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養老院的工作總結(通用6篇)

養老院的工作總結(通用6篇)

時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,相信大家這段時間以來的收穫肯定不少吧,讓我們好好總結下,並記錄在工作總結裏。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧,下面是小編收集整理的養老院的工作總結(通用6篇),希望能夠幫助到大家。

養老院的工作總結(通用6篇)

養老院的工作總結1

豪雅至尊養老院,是在各級相關部門比較重視,且大力支持和幫助下經民發[]號文件,關於籌辦豪雅至尊養老院的批覆批准,開始籌建養老院。目前的進展情況是,養老院的土地、規劃、設計、招標等工作已全部完成,項目已正式破土動工。開始了開挖基槽等工作。

一、各級重視,確保立項

一年多來,為確保豪雅至尊養老院能夠立項上馬,我們在政策允許的範圍內,積極同有關部門協調工作,抽調精幹人馬,參與籌辦工作。公司先後十次召開上層會議,研究部署豪雅至尊養老院的籌劃和立項工作,建立健全了豪雅至尊養老院籌辦工作的組織體系。從一開始就在人力和物力上支持和保障了項目的開發。特別是在民政局批准籌辦豪雅至尊養老院後,得到了民政局領導及相關部門極為有力的支持和幫助。不僅在籌劃等工作上出謀劃策,而且還抽調專業人員,進駐現場進行了前期籌辦和配合工作,使豪雅至尊養老院的籌建開局比較順利。為了使養老院的建設既能體現為民辦實事初衷,又符合目前城市建設的相關政策。在前期籌辦工作,我們會同有關部門進行了反覆的研究並做了大量的工作。期間先後在土地規劃,前期立項,建設規劃和設計等工作中,得到了民政、土地、發改、城建、規劃部門的幫助和支持,並且都能做到不厭其繁,使豪雅至尊養老院籌辦和立項工作得以順利進行。

二、精心設計,合理佈局

豪雅至尊養老院的建設,是在全市民政事業蓬勃發展的大好形勢下新建的。所以,項目的建設既要體現與時俱進,又要適應老年頤養天年的需要。在總體規劃和具體設計上,充分考慮了豪雅至尊養老院實用性和可持續發展。

在設計過程中,我們與設計院進行了多次溝通,反覆推敲佈局和結構,精心設計每一個環節和每一個細節,力求完美時尚。我們認為該項目總體設計,佈局合理,功能完善,特別適合老年人居住生活。

三、精挑細選,確保施工

豪雅至尊養老院是在運籌很長時間才確定的市屬民政事業重點項目,是各級都比較關心的重點工作。為了確保工作質量,使其建成我市一流養老機構,在項目招標上克服了隨意性,嚴格按程序,優中選優,好中選好,最後確定由我市建築領域的龍頭老大“省第八建設集團”進行施工。由此確保工程的質量。

存在問題

1、工作秩序比較忙亂。由於土地的變更,帶來了許多相應的變更工作,造成工作比較忙亂。

2、工作進展比較緩慢。去年以來,因土地、規劃、立項等相關工作協調工作不夠,反反覆覆,造成工作進展緩慢。

3、工作方法不夠靈活。今後的工作計劃

一、今年底前完成養老院各建築設施的主體完工;

二、下半年開始進行養老院設備招投標工作;

三、根據養老院建設進展情況,於下半年後期完善組織建設和籌備展開工作。

四、進一步做好人員招錄的準備工作和前期培訓工作。

養老院的工作總結2

半年來,我院在鎮黨委,政府的正確領導下,在區民政局的大力支持和關心下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,努力踐行“以人為本,民主管理,文明辦院”的院務方針,緊緊圍繞20xx年目標管理責任書,認真落實《農村五保供養條例》,在原有“五抓五促”管理措施的基礎上,進一步推進精細化管理,情親化服務,提出了“八個一”管理服務目標,實施精細規範管理,推行親情温馨服務,按照“85333”管理服務機制,加強院務管理,發展多種經營,努力促進敬老院向標準化、精細化、數字化方向發展。確保了全年的工作任務的順利開展,較好的完成了今年的各項工作。現將今年的各項工作情況彙報如下:

一、努力推進基層組織建設年活動,強化完善五好創評活動機制。

1、半年來,院黨支部在鎮黨委、政府的正確領導下,定期召開支部會議,宣傳、傳達黨內政策和上級文件精神,研究制定院內方針、政策,討論解決院內出現的實際困難和問題;針對院內老人熱點、難點問題,經常展開討論,商量對策,破解難題,確保了每個問題都能得到解決,使院民生活更加舒心;帶領五保黨員,組織院民開展各項活動,真正做到了想院民之所想,急院民之所急。按照鎮黨委有關會議指示精神,為使我院支部建設更

