cnc技術員試用期工作總結（通用8篇）

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以促使我們思考，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？以下是小編收集整理的cnc技術員試用期工作總結，僅供參考，歡迎大家閲讀。

cnc技術員試用期工作總結 篇1

時光飛逝，轉眼兩個月的見習生活過去了。現在回想起來這一切彷彿就發生在昨天。記得初到軍工分廠，周圍的一切都是我不熟悉的，興奮的心情感受着陌生的一切，一種強烈的念頭想要了解這一切。

在各位領導、師傅和師兄們友好的幫助下，我很快的融入到軍工這個大集體。大家都很關心我，讓我倍感温暖。來到軍工分廠的第一天，我就給分到一工段李平師傅的cjk6163型數控車牀上見習。

在數控機牀中，數控車牀是我最熟悉的了。原因是車牀是機械加工中用的最多的，也是最普遍的一種機牀。而我們在學校上課時很多都是以車牀為例子，還有在幾次的實習中接觸最多也是車牀。cjk6163型數控車牀是一台由普通的630車牀改造而成的'經濟型數控車牀。它採用是聖維skc2—f數控系統，其縱向絲槓直徑為φ50mm，牀身上最大工件旋轉直徑為630mm，最大工件長度3000mm，四工位數控電動刀架。我的畢業設計的題目就是《6150車牀的數控進給系統設計》。因此，我對這數控車牀的一些結構還是比較瞭解的。目前，數控機牀的數控系統種類繁多，但是質量高、性能好的比較出名的系統有西門子、fanuc和華中數控系統等。

而現在cjk6163型數控車牀所採用的聖維skc2—f數控系統則和華中數控系統很相似，包括裏面的指令字和程序段的格式都驚人的相似。這套系統總體來説還是可以的，就是其穩定性方面稍差。記得師傅李平在一次加工過程中採用圓弧插補時，語句如下：n0010g02u160w-80r80f35語句中明明是g02順圓弧插補，可車刀則進行了逆圓弧插補。由此可見這系統的穩定性不盡如人意。這大概就是現在國人都不太願意用國產貨的原因了吧。不過，從一個側面也説明了我們國家的科學技術水平還落後於國外這一現狀。

因此，我們應該給自己足夠的信心，堅信我們國家的科學技術水平一定能夠趕上並且超過國外。在這兩個月的見習中，我勤學好問，踏踏實實，在李平師傅的幫助下，學會了很多。但是時間有限，掌握的程度也有限。可人們常説“活到老學到老”，我也會一直以這種心態在以後的日子裏繼續學習下去的。

cnc技術員試用期工作總結 篇2

20xx年x月x日我到總公司報到辦理入職，有幸成為港源第三分公司的一名試用員工。通過與公司領導和人力部門同事談話，瞭解了港源公司的發展歷程、企業文化。4月初我被派到沙河北京恆大城公租房項目擔任技術員一職。在這兩個多月的工作和生活中，我和同事相處融洽，通過領導和同事的幫助我很快適應了該崗位工作。經過與現場領導和同事的接觸，對港源公司的發展歷史有了更多的瞭解，我感受到公司對每個員工的關懷、幫助和培養，也更加堅定了我進入港源公司的信念。

作為一個初到公司的試用員工，剛開始有些擔心，不知如何更快地開展工作。因為我之前所在公司的組織架構、勞務分包的管理模式多少與港源公司不同，之前經歷的項目勞務形式多是清工加輔料，技術員崗位項目管理更多側重的是技術支持，而公租房項目勞務發包形式為勞務加委託代採購，技術員身兼生產、技術、質量工作，對勞務側重的更多的是管理和內外協調。

但是，經過現場領導和同事的悉心關懷，我在較短的時間內便適應了新的工作環境。到項目後不久，在執行經理的安排下，由我分管負責17、18、19#樓的生產、技術、進度、質量。我一邊翻閲甲方圖紙並與同事詢問了解甲方對細部節點構造做法要求，一邊熟悉現場，這時領導和同事給了我很大的幫助。在這兩個多月的工作中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度。盡心盡力履行自己的工作職責，認真及時做好領導布臵的每一項任務，很快得到了領導和同事的認可。

我認為，現在，我有能力也有信心擔任技術員這個崗位的工作，特此向公司領導申請試用期轉正，請公司領導予以批准!

