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第一學期德育處工作總結範文-德育工作總結

第一學期德育處工作總結範文-德育工作總結

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以提升我們發現問題的能力,因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼總結應該包括什麼內容呢?以下是小編為大家收集的第一學期德育處工作總結範文-德育工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

第一學期德育處工作總結範文-德育工作總結

上學期德育處工作以學校工作計劃為指南,全面貫徹各級領導工作指示精神,在學校領導指導下,在全體德育人和班主任的辛勤付出和全體老師的共同努力下,以學生思想品質教育為主旋律,以養成教育為主線,進一步優化了德育工作的途徑、紮實有效的開展德育工作,努力營造了良好的育人氛圍,開創了德育工作的新局面,圓滿順利完成了上學期的各項育人工作。

一、上學期工作總結:

(一)優化了德育力量,形成新的德育團隊。

開學初,學校根據新學期工作的需要,調整形成了新的德育處工作團隊,z主任高升為德育校長,z主持了德育處工作,z主任主抓了公寓辦並以年級組長的身份負責整個八年級的工作,z責餐廳學生管理和全校班主任三餐考勤及升旗儀式組織工作,z在負責學生會工作的基礎上接替了八年級的德育工作,z接管七年級德育工作,z負責了學校保衞科工作,z負責了學校綜合樓校產的管理工作,z負責公寓辦的常規管理工作,公寓辦新增了z副校長全面負責公寓校產的管理與維護。全校德育工作形成了新老結合的新格局、新團隊、新局面,全體德育人員革新思想,優化舉措,精誠合作,齊抓共管,全體班主任愛崗敬業、任勞任怨、無私奉獻,形成了堅實的德育力量,促進了德育工作的轉變、提升和高效。

(二)加大了學生行為規範治理,進一步夯實了德育常規管理。

德育處不斷加強和改進德育常規管理工作,對學生日常行為規範及對班級日常管理工作的'考核進行了強化,加大力度,扣緊重點,注重實效,做到要求明、檢查細、考核嚴。一是,狠抓了一日常規。嚴格落實《鎮夏一中西校學生一日常規精細管理細則》,通過各種形式,對學生進行教育和引導,及時糾正學生行為偏差。針對學生實際,重點強化文明禮貌、衞生習慣、就寢秩序等教育。二是,從細節做起。從最基本、最簡單、最容易忽視的細節入手,增強學生禮儀意識、節儉意識、衞生意識。以學生”十項遵規”為抓手,開學初通過主題班會進行教育內化、通過德育處、學生會行為監管約束,各年級堅持每天一查,進行公佈;每月一結。通過不懈的努力,使學生的言行、舉止、餐飲、兩休等行為習慣得以改善,各種不良行為得到較好的改變,嚴重違紀事件發生率降低。

(三)落實了全員育人導師制,強化德育隊伍建設。

在學校劉校長的直接推動下,全體教師強化育人意識與責任意識,全面落實《鎮夏一中西校全員育人導師制實施方案》,特別是八年級進一步加大了育人效果的考核,將全體學生分包到全體教師手中,以考試進退名次作為育人效果的重要一項納入考核,激發了老師們育人的積極性,九年級根據面臨中考的重要時期,有針對性的對尖子生、重點邊緣生、重點提高生和後進生進行了包保,使育人效果更有針對性、實效性!還對全體老師簽訂了“一崗雙責”責任書,重點落實了全體教師育人的責任,明確了何時做、怎麼做,更加促進了教師們的育人責任。

(四)召開了家長會,構建了班級家委會,推進德育網絡建設。

本學期期中後,根據學校工作安排,36個班級同時召開了家長會,並組建了班級家委會,落實了《鎮夏一中西校家長委員會實施方案》,堅持“服務性、互動性”原則,發動和組織家長積極參與班級的各項家校互動活動、教育教學活動。特別是八年級十二班趙建國主任組織兩名資深家長到班開展家長講堂活動,使班級家長委員會建設富有了成效,社會資源得到有效的整合,形成了良好的德育教育資源。

(五)抓好了學生自主管理,校園之聲形成特色。

在學生自主管理上有了良好的推進,學生會負責人趙輝老師組織學生幹部積極主動的開展工作;張修建組織召開衞生委員會議、姚善慶組織召開校產委員培訓會議、高永老師組織開展餐廳管理學生會議,特別是李校長和宋偉幾乎每週一次的班長會議,強調、指導、督促班級各項常規工作,特別是安全防患於未然等,這些會議的召開,都提高學生幹部的管理意識、責任意識,更是提高了他們的能力,促進了學生自主發展。還有學生會下設的校園之聲廣播電台,天天堅持播音,特別是點歌台,積極為同學們服務,受到同學們的追捧,成了電台的熱門欄目,更是形成了常規性活動,一學期以來,形成了厚厚的兩期播音材料,辦出了特色。

(六)公寓管理更加規範有序,學生生活質量得以提高。

在趙建國主任的直接負責下,在張偉柱老師的辛苦工作下,在全體校委會領導的關注與付出下,本學期公寓管理工作有了較大的提升,學生兩休秩序井然,公物維護在李校長的管理與維護下,公物得到很好的管理與保障。生活老師堅持各項管理常規活動的進行,如每週三的大掃除、雙週B五的例會等都得以很好的堅持,保障了公寓管理的良好局面。特別是晚休值班領導,都能身體力行,高度重視公寓管理,積極深入公寓檢查評比,促進了公寓工作的提高。

