工業年終總結匯總九篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，快快來寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編整理的工業年終總結9篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

工業年終總結 篇1

一、工作進展情況回顧

任何工作都離不開人的主體元素。於是首先就從學會做人，踏實工作做起;其次是掌握國家和開發區宏觀政策，企業本身內部環境和企業投資環境，比如開發區優惠政策、 政府總體規劃、行業發展動態和城市建設發展動態等;還有微觀環境和園區競爭情況;再次是飲水思源，摸索有效的營銷推廣方案，經常思考這樣的問題：怎樣花最少的錢達到最好的宣傳效果?通過什麼樣的方式才能找到準客户現階段工業城項目還存在什麼問題，應該先從哪方面入手解決營銷難的問題：

年 月—年 月的主要工作：

1、配合完成中秋晚會

2、協助完成汽配展活動

3、完成網絡推廣工作

4、積極配合公關活動

5、完成工業城招商的內部協調和調研，幫助完善招商基礎資料

6、配合同事完成其他工作內容

7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略

8、完成臨時性交代的任務

二、基本工作情況和做法

(一)不怕困難，建立把項目策劃好的信心。

認真分析新形勢新情況，正視新挑戰，沉着應對，及時調整工作策略。一是認真學習北京工業地產宏觀環境和 的相關政策和規劃，提高對它的理解和認識，以積極的姿態迎接困難，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑑別、分析能力，應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調整我們的營銷戰略和策略;三是積極爭取領導的支持和幫助，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由於各自存在思維差別，肯定會出現意見不一致的情況，但對出現的問題和遇到的難題，會認真“把脈、會診”，及時調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距，但在目前嚴峻困難的形勢下，我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。

(二)從細分市場找到目標客户。

力求按照不同的特徵來進行市場細分，市場細分有三條好處，一個是獲得消費者高度的忠誠度，一個是保護適當利潤，一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業、具有相同行業特性的企業、相同國度的企業等等。

雖然園區在設計研發的時候就進行了市場的細分，但是這種細分往往相對是粗線條的，因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分，根據產品推廣的不同階段，針對更加明確的目標客户，使用合適的營銷策略和方式。

(三)與世俱進，轉變策劃觀念和思維模式。

工業地產作為客觀存在的比較特殊的產品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產品有所差別，尤其是民用地產，它的特點是以感性訴求為主。而工業地產的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業廠房的需求量及其目標客户羣的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創新和媒體選擇更具針對性。所以轉變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯東工業園打造成為具有全國前沿性和戰略性的工業地產的典範。

(四)提升自身專業素養和工作技能，提高工作效率。

在常規工作的基礎上，注重自身專業素養、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內功，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素質，使自己成為策劃的行家裏手;二是注重自我工作作風的培養及業務能力的提高，着力提高工作效能。

三、存在的問題

目前在營銷和宣傳等方面存在的問題：

(1)信息網絡還不夠健全，信息量和信息來源渠道還不夠多。

(2)招商方式創新不夠，仍以傳統的為主，面對面接觸居多，招商效率低;

(3)招商面還不夠寬泛，信息含金量偏低。

(4)已建的廠房結構比較單一，缺乏個性化，不能切合市場企業多樣化廠房需求的實際。

(6)給客户承諾的配套設施跟不上，工程不能同時完工。

(7)與北京 園區，橫向縱向的比較，在價格上沒有優勢，價格相對偏高，尤其是銷售價格。

(8)廠房的設計合理性和園區的規劃不是市場需求的最佳體現

(9)工業城的定位缺乏遠瞻性和市場引導性,內部招商組織結構建立的不科學，宣傳推廣的力度比較小。

五、工作中的體會與思考

通過我兩個月對工業地產營銷的認識和實踐，主要有以下幾條體會和思考：

1、領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。

一是領導對部門或個人的重視，使得個人能力增強，獲得更多的資源和協助，對營銷方案的真正實施也有幫助，甚至可能扭轉乾坤。

二是戰略重點的定位重視，比如説領導對工業城的主體思路，對投入產出比的概念的認識，要建立品牌就得加大投入，不斷創新，連貫實施。實踐證明，領導對指導性工作重視了，認識到位、支撐到位了，有機構，有人手，有支撐，有管理，有推動，事情就會辦的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。

2、優化組織結構，暢通內部信息溝通渠道，明確責任，提高工作效率的是前提。

提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責，部門分工明確，發揮個人專長，完善組織架構，組織結構扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。

3、加快工業園的軟硬件環境，完善營銷制度，提高營銷推廣實施力度，加強公關是當務之急。

基於工業城要打造成知名的工業地產項目，提高工業城的核心競爭力是當務之急，也就對園區硬環境基礎設施、廠房建築檔次、工業園規劃檔次等和軟環境物業服務、物業管理、園區文化建設等方面提出更高要求。通過創新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰略和營銷策略，同時加強公關以輔助作用。

兩個月來，我所取得的每一個進展，都是行政中心各位同事關心支持的結果，我還存在着許多不足，所能看到的成果不大，實現目標的距離還比較遠，希望通過總結學習，不斷提升自己，按照 年既定的目標前進，做好每一件事。

工業年終總結 篇2

一、經濟完成情況

(一)工業產值：全鎮共有規模以上工業企業10家，新入規2家，1-10月完成規模以上工業生產總值達30.91億元;

(二)社會消費品零售總額：全鎮共有限額以上商貿服務企業4家，1-10月共計完成銷售總額1.08億元;

(三)社會固定資產投資：截至1-10月，5000萬以上固定資產投資項目8個，其中新建項目3個，續建項目5個，共計完成投資13.2億元;

(四)招商引資：截至1-10月，新簽約項目3個，落地開工2個，完成招商引資4.64億元。

二、工作開展情況

(一)成立領導小組，緊抓項目建設工作

今年我鎮高度重視項目建設工作，成立了以黨委書記為組長的項目建設領導小組。一是牢牢樹立“抓項目就是抓發展”的意識，把項目建設進度作為當前的一項重要的政治任務，抓緊、抓實、抓出成效。二是指導企業開展拉練檢查工作，完成市政府和經信局的各項拉練檢查任務;三全心全意為企業服務，解決企業徵地、基礎設施建設、矛盾糾紛等問題。

(二)提高服務意識，優化招商環境

今年我鎮領導班子成員外出招商10次，並接待客商5次。一是新簽約3家企業在我鎮投資建設項目，其中兩家項目過億，目前宏盛達田園綜合體和帥力化工二期已經開工建設，綠華環保工業固廢處置項目正在進行策劃選址;二是提高服務意識，積極為嘉泰傢俱、華特爾及鵬凡製衣辦理土地使用證，目前相關工作已基本完成，預計年底能夠辦理好相關手續。

(三)緊抓安全生產，保障一方平安

一是健全機制機構。成立了安全生產委員會，加掛了“安全生產監督管理辦公室”牌子及鄉鎮政府監管責任和鄉鎮安監辦責任等宣傳板。二是加強宣傳教育。在每月黨委工作例會上就安全生產工作進行安排部署，並專門組織企業負責人學習上級安全生產會議及文件精神，進一步提高安全生產水平。三是做好日常工作。每月進行一次對鎮域企業的安全生產檢查工作，並做好執法文書等相關記錄，對安全生產存在隱患的企業，下達指令整改通知書，責成其整改到位才能恢復營業。