當然，我在工作中還存在一定的問題和不足，領導和同事們也及時對我進行了提醒和指導。在此過程中，我的工作能力，尤其是為人處世、溝通技巧等方面都取得了不小的進步。回首這兩個月，對我主要負責的幾項工作總結如下：

一、試用期工作總結

1、施工技術、質量管理工作。

1.1進場開工前的準備及工作面移交工作。

1.1.1對於技術員這個崗位，開工前的準備工作，主要是指熟悉施工圖紙(施工説明或設計説明也應重點關注，雖有些都是模版照搬，但有可能將來遇到問題的答案就包含在這些地方)、工程量清單，瞭解施工合同中相關條文對本工程的進度、質量目標(以此確定本項目進度、質量管理目標)和技術做法要求，為現場踏勘和將來進場施工做好準備工作。確定項目進度、質量管理目標後，要根據項目工程特點、實際情況，具體細化到子分部、分項工程。熟讀施工圖紙，認真勘察現場後，熟悉本工程的施工範圍。瞭解熟識本工程都包含哪些部分，每部分採用什麼工藝、做法，做到心中有數，如此對將來的管理工作會有很大的幫助，與勞務隊説話也更有依據。

從4月17日開始樣板間施工，到後來恆大集團質量監察部門介入工作面移交，現場執行經理便給項目部制定、統一了思想：通過樣板間施工和在界面移交過程中積極與“管監”接觸、溝通摸清恆大最終精裝交房標準和質量要求，為將來大面積施工和項目管理提供了依據。

1.1.2工作面的移交。界面移交是一項非常重要的工序，是每一個項目必不可少的一個過程。它可以直接影響後續施工的進度和安排，也會影響施工質量，同時也會導致工程成本的增減。如果界面移交沒有做好，在以後的工作中會處於一個非常被動的狀態。

縱觀總包界面移交，從進場到後來管監介入，直到現在，也僅從上往下移交了10層，雖然項目部一直在全力推進移交工作和總包問題整改進度，但是即使這10層(期間因為管監的介入，形勢變的更加複雜，利弊各半)，總包遺留問題至今仍在整改維修，可見總包的整改力度。其中的曲折也是可想而知。

最初，從界面問題排查的逐步深入，局部牆立面平垂偏差較大、廚衞牆面空鼓，窗台空鼓、大小頭等等一系列問題暴露越來越多，尤以19#樓最多，勞務現場問題排查單提交到項目部，又及時報送總包。總包最初總是抱着能不改就不改，想以“儘可能將整改問題最少化”的方式陸續將界面移交給我方。口頭上答應説維修整改，實際又不作為，甲方力度又小，只考慮移交進度，不考慮現場界面問題，很多問題還站在總包一方，總想壓着精裝接收，整改維修和移交工作一直沒有實質性的進展。鑑於這種情況，項目部召集安排勞務將總包移交界面問題彙總分門別類，理清思路，分析討論哪些問題可以接收哪些不可以接收，做到自己心中有數，對接收後存有質量隱患、對我方不利的和土建方無法整改的問題及時拍攝現場照片留存影像資料，起草聯繫單報送建設、監理、總包單位。針對這些問題，執行經理攜項目部管理人員多次召請甲方精裝現場負責人、工程師以及總包單位工程經理和相關專業管理人員，帶上勞務現場負責人，及檢測工具上樓實際查看問題具體部位，據理力爭，整改力度終於有了些許改善。

1.2裝飾裝修材料的質量管理

該項目的裝飾材料主要包括防水材料、牆地磚、塗料、幹混地面和幹混抹灰砂漿以及其它細部工程材料。物資進場，首先要檢查材料的品牌、規格型號是否符合招投標文件、是否符合設計要求，以及是否屬於勞務合同中約定要求的品牌明細，檢查無誤後再向建設單位、監理單位報驗。此項目比較特殊，公司與建設單位的施工合同簽訂手續流程進展較慢，以致四家勞務分包合同、物資代採購合同簽訂滯後，一邊進場施工一邊籤合同，項目管理比較被動。

