熟悉的一羣人到相互信任的一個團體，對培訓從嬉笑以對到認真對待，而自己，從一個置身理論的不經事的大學生蜕變為在實踐中完善自我的銀行客户經理，這其中所經歷的以及為此而付出的努力，都將沉澱積累成為我職業生涯以至整個人生當中不可或缺的財富。

“態度決定一切”，是我在整個培訓過程中感受最深的一點。很多學員都説我們是進了魔鬼訓練營，像傻子般接受一羣魔鬼講師的“”。我卻更願意説是這三天的培訓在我們這些已裝有石塊的杯子中又填充了沙礫，讓我們更為趨於完美。“合理的要求是鍛鍊，不合理的要求是磨練”，正是這樣的學習態度，才能充分的吸收新鮮知識，真正的充實自己。對於我而言，這些沙礫是敢於展現自我的勇氣，是理論觀念的補充，是積累實戰經驗的鋪路石，是身處困境的積極態度，是面臨挑戰的堅定信念。“細節決定成敗”、“準時就是遲到”、“從零開始”、“團隊給予我們的永遠勝過我們給予團隊的”等等這一切，感受從未如此深刻過。做事先做人，要創造卓越，專業知識、努力工作是必要條件卻不是充分條件，態度才是決定的關鍵。

從“紙上談兵”到實際業務操作，在實踐中自如運用所學知識是我在培訓過程中的另一大收穫。如果沒有這次培訓，我不知道我在接觸客户時會有怎樣的表現；但是通過培訓，尤其是親身準備並參與演練之後，我清楚地知道自己應該如何去面對客户，具體到每一個環節。專業的銷售流程是一個循環的過程，從準客户開拓到準備、約訪、接洽、初次面談、商品説明、拒絕處理、促成面談到售後服務，售後服務不是結束，而是另一個準客户開拓的開始。通過演練，不僅掌握了具體流程，更重要的是我因此而獲取的面對挑戰的勇氣和自信。儘管還有很多不足，但走下講台，聽到前輩讚許的鼓勵，油然而生的喜悦不可言喻。

還有一點感想，就是要做好準備抓住機會。機會很多，卻總有從手縫中溜走的遺憾。不能怨天尤人，而應該自我反省，是沒有給我機會嗎，還是因為我自己準備的不夠充分？機會只給有準備的人，這樣的遺憾，下不為例。

總的説來，“贏向未來”客户經理培訓班給了我們許許多多的感動：悉心準備前期工作的行領導；敬心工作、激情洋溢的講師們；為集體榮譽團結協作的組員們；“愛的鼓勵”、“龍的呼喚”；真誠的讚美、團隊的力量；還有始終如一堅持滿懷激情的我們……培訓帶給我們很多啟示，很多東西值得我們去堅持：一份好心態，一顆上進的心、積極的態度；培養團隊精神、創新精神；合理安排時間，樹立良好的時間觀念；重視細節，戰略上舉重若輕，戰術上舉輕若重等等。

最後，想以講師的一個寓意深遠的故事來為本小結劃上句號。在沸水這樣的環境中，我願意自己是一顆咖啡豆，不是胡蘿蔔或是雞蛋，在沸水中逐漸變得脆弱或冷漠；也不是執拗地所謂堅持自我，而是和沸水完全相融合，雖然不再是原有的形態，卻可以散發出迷人香味，香濃的滋味令人愉悦。

做一顆快樂的咖啡豆，在沸水中成就自我，更滿意他人。

客户經理培訓個人總結3

“超越夢想，贏向未來”，這句話是我們二班二組的隊呼，我就從它開始吧。為期三天的“贏向未來”客户經理培訓班結束了，時間雖然不長，但我覺得收穫很大，深受鼓舞。通過這次培訓，我也感到很受教育，對我今後的工作和學習有很大的幫助和啟發。

作為一名進行不算太久的員工，能夠參加這次培訓，在感到榮幸的同時，也伴有一點壓力。在個銀部已經有兩年的時間，對自己所從事的這份工作，有着深刻的理解和認識，通過這次客户經理培訓，在我的大腦中更形成了很深的營銷和服務的知識框架，增強了營銷服務的理念和意識，學習到了更多的客户服務技巧，也對自己的職業目標更加有了信心。

本次培訓時間緊湊，內容新穎，條理清楚，既有理論指導，又有經驗之談。從培訓的一開始，我就被培訓中的氣氛所感染，每一節課，我都會想：我該怎麼做，我該怎麼回答，我能得幾分。老師的一言、一行，提出的每一個問題，我都認真體會，從而使自己得到更多。整個的培訓讓我受益匪淺，也有很有幾點體會：