加完善,機構建設更加充實,院務管理進一步提高,今年我院黨支部計劃新吸納2—3名五保户加入共產黨。

2、開展“五好”創評活動,建立獎勵機制。今年繼續以思想素質好、文體衞生好,團結互助好,遵守院規好、參加公益活動好等“五好”為主題,在全院開展創評和競賽活動。支部按季度已召開兩次支部會議並擴大院委會成員參加,討論並開展評比活動,對每個人進行無記名打分,分優秀,合格和不合格三個等次評出個等次的人選,並全部上牆公示。

二、大力加強標準化建設目標,努力實施服務化發展方向。半年來,我院把院民素質的提高放在管理工作的首位,以思想建設為先導,從思想的源頭做好引導,強規範,促服務,有力的推進了院民素質的提高。

為使我院的管理更上一個新台階,今年我院以“五抓五促”為依託,提出了“內務每天保潔一次、個人每週洗澡一次、伙食十天改善一次,活動半月組織一次、理髮一月定期一次、被褥每季度清洗晾曬一次,衣服半年配發一次、體檢每年進行一次”的“八個一”管理服務目標,實施標準化管理,推行親情温馨服務,每週一組織院民突出學習黨在農村的一些方針、政策及院內規章制度,使院民進一步轉變思維觀念,規範他們的行為習慣,教育他們在這個大家庭裏要互相尊敬、互相理解、互相幫助,建立“我為人人,人人為我”的互助意識;針對院民個人衞生差、不洗澡、不洗臉、不刷牙、睡覺不脱衣服等問題,我們邀請總寨衞生院的

醫生給老人們上健康課,強調勤洗澡、刷牙等的益處和不洗澡、刷牙等的害處,經常督促他們勤洗頭、勤洗衣物,並組織專人看護,使每個人一週內都能洗一次澡;由於個別院民不配合大家搞好個人衞生,我們組織院內衞生小組定期進行檢查,對於衞生差的個人進行通報批評,從而促使他們改變衞生習慣,有力的促進了衞生的轉變;在這些基礎上,院內的衞生小組每月召開衞生小組會議,對本月的衞生檢查結果進行評比,並全部上牆公示,在全體院民中間起到了很好的監督、督促作用。至目前,通過“八個一”目標的推行,強化了院民的上進心,增強了院民的榮辱觀,激發了院民不甘落後,勇於爭先的向上精神,建立了院民自我教育,自我管理,自我服務,自我約束的機制。

本着一切為了院民,為了院民的一切,今年按照“85333”管理服務機制(即敬老院院務管理委員會下設學習、衞生、治安、活動、生產、護理、膳食及財務監管八個小組,實行一週一檢查、一月一評比、一季一公開、半年一小結、一年一總評的工作措施,建立結對幫扶、關懷、激勵機制,做到對院民的合理要求不推諉、對特殊性格的院民不厭煩、對殘疾院民不歧視,使院民滿意、親屬滿意、社會滿意)開展院務工作,強化院民的責任心,規範院民的生活習慣。通過“85333”管理服務機制的開展,進一步的貼近了工作人員和院民、親屬的心,院民舒心了,親屬滿意了,工作人員放心了。

三、着力解決重點難點問題,積極推進院內基礎設施建設。

為進一步提高五保老人的生活條件,上半年我院將院區綠化納入到議事日程中,先後栽植各種樹木60餘棵,美化了院區外的環境,樹立了良好的敬老院形象;將院區內的大小8個花池全部綠化、種植完畢,美化了院內壞境;栽植各種盆栽花150餘盆,按人頭分發給五保老人,並採取養花評比措施,既美化了居住環境,又激發了老人的上進心。

四、推行親情化服務,體現“尊老、敬老、愛老”的服務理念。

1、在飲食上,注重老人健康和生活習慣特點,以提高五保老人伙食標準為準則,嚴格執行每週定餐制度,每天都有不同的飯菜和伙食標準,做到葷素搭配,堅持每週一調整,每天不重樣,逢年過節工作人員要和老人們一起會餐,讓老人們感到家庭般的温暖。同時膳食監管小組負責維護食堂衞生及秩序,監督飯菜質量,每週六召開例會,認真聽取五保老人的意見和建議,討論伙食上存在的問題,明確改進的方法,制定好下一週的菜譜並公佈在食堂門口的公示板上。這樣使五保老人的伙食標準及飯菜質量都有了進一步的提高,做到了既吃得飽又吃得好,有效地解決了“眾口難調”的矛盾。