(四)加強環保監管，改善人居環境

一是整改黃沙水庫生活垃圾問題，投入大量人力物力，轉運垃圾100多噸，目前已更改到位並且銷號。二是是整治洗沙場污染問題，組織相關單位，聯合執法查處四公里、107國道兩處洗沙場，對所有洗沙場進行停電停水處理，組織環保、電力相關部門不定期巡查，防止再次復工生產。三是拆除磚瓦廠，20xx年11月已完成廠房拆除及煙囱爆破工作，後續將通過招商引資，引進環保、安全生產符合要求的企業來盤活經濟。

(五)積極開展經濟普查，推動經濟高質量發展

一是組織25個村(社區)的指導員和普查員進行了經濟普查清查表填寫和PAD操作培訓。二是加強宣傳動員，通過拉橫幅、發傳單營造全民參與的氛圍;是是開展入户清查法人單位和個體户工作，目前已完成所有的清查工作與上報工作。

四、20xx年工作計劃

(一)主動作為開展項目建設工作。要繼續“圍繞發展抓投資、圍繞投資抓項目、圍繞項目抓招商、圍繞招商優環境”，全鎮幹部要務實重行敢擔當，奮發有為加油幹，要拿出敢於負責、敢於擔當、敢於碰硬的工作作風，實幹、快乾、大幹，全力推進項目建設，深入踐行“三抓一優”，奮力開創XX鎮經濟社會高質量發展新局面。

(二)多形式開展招商引資工作。吸引全鎮在外的成功人士，返鄉創業，對在外的成功人士各村要加強聯繫，通過宣傳優惠政策和投資環境，以親情、鄉情感召他們吸引他們回鄉創業;抓好親情招商，發動全鎮幹部羣眾充分利用親戚關係、朋友關係、同學關係、戰友關係，為我鎮的招商引資工作牽線搭橋;組織專門招商團走出去，鎮政府將組織專班對有投資意向或有投資需求的企業，迅速走出去，做好對接工作，促進項目落地，重點在生態旅遊、機械製造及環保產業方面做文章，力爭在新的項目上有所突破。

(三)高壓態勢開展安全生產工作。將嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，高壓態勢持續開展安全生產工作，強化各單位對安全生產責任的落實，加強對危險化學品、消防安全、道路交通、建築施工等重點領域隱患排查整治，大力推進“平安官塘”的創建工作。同時，突出重點行業領域和安全生產監管的盲區死角、薄弱環節的整治，切實消除事故隱患，維護我鎮平安、穩定、和諧的社會環境。

(四)實事求是開展經濟普查工作。耐心解釋和宣傳經濟普查政策，挨家挨户上門調查，確保轄區內的普查對象無一疏漏。指導企業詳實進行內容登記，如實填報各項數據，通過全面、真實反映經濟運行情況，優化經濟結構升級、推動經濟高質量發展。

工業年終總結 篇3

我代表園區班子向在座的各位領導和同事對園區20xx年的主要經濟工作進行簡要彙報，並對20xx年的主體工作思路進行簡要的描述。

20xx年園區主要開展了九項經濟工作。

一是以引進醫療產業羣、創建醫療產業園來達到實現調整工業產業結構的目的。年初園區通過一系列招商舉措，與省內幾家在醫療行業頗有名氣的企業進行了多次實質性洽談，投資者已經同意並籌措了大量資金，但由於土地徵用計劃未能如期獲批，致使投資者轉投東陵區與新城子區，險些導致創建醫療產業園的願望徹底落空。好在年初上報到市裏的創建醫療產業的項目的請示終於在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持，目前園區正在積極協調、準備、跟蹤，而且創建醫療產業園的大量資金正在分步由醫藥有限公司和亞泰集團的下屬這兩家實力雄厚的企業攜手協商解決。

二是以合理開發東基集團40餘萬平方米閒置的國有土地為突破口，解決園區與歐盟分家以來的土地瓶頸，為實現招商引資奠定有利的基礎。今年7月下旬，園區通過全區內大範圍的土地狀況調查終於獲得重要信息，並不失時機的主動登門聯絡。在區長的支持下，最終與東基集團高層達成共識。但由於目前國有土地轉讓政策致使投資者產權分離，無法獲得土地預期權限；由於投資者需要面對土地雙重徵税，難於實現投資者降低生產成本的目的；由於投資者無法獲得土地使用證，難於實現融資等多種困難。以上難題為引進規模工業企業增添了一定難度。所以園區正考慮合理規避政策難題，為引進商業項目掃平道路。

三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實現對老園區進行徹底改造的目標。年初以來，園區臨時成立三個專項企業調查組深入園區1至4期企業展開拉網式的全面調查。徹底摸清了由區屬九家主管部門所管轄的園區59家企業的資產狀況、佔地面積、建築面積、人員結構、產出情況。為科學、合理、有序的整合園區，實現資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的基礎。同時督促生產任務不足的企業大膽的走上合資合作、轉產轉型轉向道路，初步實現了增產增收的可惜效果。鼓勵企業主動自主招商，同時協調服務於企業，為實現招商不斷收集相關信息，為企業牽線搭橋。如幫助停產多年的企業“沈東自動化研究所”順利轉讓給新的經濟實體。

四是積極引進的飛機制造基地與飛機試飛基地的工業龍頭建設項目，協調、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判，直至目前雙方商談進展好於預期。沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場前景廣闊，明年的訂單已經相當可觀。雙方一致認為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業的合資合作得以解決。但這一項目事關重大，兩家集團主要領導準備就此項目分別上報上級主管部門，爭取早日進入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團技術人員已經着手起飛條件的科學論證，而東基集團主要領導認為該項目所需的閒置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的難度。

五是通過大力扶持園區原有的重點規模以上工業企業，不僅要確保今年如期完成園區所承擔的主要經濟指標，實現企業自身發展的飛躍，而且還要為明年打好基礎。如園區的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業今年通過加大投資力度，成功的實施了擴產增收計劃，達到了抵禦經濟風險的目標，減少了由於當前市場經濟動態指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業不僅擴大了市場佔有率，經受住了市場低迷狀態的嚴峻的考驗，同時着手資源整合，打造優勢品牌，壯大集團優勢，提高自身核心技術含量，不斷開發新產品，提高員工素質，成功的將風險轉化為機遇。

20xx年工作思路及措施。

一是繼續加大招商力度，跟蹤推進醫療產業園項目。

二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道，儘快落實工業或者商業項目。

三是加快園區1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度，早日完成合理利用資源的目標。

四是穩妥落實小飛機大項目，將税源引入我區。

五是繼續為園區規模以上工業企業服務，為企業順利實現產業升級創造有利條件。

工業年終總結 篇4

根據縣政府辦公室的要求，現將一年來工業科的工作情況簡單彙報如下：

一、文字基本功全面提高。

主要表現在三個方面：

1、講話稿求活。領導講話是科室日常文字撰寫工作中的重頭戲，一個會議的主要部分在領導講話，講話稿寫的不好，直接影響會議的效果，影響工作的安排部署。為此，我科室在撰寫領導講話上，採取了先理清思路，列出提綱，與主管主任溝通的辦法，確保講話內容全面、語言簡練、格式規範。從而在一定程度上解決了寫講話時“無處下手、無話可寫、無病呻呤”等弊病，逐步提高寫作水平。20xx年，由我科撰寫工業、民營、電力、安全、工程致辭等講話，縣政府主要領導、對口領導基本上比較認可的照稿宣講。

