招商局年終總結範文

極其忙碌而又充實的一年又要過去了，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收穫了成長，是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編幫大家整理的招商局年終總結範文，希望對大家有所幫助。

招商局年終總結1

20**年，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的堅強領導下，在相關部門的支持下，在招商系統全體人員的共同努力下，不斷拓寬招商引資領域，改善投資環境，開拓創新招商引資工作方法和渠道，取得了一定的成效。現將工作總結如下。

一、“1+3+N”工作成效

（一）引進投資情況。

我縣全年目標任務35億元（含瀑電20億元），1-10月，我縣執行招商引資項目12個（不含瀑電），其中新開工項目10個，億元以上項目數10個，完成招商引資到位資金29.155億元（含瀑電），同比增長5.6%（含瀑電），已完成市上下達目標任務的83.3%（含瀑電）。其中，省外到位資金23.76億元，完成目標任務的88%。預計今年完成招商引資37億元。

（二）項目進展情況。

1.儲備項目包裝情況。

現有包裝儲備項目41個，累計總投資約88.6億元，其中：工業類項目15個，累計總投資約42億元；農業類項目7個，累計總投資約7.6億元；旅遊開發類項目19個，總投資約39億元。

2.各類會節及新簽約項目情況。

3月，利用梨花節平台召開20**xx項目投資推介會，簽約1個戰略合作協議，7個生產性項目投資意向協議，簽約資金24.5億元。其中，xx電子商務有限責任公司的農村電子商務綜合體系建設項目為進駐我縣的第一個系統的電子商務系統，目前已在全縣建立約90家運營點和縣級運營中心。4月，參加了由雅安市組織的雅安產業振興投資説明會及知名企業xx行活動，成功簽約項目2個，簽約資金11億元。5月，借我縣開展甜櫻桃採摘活動儀式暨鄉村旅遊推介會平台，在成都大力推介我縣招商項目，發放宣傳資料1000餘份。8月，參加了“第二屆中國（涼山）攀西戰略資源創新開發試驗區投資推介會暨項目簽約儀式”成功簽約項目2個，簽約資金5.5億元。9月，參加了“珠三角地區xx省投資推介會暨合作項目簽約儀式”成功簽約項目1個，簽約資金10億元。10月，參加了“中國西部（xx）進口展暨國際投資大會”，簽訂了2個投資意向協議，1個正式投資協議，累計簽約資金20.5億元。

3.在談項目情況。

中國釩鈦磁鐵礦業有限公司擬收購xx浩遠新材料項目；盛屯礦業集團收購錦泰冶化項目；華誠博遠有限責任公司投資轎頂山開發項目；化工總廠引進20萬噸磷肥項目；漢能光伏發電項目等。

（三）3個招商辦工作情況。

3個招商辦在項目包裝、信息收集和對外洽談等方面均起到了積極的作用。挖掘、包裝了一批所涉及產業項目，為招商引資提供了後勁保障。今年3個招商辦共引領企業來xx考察對接30餘次。

（四）5個駐外招商聯絡辦工作情況。

5個駐外招商聯絡辦運轉正常，積極與各地商會、企業和政府部門對接，積極通過網絡、微信等新媒體進行xx縣情簡介和項目推介，起到了良好的對外宣傳xx的作用，收集了大量招商信息。各聯絡辦累計介紹、引領企業來xx考察對接50餘次，涉及礦產品加工、農業產業化、旅遊及地產開發等行業。參加會節60餘次，造訪企業300餘家，目前在談意向性項目約30個。

二、存在的困難及問題

（一）全球經濟形勢持續低迷，國內經濟下行壓力不斷增大，投資整體乏力，致使部分項目落地困難。

（二）xx工業園區基礎設施還不完善，缺乏明顯的吸引力和比較優勢。園區地處高山峽谷，道路條件相對落後、通行能力較差，供水難度大，電力覆蓋不到位。項目用地平整難度大，且從場地平整到廠房建設等均由企業自行平整，增加了企業負擔，在同類城市中競爭力小。

（三）土地資源要素制約明顯。一是現行徵地補償標準雖已調整，但羣眾利益訴求高，導致徵地阻力大，部分項目落地建設受影響進展緩慢。二是部分區域用地指標仍顯不足。如甘溪壩工業園區用地指標較少，對項目質量、項目產業配套要求越來越高，即使有不錯的項目信息，一時也難以落地。