首先，團隊精神是我體會最深的部分。在培訓之前，所有學員就被分為兩個班八個組，一開課，先選出了組長，班長，每個組還定下了隊名和隊呼並進行了展示，課內課外的每時每刻，我們都在通過團體和個人的精彩表現來獲取積分，為我們的團隊爭取最後的優勝，在這個過程中，每個人的團隊意識都被充分調動了起來，都在為着自己的團隊而努力。我，很榮幸地得到了組員們的信任而成為了組長，但更加深刻感受到的，是我肩上的壓力和責任，幾天下來，組員們表現得都很不錯，我想對組員們説：你們都是最優秀的。而我，也更加地看到了自己的不足，以後我會更加努力地提高自己。

“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，我們每個人的能力都是有限的，只有我們有機地結合在一起，各自充分地發揮自己，為着一個共同的目標前進，才能做的最好。在平時的工作中也是這樣，沒有團隊合作的精神，就很難達到一個理想的工作效果，只有通過集體的力量，充分發揮團隊精神才能使工作做的更出色，完成得更優秀，我們要“建設一流的團隊，創造一流的效益”。

其次我感受到，在工作中，我們要有強烈的客户服務意識，站在客户的角度為客户服務，要以客户的標準為標準，並要有超越客户的期望的標準，要充分考慮到客户的需求，急用户之所急，想客户之所想，讓客户得到超越期望的更加滿意的答覆，只有這樣才能贏得更多的客户。特別還要注重細節，學會使用溝通的技巧，任何一個微小的失誤都可能決定成敗，在日趨激烈的競爭中客户隨時可以離開我們，而選擇其他人。

服務是制勝的關鍵，客户服務是產品的重要組成部分。服務和產品本身都是競爭力的重要組成。在市場競爭日趨激烈的今天，銀行產品在價格和性能上的差異表現得越來越不明顯，要想突出產品的個性化，打響自己的品牌，獲得客户的青睞，新穎和完善的客户服務是我們致勝的法寶，客户服務的差異性形成了產品的差異性，所以客户服務是至關重要的，我們要用卓越的服務來贏取客户。

還有一點，“合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練”，在培訓中我們是這樣要求自己的，而在工作中，往往也存在着某些或多或少的合理的或不合理的東西，我們都要保持一種積極的心態去對待，抱着更大的熱情的去面對挑戰。要注意調節自己的情緒。面對工作壓力時，應該將每次的困難當作一種考驗，當作是再次體現自身價值的一個機遇。在每次對新的考驗機會的期待中，使自身的價值得以提高，也就將壓力轉變成前進的動力。

三天很短，三天又很長，三天的培訓中我學到了很多，但需要繼續學習的就更多。營銷和服務是一門永遠學不完的藝術，更多的意識及技巧需要我們到工作中不斷地去總結，去實踐。最後我還想説一句，非常感謝有這次培訓的機會，相信在以後的工作當中，我一定會做得更好。

客户經理培訓個人總結4

春風化作細柳，裝點着世人的眼睛，當我們在為大自然的奇妙驚歎不已，銀行改革的暖風卻已將我們推向了舞台的前端——營銷第一線：一個充滿競爭的火藥味卻沒有硝煙的戰場在入行的時機上，也許我們是最幸運的，我們趕上了改革的好時機，有着很多學習和培訓機會，使我們的知識和能力得到不斷的充實和提升，跟上社會的發展步伐。特別是這次“贏向未來”客户經理培訓班，讓我們學到了不少新的東西！這次培訓給我印象最深的不是營銷技巧上的，而是營銷觀念上的，在我看來這兩者是“毛”（技巧）與“皮”（觀念）的關係，所謂“皮之不存，毛將焉附”?觀念沒有改變，新的營銷方法和技巧也得不到淋漓盡致的發揮，收不到預期效果。應該説我們銀行的客户經理在營銷能力上絕不亞於保險公司，差就差在我們比人家晚了兩年“走出去”，在營銷的觀念上還跟不上處於“買方市潮的市場經濟！

我認為，要做一個成功的職業經理人（或者説是客户經理），要具備三方面的能力：

一是業務技能能力。

這是最基本的`，沒有熟練的業務知識和技能，就不能針對不同的客户需求信手拈來地選擇最合適的產品服務來營銷客户，不能制定最佳的營銷策略來拓展業務。客户不是上帝，不是萬能的，他們有需求，有弱點，這就給了我們機會和可能，如何把客户的需求點和我行的產品服務最佳的結合在一起是營銷成敗的關鍵，而這就取決於我們的業務熟練程度和對客户信息的捕捉分析能力。離開了產品和服務，一切都將是空談，徒勞無益的。