2、新聞稿求新。 20xx年，我科為擴大我縣對外名度，認真做好宣傳報道工作，在報道的深度和廣度上下功夫，不斷擴大宣傳範圍和領域。通過不懈努力，我科刊發的新聞稿由少到多，採用篇幅也由小到大，稿件採用也由原來的《邯鄲日報》、《河北經濟日報》等擴大到《中國縣域經濟報》、《中國國土資源報》、《中國工業報》、《中國鄉鎮企業報》、《中國質量報》、《中國安全生產報《河北城市研究》等。20xx年，各級報道共採用稿件36篇，其中國家級報刊採用16篇，省級報紙採用8篇，市級報紙採用12篇。

3、調研文章求深。為了充分發揮參謀、服務作用，按照辦公室安排，我科每月針對全縣中心工作和分管工作的重點，積極深入到各單位、各企業瞭解情況，分析問題，提出有針對性的意見和建議，撰寫好每篇調研文章。其中我科撰寫的《探討20xx年我縣工業經濟的發展之路》、《發展外向型工業經濟的幾點思考》等調研文章受到縣政府主要領導批示。

4、緊急稿求快。緊急稿件必須“快”且質量高的問題，我科在工作中注意培養應急能力和快速成稿能力，確保在關鍵時刻能用得上，做得好。在河北天合製藥有限公司GMP工程啟動剪綵時，由於省、市、縣領導參加，領導講話起草工作量大，我科作為專業科室，不推諉、不延誤，夜以繼日，高質量的完成了領導交辦各項文字撰寫任務。

二、服務協調能力全面提升。

1、多參謀。我科把提高參謀能力作為科室的一項重點工作來抓，對承擔的工作目標，注意收集信息，認真分析存在的問題，並就下步工作口頭上或書面上向主管領導和主要領導提出合理化建議。為更好地搞活工業經濟，促進縣域經濟健康發展，我科在認真分析研究的基礎上，為領導參謀設立縣企業管理者聯合會及企業管理者論壇，通過成立這一組織，將更好地服務工業經濟發展。

2、勤協調。由於縣領導日常事務較多，對口部門和企業很多事情需要溝通協調，為此，我科積極職能作用，充當橋樑。科室能夠出面解決的事項，積極妥善地處理；不能及時解決的，為領導出主意，想辦法，恰當地處理好各方面的關係，促進對口部門工作順利開展。

3、重服務。為領導及各對口部門和工業企業提供大量有價值的信息，是轉變科室職能，提升服務能力的重要舉措。在縣領導和辦公室領導的大力支持下，我科充分利用現代辦公手段，下載各類經濟信息，為各企業瞭解市場、提高管理水平、拓寬市場發展空間提供了參考依據。20xx年，共下載轉發各類信息100餘條，印發《工業企業特刊》5期、《邱縣工業企業管理者培訓教材 》6期。這些文章受到企業管理者的普遍好評。

三、科室常規工作高限完成。

按照辦公室制定的各項考核任務目標，我科認真分析研究，細化共性指標和業務指標，合理安排好年度工作和階段性工作，確保各項工作協調、有序運行。20xx年，科室承擔的共性指標考勤、值班、參加集體活動等，我科工作人員都能按要求高標準完成，從未出現過無故缺勤，逃避集體活動等現象的發生。業務工作我科認真地負責主管縣長活動動態，會議組織，起草通知、會議紀要、意見、決定等文件和領導講話，每週按時撰寫上報信息、新聞稿件、工作建議等。20xx年，我科共組織各類會議90餘次，撰寫領導講話材料30餘篇，撰寫新聞稿件80餘篇，上報信息50餘條。

20xx年，我科經過不懈努力，各項工作取得了一定成績，但也存在一些問題和不足。在新的一年裏，我科將進一步加大工作力度，開拓創新，全面樹立科室良好的形象。

20xx年，我科將在辦公室主任和各位副主任領導、指導下，認真做好科室本職工作和領導交辦的臨時各項工作任務，確保辦公室高效、有序的運轉。

20xx年，我科主要做好以下幾方面工作。

一、突出“學習”這一關鍵點，提高科室工作人員素質。

在科技飛速發展的今天，必須不斷的學習，吸取新知識，才能適應社會的發展，尤其是辦公室工作人員，必須加強學習，才能更好的做好本職工作。20xx年，我科從着力提高人員素質入手，加強政治理論、業務知識學習，吃透上級方針政策，特別是學習國企改革、發展民營經濟、企業規範管理等方面的知識，以便更好地支持我縣工業經濟發展。

二、突出“工業經濟”這一主題，努力提高工業經濟整體運作水平

作為主管工業經濟的專業科室，20xx年將在發展工業經濟方面求突破。根據我縣各工業企業發展的實際，及時提出符合我縣發展的意見和建議，為領導制度相應政策提供參考依據；進一步加大企業信息服務工作，針對各行業的特點，定期印發行業發展動態、先進管理辦法等，通過強力幫扶，促進我縣工業經濟健康快速發展。

三、突出“參謀協調”這一中心，積極地為領導出謀劃策

根據我縣中心工作和主管縣長分管的.工作重點，深入實地進行分析研究，及早掌握第一手真實材料，為領導科學決策提供合理化建議；針對工作不同階段出現的各類難點、熱點問題，及時進行溝通協調，儘量讓領導少分心，費心，集中精力謀大事，抓重點工作。

工業年終總結 篇5

20xx年，開發區工業園在市委、市政府的正確領導下，根據園區總體規劃和產業定位，依託地緣和資源優勢，狠抓項目建設，不斷完善園區基礎設施，提高園區承載能力，不斷克服和解決園區建設發展中的困難和問題，實現了經濟增長，規模擴大，承載項目能力提升。現將20xx年工作總結如下並提出20xx*年工作意見。

一、20xx年園區經濟社會建設情況

（一）主要指標完成情況

（1）開發區主要經濟指標：據預計到12月底，完成工業總產值約為 6.4 億元，同比增長 80 %；税收 約0.21 億元，同比增長 38 %；從業人員約 1400人，同比增長 90 %。

（2）工業園主要經濟指標：據統計，截止到10月底，開發完成工業總產值179469萬元，同比增長29%；工業增加值 45101萬元，同比增長44%；完成税收4174萬元，同比增長44%。預計到12月底，完成工業總產值約26 億元，與上年度同期對比增長 30 %；園區工業增加值 5.9 億元，與上年度同期對比增長 30 %；園區內企業創税收 0.5 億元，與上年度同期對比增長 30 %；就業人數約 2700人，與上年度同期對比增長 40 %。

（3） 固定資產投資：據統計，20xx年1—10月園區內各項新建、續建等固定資產投資項目15個 ，完成固定資產投資5.49億元，佔全年任務的78%。預計可完成市裏下達的全年計劃任務數 7 億元。

（二）招商引資項目情況

（1）引進項目。據累計，園區共引進項目48個，已建成投產項目18個。其中20xx年建成投產項目2個，分別是鴻元機械製造項目和綠能生物質能源項目；20xx年度新引進項目3個，其中昌龍塑料製品項目，計劃總投資4300萬元；頤豐園綠色植物科技項目，計劃總投資17000萬元；新型渦流紡項目，計劃總投資85000萬元。

