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房地產銷售經理月工作總結與計劃

房地產銷售經理月工作總結與計劃

銷售的月工作總結怎麼寫?下面就是YJBYS小編為大家整理的房地產銷售經理月工作總結與計劃,僅供參考!

房地產銷售經理月工作總結與計劃

  房地產銷售經理月工作總結與計劃一

房地產是一個充滿挑戰、機遇與壓力並存的空間。其要求有較強的責任意識、服務意識及較高的品德素質修養和職業道德情操。這三個月,我跟隨賈部長做的工作有:步行街防雷驗收報告;會展圖紙備案審核;會展防雷裝置設計審核證書;食品城備案前期準備工作;部門日常工作及領導交代各項臨時任務等;

就我自身而言,還有很多不足之處有待提高:

1.工作主動意識需進一步加強;

2.溝通及表達能力需不斷提高;

3.執行工作中細節關注不足之處有待提高;

4.專業提升及個人學習需有計劃及進行總結。

有人説“專業來自沉澱。不積跬步無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中不斷積累、修正和完善的”。由於以前我未曾接觸過這一行業,故從基礎學起。雖然困難很多但學習的理念是相通的。所以除了自己要在短時間內惡補,還非常需要領導與同事的教導與督促。

團隊在於有效的溝通。只有有效的溝通才有理解,有理解才有更好的合作,然後才能建立高效的團隊、強大的公司,加強學習與政府組織部門的聯繫與溝通方式,為今後的工作打下堅實的基礎是當務之急我要學習的任務之一。

學習永無止境。因國家法律、法規、標準在不斷完善與健全,認真學習房地產法律、法規知識也是必要任務。通過學法,懂法,用法,以提高個人業務能力並規範行為,提高前期工作辦事效率,自覺維護公司利益,一言一行以公司利益為重,得到領導的首肯和信任及使自己的人生的價值最大化。面對在金融風暴的這種新挑戰、新考驗、新形式,在機遇與挑戰並存的同時,我要求自己儘快適應並努力學習,實事求是、審時度勢,通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人能力,擴寬知識面,提高個人口頭表達和書面表達能力,為正華奉獻我“微薄之力”。

正華是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業,我有幸成為寶馬中的一員,深感榮幸與光榮。

“業精於勤而荒於嬉”。在以後的工作中,我會積極吸取工作經驗,克服不足,愛崗敬業,端正工作態度,摸索實踐。通過多看、多學、多練來提升自己各項業務技能,做的更好。也希望我們這個集體在新一年中亮新彩。

  房地產銷售經理月工作總結與計劃二

關於上半年及六月份工作我總結有如下幾點, 首先是對年度的總 結:第一,總體工作業績不是很理想,年業績目標五十萬現今只完成 了 46%(近二十三萬),離年度目標還有一定的距離!第二,整年 度自我對工作熱誠不夠高,重視度不高。第三,對轄區分行團隊的管 理力度不夠,很多任務與相關制度沒有落實到位。第四,對公司的向 心力不夠,很多資源沒有充分有效利用。其次下面我六月份的工作進 行總結:1、沒有完成自定的業績目標。2、完成了轄區聯華花園城社 區盤源進行了又一次整合細分,租售資源信息清晰。3、對筍盤與主 推盤以及有效盤源重視度不夠高, 尤其表現在對主推盤的推薦不夠積 極配合,沒有真正做到資源的合理有效利用。4、對經紀的管理鞭策 不到位,讓他們對工作產生一定的惰性甚至開小差。5、沒有第一時 間把握好業主及客人第一動態,導致有部分資源流失。6、關於公司 的制度沒有明確化,執行不到位。7、對新經紀工作心態與技能缺少 相關的培訓。8、個人自己具有一定的惰性,沒有做好自己本分的工 作。 最後由於自己管理不到位不嚴厲,聽到同行陸陸續續簽單了,心 裏滿是壓抑的感覺,同時也為他們感到開心,因為證明我們這裏是有 市場的。但是我會堅持不懈的,我相信通過自己的努力,爭取使自己 的業務管理水平提到一個更高的高度, 把自己的所學到的東西運用到 工作當中,並利用這些知識教會戰友達到我自己的目標。

希望帶出 一支戰無不勝,攻無不勝的聖神之軍,與戰友們齊心協力,共同完成 團隊年度目標。

下面是我對下半年乃至七月份的工作計劃與安排:首先,第一, 嚴格執行公司的一切規章制度。第二,開發更多更優質房客資源,提 高業績。第三,堅持引進新人才,提高團隊力量為公司未來發展培養 更多精英強將。第四,嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源,做 到無一遺漏錯失。第五,組織三堂以上關於房地產經紀的銷售技能與 心態的培訓課,同時加深提高自我工作水平。其次,關於七月份的工 作重點我們將放在客源及主推盤攻略,1,自制户外宣傳資料外發, 重點區域下橋水果市場,1 號執行至今已有兩位客人聞訊而來,其中 已成功籤一租了,效果比較明顯。2,自己親自把關帶領團隊把握跟 緊好每一位有效客源,爭取七月來個量的突破。3,嚴格重視執行筍 盤主推盤推薦制度, 積極配合好各分行工作並要求各經紀無條件履行 相關工作。4,維繫及開發好現轄區所有在租在售房源,要求大家地 毯式清查消化。5,加強對各經紀的工作技能與心態培訓。6,重視網 絡開發利用,達到經紀名下日常利用網絡四個以上。 2012 年新的季度已經來臨,新的任務擺在眼前,艱鉅而聖神。

作為公司分行主管,我深感自己肩負擔子有多麼重,但是相信我們會 把這份壓力化作動力,以高昂的鬥志,飽滿的熱情,全心身帶領我們 的精英團隊投入新的工作中去, 為實現我們的全年度工作銷售任務不 懈努力。最後,預祝 2012 年度的銷售任務圓滿完成。

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