銀行信貸員的工作總結

作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，並分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。下面是相關於銀行信貸員的工作總結範文，小編整理如下，供大家參考，同時也希望能給大家帶來幫助。

銀行信貸員的工作總結【1】

XX結束了，在過去的一年中，我的工作可以用出色來形容，因為的我工作業績都出現了大幅度的上漲。

這是對我多年以來努力工作和學習的回報，我對我自己這一年的工作可以打滿分，因為我已經盡我最大的努力工作了。

大學畢業到現在已經幾年了，畢業以後我就考取了銀行的工作，來到已拿回那個工作後我被分配做銀行的信貸員。

在剛開始的時候我並不熟悉我的工作，還好我認真努力的工作，積極的熟悉我的工作業務，我終於平穩的度過的實習期，我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。

在XX年，我的工作個任總結：

一、各項工作目標完成情況

1、經營效益明顯增強。

全轄24個獨立核算的信用社，貸款利息收回率達到0%;貸款收息率0%。

全年實現總收入0萬元，較上年增加0萬元，增長0%;實現淨利潤0萬元，社社盈餘。

實現淨利潤00萬元，同比增加00萬元，增長了00%;所有者權益達00萬元，其中，實收資本和資本公積分別達00萬元和00萬元。

2、各項存款穩步增長。

年末各項存款餘額突破10億元大關，達到000萬元，較年初增加000萬元，增長00%，完成上級分配任務的00%;存款月均餘額達00萬元，完成分配計劃的00%。

3、信貸支農力度強勁，貸款結構平緩合理。

全年累計投放貸款00萬元，較年初增長了00%，各項貸款年末餘額00萬元，較年初增加00萬元，增長00%。

其中農業貸款餘額00萬元，佔各項貸款餘額的00%。

年末存貸佔比為00%。

4、資產質量進一步優化。

年末不良貸款餘額00萬元，佔各項貸款餘額的00%，較年初下降00個百分點。

按貸款五級分類劃分正常類貸款00萬元，佔比00%，關注類貸款00萬元，佔比00%，不良貸款00萬元，佔比00%。

其中次級類貸款00萬元，佔比00%，可疑類貸款00萬元，佔比00%，損失類貸款00萬元，佔比00%。

四級分類與五級分類相比，不良貸款下降00萬元，佔比下降00個百分點。

(不含央行票據置換部分)

二、主要工作措施

(一)加強信貸綜合管理，不斷提高經營管理水平。

1、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。

貸款五級分類工作，是一項新業務工作。

業務股按照《貸款五級分類實施方案》認真組織培訓教材，量化培訓內容，對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期，近七天時間對135名人員進行了培訓，7月份利用20天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。

達到了分類認定準確，標準界定清楚，劃分類別靠實的工作要求。

2、狠抓貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風險。

在信貸工作中，嚴格執行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。

股內加強對上報貸款的審查力度，注重經驗型審查向數據型分析轉化。

同時加強對基層社上報貸款資料規範化，數據的真實性關卡的審查，從而確保了新增貸款質量。

年內共審批貸款0筆，金額0萬元，杜絕打回上報貸款0筆，金額0萬元。

同時加大到期貸款收回率的監管力度，定期預警，有效防止了不良貸款的前清後增的現象;

3、加大大額貸款序時檢查頻率，按季對金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次，對存在的問題及時糾正與整改，全年共檢查大額貸款0筆，金額0萬元，發出預警整改通知0個社，涉及金額0萬元。

4、狠抓信貸隊伍建設，督促學習，以“信貸通報，以案説教，法規教育”為題材，全年組織信貸員學習培訓班2期，從而進一步提高了信貸人員的綜合業務素質。

通過一年來的學習，信貸人員的信貸業務知識和風險防範意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。

5、強化主任責任意識，提高全轄管貸水平，依法規範信貸管理。

今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達四個信用社全面進行了信貸檢查，檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進行了檢查，檢查達到了鎖定貸款風險，摸清貸户底數，依規管貸促發展的效果，推動了管理髮展的動力。

6、有效整合脱水行業貸款，採取予多、予少的管理策略，重點進行規模扶持。

3月份，首先對全轄支持的22家脱水菜廠經營現狀進行了前期調研，提出了有力整合脱水菜行業貸款的管理措施，按照適度壓縮貸款規模，穩健扶持發展的方略，全年重點支持脱水行業貸款0家，投放金額00萬元，延續了產業鏈條，壯大了企業發展後勁。