（2）在建項目。園區在建項目8個，其中：

1.建強混凝土項目：該項目建設用地60畝，計劃總投資10000萬元，已投入資金10300萬元，目前廠房和辦公樓已建好，於8月13日試產。

2.韶瑞鑄鋼項目：該項目建設用地114.4畝，計劃總投資8500萬元，已投入資金6229萬元。現已建好廠房，正在安裝配電房和組裝設備。

3.昌興機械項目：該項目建設用地51.08畝，現正抓緊時間進行廠房建設，第一棟廠房的主體工程基本完工，第二棟廠房的主體工程部分正在施工。

4.長明五金製品項目：該項目是園區目前唯一一間鐘錶首飾加工項目，建設用地30畝，計劃總投資5200萬元，已投入資金3950萬元。8月12日投入第一棟廠房的主體工程建設，預計20xx年12月底完成廠房建設。

5.昌龍塑料製品項目：該項目建設用地35.4畝，計劃總投資4300萬元，已投入資金4000萬元，目前廠房的主體工程基本已完成。

6.廣東五礦螢石項目：該項目建設用地61畝，計劃總投資30000萬元，已投入資金6000萬元，目前處於試產階段。

7.安拓機械項目：該建設用地55.8畝，計劃總投資8400萬元，現已開始進行廠區圍牆的建設。

8.華順新型渦流紡項目。該項目屬今年新簽約項目，建設用地600畝，計劃總投資85000萬元，目前已開工建設。

（3）停建滯建項目。園區停建滯建項目2個。其中：

1.利生紡織項目：該項目已完成土地平整407畝，已完成巖土勘察和廠房設計等工作，也已訂購部分主要設備。存在問題：由於受雨季的影響，延長了土地平整時間；該公司要求園區將鐘錶基地二期主幹道延長至該項目規劃的大門口（長度約為330米）；並在該項目地塊修一條排水渠，但由於種種原因雙方意願未能達成一致，且主供電線路的架設和主供水管道的鋪設暫未實施，因此，目前該項目建設停滯不前。

2.福潤肉類加工項目：由於該項目未能通過環評，去年9月至今一直處於停建狀態。目前市委、市政府已啟動該項目的處置工作。

（三）基礎設施及配套設施建設情況

（1）基礎設施建設情況。園區架設輸電線路總長12.4公里；鋪設供水網管總長13.3公里；硬化園區主次幹道總長9099.75米；建設園區排水渠總長18.2公里。20xx年園區基礎設施項目建設已列入財政預算，於7月30日招投標、8月8日正式開工建設。目前已完成紡織基地主、次幹道平交口工程；完成a、b區人行道硬化及綠化工程的70%；完成污水處理廠西面和韶瑞鑄鋼南面的擋土牆工程；完成韶瑞鑄鋼南面和西面及污水處理廠西面的防護工程；鐘錶基地4號道路已完成路基工程；三期主幹道1000米，已完成橫過道路的主排水渠及k0＋000至k0＋370部分路基工程；完成鐘錶基地1、2號地塊平整已完成工程的20%。

目前，園區根據市委市政府要求，正緊鑼密鼓地準備省園區基礎設施建設扶持資金的申報資料。

（2）配套設施建設情況。園區配套生活服務區已完成生活配套商住樓10棟，商住房390間套，總建築面積64556平方米。在建商住樓1棟，建築面積21833平方米；園區污水處理廠完成配套出水管網6000米，收集管網6997.26米（其中鐘錶基地主排污管998.63米），已進入試運營階段；園區安順達管道天然氣項目目前處於施工建設和安裝設備階段，預計在12月底可建成服務園區企業；園區自來水加壓站總建築面積14畝，總投資20xx萬元，目前，第一期供水能力為20xx立方水/每天已建成投入使用。

（四）土地徵用開發利用情況

20xx年，園區已累計徵用土地7328.26畝，其中置換和收回國有土地4756.68畝，徵收農村集體土地共2571.58畝；累計已開發面積2975畝。

（五）開發區區位調整工作情況

截止20xx年底，開發區已建成城鎮用地面積75.94公頃，未建城鎮建設用地227.22公頃。目前投產企業14家，企業規模較小，產業鏈尚未形成，企業集聚效應不明顯，且土地集約利用水平低下，企業進駐建設進展緩慢，已嚴重製約園區發展，迫切需要進行區位調整。開發區與工業園兩管委會已於20xx年12月合署辦公，但園區區位未做任何調整，此次區位調整擬將位於XX市城南3公里的開發區區位調整到工業園範圍內，實現真正意義上的合併。目前，該項工作已完成水土保持方案和環評報告的編制工作，待省水利廳和省環保廳審核通過報省外經廳審批後方可實施。

二、20xx年園區黨的建設情況

隨着園區建成企業和就業人數的不斷增多，園區不斷加大宣傳力度，增強組織凝聚力，將園區的“兩新”組織建設工作作為重中之重，重點培養條件成熟的企業成立獨立黨支部，指導企業對那些思想上進、業務能力強、有意願入黨的員工加以重視和培養，並吸收到黨組織中來，不斷壯大園區黨員隊伍。據統計，園區黨工委下屬7個黨支部，“兩新”黨組織4個，聯合黨支部1個；現有黨員共74名，20xx年發展預備黨員5名，培養入黨積極分子8名，目前2個“兩新”組織正積極申請成立獨立黨支部。

（一）開展教育學習活動，加強黨員隊伍建設

園區黨組織始終堅持理論教育學習，並與園區經濟建設和黨的建設緊密結合，定期開展學習教育活動。今年有計劃有安排地開展了十八大會議精神、黨風廉政建設、羣眾路線教育、為民務實清廉作風建設等學習教育活動。通過學習，園區黨員幹部的工作水平、務實作風、協作精神普遍得以提高。

（二）紮實推進“兩新”組織黨建，服務企業助發展

園區堅持落實黨建工作指導員聯點、黨工委委員包片的黨建工作責任制，通過組織召開座談會、上門走訪等形式大力宣傳“兩新”組織，得到了大部分企業的普遍認可。今年發放“兩新”組織黨建工作補助經費9700元。

（三）創新黨工共建工作，促進和諧發展

園區堅持黨建帶工建，工建服務於黨建。在黨、工會組織的引導下，園區各企業均建立和完善了職工權益保障機制、工資集體協商機制。園區3名黨員幹部響應市團委號召，選擇一對一幫扶了3名在校學生，在黨、工組織的帶領下，園區企業完成了困難黨員和困難職工申報工作，企業困難職工得到了各級組織的幫扶，使廣大職工感受到了黨和政府的關懷；在黨、工組織的倡導下，園區機關黨支部和園區企業春燕齒輪有限公司工會共組成3支隊伍參加了20xx第六屆徒步穿越丹霞山活動併成功穿越，提升了黨組織和工會組織的吸引力和凝聚力，促進了精神文明建設。

三．工作主要成績及經驗做法

（一）工作主要成績

（1）為督促園區籌建項目儘快開工建設，在建項目加快建設，已投產項目加強管理，園區針對各企業的實際情況，於年初向入園企業發送了《致園區企業的一封信》，園區發展得以提速。