(七)安全保衞工作得到加強和規範,校園車輛秩序井然;

在曹繼翠老師負責保衞工作以來,全力工作,天天在保衞科值班,更加規範了出入管理,加大了校園安全巡查力度;規劃了車輛放置,校園車輛井然有序。

(八)提升了工作效率,改進了常規德育工作,增強德育工作的實效性。

本學期德育處工作在較多方面進行改進與提升,進一步促進了德育工作的規範有序,增加了工作的實效性。

1、抓實了主題班會,讓主題班會成為學生教育的主陣地。本學期,德育處重點抓好、抓實了主題班會教育活動。主題班會精彩紛呈:踐行十項遵規,做有責任感的中學生;立德樹人,做有道德的中學生;生命第一,校園安全教育;自信?奮進?成功,做最好的自己;遵守社會公德,做陽光學子環保教育;觀看最美孝心少年,進行孝德教育;期末考試總動員及複習方法指導等。使我校主題班會教育活動走向了正軌,形成了良好的成功的學生自我教育模式,學生在激烈辯論、激情演講中,醒悟、反省,陶冶了情操,完善了自我。

2、《學生成長檔案冊》得到有效的利用。檢查每個月普查一次,及時檢查、及時公佈,使班主任重視了成長檔案冊的合理的使用,真實的記錄了學生的成長足跡。

3、完善貧困生救助及營養餐補助工作。在吸取了上學期的教訓,改進了評選方式方法和程序,特別是改進了名額分配的合理性,讓真正窮學生多的班級得到更多的救助。通過填寫自薦説明書、全體學生投票選舉、班委會評議、班主任推薦、年級部審核、村委會證明信、德育處審查並公示五天等等程序,更加的公平、公正、公開,使國家補助真正落實到救助學生身上。

4、家訪活動得到了更好的落實。也形成了我校的家訪新模式。因我校生源分佈較為分散,大部分學生家庭距離學校較遠的現實情況,採取了“以電話家訪為主,城區走訪為輔,家長到校座談“相結合的方式進行,任課教師全員參與家訪,每位教師承擔了一定人數的家訪任務,並堅持“不少一户、不落一人”的原則,以高度的責任心和師德標準,圓滿完成了家訪任務,並對家訪記錄本上交檢查,每位教師都撰寫了家訪心得體會,納入了學期末“全員育人”考核。

5、開展了“尋找最美學子”活動。通過最美學子及最美十個單項學子的評選,正面樹立了榜樣,也展示了學生的風采。下學期將繼續對開展此項活動,把最美學生通過製作寫真、最美風采廣播等形式宣傳出去,促進學生的素質提升和發展。

6、開展了“我為班級獻計策”班級金點子徵集活動。金點突出一個主題,努力解決同學們學習生活中的突出問題,針對性強,方法具體可行,便於操作實施,對學校推進各方面的改進具有了積極的啟示作用。共收集到提案300餘件,並選取了優秀提案50餘個,下學期將針對這些提案,進行有針對性的改進管理工作,真正做到為學生服務。

7、進行了“我的教育故事”教育敍事案例撰寫徵集活動。全體任課教師針對自己在全員育人活動中的典型案例進行了敍述、剖析,老師們真正反思總結了自己的教育行為,使育人活動落到了實處。

8、各年級都開展了大型活動。七年級開展了小步操比賽、八年級開展了全健排舞比賽、九年級開展了學法指導及經驗交流會等大型活動,以上活動以年級為主導,以學生為主體,做到了全員參與,活動的開展豐富了學生的校園生活,促進了學生健康成長。

9、堅持進行了九次“回家須知”的安排。把學生離返校需要做的各種繁雜工作都安排到位,並將下兩週的德育主要工作進行提前通知,每次離校發放到班主任手中,讓班主任有了一張明白紙,促進了學校德育工作的有序開展。

10、改進了班級月考核工作。年級部每月末及時對班級進行考核,並及時工作,並將班主任費期中前發放了一次,促進了班主任管理工作。

二、存在的不足:

各項工作都還需要更好的開展,各項管理都需要進一步的強化、規範、提升,不再一一列舉。

三、本學期工作打算:

本學期,德育處工作將在本學期基礎上進一步規範;將堅持個體思路與總體思路相結合,班級、年級思想與學校指引相結合的原則;堅持全員育人與班級、年級管理相結合,“低重心管理、近距離服務”的原則;堅持德育常規管理與校本德育課程活動相結合,“德育活動促進德育養成”的原則。切實做實德育工作,初步打算如下:

1、將進一步促進德育工作人員工作實效,進一步落實執行力,進一步提升工作的時效性;

2、以常規管理為改革突破口,改進管理考核的方式方法,抓實抓牢班級管理、抓好班主任出勤與班主任工作實效;

3、務必更好的落實全員育人,落實一崗雙責,切實形成全員育人的工作局面,讓每位教師都真正做到育人;

4、務必快速推進家委會建設,讓家長真正參與到學校管理與活動中來;

5、繼續推進主題班會活動,讓主題班會成為我校德育活動的特色。

6、繼續深入、探索、實踐、打造“自主?精細?人文”德育模式。開展“德育論壇”活動的開展,深入探索、反思和提升,進而形成富有一定影響力、知名度的“自主?精細?人文”德育模式。

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