(二)廣拓儲源求發展

一年來，始終堅持“高點定位，攻堅克難，以城補鄉，調劑餘缺，平衡總量”的組織資金原則，按照“全員攬存，鞏固農村，滲透城鎮，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的籌資工作整體思路，積極落實攻堅措施，動員廣大職工做一家一户的工作，繼續實施“531”計劃。

深入開展“每天入20個農户，收千元儲蓄”活動。

同時結合信用等級複評做好引存工作，提升服務質量，保證儲蓄存款快速增長。

截止XX年12月末，全轄儲蓄存款餘額為萬元，比XX年末增長XX萬元。

其中，活期存款XX萬元，比XX年末增長XX萬元;定期存款XX萬元，比XX年末增長XX萬元。

(三)傾力支農創雙贏

1、支持地方建設，全力支持非公經濟快速發展。

全年累計發放非公經濟貸款0萬元。

其中：基礎設施建設貸款萬元，為0個個體經商户發放貸款萬元，促其規模壯大，快速發展。

通過延伸信貸服務觸角，有效拓寬了信貸領域，也為我區經濟發展和農民收入的提高做出了應有的貢獻。

2、轉變支農理念，開展好支農專題活動。

一年來，認真開展農户小額信貸活動，以小額信貸這一農村信用社的優勢品牌為載體，努力破解農民貸款難難題。

為保證此項活動紮實有效，我們提出了“實、細、穩、好”四個要求，即牢固樹立立足農村、服務三農的理念，堅定支農方向不動搖;在工作中細緻周到(建立農户檔案全面細心;評定信用等級精確細緻;發放農户小額信用貸款審查仔細;貸款檢查和管理周到細心;評定信用村鎮嚴格詳細);堅持穩健發展原則，杜絕一哄而上和消極對待;以效果好為標準，向支農貸款要效益，有效解決了農民生產生活的所需資金，受到了農户的普遍歡迎與好評。

年審《貸款證》0户，複評農户信用等級0户，授信最高貸款金額0萬元，其中一級信用户0户，金額0萬元，二級信用户0户，金額0萬元，三級信用户0户，金額0萬元，確定信用鄉鎮0個;授信企業0家，授信金額達到0萬元;

3、在做好小額信貸工作的同時，針對我區部分鄉鎮的特色農業，適時調整貸款投向。

XX年累計發放制種業貸款XX萬元，同比增投XX萬元，養殖業貸款XX萬元，同比增投XX萬元;

XX年是我區農村信用社全面實現金融改革和機制創新的關鍵年。

也是我區農村信用社在新的起跑線上，搶抓機遇，奮發進取，審慎經營和穩健發展的重要一年。

一年來，業務股堅持以改革、發展、穩定為大局，認真學習貫徹落實我區農村信用社工作會議精神，樹立科學的發展觀，堅定服務“三農”辦社宗旨和方向，牢固樹立支農保穩定促發展的思想，突出風險防範，強化監督，力促管理，不斷提高支農服務水平，有效發揮了信貸服務槓桿作用，較好地完成了年初確定的經營目標，取得了可喜的經營業績。

我想説既然我參加了銀行信貸員工作，那麼我就應該做好，從小我養成的習慣便是如此，做事要認真，不達到成功的彼岸，就不要放手，只要認真努力了，就不會後悔，不會擔心自己被現實所擊倒。

也許我這一生就會在信貸員工作上做一輩子，運氣好的話，我也許可以升級，做一名銀行的管理者，如果工作不好，那我也沒有什麼怨言，我會平衡好自己的`心態，知足長樂，這才是為人之道。

我相信只要我認真努力工作，我就會為銀行的發展做出自己的貢獻!

銀行信貸員的工作總結【2】

我原是XX郵電支行下面的一名普通營業員，自轉崗信貸工作僅半年，調查貸款客户達40位，成功放款20筆，發放貸款達93萬元，而且所有貸款均屬於正常類貸款。

自在信貸路上從零開始的艱辛跋涉。

我認為有以下幾點體會;

面對一個全新的崗位，開始我還真有些膽怯。

從19xx年參加工作以來，本人一直在郵政儲蓄一線做櫃員，基本上是坐等客户上門。

而新的崗位需要三天兩頭跑到客户家中，實地瞭解客户的基本情況、經營信息，調查掌握客户的貸款用途、還款意願，分析客户的還款能力。

這些對於不善與人交流的我來説，實在是太難了。

起初的一個月裏，我總在心裏想，把錢放出去還不上怎麼辦?有時打起了退堂鼓，覺得還是繼續幹老本行比較好。

支行領導瞭解到信貸員們的普遍心態後，及時和大家座談，讓大家解放思想，放下包袱，説：“還沒幹就不要輕易否定自己，你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的。”領導的耐心開導和對發展前景的描繪，使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣。