（2）為搭建園區融資平台，園區與韶關鼎盛擔保有限公司攜手合作，促其在園區設立了樂昌辦事處，園區企業融資平台建設有了一個良好的開端。

（3）為擴大招商引資成果，培育紡織產業集羣，園區成功引進了投資8.5 億元的新型渦流紡大項目。

（4）為美化園區硬環境，迎接省產業轉移目標責任考核，園區加大投入進行了一次全面的環境整治和美化硬化，園區面貌煥然一新。

（5）為改變項目閒置用地狀況，積極引入誠信度高，投資收益快的項目併成功實現轉讓置換。

（6）為實現開發區與工業園真正意義上的合併，園區已申報對兩園區區位進行調整。

（7）為建設校園對接園區高技能人才培訓基地項目，園區與廣東省工商高級技工學校簽訂協議，提供項目用地100畝，建立“高技能人才培訓基地”。

（二）主要做法

（1）建立健全全市項目促建分工責任機制。市委、市政府高度重視園區項目促建工作，多次開展調研，指導制定了園區項目促建工作聯繫責任制。責任制進一步明確了園區每一項目對應的責任領導及責任單位，做到每一項目專人負責專人聯繫，以“五定”的原則（定任務、定時間、定人員、定責任、定獎懲）督促和加快項目建設，切實促進了園區經濟社會發展。

（2）加強組織領導。去年底，為壯大園區領導班子領導力量，市委市政府配備了一名副處級年輕幹部擔任專職園區管委會主任，直接負責園區全面工作。同時對中層以上幹部進行了部分提拔和調整，領導幹部隊伍整體年輕化，同時進一步明確了各科室部門崗位職責，做到了各司其職，各盡其責，確保分工明確，政令暢通。

（3）倒排工期，打破時間界限，實行“一對一”跟蹤服務。今年年初，園區在向入園企業發送了《致園區企業的一封信》的同時制定了促進項目施工進度方案，督促企業倒排工期，在規定的時間內完成施工進度。同時，積極和消防、國土、規劃、建設等部門協調，為企業提供優質高效的“一站式”服務，助企業辦理“並聯審批”，做好項目建設中和項目建成後的全程服務工作，園區的項目建設速度得以提升，如20xx年引進的長明五金製品項目、昌興機械製造項目和安拓機械項目3個項目興建步伐都得以加快。

（4）嚴把項目關，招好商，招誠商。園區緊緊圍繞兩大主導產業，即裝備製造和紡織服裝產業開展招商活動。同時嚴格按照園區項目准入條件，守住環保和效益兩大底線，堅決防止不符合環保要求的項目入園，注重項目單位面積投資強度和税收水平，嚴把項目關，提升園區項目質量，吸引更多真正有誠意有實力的投資商來投資置業，努力實現園區整體提質。

（5）激活項目閒置土地，實現土地轉讓置換。園區20xx年入園企業鴻圖工藝飾品有限公司自20xx年建成部分廠房後，一直處於停建停工閒置狀態。園區曾多次匯同國土等相關部門責令其整改續建，但一直未果。20xx年，園區決定對其進行勸退，將其項目建設用地轉讓出來，不拖園區經濟社會建設後腿，同時激活項目用地，實現應有效益。因此，我園區迅速引進昌龍塑料製品項目，與XX市昌龍塑料製品有限公司、XX市鴻圖工藝飾品有限公司三方達成共識，簽訂協議，實現土地轉讓置換。目前昌龍塑料製品項目正在緊張施工建設當中。

四．存在的主要困難和問題

（一）新增項目少，增長缺乏後勁支撐

園區招商工作呈現洽談項目多，落地項目少。多數來訪客商尚屬瞭解園區情況，諮詢政策，有投資意向但持觀望態度。20xx年新增投產項目僅為2個，簽約項目3個，園區增長缺乏後勁支撐。

（二）建設資金投入乏力，融資困難，項目建設進展緩慢

無論是入園的工業項目，還是園區的基礎設施建設項目，由於建設資金後續乏力，企業融資困難，項目建設進展緩慢。

（三）園區各項規劃滯後，且缺乏專業技術人才指導建設

園區總體規劃、園區產業規劃目前仍停留在園區初期規劃，沒有根據園區開發建設進程調整規劃重新編寫，規劃與建設之間脱節，以致規劃指導不了建設，建設逐漸失了方向。加之園區專業技術人才缺乏等等因素很不利於園區今後的發展建設。

（四）園區環境保護仍未步入正軌，污水處理廠未真正服務於企業。

工業年終總結 篇6

20xx年是工業園區建設任務最重的一年。平台建設全面鋪開，土地徵遷壓力巨大，重點工作量大面廣，村級組織換屆利益糾葛多，社會穩定錯綜複雜。在縣委、縣政府堅強領導下，工業園區管委會全體幹部職工，正視困難，敢於擔責，勇於創新，取得了一定成效。經濟運行重入快車道，土地徵遷取得突破，各項重點工作如期完成，取得了階段性成果。

一、產業轉型提升穩步推進

按照國家東部公園建設的總體要求，加快產業轉型提升，加快企業創新投入，取得積極成效，各項經濟指標逐步好轉，主要經濟指標全面恢復到兩位數增長，重新步入高增長的快車道。

工業產值 園區34家規模以上企業實現工業總產值68.98億元，同比增長20.4%，佔全縣比重65.35%。主要產業中，有機硅實現產值11.06億元，下降15.4%；光伏4.79億元，同比下降41.8%；電光源1.39億元，基本持平；綠色食品2.84億元，增長1.4%；文化動漫產業43.53億元，增長55.7%。新產品產值7.2億元，同比增長21%。

利潤總額 規上企業實現利潤8.33億元，同比增長1.8倍，其中有機硅實現利潤612萬元，同比下降19.1%；光伏企業虧損5309萬元，同比增虧247萬元；文化動漫產業實現利潤8.64億元，增長1.7倍。

入庫税收 園區企業入庫税金3.91億元，同比增加1.71億元，同比增長78%。其中，國税3.49億元，增長87%；地税4199萬元，同比增長28%。税收增長主要是文化動漫產業入庫3.44億元，同比增長114%。

外貿出口 全年園區外貿進出口8677萬美元，同比增長42.1%，其中出口6919萬美元，同比增長30.5%。，進口1758萬美元，同比增長118。

工業用電 園區規模以上企業用電9936萬千瓦時，同比下降31.3%。綜合能源消費量25438噸標準煤，同比下降21.7%。

固定資產投資 園區完成固定資產投資11.71億元，同比增長51.6%，其中工業投資10.26億元，增長59.8%，基礎設施投資1.44億元，增長11.7%。

回顧一年來的經濟運行，呈現三個比較明顯的特點

一是經濟重新恢復較強增長。自8月份後，主導產業的恢復性增長勢頭逐增強，尤其是光伏產業的生產產能逐步增大，部分企業已處於滿負荷生產狀態，但由於價格處於低位，工業產值與銷售收入增長不能同步。全年全部入園企業產值72.6億元，依然實現了20%以上的增幅。

二是大企業培育工程初見成效。優勢企業發展勢頭良好，文化動漫產業實現產值43.53億元，同比增加15.53億元，增長56%；其中，創億光電、創佳數字這兩個企業就拉動園區經濟增長24.23個百分點，貢獻尤為突出。全年園區10億元以上企業3家，億元企業家；税收5000萬元以上企業家，1000萬元以上企業家，500萬元以上企業家。