二是客户關係管理能力。

這是最重要的，“創業難、守業更難”在營銷實踐中就是“拓展客户難，維護客户更難”！當一個與你毫不相干的人成為你的一個客户後，你將以什麼樣的心態看待他呢？把客户放在一個什麼樣的位置，讓客户在自己的“工作”與“生活”中扮演什麼樣的角色，如何維護自己與客户的關係，如何處理客户需求的無限性與我行產品服務有限性之間的矛盾，如何讓你的客户羣對你的忠誠度越來越深並且使隊伍越來越大，如何分配你有限的時間在不同的客户中等等這些問題都是我們做好客户維護工作所應當考慮的問題，這也是一門複雜的學問，不存在唯一合理的答案，如何處理和維護與客户的這種亦敵亦友（利益衝突時的侃價談判似敵、利益一致時的合作雙贏是友）的關係也從來沒有定律，這需要我們借鑑各種先進理論和自己實踐探索，但客户關係管理的好壞卻使業績大相徑庭！

三是自我和員工約束激勵能力。

這是最實用的。當我們既沒有客户資源又缺乏營銷能力時，我們靠什麼創造業績？靠自我的情緒管理和對他人（員工）的激勵約束，“盡萬物之能，皆為我所用，成我所不能成之事”，依靠個人的人格魅力、管理藝術、激勵能力來使得自己的團隊朝着自己制定的方向努力，實現自己的目標！當我們具備了前兩種能力後再擁有第三種能力時，我們就如虎添翼，所向披靡了！

入行一年多，感受着銀行的產品服務，感受着銀行的家園文化，感受着銀行的點點滴滴，也經歷了銀行由國有商業銀行向股份有限公司轉變的過程，感受頗多，也學到了很多，不是三言兩語能説完的。明顯的在這種競爭激烈、壓力巨大的氛圍中，個人的成長速度也隨之加快了！無論是業務知識還是各項技能，以及觀念轉變上都上了一個新的台階！以上便是我對這次培訓的一點小小的心得，相信這在以後的客户拓展和營銷中會非常有用,我也會在以後的工作中不斷積累、不斷髮揮，全面提升自己這三方面的能力！

在與銀行一起走過風雨兼程的日子裏，不知不覺中我也深深地愛上了銀行這個家！這個給了我們展示自己才華的平台，又有一羣關心我們成長的領導和長輩的大家庭，我深深為自己是銀行人而倍感榮幸和驕傲！作為“家庭”的一分子，現在正是我們懷着一顆“感恩的心”去回報我們的這個家，承擔責任、勇挑重擔、知難而上、當仁不讓的時候，我們只有一個念頭：一定好好幹！在培訓後的首場戰役——“開門紅”活動中打一個漂亮的勝仗，爭取超額完成自己的任務，交上一份滿意的答卷！

客户經理培訓個人總結5

20XX年5月4日至5月8日，來到中國建設銀行常州培訓中心，參加了湖南省分行第二期公司客户經理培訓班的學習。培訓時間雖短，但收穫頗多，授課老師不僅講解理論知識，且聯繫實際讓我們更能便於理解掌握，授課老師的教學方法也是新穎獨特，以幽默、風趣、詳細、專業的講解深深地吸引了我，讓我印象深刻，培訓效果很好。

一、專業、專注。

這次培訓內容重點突出，針對性與實用性很強，突出了常培“專業、專注、實用、實效”的辦學理念，通過《客户營銷》、《客户識別與選擇》、《客户綜合金融服務方案》、《案例面對面》、《客户需求分析與產品配置》、《信貸業務管理》等篇目的系統學習，對所有學員選擇客户、營銷客户、提供金融服務方案，如何量體裁衣、對症下藥為客户進行合適的產品配置、如何識別風險、加強信貸風險管理都起到了積極的現實指導作用。

二、實用。

學以致用是目的，同樣此次培訓的組織形式也較為新穎，注重實戰，在學習與培訓過程中，我積極參與課間研討活動，與各位同事一起分享自己的工作想法，同時作為一名從事公司客户經理還不長的員工，能獲得這麼多建行老前輩的指點，聆聽他們在工作當中總結下來的經驗，真的是受益匪淺，因為這些經驗是在書本上學不到的，同時也深切感受到，中國經濟正在面臨重大變革與轉型，面對複雜的局面與形式，不斷給自己加壓與充電也是每一位建行人的迫切需求，每一次營銷就是一場實戰，雖然勝敗乃兵家常事，不論勝負，我們都需要成長，在實戰中成長這才是收穫。

三、實效。

經歷着課程的安排，我們一步步的學習着公司客户經歷所應該掌握的理論知識，老師的講解信息豐富，學習時間雖短，但我收穫頗豐，也深感處在這創新轉型的發展浪潮中，作為建行的新一代公司客户經理責任重大，作為一名基層行的客户經理，創新的工作思路也是非常重要，更需要成為當前每一位建行人的意識，創新才是我們領先發展的出路所在。