思想顧慮消除了，整個隊伍開始有了活力。

我和大家一樣，也受到了很大鼓舞，下定決心從零開始學起。

通過專業化的培訓和自學，漸漸地掌握了小額貸款業務和操作流程。

通過支行前期的大力宣傳，陸續有一些有需求的客户開始上門諮詢，我也迎來了第一位貸款客户。

那天，我懷着複雜的心情，與另一名同事坐了一個半小時的公車來到了XX村。

這位客户是個農户，有十多年的養殖歷史，對市場非常瞭解。

在客户家，我作了自我介紹後，便開始按培訓時要求的調查順序逐項詢問。

由於是第一次與客户進行“營銷”交流，加上對XX行業瞭解不夠，心裏很緊張，問了不到20分鐘，客户突然説：“我不貸了，你們走吧，不就是從你們郵局貸點款嘛，跟審犯人似的。”我見狀，趕忙解釋，可這位農户就是不再配合了。

無奈，我與同事掃興而歸，第一次營銷就此“流產”。

回去的路上，我翻來覆去地回憶剛才的場景，又問同事的感受是什麼。

經過分析，我找到了答案：問題不在客户，完全是自己根本不會跟客户交流，不懂對方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。

捫心自問，如果總是這樣不善於與客户交流溝通，以後誰還敢來找我貸款?不行，必須改，從頭練!從此，每天上班後就和同事們一起上街作宣傳，與小商户們聊天，練習介紹貸款業務;下班後還走親訪友，介紹郵儲小額貸款，把他們當成練習對象。

功夫不負有心人。

現在我自認為交流技巧有了很大提高。

辛勞踏出豐收路

郵儲小額貸款如何融入當地經濟，成了支行信貸工作的重要突破點。

我們調查得知：

開發信用村將是支行以後的重點發展客户，深入瞭解掌握農户的經營情況和規律，儘快瞭解行業，是自己的首要任務。

通過親戚找到幾户農户，與同事一起實地去了解情況。

時間一長，漸漸地習慣了這種工作。

半年的工作業績雖然不理想，但我深感自己的工作離不開領導和信貸部團隊對我的關心和支持;同時，更感激一直默默無聞在背後支持我工作的家人。

我要用“舍小家顧大家”的敬業精神，努力工作爭起做一名合格的郵政銀行信貸員。

銀行信貸員的工作總結【3】

20XX年，在總行領導的親切關懷下，在信貸管理部領導的精心指導下，在同志們的通力合作下，我以國家宏觀經濟、金融政策和信貸法律、法規、行政規章為準則，努力提高自身素質，認真履行崗位職責，切實注重調研分析，大膽嘗試創新舉措，取得了一定的工作成效。

一、不斷完善自我，提高綜合素質。

為適應新形勢下XX銀行工作的客觀需要，我始終把學習放在重要位臵，努力在提高自身綜合素質上下功夫。

一是在政治上認真學習理論、“三個代表”重要思想和“科學發展觀”理論，不僅提高了政治洞察力，還能夠樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、服務觀;二是在業務上認真學習金融政策和貸款新規，不僅拓寬了知識層面，還善於在實踐中創造性開展工作;三是工作上注重個人品行修養，努力做到遵紀守法、服從領導、團結同事、顧全大局、誠信做人、踏實做事。

二、注重業務創新，提高工作效率。

因信貸管理部人員配臵發生變化，加上各分支機構報審貸款越來越多，原來的信貸審查管理系統已經越來越不能適應業務增長的客觀需求，如不及時進行更新，勢必會嚴重影響貸款審查的工作效率，甚至會喪失來之不易的客户羣。

但是，如果聘用外部專業人員搞系統更新，那麼一是時間來不及，二是有程序泄密的風險，三是將支付較高的研發費用。

因此，我與XX本着為XX銀行利益着想的宗旨，靠自主創新共同開發了新的信貸審查管理系統。

該系統可以實現自動生成審議表、投票表決表、審查審批意見、審查報告、會議紀要等相關信貸審查資料，不僅節省了人力資源，更最大限度提高了貸款審查工作效率，得到了總行領導及各分支機構領導、信貸員的充分肯定，並在全轄推廣使用。