三是產業轉型取得階段性成果。光伏產業的整合發展有較積極進展，60多家光伏及其配套企業中，通過整、改、轉、提、合等多種形式，目前還有20餘家， 10多家企業能維持一定量的生產，其中線切割、多晶爐產能基本達到滿負荷生產，單晶爐部分企業能維持正常生產。文化動漫產業在培育重點龍頭骨幹企業的基礎上，結合國家東部公園建設的總體要求，一批有文化旅遊元素的企業相繼入園，象金龜動漫環球產業園、綠色食品產業等項目，進一步提升了園區產業轉型速度。低碳發展水平持續提升，全年產值、税收保持增長的同時，用電總量、能源總量全面下降，產業低碳發展成果明顯。

二、重點難點工作有效突破。

20xx年，是開化工業園區轉型發展的關鍵年、落實年，也是各項重點、難點工作的攻堅年，基礎設施配套項目多、矛盾糾紛多，工作壓力很大。

1、低丘緩坡項目建設有序推進

開化低丘緩坡綜合建設項目共4500畝，分三個區塊實施。其中工業園區承擔朝陽區塊的土地徵遷、建設任務，規劃面積2216畝。根據朝陽區塊的地形特徵和今後我縣經濟社會發展規劃，經研究、協調，確定朝陽區塊實行一次性全徵政策，總徵遷面積4325畝。為加快土地徵遷，在前期完成大量基礎性工作上，自7月31日開展集中攻堅行動，從組織上、體制上加大工作保障力度，各工作組按預案要求，千方百計艱難推進，到年底完成了徵地主體工作。法定的土地徵收協議已簽約，徵地法定程序已完全到位，土地徵用款和青苗補償款共1.53億元已全部撥付到村，土地徵用政策分配資金已發放90%；青苗分配款正在逐步發放中。朝陽村留地開發面積193.6731畝已完成收儲，收儲資金5325.925萬元已支付到村。按照縣委、縣政府工作要求，園區管委會正細化工作方案，加快青苗補償款發放進度，力爭春節前完成徵地工作，場地平整進場施工。

全年，工業園區平台區徵遷各類土地6671畝。

2、平台建設不斷完善提升

工業功能區三期，是20xx年度“四大工程”重點項目，也是省特扶項目，年度計劃總投資9918萬。目前，已完成139萬方的土石方開挖和場地平整，完成地基處理14.1萬平方米；總長1521米的市政道路及管網埋設已完成建設主體。工業功能區二期，是20xx年度“四大工程”重點項目，市政道路建設已完成，正進行供電、給水泵房、林道等附屬配套工程的建設，已有8個生態型產業項目入地。獨山市政配套工程，雨污管網埋設完成，正在進行道路建設的養護。工業園區周邊擋牆、排水溝工程等地質災害評估、治理項目，已全部進場施工，已完成300餘米擋牆建設，澆築山體截水溝等，企業創業環境得到顯著改善。

3、重點難點工作全面完成。

黃衢南接線園區段徵遷已率先完成。黃衢南接線園區段徵遷涉及6個企業，徵遷廠區土地11000餘平方米，廠房面積20xx多平方米，一條主生產線和三條輔助生產線，情況複雜、工作難度大。管委會成立徵遷小組，定職定責，千方百計化解矛盾糾紛，協助企業合理處置生產佈局，經過三個月艱苦細緻的工作，率先完成了徵遷任務。目前，6個企業拆遷已全部到位，圍牆已新建，8號橋台已完工，道路正在抓緊施工中。

民工公寓建設已全面完成。民工公寓總建築面積62195平方米，667套住房，已全面建成；下山脱貧政策分配等已完成，首期76户抽籤選房工作已順利結束。後續的綠化等配套已全面跟進。

杭新景高速園區段。建立工程維穩小組，及時處理工程施工中的各類矛盾糾紛，累計已處理各類糾紛31起，其中4起較大規模的糾紛由於處置及時，避免了發生羣眾性事件，無障礙施工得到保障。

創森林城市配套項目和“四邊三化”專項工作已在規定時間內，按工作要求全部完成，其中青聯村路邊店面整治形成了特色。

三、招商引資提質增效。

20xx年，園區內新引進項目8個，協議引進縣外資金53159萬元，已完成投資5669萬元；續建項目7個，協議引進縣外資金33806萬元，當年已完成投資3987萬元；技改項目22個，當年已完成投資63857萬元；在談項目22個，協議引進縣外資金253066萬元。1—9月份，園區實際引進縣外資金73513萬元，完成年度考核任務的81.7%，同比有較大增長。掛牌出讓土地10宗，出讓面積251.004畝，盤活轉讓5宗，面積128.0395畝；正在走掛牌程序的土地4宗，出讓面積51.9945畝；下步準備出讓2宗，面積65畝，盤活轉讓2宗，面積35畝。 在談項目方面，共收集項目信息13條，協議總投資162900萬元，擬用地715畝。其中浙江實善醫藥有限公司年吞吐300萬件藥品醫藥物流項目，協議總投資5400萬元，用地45畝。建成後3—5年即可實現銷售收入5億元，遠期可實現銷售收入10億元，目前正在走掛牌出讓程序；江西婺源縣沱川旅遊開發有限公司明清古民居旅遊項目協議總投資68500萬元，已完成可研報告、初步選址，目前客商正在積極尋找合作伙伴，力爭早日落地建設。 閒置土地處置進一步加快。20xx年縣國土資源局確定園區閒置土地13宗，計387.744畝。目前，已協議收回矽盛電子獨山片區土地161.6055畝；置換友誠汽車茶場片區土地22.698畝；萬向硅峯、金龜、偉圖箱包等10家公司共計155.7105畝土地已經開工建設；僅剩嘉毅能源公司功能區（一期）47.73畝土地被法院保全，目前正準備以參加拍賣形式收回。閒置土地處置完成率達87.7%。

四、社會維穩常抓不懈。

目前，工業園區已進入轉型發展的攻堅期，各方面矛盾進一步突顯，社會維穩壓力倍增。今年，主要從信訪羣訪化解和安全生產監管體系完善入手，提升維穩水平。

1、抓安全生產長效管理。目前已投產的企業中，正常生產企業55家，其中有化工企業6家，粉塵企業有10家，消防重點單位15家，安全生產壓力大。園區管委會建立完善了“四個一”監管體系，一套台賬記錄工作情況、一張平面分佈圖突出工作重點、一張動態監管表鎖定監管對象、一個數據庫反映詳細情況。建立安全生產定期分析彙報例會制度、日常監督檢查管理制度，修定《浙江開化工業園區生產安全事故應急預案》。在“5.16”瑞力傑火災事故中，園區嚴格按預案操作，《現場警戒組迅速組織治安辦民警和機關工作人員，在事故現場設立3道警戒線，防止無關人員進入事故現場；人員疏散組迅速組織力量在5分鐘內把周邊9家企業員工疏散到安全地段；後勤保障組在15分鐘內調運5車消防沙、2輛剷車到現場待命，事故得到有效處置，未發生人員傷亡情況。