（四）已簽約項目推進工作進度緩慢。從目前情況看，有簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率較低的局面，還需要進一步加大項目協調力度，推動落地項目儘快投產。

（五）產業鏈不完善，招商難度大。近年來，我縣招商工作取得了一定成效，但仍存在招商項目缺乏產業補鏈、產業配套以及科技含量高、發展潛力大的項目，一些優質企業偏向於選擇產業完善的地區，導致招商難度大。

（六）領導外出招商力度還需加強，助推駐外招商聯絡辦行政招商。駐外招商聯絡辦人員均為科級及以下，在行政招商方面勁道欠缺。需要主要領導在駐外招商聯絡辦掌握有價值的信息後，對重要目標企業進行主動跟進洽談。

三、下一步工作打算和安排

在以後工作中，我局將認真落實縣委、縣政府的各項工作要求，圍繞中心、服務大局，切實做好以下幾項工作，確保招商引資工作目標任務的圓滿完成，助推全域經濟發展。

（一）以大力宣傳為突破口，拓寬招商引資領域。加強招商網站管理維護，加大網絡宣傳力度，搞好“網絡招商”；加大與中央、省、市媒體的合作力度，不斷拓展xx招商宣傳領域，進一步採用微信、微博等新媒體，大力宣傳推介xx。全面構築“政府推動、部門聯動、企業主動、社會齊動”的大招商格局。

（二）進一步加強人員管理，促進招商工作進展。一是加強“1+3+N”招商人員的管理，提高人員素質，提升人員服務水平和能力，力爭駐點招商取得新成效；二是建議各相關部門加強溝通銜接，針對駐外招商人員設立績效考核機制，建立健全駐外招商人才遞進和流動機制，保持駐外招商團隊活力。三是加強對招商工作的重視力度，倡導全民招商新格局。

（三）加大縣級領導特別是主要領導加強外出招商力度，通過更高的行政力度，將駐外招商聯絡辦工作成果順利推進。

（四）學習借鑑“親商、安商、富商”的先進理念，強化服務，在經濟發展環境上求突破。要充分認識到外商是發展的關鍵，自覺維護外商利益，主動為外商服務，每個部門都把簡化辦事程序、提高工作效率作為工作的基本出發點。我們沒有發達地方得天獨厚的自然、地理、人文、交通等優勢，但我們可以通過軟硬環境的打造，努力構建吸納項目和資本的環境“窪地”。

（五）進一步落實縣級領導聯繫項目制度。繼續將招商引資任務切實分解到縣級領導，對項目引進和跟蹤服務全程負責。縣委縣政府應下決心，將招商引資任務完成情況與幹部考核掛鈎，確保項目引進在徵地、行政審批等環節便捷高效。

招商局年終總結2

積極採取各項措施和方法，2011年招商局為了全面完成高新區下達的`招商引資任務和30個項目落地工作。圍繞昌市的項目建設年”活動和高新區既定的目標任務，全區上下緊盯項目主動服務，各項目正按照相關環節有序進行，第二季度招商工作呈現出強勁發展的良好局面，內部管理工作也進一步規範，使各項工作有計劃有步驟進行，按照管委會總體要求現將招商局第二季度工作開展情況總結如下：

一、年第二季度招商引資完成情況

年通過對全年招商項目進行盤點，經高新區領導班子討論，確定了年招商引資目標任務：完成招商引資任務7.5億元，力爭達到10億元，計劃全年引進項目30個以上，其中引進投資額1億元以上的項目2個，5000萬元以上項目6個，儲備招商引資項目15個，走訪企業120家。

按照高新區下達招商局7.5億元，力爭達到10億元招商引資任務，為使目標層次化、數量化，年初對新建、續建、擴建項目進行梳理摸底，確定個數，明確投資計劃，並按照時間過半任務過半的思路對招商引資任務進行按月分解。上半年任務完成數重點放在結轉項目上，下半年任務完成數重點放在新建項目上。截至5月底，根據梳理共有項目32個，全年計劃投資31.3億元，其中新建項目15個，計劃投資20億元,續建項目17個，計劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項目），累計完成到位資金26169萬元人民幣，完成招商引資總任務75000萬元的34.9%。國家投資項目1個，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預定計劃完成招商引資任務。

目前在新簽約項目中已有9家企業舉行奠基儀式，近日已有10家企業施工人員已進入現場，引進項目中上億元項目4個（永成拖拉機項目、匯源二期項目、益海循環產業園項目和索斐婭生物科技項目），其中一家世界500強企業新加坡益海嘉裏集團投資5億元在園區內建設循環經濟產業園。