1.3工程施工質量檢查與檢驗。

1.3.1技術員是一個技術與管理相結合的崗位，管理有時比技術更加重要。勞務隊現場管理人員的水平、素質，配合程度參差不齊，要“因地制宜”，管理的方式方法有待摸索提高。

1.3.2技術資料必須引起重視，包括施組、施工方案、變更洽商以及關鍵部位、關鍵工序的技術交底，且必須形成書面文字記錄，以此為綱，根據施工準備階段制定的質量目標及管理計劃進行有側重點的'過程監督，發現問題，及時處理。另外就是過程監督，施工過程中，如果每個管理人員都拿出“哪怕一個細部節點都要看着施工”的心態，我想工程絕不會出現原則性的大的失誤。

2、生產管理工作。

以前一個朋友閒聊時曾經説過，“其實生產很好管，就是做好了進度計劃，按部就班，根據現場實際情況，把作業面給了，該上人上人，人不夠該加加，有了計劃、作業面之後只要控制住人就ok了...”。這句話對錯先放一邊。有句話是“計劃先行，實施在後”，就是説，做任何事之前都要有個計劃。之前接觸過萬科的一個項目，主體結構正負零還沒出，甲方就已開始着手各項準備工作，多次組織精裝單位技術人員和各專業分包召開碰頭會，開始樣板間的細部節點圖紙深化以及考慮將來精裝大面積施工時各專業交圈的問題。這體現的就是計劃和準備工作的重要性。我想我們做樣板層、樣板間或是某個分項工程中的一個工序施工樣板，目的之一就是看它最終的施工成果，而從施工的角度來看，更重要的是體現了施工過程中問題的可預見性，就是儘可能的把將來施工中可能遇到的問題提前展現出來，提前消化掉。4月初進場不久，除了總包移交工作面的問題排查，項目面臨的第一件緊急工作就是做户型樣板間。17日，甲方下達工作指令，要求10天內必須完成樣板間施工。

我分管的樓棟共有2户：17#c1户型，19#樓a1户型。由於時間比較倉促，各工種、材料集中進場，加之總包中鐵的國企性質，進門手續正規且繁瑣，相關總包的管理人

cnc技術員試用期工作總結 篇3

xx年x月x日，我正式成為公司的一名職員，到現在已經個月了。在領導和同事們的關懷和指導協助下，我比較順利地完成了自己職責範圍內的工作。在工作中逐漸學會了多留心、多思考、多學習、多總結的工作方法，虛心向領導和資深前輩請教、與同事們溝通，瞭解公司各項規章制度及業務現狀。加強學習以彌補自己業務上的不足之處。同時利用手上資料加深理解，向資深前輩詢問、學習，提高自己的業務水平。現將本人在個月試用期內的工作情況總結如下：