2、抓安全生產標準化建設。園區通過“五個一” （召開一次推進會議、進行一次企業走訪、引進一個競爭機制、推動一批先進先行、開展一次全面督查），強力推進安全生產標準化建設。目前，園區30家規上企業中， 3家企業停產，正榮香料處於試生產階段， 2家企業已經達標， 21家企業已經與諮詢服務公司簽約，創億、創佳2家正自行開展工作，年內能上規模和安全基礎較好的規下企業建科電子、酷特玩具、金仕朗等5家企業也積極參與，並且都已經完成簽約工作。到目前為止，園區已經有12家簽約企業着手開展評審工作，到年底確保80%規上企業安全生產標準化建設達標。

3、全力抓信訪羣訪預警。由於園區近年來的大發展，大量的土地徵遷工作所帶來的利益分配矛盾糾紛，基層組織建設中存在的矛盾，特殊羣體人員的利益矛盾糾紛，園區社會維穩壓力與日俱增。對此，管委會從完善預警機制入手，強化日常監控，取得了實效。通過召開信訪、維穩分析研判、評估會，堅持月月排查制度，重大糾紛由領導包乾負責，並派專人調查和處理，將矛盾糾紛在第一時間內化解，今年發生各類糾紛17起，調處17起，調解成功率100%，防止民轉刑1件，勸阻羣體性上訪8件，無民間糾紛轉化為刑事案件。在重大活動期間，認真做好值班應急工作，進一步暢通信息，做到零進京、零上訪。今年園區共接待羣眾來訪共計62次，479人次，其中：集體訪27批次、368人次。來信來訪和上級交辦轉辦信訪件53件，辦結率100%。重點信訪户鄒根林5月份已經歇訪。

五、農業農村工作有序推進

1、完成“三改一拆”專項工作。一方面抓整治，根據縣“三改一拆”行動違法建築整治工作安排，對16户違建户充分溝通，細緻工作，做到自行拆除；對不拆除的，依法進行處置。目前，已拆除16户，城鎮片區5户、907平方米，農村片區11户、2249.5平方米。

2、落實農村清潔工程。園區辦事處把農村清潔工程和創建森林城市、城市環境衞生整治、“四邊三化”專項行動進行有效整合，實現工作效能最大化，制定了《農村清潔工程實施方案》、《考核辦法》、《督查通報制度》，明確了各行政村責任範圍、責任人和工作目標，各項制度正得到有效落實。

3、夯實基層組織建設。工業園區辦事處基層組織建設緊緊圍繞“強化基層抓黨建、夯實基層促發展”的工作思路，以“百千萬先鋒行動”契機，為加強村級組織規範化管理，創新農村幹部考核機制，制定了《村幹部坐班制度》、《村幹部請銷假制度》和《村幹部保障激勵制度》等十項農村幹部管理制度，對各級幹部在工作、學習和廉政建設方面進行制度規範。實時管理，為幹部打分。各村還相繼制定、補充、完善了本村的《村規民約》，對村民普遍關心的問題進行集體性約束。順利完成村兩委換屆工作，按要求對新當選的村兩委成員進行了集中培訓，着力提高政治素養和工作能力。

六、項目融資成效明顯

今年園區重點項目建設多，資金投入壓力大，尤其是低丘緩坡土地徵用，資金需求量大、時間要求緊。對此，園區管委會提前謀劃，積極主動和金融部門對接，包裝項目爭取融資，取得了實效。

目前，工業園區兩個融資平台，已獲審批的融資總額度達到14.6億元。其中，創城發展公司的低丘緩坡項目，省工行分兩次審批共8億元；省中行已審批4億元。三江生態工業投資公司的工業功能區建設項目，省農發行已審批2.6億元。

到年底，已到位的融資共8.5億元。其中，工行4億元，中行1.9億元，農發行2.1億元。已辦理手續待發放融資1.4億元，園區正積極和上級行協商，爭取規模，早日放款到位。

已完成省級行審批待辦的融資額度4.5億元。在縣國資委支持下，相關的抵押物已落實，資產評估已完成，正在積極和相關銀行協調，抓緊完善後續工作流程。

在保障工業園區自身建設資金需要的同時，今年園區融資資金鑊上劃縣財政統籌使用3億元。

七、工作措施保障有力

1、抓制度建設。建立“十個一”工作機制，明確班子成員分工負責制度，明確工作時限，通過半月督查機制，督促各項目組加快工作進度。制定實施了工業園區項目管理辦法，從工程立項、招投標、現場管理、竣工驗收等各個環節進行規範，提升廉政建設能力。建立項目管理例會制度，各項目在施工前、施工中實行園區、建設方、監理等三方會商，現場及時解決工程建設中的疑難問題，保障建設進度。

2、抓工作創新。園區管委會通過“網格化”施工管理法，合理細化各項施工時序，在基礎設施建設的同時，保障了產業性項目建設的順利推進，在功能區二期基本實現了配套建設、項目落地兩不誤。創新現場管理方法，在功能區三期施工中，引進高鐵施工管理技術，對地基處理進行全程跟蹤管理。縣質檢站專門配備儀器和工作人員，對場地回填的質量進行隨時檢測，將原本需要2、3天才能有結果的變為當場就能拿到初步檢測報告，極大地縮短工期。

3、抓集中攻堅。為加快園區重點項目建設，7月31日以來，園區管委會開展重點項目集中攻堅行動，抓住重中之重的低丘緩坡土地徵遷、工業功能區三期、黃衢南高速接線徵遷等項，加強力量、倒排進度、掛圖作戰、開展競賽，有力地推進了各項工作。

工業年終總結 篇7

近年來，工業園區管委會認真按照縣委、縣政府、縣教科局要求，結合本地實際，貫徹十八大精神，認真落實科學技術是第一生產力的思想，深入實施科技XX縣戰略，依靠科技普及提高勞動素質，全面推動工業經濟健康發展。

一、開展科普工作的主要措施

1、成立領導機構，強化責任主抓

園區管委會高度重視科技普及工作，把科技普及放在經濟發展戰略的首位，經常聽取科普工作彙報，研究解決科普工作中遇到的新情況、新問題。我委專門成立了科普工作領導組，由管委會主任任組長，副主任任副組長，設有科技副主任主抓科普及工作，成立了科學技術協會，制定了管理制度和目標。各園區都配備了科技副組長和技術員。制定了科技普及工作發展規劃、科普年度計劃，把科技工作列入領導班子任期目標責任制進行考核，為科技普及工作的開展提供了有力的組織保證。

2、提高科技培訓，提高全民素質

科學技術是第一和產力，為了促進各項工業新技術的推廣和新成果的應用，我為狠抓了企業培訓。園區辦起了科技培訓中心，並XX縣職中、縣勞動局技校接成對子，組織集中培訓，先後培訓14次，培訓人數達到9500餘人次。同時，我們針對各企業的發展優勢，採取分片培訓等形式，直接把科學技術推廣辦到工人中間。今年園區工人蔘加了各文化站的電腦培訓，使廣大工人朋友可以通過網絡獲取更多的科技知識，促進了科普工作的快速發展，有力的推動了產業結構調整，加快了致富的步伐。