2、為了老人小病有藥吃,大病有醫治,今年我們依託院內建設的醫務室,積極與鎮衞生院聯繫,衞生院大夫定期在院內坐診,諸如感冒、發燒、咳嗽、拉肚等小病不出院門就可得到醫治,真正發揮好醫務室的作用。同時,今年新建立了理療室及護理服務小組,為五保户老人解決了一些基本的理療和看病服務難題,

從而真正體現“尊老、愛老、敬老”的服務理念。

3、半年來,為豐富老人們的文化生活,院內文化娛樂小組積極組織開展各項文化活動,在“五一”期間與西店村聯誼開展文藝比賽活動,極大的激發了老人們參與活動的積極性;在第二十二次全國助殘日到來之際,與鎮民政辦聯合舉行殘疾人文藝、體育比賽,使得院內的殘疾老人蔘與院務建設的信心進一步增強,院內老人對殘疾老人的關心更加周到;平時組織有特長的老人成立自樂班,經常開展各項文藝活動,營造了良好的文化氛圍;文化娛樂小組還經常組織院民開展諸如打牌、下象棋、掀牛九等文體活動,極大的激發了院民的參與熱情;主動聯繫鎮區內的民間自樂班及城市社區的自樂班,經常到敬老院為老人們演出,豐富了老人們的文化生活。通過以上活動的開展,老人們的生活視角開闊了,生活的更舒心了。

五、加強思想教育,開展五保老人結對幫扶活動

根據院內一部分身體有殘疾行動不方便的老人,在生活上存在各種實際困難的情況,本着互幫互助,關愛他人的的原則,我院上半年繼續在全院上下開展結對幫扶活動。活動內容主要是對身體有殘疾行動不便的老人進行扶助,幫扶人員對其生活中的不便予以幫助,如打飯、打水,整理房間等;對於被幫扶人員臨時發生的問題,能及早向管理人員彙報並得到解決;對那些生活中比較孤僻的老人,能多談談心,給予更多的關心,幫助他們融入到敬老院這個大家庭中來,與大家和睦相處。

養老院的工作總結3

在總寨敬老院工作一年多了,回想剛來報到時的自己,同現在的我比起來判若兩人。一樣的是我的滿懷激情,不一樣的是多了幾分成熟;一樣的是規劃整潔的院舍,不一樣的是多了幾分熟悉;一樣的是勤勞樸實奮發向上的院民,不一樣的是認可了我的存在。但是那為建設模範敬老院奉獻自已的心未變,那全身心的投身於敬老事業工作當中的心不移。這一年中,我在領導的關心、培養下,靜下心思工作,自覺加強理論學習,刻苦鑽研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法,努力開展工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同事的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步。並且堅持不斷的去學習、鍛鍊、充實、提升。從實踐中吸取經驗,從基層工作中瞭解民情,從優秀幹部身上學習領導藝術。不斷摸索敬老院工作的特點,不斷提升為人處事的能力,不斷創新服務羣眾的載體。充分發揮自己的優勢,全身心的投身於敬老院工作當中。現將這一年來的工作總結如下,請組織和領導給予批評指正。

一、院務管理工作

堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現以制管院。先後參與制定了工作人員崗位目標責任制,衞生檢查制度,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衞

生房間評比制度、院民內務整理十項規範、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。協助院領導通過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質,理順了院務管理秩序。

二、服務保障工作

一是組織安排醫務人員定期為老人檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等),專門為老人購置了一台電子血壓脈搏測量計,每天對老人的血壓、脈搏進行日查,對預防各類疾病復發,及各類疾病的早發現早治療工作奠定了基礎,並建立了個人健康檔案。

二是定期為老人配發相應的生活用品,如襪子、褲頭、背心、內外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衞生紙等。三是及時督促老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理牀單、牀鋪,保證了室內衞生和個人衞生清潔。

四是組織其他人員幫助殘疾老人打掃、清理桌面、窗台、地面等衞生,為老人清洗衣服,牀單、枕巾、被套,洗涮碗筷。

五是為老人訂置文化娛樂用品,如書籍、報刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克牌等,豐富了老人的日常生活,同時積極組織老人蔘加義務勞動,整理花園、清除雜草、修剪花草樹木等,通過勞動教育增加了老人間的凝聚力。

