青年教師培訓總結範文

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什麼樣的？以下是小編精心整理的青年教師培訓總結範文，歡迎閲讀與收藏。

青年教師培訓總結1

我有幸作為一名青年教師的輔導老師，陪同我們小語13班38名老師一起走過了這7個月的培訓學習，見證了他們的學習和成長。在此，自己也是感受頗多。

一、 青春就是實力

在開班的“破冰”活動中，當我和尚老師一説出我們的活動要求，每一小組的老師，就在組長的帶領下緊張有序地設計着每組的組名、組徽、組訓，甚至有的組在小組展示時還有組歌和才藝表演。短短的幾分鐘大家思維碰撞出美麗的火花，這讓我感覺到青春就是最好的實力!

二、 交流是智慧的總結

在本次培訓過程中，我們小語13班進行了多次的網絡研修，每次到了我們約定好的時間，大家都會準時進行交流，並且在交流過程中，大家總是“知無不言，言無不盡”，有什麼疑問提出來大家一起探討，雖説沒有長篇大論，但都是自己的一些切實的做法，真實有效。在集中培訓過程中，再次得到中心校領導的大力支持和忠懇地建議、殷切地希望。真是“讀萬卷書，不如行萬里路;行萬里路，不如名師點悟”來得快、來得準!

三、 用心學習，終有收穫

用心學習，終有收穫。我們學校的張青芳老師是20xx年的特崗，平時在學校裏工作做的都挺好，課講得還不錯，就是一直不敢講公開課。經過這幾個月的學習，教學實踐，再加上這次活動的學習心得、教材課標研讀、同課異構，在微型課比賽中她脱穎而出，據她本人來説，這一次次的歷練，培養了她講公開課的膽量和技巧，使自己受益頗多。

在最後一次的“教壇新秀”鄉級比賽中，我有幸被中心校領導任命為主考官，認真聆聽了15位老師的微型課，並根據每節微型課設計了從課標和教學實際相結合的答辯題。一天的時間下來，我是又累又幸福。累的是緊張的心情，幸福的是靈魂，一節節出彩的微型課和對答如流的答辯，使我深受感動，同時也為我們鄉的教育充滿了希望。

四、 累並快樂着

每天的教學工作、學校的一些事物、回家還有生活的瑣事、孩子的學習需要輔導(一個二年級，一個幼兒園)，本來就滿滿的工作，再加上每月都有班級網絡研修和三四十篇的學員老師的作業需要改。作為他們的輔導老師，責任心使我對每位老師盡心盡力地負責。有時，極個別老師的作業還要催促好幾次，等你把作業積分上載了，又有老師發來作業，懷着“我是他們的輔導老師，要儘量輔導他們都做好”的想法，只有再次批改、修改積分、上載積分，為此多次都工作到深夜。

這次輔導工作對我來説：累是累了些，好在我結識了走在教育前線上的精英，深感自己還需更加努力;累是累了些，好在我的搭檔尚姐姐體貼，照顧我孩子小，有幾次都是她操勞的;累是累了些，好在看到了大家進步的身影;累是累了些，好在自己也在這次輔導中一次次有所收穫——用心，終有收穫!

青年教師培訓總結2

20XX年6月至學期期末，我在學校龍泉書院西花廳參加了青年教師的培訓。此次培訓是我校為了讓青年教師儘快適應學校教育教學環境，提高青年教師的素質，推動學校教育教學改革，提高教學質量而實施的一項舉措!這次培訓中，在感受到龍泉書院風韻的同時，重温了教育主管部門對教師在師德方面的規範，學習了我校一三五教學模式實施的環節，知曉了我校在教育教學管理方面的要求，研究了學生在青少年階段的心理行為問題，實踐了我校信息化管理及教學系統，聆聽了優秀班主任的工作經驗!也領略了授課名師的風範，個人受到了深深的啟發。通過這次培訓，使我受益匪淺，我得到了很大的收穫，我從中得到了很多體會和啟發：