二、圍繞招商引資中心工作各項業務開展情況

（一）事先進行招商預算，穩步推進項目工作任務完成，我們按上年結轉、新建項目進行投資計劃預算，對原有企業續建和年未完工項目進行結轉，通過走訪摸排和企業對接明年共有17個項目，預計到位資金能完成3.5億元；經過對意向性項目和重點跟蹤47個項目梳理，初步確定15個項目，合同總額20億元，預計完成到位資金5.4億元。鑑於此，以上計劃項目能預期開工建設，按照今年的7.5億元，力爭完成10億元的招商引資任務目標可以完成。

（二）及時更新六級客户檔案，強化項目跟蹤

一是對年各小分隊外出招商成果進彙總，梳理出150家客户做為跟蹤目標，現在根據跟蹤情況做客户升級。

二是梳理出年度1—3月要對接的百強企業120家並建立客户檔案。

三是組織四個招商小分隊外出招商，3月下旬高新區組織了4支招商小分隊分赴等17個省、自治區、直轄市，走訪企業102家，新拓展項目70個。

（三）加大服務力度，建立項目推進責任制。高新區圍繞全年動工30個項目，採取項目通知單方式由各部門限時辦結各項手續，確保項目按期開工當年達產，對年結轉、擴建項目和年新建項目實行領導掛牌負責制，由領導和部門牽頭進行重點對接服務。力爭使結轉、擴建和新建項目開工率達100%，協議項目履約率達90%，重點跟蹤項目簽約率達25%。

（四）夯實平台，做好招商引資基礎工作。根據已收集整理出六級客户檔案，製作項目投資分析方案（含PT文件），同時製作15個對外發布項目的可行性分析。

（五）“三會”工作開展情況。“西洽會”簽約項目2個，即昌吉金海達食品進出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目，投資總額4000萬元；天津市禹紅建築防水有限公司投資的800萬㎡/年建築防水材料項目，投資總額6000萬元。

（六）做好接待和項目落地手續的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業的公司設立手續。

（七）除業務工作外還積極配合高新區申報國家級開展各項工作，參加了高新區管委會、黨工委組織的三八節徒步以及業務學習等活動，在各種活動中，認真履行職責，積極開展工作，圓滿完成了上級領導安排的各項工作任務。

三、存在的問題

（一）個別工作人員工作主動性不強，不善於思考工作。按部就班，説一説動一動，總是被動接受，缺乏工作熱情。

（二）招商基礎資料工作有待於進一步強化。項目建議書製作要追求專業化，才能提高招商的説服力和成功率。

（三）辦公設施沒有儘快配置，對工作也有一定影響

四、下一步打算和工作措施

圍繞招商局核心工作，充分發揮工作人員主觀能動性，職責明確，管理考核機制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關聯，相互協作形成合力，主要從以下四方面強化招商工作：

（一）建立對招商人員的考核機制。制定項目信息檔案表，項目信息跟蹤週報、客户洽談記錄表、客户接待登記表、質量目標考評表、客户意見反饋表、合同明細登記表。通過各類考核促進招商人員的工作主動性。7—11月根據已確定61家重點跟蹤客户，強化跟蹤並彙總跟進情況。

（二）分解招商引資任務進度，做好項目考核基礎工作。按照時間進度完成下半年招商引資任務，對現有32家新建、上年結轉項目的年度投資計劃進行分解和量化，7-11月完成招商引資任務46796萬元，力爭到年底完成10億元招商引資任務；

（三）加大協調力度，為完成招商引資任務建立暢通渠道。進一步與市招商局、州招商局對接，瞭解考核要求和認定標準，並邀請相關領導到開發區調研指導。

（四）加大服務力度，建立項目推進責任制。對現有10家新建開工項目抓進度、對新簽約未開6個項目抓督促、對上年結轉17個項目抓投產，並對重點跟蹤項目進行責任分解，由領導和部門進行重點對接服務。力爭使新建、結轉項目開工率達100%，協議項目履約率達90%。重點跟蹤項目簽約率達25%。

（五）搭建信息平台，強化與中介部門的聯繫。儘快與各大商會、協會取得聯繫。邀請他們到高新區考察，以期望在組織考察的過程中引起投資商的關注。

（六）積極組織相關人員做好參加科洽會、烏洽會和投洽會前期準備工作。