六是手把手教老人正確使用配置用品,如彩電、水衝蹲、坐式衞生間等生活用品設施。

七是為老人提供可口便於消化的飯、菜、點心、茶水,營養合理搭配,飯菜力爭天天不重。

八是積極開展衞生先進評選活動,並組織了一系列全員參與的衞生活動,打掃衞生不留死角,保證了單位辦公場所、老人寢室、環境衞生的清潔,開展了滅“四害”活動、“戒煙從我做起”活動等,現有7個老人成功戒煙。

三、生產經營工作

在全力做好服務的基礎上,根據敬老院擁有耕地18餘畝,蔬菜大棚2座,牛羊豬舍三棟的實際狀況,我們積極探索適合項目,並組織全體具有勞動力的院民大力開展種養殖業生產活動。堅持走不等不靠、積極創收、以副養院的發展經營路子。經過一年多的發展,我院已發展種植各類農作物十餘種,茄子、辣椒、土豆等不僅實現了自給自足,還盈餘出來向市場出售,給敬老院帶來了可觀的經濟效益。在抓種植的同時,也着手開發養殖項目。通過自繁自養、逐年擴大豬、羊等家畜養殖。目前生豬存欄可達8頭,羊可達23只,每月和逢年過節殺豬宰羊,提高老人生活質量,同種植業一樣不僅能自給自足,年底還有多餘的向外出售。就種養殖項目年收入可達萬元。有效地資補院內老人的生活,使老人的生活水平和生活環境明顯得到改善。

四、思想教育工作

1、定期組織工勤人員學習報刊雜誌,推崇敬業、奉獻、孝親敬老精神。工勤人員實行倒班制,保證一天24小時不離人,沒有完整的過過雙休日、法定節假日,立足本職、兢兢業業,以肅州區民政大局為重任勞任怨的工作。

2、組織老人召開一、三、五學習例會,學文件,學報刊雜誌裏的文章,充分發揮老年自治委員會的作用,總結生活中存在的問題,通過學習端正了個別老人的世界觀、人生觀、價值觀。

3、為了使老人在敬老院過上一個幸福祥和的春節,我們敬老院購置了豐富的年貨,給每人發了50元壓歲錢,評選表彰了摸範老人、勞動先進個人、衞生先進個人、通過評選表彰先進,在敬老院老人間掀起了學先進趕先進的局面。

4、組織豐富多彩的文娛活動。20xx年元旦春節,從元旦到十五,在“文體小組”的倡議下,老人們準備了豐富多彩的節目,和管理人員一起共歌共舞,室內充滿融融暖意,通過開展活動拉近了管理人員和老人間的距離,使老人有了子女陪伴過年的喜悦。

五、其他工作

在全面圓滿完成本職工作的同時,還積極參與各級領導及其它部門安排的各項其它工作,加深了與其它部門的聯繫,增進了彼此之間的瞭解。為今後的相互合作奠定了基礎。在今年10月份就曾參與全國第六次人口普查,歷時2個多月,順利完成了分配的人口普查任務。得到了相關部門及領導的一致好評。

六、20xx年工作計劃

20xx年,在做好本職工作的同時,我將從以下幾個方面來提升自己的個人能力:(1)樹立良好的工作心態,思想上嚴格要求自己,嚴格遵守本院的各項規章制度。工作不論大小,認真對待,儘自己的最大努力去完成每一項任務;(2)工作中,向書本學習,向周圍的領導學習,向同事學習,不斷積累工作經驗;(3)利用業餘時間學習與行政管理相關的知識;(4)注重與領導、同事之間的交流,同大家一起創造融洽、積極向上的工作氛圍。

養老院的工作總結4

為了弘揚“傳承星火,辦事你我。”精力,增強年夜學生辦事社會心識,我校財會系“星火”辦事隊於10月10日8:30—12:00到晚霞社會養老辦事中心開展運動。希望儘自己綿薄之力能給白叟帶來些許温暖,我們源遠流長、博年夜精深的傳統文化中人倫道德、崇尚和藹是極為重要的。這一天必將會留為我們成長路上弗成省略的一頁華章。