一、內容詳實，師德高尚，感染力深遠

此次培訓內容十分豐富，從多層次多角度安排，緊鑼密鼓，紮實有序，內容也較為全面：包括了教師職業道德修養、教育政策法規、教研教學能力、班主任工作、課堂管理與班級管理、教育教學技能指導、教師禮儀與修養、新教師應注意的問題等諸多方面的系統性學習。而新教師培訓的所有老師都是教育教學水平一流的好老師。他們的培訓全面而細緻，深刻而生動，不管哪一位教師主講，他們都是有備而來，準備的十分充分，沒有一絲一毫的敷衍：所有的講稿均製成PPT公開共享;有的研究高瞻遠矚，細緻入微，切合實際，時時讓人眼前一亮;他們思想深邃高尚，語言精練清晰和緩，態度和藹可親沒有架子，這一切都彰顯出他們的人格，高尚的師德，崇高的職業精神以及對教育事業的熱愛，執着!他們提升了我們人生的大智慧!他們身上散發出的愛的力量，將助推我今後更加全心全意的投入到教育教學工作中。他們是最美的老師!

在培訓中，幾位從事教育多年、教學經驗豐富的老教師根據自己的實際經驗給我們介紹了一些當好教師的要點和方法，給我留下了深刻的印象。在教學教法經驗方面，我們認識到教師在上課過程中要多加思考，適時改進教學方法和策略，爭取精益求精。另外，眾多培訓指導老師一再強調，在新課程改革的背景下，各位老師一定要認真地貫穿新的教學理念，以學生髮展為本，以新的教學姿態迎接新的挑戰。在這次培訓中，各位老師所講述的一些方法，實際上就為我們新老師起到了“揚帆導航”的作用，我覺得包括我在內的所有新教師應該好好地吸收和採納。

二、教師的道德和責任，學生觀

教師在教育中表現出怎樣的道德修為，直接薰陶着學生道德品質的形成和發展，直接影響着學生的世界觀、人生觀、價值觀，直接影響着正在成長着的青年一代的身心健康。教師的道德品質對學生的影響，是“任何教科書、任何道德箴言、任何懲罰和獎勵制度都不能代替的一種教育力量。”也許我們太普通，一己之力也很微弱，但我們要努力去做充滿智慧的教育!想想初登講台時熱情如火，充滿激情，轉眼人到中年，回首走過的路，不能倦怠!更不能在倦怠中消磨教育者的良心，而要把良心化作行動，融入平凡的工作中去!

一樣的課程不一樣的班級，當我為分數沾沾自喜的時候，是否注意到還有許多分數不高的孩子有多憂傷?那些拼命努力獲得高分的學生是否真正感到了學習的成功與幸福?在我的教習過程中，有多少人精神的成長被忽視?我要給予學生怎樣的精神關懷?羅素説：參差多態乃是幸福的本源。那我評價的尺子有幾把?教育要關心每個人的幸福每個人的成長每個人自我價值的實現，也許這些並不全是教師的問題，但道德和責任要牢記!這也是學校、社會、學生的期盼!

三、教師這一職業的思考和認識

第一，教師是文化的傳遞者。“師者，所以傳道、授業、解惑也”，這是從知識傳遞的角度來反映教師的重要性。

第二，教師是榜樣。學高為師，身正為範也正是這個意思，這裏主要涉及做人的問題，學生都有向師性，實際上是做人的一種認同感;同時學生受教育的過程是人格完善的過程，教師的人格力量是無形的、不可估量的，教師要真正成為學生的引路人。

第三，教師是管理者。教師要有較強的組織領導、管理協調能力，才能使教學更有效率，更能促進學生的發展。

第四，教師是父母。作為一名教師，要富有愛心，教師對學生的愛應是無私的、平等的，就像父母對待孩子，所以我們説教師是父母。並且，教師還要善於發現每一個學生的閃光點和發展需要。

第五，教師是朋友。所謂良師益友，就是強調教師和學生要交心，師生之間的融洽度、親和力要達到知心朋友一樣。

最後，教師是學生的心理輔導者。教師必須要懂教育學、心理學、健康心理學等，應瞭解不同學生的心理特點、心理困惑、心理壓力等，以給予及時的幫助和排解，培養學生健康的心理品質。培訓為我即將面臨的實際工作提供了許多方法和策略。

四、終身學習，提升理念，促進教師專業發展

我們要養成“終身學習”的習慣，當今高新技術發展飛速，面臨着時代的挑戰，我們如果用昨天學來的知識來教現代的學生去做明天的事，那就太可悲了。而且我們的教育的對象的特殊性，決定了教育不可能有“最佳方案”，不可能有“放之四海而皆準”的教學方法。所以我們應該不斷的尋求機會學習更多的知識，只有不斷拓展，我們的教育和教學能力才能得到提高!我今後一定要加強各方面學習，讀書做事，促進自我專業發展，做幸福教師!