3、建立示範基地，促進科技成果轉化

在工人羣眾普遍提高科技知識的基礎上，我委根據各片發展優勢，建立科技示範基地，依託基地帶農户，促進科技成果轉化，已經建立了示範基地。

4、建立科研機構，搞好優質服務

根據工業結構調查的需要，成立了工業科技服務部，對企業進行產前、產中、產後的服務，按生產技術需要，及時印發了“科技明白紙”指導生產。

二、開展科普工作的主要體會

1、只要領導重視，科技就能發展

我委領導特別是一、二把手，真正把科技工作列入重要議事日程，經常聽取彙報，及進研究解決問題，全委上下合力，為科技工作的推廣應用創造了環境。近年來，我委科普工作發展迅速，培養了一批科技推廣骨幹，促進宣漢經濟和社會的快速發展。

2、只有科技進步，才能實現經濟又快又好發展

在開展科普工作和實施“科技XX縣”戰略中，我們始終把堅持培訓，全面提高工人的科學文化素質，建立示範基地，加快科技推廣工作放在重要位置，有力地促進了產業結構調整步伐，加快了全縣經濟的快速發展。

三、今後科普工作的打算

1、多方籌措資金，加大科技投入

科技投入是科學發展的動力，我們要採取多種形式，多方籌措資金，不斷加大科技投入比重，特別是要在優勢項目上，要加大扶持力度，培養科技發展的龍頭企業和品牌基地。

2、啟用科技人才，發揮骨幹作用

科技的競爭是人才的競爭。我們要加強科技隊伍的建設和管理，把那些有一技之長的科技人才組織起來，充分發揮他們在科學技術普及和農民現代化建設中的作用。另外，還要同科研校加強聯繫，不斷向科技事業注入新的活力。

3、加強科技示範，完善獎勵辦法

科技示範典型是依靠科技致富的新生產力的代表。我們要大力培養、表揚和獎勵種類科技示範典型，以點帶面，加快科技興鎮步伐，促進園區經濟全面騰飛。

新形勢、新常態，也給我們提出了更高的要求，我們將凝心聚力，全面推進我鎮農村文化事業的繁榮和文化產業的發展，使我鎮羣眾文化工作再上一個新台階。

工業年終總結 篇8

我市工業品價格統計工作，按照××市隊物價處的要求，在市統計局領導的關心支持下，以狠抓數據質量為核心，以全面提高產品和行業價格指數代表性為基礎，在企業調查人員的配合下，圓滿完成了年初制定的工作任務，取得了顯著的成效。總結如下：

一、調整調查企業，強化代表性

我們認真貫徹落實市隊在年初召開的工業品價格統計工作會議的精神，經局辦公會議研究決定，對原有的調查企業進行了清理調整，剔除了個別倒閉企業，增補了新上規模的企業，使我市工業品價格調查樣本企業保持在34户。

二、提高調查人員業務能力

我隊於12月初與工業科一道召開了工業企業統計年報培訓會議，並對調查企業的統計人員進行了業務培訓。重點對《工業品價格調查方案》進行培訓學習，特別強調工價調查要嚴格執行“按時點採價”、“同質可比”和“正確區分規格品價格與綜合平均價的關係”，確保了工價調查數據的準確性和穩定性。同時在平時上交報表的過程中，我們也及時進行了針對性的講解培訓和電話核實。既加強了基層調查員對專業知識的學習，又較好地促進了工作的貫徹落實，確保了數據質量。

三、搞準權數資料，強化基礎工作

我們於今年2月份對今年所用的權數進行了調研，根據調查方案的要求嚴格把握資料的來源渠道和環節，確保權數資料的準確性和代表性，並與工業科的相關人員進行交談，充分徵求他們的意見，對權數資料進行評估論證。建立健全了價格、指數等台帳便於對比分析發現問題和查找原因。

四、加強檢查，確保數據質量

根據××市局的統一安排，我們在6月份以我局的名義下發了關於開展工業品價格調查統計數據質量檢查的通知，要求各有關調查企業認真進行自查，並將自查情況書面報告市城調隊。我隊根據實際情況，組織力量進行重點抽查。在抽查中發現的問題，現場解決，並對普遍性問題及時通報全部企業，要求各調查企業統計人員嚴格執行方法制度，加強業務學習，確保數據質量。通過數據質量檢查，增強了各級統計人員的質量意識。

五、加強報表規範管理、提高數字質量

堅持每月對工業品報表進行自查。通過自查，檢查企業產品代碼是否正確，在調查方案上未找到的，經多次向市隊請示，解決了規格品代碼的編碼問題，保證了正確性。未出現基期或報告期存在空缺，錄入存在差錯的情況。

按時保質上報完成工業品出廠價格指數月報和原材料、燃料、動力購進價格指數月報；並認真完成報表説明，對報表中出現的價格超界或波動異常等現象在報表説明中均作言簡意賅的分析，報表説明均隨各月報表一併上報。

建立健全了工業品調查統計台帳資料，這些台帳資料的建立使我們更加清晰的看見我市近幾年來工業品出廠價格的變化情況，使得我們對我市工業品價格的走勢，有更清晰明確的認識。

我市的工業品價格統計調查工作，在市隊物價處的指導下取得了一定成績，但離國家統計方法制度的要求還有一定的差距。我們決心認真總結經驗，在今後的工作中，進一步加強方法制度和統計業務理論知識的學習，糾正工作中的不足；加強對調查企業工價統計人員業務培訓，改進培訓方法；多與企業聯繫，掌握企業動態，及時收集各種信息資料。努力讓我市工業品價格調查統計工作再上新台階。

工業年終總結 篇9

在化工廠工作的這段時間，我收穫很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平台。回首這一年，我對自己做了如下的總結。

一、在思想認識上

我認為作為一名集團的員工，都應該做到熱愛集體，團結同事，尊重領導，做事以大局出發，不搞特殊化，不以個人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆譭企業，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業奉獻。我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處，更應該謙虛好學，多向領導，長輩們請教，學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識，不斷進步，努力向上，彌補自己的不足之處。

二、在工作方面

我遵守勞動記律，按時完成領導交給我的工作，對待工作一絲不苟，精益求精。我積極主動，遇到困難勇往直前，不推卸責任，不懂就問，團結同事，配合領導，創造條件去完成任務，爭取做到令領導滿意，令自己欣慰。最開始的時候，我們對生產裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處。同時結合自己的工作經驗，查看是否有設計漏項，施工適量隱患，是否便於操作。

三、在學習方面

剛進公司的時候，我學習了工藝流程，裝置操作規程，以及煉油基本知識等。後來，我因公司需要，到化工廠學習裝置的操作。在培訓中，嚴格按規章制度辦事，執行帶隊領導的命令，學習了正常操作，產品質量控制和調節，開停車，事故處理，設備檢修與日常維護，DCS操作和現場手動操作，理論知識。在學習中，我積極向師傅請教，不懂就問，吸取師傅的工作經驗，總結每個師傅的長處，觀察師傅獨特的操作方式。

作為一名煉油工人，安全永遠是最重要的，安全生產工作是對個人的負責，也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓，提高個人安全意識，同時積極學習安全知識，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產。 作為員工，我明白，公司要發展，員工就要努力奮鬥。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤，才能生存下來，只有每一個員工都創造出經濟效益，員工自己才能獲得應該得到的薪水，公司也才能運轉下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個最簡單的道理，所以我竭盡全力，爭取學習更多更好的技術，在將來給公司創造更大的利益，我的未來才會更加美好。

以後我將會繼續不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”，不斷地向先進、優秀的同事學習。在技術上，多學，多想，多觀察，學習別人的長處，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。

我堅信我會做的更好！