一、運動歷程

上午8:30辦事隊報名的志願者在老食堂門口聚攏,年夜家列前往晚霞社會養老辦事中心。約9點多抵達的'我們在工作人員的要求下,開端熱火朝天的清理起養老院途徑兩旁綠化帶內的落葉和雜草,雖然有女生對爬蟲對照敏感,但年夜家都很認真完成任務,無人埋怨。年夜概在10點我們停止第一項工作,分小組到白叟的居所同白叟談心,傾聽他們留在心裏的話,並熱情的邀請白叟們到中央場地不雅看節目。10:30時我們在白叟面前表演了樂器、唱歌等節目。11點多時我們的節目都停止了,年夜家雖然不捨,然則時間不允許,只能和白叟道別。

二、運動評估

參加者許多是剛參加青協的新成員,有些照樣第一次和白叟們近距離接觸,然則年夜家的工作積極性都很高,熱情高漲的完成任務。不足之處在於:

1、上午聚攏所消費時間過長。

2、分開時軍隊散漫,沒有保持絕對寧靜。

三、運動成果和意義

1、運動的時間雖短,但意義深遠,年夜學的生活需要一種去做點什麼的豪情,就像一陣風,吹落倦怠的塵,露出它內部的光。

2、這次的運動有利於發揚炎黃子孫“尊老愛幼”的傳統美德,我們見到的一張張褐的、黑的、滿是歲月刀刻的面容,悲哀、歡快深埋其中。我們想給他們的不止是這一點的時間,但對這些年逾古稀的人,或許沒有什麼比愛和眷注更重要,更直接。

3、這次運動有利於新參加青協的同學更好的瞭解志願者的工作。錘鍊和教導了我隊志願者。讓我們在成長為一顆樹時吸收需要的養分。

養老院的工作總結5

20xx年,我院認真貫徹國家的五保供養方針、政策及市、區敬老院規範化管理實施細則等條例,在上級民政部門及街道黨工會的正確領導和重視下,在社會各界、各部門的關心和支持下,以服務五保老人為重點,收養寄養老人相結合,全院上下團結一心,紮實做好了20xx年各項工作,歸納起來主要表現在以下方面:

一、健全制度,實行規範化管理

一是堅持以人為本,努力實現以制管院。健全各項規章制度,廣泛徵求院民意見,制定了食堂,財務,衞生,醫療等管理制度並上牆公佈,並在老人之間建立互幫互助小組,相互之間開展幫助活動。

二是強化院務管理委員會作用,為確保院內規範有序運作,實行民主管理,文明辦院,定期檢查各項制度落實情況,針對院內供養老人的熱點,難點問題,經常展開討論,商量對策。

三是抓工作管理,敬老院作為政府的一個組成部門,是為民服務的窗口,工作的好壞直接影響到政府的形象。

在工作中及時發現問題,糾正問題,使事事有人負責,人人都把活幹好。四是抓財務物資管理,為確保集體資產不流失,我院對全院的固定資產和低值易耗品清點、造冊、登記、入庫,做到進出賬目清楚,手續齊全,加強了對院內的財產物資的管理。

二、優化服務,全力營造和諧環境

一是加大硬件設施投入,敬老院現有建築面積1400平方米,分別有單人間和雙人間的統一標準套房。每個房間有衞生間,電視機,電風扇,櫥櫃一應俱全,並有室內和室外老人活動的健身器材。五保老人的醫療費用由政府全額報銷,個人伙食每天不低於10元,並每月發放零花錢35元,保證了老人老有所樂,心情舒暢。

二是竭力服務老人的生活起居,千方百計滿足老人的願望,全力做好老人服務工作。根據老人特點,在食譜方面做到葷素搭配,嚴格食物衞生制度,對患有疾病生活不能自理的五保老人落實專人負責。每逢中國傳統佳節,發放慰問品。夏季發降温費。定期為老人理髮,督促入住老人團結互助,講究衞生,愛護公物,服從管理,做到自我服務。院內建立了老人個人資料檔案和健康檔案,為入院五保户老人全部辦理了新型農村合作醫療保險。對於行動不便的老人看病能及時與河東衞生室醫務人員聯繫,送醫,送藥到牀前。對要住街道衞生院治療的老人,敬老院及時派工作人員或請護理人員為其服務。讓每位老人都能過得稱心,安享晚年。

三、全力營造尊老愛老氛圍

為形成全社會關心支持敬老院工作,促進敬老院健康發展,我們積極爭取,努力實現敬老院與社會的互動。一年來,每逢節日,區、街道民政部門、學校、愛心社等單位都送來了關愛之心。如東海橡塑有限公司,武進區紅十字會,南夏墅小學,常州市萊克斯諾傳動機械有限公司,光寶科技常州有限公司,武進區進出口加工區商檢局等單位,來院慰問五保老人。平時常州大學城、常州信息職業技術學校、紡織、工程學院學生志願者服務隊到敬老院為老人打掃衞生,文藝表演。通過開展活動,培養年輕人的感恩意識,同時為幫助孤寡老人消除心理與情感上的孤獨感。使人們認識到敬老愛老是中華民族的傳統美德。人人都有老的時候,老人的今天就是我們的明天,只有愛心無涯,孝心永駐,才能使我們社會更加和諧美滿。