一、試用期工作總結

（一）行政管理方面

1、熟悉了公司的基本規章制度，瞭解了公司的組織架構和職能權限。

2、在工作中做到嚴於律己，不遲到，不早退，不無故曠工。

3、對分配的任務能夠做到加班加點，按時完成，不拖沓。

4、利用工作之餘不斷學習與公司業務緊密相關的知識。

（二）業務工作方面

1、首先熟悉公司的相關業務資料和項目內容，在xxx的指導下完成了。

2、參加公司項目考察報告等會議，並撰寫會議紀要。

3、利用access數據庫軟件製作公司通訊簿，對名片進行統一管理，已經投入使用。

4、在領導和同事的指導下，參與xxx項目的調研和跟進工作，協助完成整理工作；隨後將所有有關該項目的`資料進行規整、製作、排版，最終打印裝訂成冊，歸檔備用。

5、製作公司宣傳畫冊，初步小樣完成。

和xxx商議後，根據他們提出的意見和建議，畫冊有待進一步精加工。

6、參與xxx的相關項目資料包括：

1）項目；

2）項目，

3）項目文件及工程量清單；以及地材價格的整理；

4）項目招標文件；

5）項目；

6）項目；

（三）協助管理方面

1、協助製作各類文件模板，做好會議簽到，與客户會談記錄，公司會議紀要等工作，使公司管理規範化。

2、配合完成考察項目資料的整理、印刷和歸檔工作，通過多家比對，選定性價比較高的印刷廠進行長期合作。

3、在領導和同事項目考察期間，能積極配合完成考察商談所需的資料。

二、待改進事項

1、由於缺乏專業知識且經驗不足，在翻譯外文資料的有時不能非常準確深刻的理解；在日後的工作中，需不斷加強專業知識的學習。

2、在翻譯、分析資料時，方法有欠妥當，缺乏宏觀把握資料內容的意識，有時過於糾結於細節，反而造成耗時低效的狀況；因此工作思路需要轉變，多動腦、多思考、多總結，善於提取和分析核心內容，同時不斷提高自身的語言表達能力。

3、由於目前接觸的資料以英語為主，所以在語言方面還需不斷學習，增強理解能力，提高閲讀效率；同時逐步接觸瞭解相關內容及商務工作的流程，提高自己的業務能力。

三、下階段工作目標與計劃

1、對語言進行深入學習、紮實工作，着手考取和專業相關的證書，增強語言能力。

2、繼續對收到的各種項目信息進行初步篩選、翻譯、整理、分析及彙報討論。

3、協助同事做好文件登記、收發、擬寫、打印、歸檔等工作。

4、配合領導、同事開展工作，跟進項目進展狀況，完成各項工作，總之，在這個月的工作和生活中，本人真實體會到公司輕鬆愉快的工作氛圍，良好的人文和學習環境，注重進取和創新的工作團隊。在這種氛圍下，我也堅信，在未來的工作中，本人會以更加負責和主動的心態，將分內的事做得更為精細和到位。

以上是本人試用期工作報告，在此，期望領導審核並批准我成為公司的正式一員。

cnc技術員試用期工作總結 篇4

時間一晃而過，轉眼間到公司已經三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷，在這段時間裏領導及同事在工作上給予了我很大的幫助，在生活上給予了我很大的關心，讓我充分感受到了公司“海納百川”的胸襟。在肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這三個多月的時間裏，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下彙報：

一、非常注意的向周圍的同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉着公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。入職三個月來，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

三、因工作需要我被借調到3ac2期的交房工作組，擔任12組交房小組組長職務。對於我來説這是一個全新的工作領域，收到借調安排的通知後我就私下在網上搜索有關開發商交房的注意事項相關內容，後來經過公司的幾次交房培訓演練工作後，信心倍增。持續21天的交房工作中我成功完成了89户業主的收房驗房工作。這次的工作經歷對我目前的工作產生了很多有益的幫助，讓我明白和發現了商品房成品施工控制薄弱點和對產品細節和使用功能合理化進一步完善的着重點。

四、在工作中，善於思考，發現問題便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的'就解決掉，不能解決的就提交上級經理，同時提出自己的意見提供參考。總之，經過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題，並積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。這些日子裏我深深的感受着公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。同時我希望能得到公司領導的肯定，按期轉正。在以後的工作中我會一如繼往，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質，會用我的實際行動為公司的發展儘自己的一份力量。

cnc技術員試用期工作總結 篇5

試用期我被分配在第二車間，跟隨胡連春師傅工作。剛進入公司時，由於對公司還不是很瞭解，工作經驗也不足，很多工作一時還不能上手，幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點和教導，我的工作才開始有起色，慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。

試用開始，首先要做的是熟悉工作環境，熟悉要維護的機牀設備，這是展開工作的基礎。試用期的前兩週，工作的重點都是熟悉車間，通過觀察車間裏的各種各樣的設備，增加自己對車間設備的感性認識，初步瞭解各設備的功能和作用，還有就是通過和車間裏的同事交流，建立良好的關係，增進大家的感情，機牀操作人員對各自操作的機牀比較熟悉，對機牀的常見故障也比較瞭解，如能得到他們的悉心指導，這對自己的維修工作將是很有幫助的。

在熟悉了車間的環境和設備後，重點就是通過查閲相關的資料、手冊、圖紙、説明書和軟件，進一步深入瞭解各機牀設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現象以及常用的'故障排查方法。這些資料是很有用的，是維修手段方面應具備的條件。現在的機牀越來越先進了，特別是數控機牀，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對比較常見的故障都能自我診斷，並把故障原因和維修方法顯示出來，供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷，如對機牀的電氣原理比較熟悉，維修時能熟練地查找相關的資料，維修起來也是比較簡單比較快的。