五、堅持教學反思，教中研，研中教

劉校長強調我們要堅持教學反思，才有可能從平凡走向卓越!華東師範大學終身教授著名教育家葉瀾説:“一個教師寫一輩子教案不一定成為名師，如果一個教師寫三年反思就有可能成為名師。”蘇霍姆林斯基説:“每一位教師都來寫教育日記，寫隨筆和記錄，這些記錄是思考及創造的源泉，是無價之寶，是你搞教育科研的豐富材料及實踐基礎”。做報告的老師之所以能成為專家名師，也是因為他們是教學中的有心人，善於發現教學事件，並進行有效的反思研究，之後再進行教學實踐，再發現問題再反思再實踐，如此反覆螺旋式上升。我今後要向這一方面進行努力!

六、自身存在的問題和今後努力方向

通過這次培訓，我感到自己距離優秀教師還有很大差距，在一些方面有不足之處:

(1)在教學方面：應該多與學生互動，注重教學設計，多實行啟發式教學和討論式教學。多讓學生來發現和解決問題，儘自己的最大努力讓課堂內容生動有趣，提高學生的學習興趣。

(2)在學生管理方面：對學生的情況不夠了解，雖然工作充滿熱情但對學生的自我管理能力估計過高，今後還要多多瞭解學生在學習和生活方面的問題，培養學生養成良好的學習和生活習慣，努力使自己成為學生的良師益友，緊密的和班主任配合，努力爭取使所教使班級名列前茅。

七、培訓使我對未來的工作充滿了信心和動力

對於剛剛進入本校工作的我，對新的生活、新的責任、新的角色多少有些問題，而本次培訓中，學校領導和培訓老師的講話，充滿了對新教師的關愛。

其一是鼓勵我們要趕快適應學校的環境等.

其二是鼓勵我們要做一名終身學習型老師，做一名能夠不斷適應新知識新問題新環境的老師。

其三是鼓勵我們要堅持創新，在教學中發揮自己的聰明和才智，為學校的發展做出應有的貢獻!這些鼓勵，使我對未來的工作充滿了信心和動力。高爾基曾經説過：“只有滿懷自信的人，才能在任何地方都懷有自信，自信沉浸在生活中，並實現自己的意志。”也許，對於我們新教師來説，只要有克服困難的信心，才能取得好的開端，而好的開端，便是成功的一半。

此次培訓，我感歎每一位老師學識淵博、學養高深的同時，他們的每一個真知灼見，每一個獨到的見解和體會，都一次次撞擊着我的心靈深處，猶如醍醐灌頂，使我豁然開朗，真有種“聽君一席話，勝讀十年書”的感覺，培訓不僅是對自己知識的擴充、教學理念的提高，更是對我心靈的一次洗滌、淨化和昇華，為我下一步的生活和學習指明瞭方向。感謝他們!

最後，我想對所有參加培訓的教師説：用愛生活，會使自己幸福;用愛工作，會使很多人幸福。讓我們用愛做最美教師吧!

青年教師培訓總結3

《中國教育改革和發展綱要》強調指出：“振興民族的期望在教育，振興教育的期望在教師。”的確，辦好學校的關鍵在教師。素質教育是未來教育，而青年教師是未來教育的生力軍，誰忽視了青年教師隊伍的建設，誰就喪失21世紀教育的優勢。青年教師在我園師資隊伍中的比例越來越大，承擔着繁重的教育教學任務，發揮着越來越重要的作用。因此，我園在師資隊伍建設中個性重視青年教師的培養和教育。

青年教師培養是一項培養教師的系統工程，為此，我們堅持以人為本，以青年教師為主體，從青年教師的實際出發，緊緊依靠青年教師，尊重青年教師，儘可能地激發他們的參與意識、主動性、用心性，讓青年教師在培養過程中感到自己是一個有頭腦、有思想、有主觀能動性、有價值、有作為的人。

一、師徒結對、職責到人

青年教師的專業化成長離不開羣體的影響和組織的支撐，一個團隊的成員之間如果能相互學習、相互配合、相互激勵，那麼，團隊中的每一個成員就能夠不斷突破自己的潛力上限，全力實現共同的理想。因此，我們就應重視團隊建設，注重培育一支不斷進取、不斷創新的青年團隊。