總之,20xx年經過全院上下團結奮鬥,我院工作取得了一定成績。下一年還需進一步切實做好敬老院的提升工作,全身心地服務於老人,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的台階。

20xx年,敬老院確保全街道五保老人的衣、食、住、醫、葬得到全面貫徹落實,工作計劃如下:

1、根據上級工作會議要求,進一步建立和完善工作崗位責任制,提高工作人員服務能力,強化服務意識,優化服務質量,增強責任感與自覺性,建立好五保老人、寄養老人的資料檔案。

2、財務人員要做到記賬規範及時,準確,不出差錯,按月上報街道領導及財政局審批。工作人員要工作責任明晰,互相支持,形成合力,搞好伙房衞生,妥善保管好食物,保持老人房內清潔。

3、邀請南夏墅醫院的醫生、護士定期上門體檢,由醫院帶一些老人的常用藥品,確有需要的老人,由醫生開具處方,領藥人簽名後發放,藥資由敬老院到醫院結算。

4、為了保障老人的物資文化生活,拓寬老人的視野,接待好常州大學城、紡校和輕工學校學生來院為老人表演節目,梳理和打掃衞生等慰問活動。

5、在財政預算資金內對敬老院的房屋滲漏、水、電、綠化等進行全面保養和維修。

6、繼續認真做好社會捐助工作。做好市區二級民政部門明察暗訪接待工作,切實做好敬老院建設和服務工作。

養老院的工作總結6

20xx年本院認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以創建省一級敬老院為動力,以服務五保老人為重點,以服務優質化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環境花園化為標準,全院上下,團結一心,紮實做好了20xx年的各項工作,歸納起來主要表現在以下幾個方面:

一、健全了制度,實行了規範化管理

堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現以制管院。先後制定了院長責任制,工作人員崗位目標責任制,衞生檢查制度,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衞生房間評比制度、院民內務整理十項規範、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。通過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質,理順了院務管理秩序。

二、認真開展了“三項評比”活動

在全院範圍內認真組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衞生房間評比”活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衞生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發放50元獎金,向文明院民小組頒發了大型獎牌和30元獎金,向衞生房間得主發放了“衞生房間錦旗”和30元獎金。通過經項活動的開展,培養和激發了廣大院民的爭先意識,增強了院民的集體榮譽感。

三、進一步規範了院民請銷假制度的落實

院民外出需向院務管理人員請假並准許後,領取院民標識牌後方可放人出行,院民回院向院務管理人員交回標識牌並消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測,能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件。

四、嚴格執行了五保老人入住敬老院

健全檔案制度工作中,堅持做到把好“兩關”,一是經醫院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經醫院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了願進全進,併為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫院健康查體資料,入住敬老院協議書等。為我們全面掌握院民的各種信息提供了方便,也為因人服務管理確定了目標。

五、建立了自我管理機制

我們堅持以人為本的辦院理念,注重發揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務管理委員會,負責討論制定敬老院的長期發展規劃和本年度工作計劃。二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組,廣泛徵求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負責制定每週飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結算伙食帳目、重大節日調劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。三是成立了安全衞生後勤領導小組,小組成員輪流值班,並負責院內線路檢修,嚴格衞生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規程,防止意外事故發生。由於我們健全了院民自治的有效機制,充分調動了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行。

六、實行了分級護理,為老人提供了人性化,親情式服務

一是親情護理從點滴做起。

二是開展了談心活動。

三是分級護理,對一般院民實行常規護理,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關懷社會的温暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。

七、對上積極爭取,努力提高辦院條件

針對本院設施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業務部門爭取到位資金140多萬元。先後對院內所有房屋進行了粉刷和維修,並對院內前排平房加蓋了二層樓,新增牀位62張,擴大了辦院規模,購進一噸豐新鍋爐一台,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件。

總之,20xx年經過全院上下團結奮鬥,我院工作取得了一定成績,受到了上級和社會各界的廣泛讚譽,成績只能説明過去,不能代表現在,更不能説明將來。下一年,我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的台階,為構建和諧社會做出我們的新貢獻。

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