搞電氣維修，特別是數控機牀維修的，要知識面廣，現在的科技發展很快，電子元件和電氣設備更新換代快，類型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術，除了要掌握電子電氣的維修技術，還要掌握一定的機械維修技術，現在的機牀故障，不再是電氣故障機械故障分得那麼清的了，很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閒時間，我就找來大量與電氣、電子以及機械有關的書籍，不斷充實自己和增進自己的知識水平，另外還要通過請教師傅、上網查找資料等各種途徑來了解有關的最新消息和資訊。

除了掌握好理論知識外，主要的是要不斷實踐，積累大量的工作經驗，有了豐富的實踐經驗，加上紮實的理論知識，檢修起電氣故障來才能得心應手。胡連春師傅經驗豐富，維修起電氣故障來得心應手，每次有維修任務時，我都會跟着他到維修現場，通過觀察他維修的過程，瞭解師傅是怎樣詢問現場人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過做他的維修副手，參與維修工作，從實踐中鍛鍊自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經驗。除了跟師傅學習，積極主動參加維修工作外，還要設法找一些東西來維修，辦公室裏有很多損壞的電路版、驅動器、PLC等各種各樣的電氣部件，有時間我就拿來解剖、分析，查找故障原因，並設法維修。雖然大部分修不好，但通過實踐，加深了自己的理論知識，增加了自己的維修經驗。另外，胡師傅因事沒來上班時，雖然經驗不是很足，維修技術不是很熟，也要敢於獨立維修，要抓住一切機會鍛鍊自己，從實踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。

在參與維護、維修工作中，也發現目前車間電氣管理工作的一些不足，維護工作做得還不夠好，車間機牀很多電氣設備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化，加之車間長年潮濕，充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導電，但夾帶着大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設備和線路上，也會引起漏電、短路等現象，車間裏有好幾颱風扇和去磁器就是因為這個原因造成漏電的。電氣工作人員不應是有故障就維修，無故障就閒着，應該經常到車間去逛逛，查看一下電氣設備的運行狀況和線路情況，做好維護工作，發現異常就立即着手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多餘的，為了減少故障因素和維修方便，最好拆去。只有平時維護得好，機牀正常工作，才能充分利用好機牀，創造大的效益。而一但機牀(特別是數控機牀)出現故障，即會影響車間的生產，要是出現大故障，造成停車時間過長，對公司來説就會造成巨大的經濟損失。

要做一個合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責任心和良好的職業道德，要有比較齊備的知識、技能和經驗，要有比較廣的電氣安全常識，還要有一顆謙虛的上進心。這些我相信會隨着我維修經驗的增加而增強。

cnc技術員試用期工作總結 篇6

本人自參加工作以來一直從事機加工實訓教學、實驗室建設與管理、校企合作生產、數控技術人才培養研究等工作。是我校機械類數控專業學科領頭人。自1998年以來，我在學校領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟、技能水平、教學能力、服務地方企業等方面有了更進一步的提高。現總結如下：

一、思想政治方面。

擁護中國共產黨的領導，認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，積極學習黨的政治理論和本專業技術知識;遵紀守法，團結他人;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心;積極主動學習專業知識、努力提高操作技能及教學水平，態度端正，工作認真負責。

二、工作業績方面。

1、認真做好實驗室的建設、管理及實訓教學工作。xx年至今我校在學校領導的正確領導下快速發展壯大，實現也從省重、國重、國家示範性學校的三級跳，我校的數控技術應用專業也隨着學校的發展而壯大，成為示範性建設專業，學校的數控實訓室也成為示範性數控實訓教學基地，集實訓教學、技能鑑定、師資培訓、企業員工及農民工技術培訓、校企合作生產及技術研究於一體。本人作為實訓組組長，能根據學校建設發展的需要積極做好實驗室的建設規劃，完善有關管理制度;研究並創新實訓教學及人才培養的模式、手段、方法;制定實訓教學計劃及編寫實訓指導書;認真做好實訓教學指導工作等，在工作中起到了引領作用。幾年來，多次組織及指導學生參加瀘州市數控車工技能大賽，成績均名列前茅，其中本人指導的學生分別獲一等獎一人，二等獎一人。總之，在學校領導、實驗組全體職工及本人的努力下我校機加工實訓基地的建設、管理及教學水平在全市實現了後來居上的快速發展。