帶教是培養年輕青年教師、造就骨幹教師的一項有力舉措。我園認真開展多層面、多形式的帶教活動。

一是新畢業生與富有教學經驗的老教師結成師徒，透過以老帶新幫忙青年教師儘快適應工作崗位。園部制訂《指導老師職責》，規定每位指導老師結對指導１名青年教師教育教學工作一至二年，以提高青年教師的教學業務水平；規定指導教師每學期至少為結對青年教師上示範課和跟蹤聽結對教師上課，並要進行認真點評分析指導。

二是科研帶教，教齡五年以上的至今未有科研課題的青年教師與園內富有科研經驗的教師簽訂的科研帶教制，師傅指導徒弟開展課題研究，總結、提煉教學經驗，使他們也能獲得成就感。

三是由市級骨幹教師與園級青年教師結成的梯隊帶教制，師傅對徒弟進行全方位的傳幫帶。不同層面、不同角度的帶教制，目的都指向一個：那就是促使每一個青年教師在自己原有的水準上再上一個台階。要求骨幹老師帶領結對青年教師參與一項教育科研課題的研究工作，每學年至少發表一篇教育教學論文。師徒之間用心溝通，竭誠交流，以德立德，以行導行，和衷共濟，協同作戰，互相配合，互相促進，有利於青年教師師德的構成。實行指導老師制之後，青年教師遇到的實際問題在指導師的幫忙下一般都能得到及時的解決，一些疑難問題在教研組活動時，透過指導老師“會診”，在羣眾力量的.幫忙下，迎刃而解，使年青教師的困惑得到針對性的迴應和解決。

二、分層培養、鍛鍊才幹

1、制定成長計劃，階梯式前行。

中國有句俗話“凡事預則立，不預則廢”，説的是做事要有計劃，也就是我們制定的教師專業成長計劃。當今這個信息快速發展，人才濟濟的社會，青年教師務必自己努力汲取新的知識，善於理解新生事物，不斷更新先進的教育觀念，才能始終走在現代教育的前沿，不辱時代賦予的使命。

為推動青年教師的成長，使其迅速地得到專業方面的成長，在教育領域實現她們的自我價值，特制定了青年教師的成長計劃。例如，0—3年的新青年教師每學期要完成一份有質量的活動設計、上好一個展示活動、説一次課、寫好一份案例，加速成長進程爭取發表一到兩篇小文章；工作3年以上的青年教師，主要採取自學形式，加強對其一日活動的組織實施的管理，案頭工作重點落在寫好一篇教學論文、用心申報校級課題。5年以上成熟型青年教師重點落在構成教學特色和開展高一層層次的課題研究等等。

2、按需分層，補償式發展。

所謂的按需分層就是針對教師不同的需求進行不同層次的滿足和補償。分層教育的起點在於，明確教師的個體差異並按差異實施幫忙。古希臘人把“能認識自己”看成是人的最高智慧。而作為幼兒園的一名管理者，最大的智慧就在於能夠看清每一位青年教師的需求。我們都明白每個階段上，教師所需所求，他們面臨的困難都是各不相同的。比如，對新上崗的教師來説，他們正處於主角轉換期間，工作方面，他們所擔心的是自己能不能勝任工作，能不能管好孩子，尤其是應對家長，他們常會表現出手足無措的窘態等等，他們碰到的困難往往是把握不住教材難點、重點，他們在處理孩子生成問題上缺少方法等，他們所期望的是能得到老教師指點，能使自己儘快適應工作環境。再比如工作了３——５年這個層面上的青年教師來説，工作方面，他們已能較熟練地運用教育教學規律施教，他們所擔心的是他的工作能不能得到領導、同事的認可，他們面臨的困難是如何在已有的基礎上，構成個人特色；他們所期望的是能夠得到學習進修的機會，進一步提高教學水平。

三、運用“內壓”，穩步發展

“內壓”是指作用於自身的一種垂直力，是教師對自我進步與發展的一種內在動力，它能夠給前進的人們以無窮的力量。此刻的青年教師理論知識豐富，實踐經驗貧乏；成就慾望強烈，奉獻觀念淡薄；目標誌向遠大，行動措施欠實從青年教師的成長規律看，主要須具備：良好的發展環境，遠大的職業理想和過硬的教學實施潛力針對以上特點和條件，幼兒園務必成為一個吸引人的樂園，牢牢吸引住青年教師，使之成為一方創業的樂土，讓他們情緒舒暢安職樂業