此外，我以《科技助力業務創新》為題，認真總結了開發信貸審查管理系統的成功經驗，被總行簡報刊登。

三、切實履行職責，當好決策參謀。

信貸數據統計上報，需要具有豐富的信貸知識和多年的經驗積累。

報表包括日報、旬報、月報、季報等常規性報表及許多臨時性報表，分別報往上級行、銀監局、人民銀行及市政府金融辦。

我對向不同單位上報的數據注意區分不同的填報口徑及報表的連續性，平均每月上報的報表40套以上，確保了數據準確和報送及時。

信貸材料的審查及打印，需要具有快速的工作效率和高度的責任心。

我對報審貸款資料的合法性、合規性、真實性、完整性、有效性、一致性、合理性進行認真審查，充分揭示主要風險點並提出風險防範措施，全年審查及打印審查材料3，000份以上，確保了貸款審查的效率和質量。

此外，我在日常工作中還做到“三勤”，即勤觀察調研，撰寫調研報告;勤積累素材，指導基層工作;勤反饋信息，當好決策參謀。

我撰寫的《對加強信貸檔案管理工作的幾點建議》被總行調研期刊採用。

我還參與制訂了《鳳城農村信貸檔案操作規程及管理辦法》等信貸管理制度，促進了全行信貸管理向有章可循、有章必循、遵章必嚴、違章必究的方向邁進。

四、開展徵信宣傳，改善融資環境。

為積極響應中國人民銀行總行統一開展的“20XX年徵信專題宣傳月”活動，我堅持“有聲勢、有特色、有實效”的宣傳原則，緊扣“珍愛信用記錄、享受美好人生”的宣傳主題，協助總行分管領導及信貸管理部領導開展多種形式的徵信宣傳活動，收到了良好的社會效果。

9月初，我協調、指導各分支機構深入田間地頭，現場向農户宣傳徵信知識，並在重點行政村的政務公開欄內張貼徵信宣傳單，千方百計把徵信知識送入千家萬户，切實提升了徵信知識的社會認知度。

9月上旬，我協助法人客户服務中心到轄內管户企業走訪，與企業負責人座談，宣傳徵信系統對中小企業和農村信用體系建設的積極作用。

9月19日，我參與了XX銀行在XX滿族鄉舉行的富有地方滿族特色的“鄉村大舞台”—徵信知識進鄉村宣傳活動。

該項活動採取主持人講解徵信知識與歌舞、二人轉表演穿行的方式，收到了寓教於樂的成效，被市人民銀行以正式文件形式推廣，並予以通報表揚。

五、認真服務基層，確保管理到位。

服務基層是做好信貸管理的一項基礎工作，也是信貸管理部落實總行信貸管理精神的主要職責。

我曾在基層工作過多年，熟知一線員工尤其是信貸人員的辛苦。

因此，我牢固樹立服務大局、服務基層的宗旨，把基層滿意不滿意作為衡量自己工作的標準。

一是耐心解答信貸人員碰到的疑難問題，及時幫助基層處理疑難業務，瞭解基層對信貸管理的需求，避免了基層和總行職能部門管理脱節的現象;二是協調指導基層做好信貸報表、徵信系統日常管理、開户企業貸款卡年審、信貸資產五級分類及借名、假冒名貸款的排查清收等工作，對正常貸款中逾期及逾期90天以上、到期、欠息等貸款進行風險監測和預警提示;三是以信貸崗位培訓為契機，切實履行好對基層的業務輔導職能。

2月中旬，我參與舉辦了全轄信貸檔案學習班，為全轄信貸檔案管理逐步向規範化方向邁進打下了良好基礎。

4月初，我參與舉辦了全轄信貸徵信學習班，進一步規範了信貸徵信系統的操作，為防範信貸風險提供了良好的信息保證。

7月上旬、中旬，在全轄信貸人員培訓班上，我負責講解常規性信貸報表、信貸管理系統常見的問題及處理方法和省聯社專項整治階段各種報表的填報等知識，全轄信貸人員在學習貸款新規、轉變思想觀念、提高業務素質、防控信貸風險等方面均受益匪淺。

綜上所述，我雖然取得了一定的工作成效，但與領導的要求及同志們的期待還有一定差距。

一是對上級領導指示精神理解得不夠透徹，二是對問題處罰的力度不夠，三是平時對信貸員業務輔導較少，四是機關為基層服務的觀念還有待進一步加強。

在新的一年裏，我將恪盡職守，努力拼搏，不斷創新工作思維和舉措，當好領導決策的參謀，當好信貸管理的“馬前卒”，當好服務基層的“排頭兵”，為XX銀行的可持續性發展再立新功。