我園的人際人文環境既温馨又有競爭。充滿激情的工作學習狀態，嚴謹的治學氛圍，為教師的事業發展帶給平台，讓更多的青年教師得到自信與實現價值，並全身心地投入到教育教學中去

1、競爭，添加內壓的催化劑。

競爭是一種催化劑，它能激發人們勤學苦練，奮發向上。開展競賽，能夠使優秀教師冒尖。透過競爭，才能使一大批能人脱穎而出，茁壯成長。在我們的管理中，我們善於創設競爭的環境，給予青年公平競爭的機會。如：開展園內青年教師基本功競賽，帶給她們施展才華的“舞台”。開展“一課多研、上研討課、彙報課；進行案例分析，觀察錄像課”，讓青年教師暢所欲言，充分吸收他們的意見；開展教學基本功、教學潛力、教學管理等方面的競賽活動，創設競爭向上的氛圍，促使青年教師在競賽中脱穎而出。

2、挑擔，增加內壓的原動力。

挑擔是增加青年教師內壓的一種原動力，它能激發教師內部的職責感和成就感，從而產生一種自我向上的動力。對一些教學基本功紮實、業務潛力較強的青年教師，我們適時加壓，讓她們挑起教學改革的擔子，獨擋一面地開展工作；對有必須教學研究潛力的青年骨幹教師，及時讓其參與有關課題研究，使之挑起教育科研的重任，讓她們看到自身存在的價值。同時運用激勵機制，引導教師制定切實可行的、有層次、有追求的專業成長目標，並使其成為工作的動力。如採取“競聘上崗制”、“雙向選取制”、“績效工資制”等等激勵措施，最大限度地挖掘教師主動工作的熱情。青年教師的成長既要有理論的學習，更需要有實踐的支撐，科研活動的深入開展是促進青年教師成長的重要途徑。我們鼓勵所有的青年教師參加教科研活動，讓每個教師輪流做主持人、實施人和主講人，在主角互換的過程中，鍛鍊她們的潛力、才幹和膽識。

我們認為，教師的專業成長與發展，最終取決於教師的自我需求和自覺行動讓青年教師懷抱一種強烈的內需與渴求，有一種知之不足的意願與期盼，這樣才能真正起到促進專業成長的作用為此，我們在青年教師前面樹起一批引領前行的旗子，如“教學能手、教壇新秀、基本功競賽優勝者”。以思想引導目標引導榜樣引導三方合一的力量解決青年教師專業成長過程中的內因和外因問題

四、搭建平台、推陳出新

素質教育是以人為本的教育，着力點在於開發人的潛能。幼兒園要努力為幼兒教師創設發展的空間，給教師健康個性的張揚帶給足夠的平台。為使青年教師更快成長，我們多方創設機會，搭建平台，給青年教師更多的表現、參與、實現潛力的機會。

每個學期有計劃地派出青年教師到省、市聽特級教師教課或專家講座，到外地學校聽課取經，派青年教師參加市、縣教學研討會和優質課展示會等。同時，我們還邀請教育界知名教授和專家等來校講學；用心主動在本校承辦縣教研室召開的縣級大型教研活動，讓更多的流動導師來校傳經送寶，多渠道、多方式地培養青年教師。

幾年來透過對青年教師堅持不懈的培養，使得一大批青年教師脱穎而出，成為我園保教工作的中堅力量，為我園教育教學質量的穩定提高與幼教理念的更新作出了重要貢獻學校在近年來培養出了市級教壇新秀3人，市級教壇能手2人，市級青年教師基本功競賽獲得者4人，市A級課獲得者兩人，構成了一個優秀青年教師羣體，進而大大促進了幼兒園的迅速崛起在“十二五”發展規劃中我園還將一如既往地為青年教師搭建專業成長舞台！

青年教師是幼兒園的未來和期望，培養青年教師是我們義不容辭的職責，它不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要我們長期不懈的努力。“路漫漫其修遠兮”，在今後的工作中，我們將一如既往地為青年教師搭建綠色成長平台，做教師專業成長的導航者和引領者，使每個青年教師在幼兒園這塊沃土上，健康、茁壯成長