2、勤學苦練，爭當技術領頭人。俗話説曲不離口，拳不離手。作為數控加工技能型人才，我深知技術就是資本，搞技術的人只有在技術水平上技高一籌才能實現更大的人生抱負。本人長期堅持擔任一線的實訓教學工作，支援對口學校師資培訓及企業員工技術再培訓工作，尤其是長期參與校企合作生產加工、技術改進等工作。如：在與企業合作生產加工方面，我校先後與利德工業、秋田齒輪、長城刀具、迪輝、金華公司等企業開展業務來往。也正是在與企業產品生產合作中本人得以快速成長，通過與企業的交流合作，我的技能操作水平、教學理論知識、對新工藝新技術新裝備、企業文化與管理、現代企業技能型人才崗位能力要求的瞭解等都有了很大提高，同時自己解決技術難題、排除設備故障、解決生產實際問題的能力也得到了極大鍛鍊與提高。這幾年來，我在按質按量按時完成與企業合作的生產任務的同時，還幫助企業進行生產工藝及技術的改進，機牀設備故障的排除等。如迪輝有限公司生產的JFW25無刷發電機的前、後端蓋，該零件毛坯為典型的形狀不規則的鑄鋁薄壁件，難定位裝夾、易變形、且有軸承孔加工精度高，其生產時常常由於裝夾變形制成軸承孔圓度超差，之前該產品生產合格率不到80%，在我校承接該產品的外協加工任務後，本人根據毛坯的形狀特點，設計了一個軸向三點定位夾緊專用夾具順利地解決了這一生產難題，從而使得該零件的生產不合格率低於千分之三。又如，一來料加工的M6鋁質螺絲釘，頂部要加工的十字槽，本人根據該零件的特點設計了一塊100100的方板工裝，方板上以矩陣方式排列1010個M6的螺絲通孔，先把要開槽的M6螺絲擰到方板上，再在背面用內六角M6沉頭螺絲頂緊，這樣把方板裝夾在cnc上加工完一個方向的槽後，再把方板調轉90就可以加工另一個方向的槽了，生產效率非常高。再如，本人在經濟型數控車牀上加工零件時，常常遇到要鑽孔的情況，大家都知道在經濟型數控車牀上鑽孔還是象在普通車牀上一樣用尾座進行，操作起來非常不方便，如果能把鑽頭安裝在數控車牀刀架上用G74指令鑽孔那就方便多了，但要把鑽頭準確定位安裝在刀架上也不是件容易的事，為此本人刻苦鑽研，設計了一個水平、高度都可以調整的可調式數控車牀刀架鑽夾順利的解決了在數控車牀刀架上安裝外頭難的`問題，實現了數控自動鑽孔功能，既提高了生產效率又大大降低了勞動強度。由於本人長期從事產品生產及技術研究工作，對數控車牀工件裝夾時Z軸的定位問題也總結了一些獨到的經驗。另外本人還經常幫助本地企業進行設備故障的排除，如維修數控刀架、設置反向間隙補償、恢復丟失的參數等，在此就不再一一論述。總之由於本人積累了豐富的生產經驗，在解決技術難題時常常有獨到之處，加上作風端正，服務意識強。總之對各項工作我都在確保安全明文生產的前提下高標準、嚴要求的努力完成，從不發生過失職、違紀行為。

3、繼續學習。經驗靠積累，技能靠實踐，要有高超的本領光靠個人的經驗積累與技能實踐還是不夠的，還需要正確的理論指導與學習交流。為此本人十分注意繼續學習，並形成了終身學習的觀念。首先每年的暑假，如果學校沒有什麼特殊工作安排，我都會主動到本地企業進行頂崗實習，在服務企業的同時也提高自己的專業知識與專業能力，親身感受企業文化，深刻體會企業的管理制度。其次就是主動要求外出進修學習，以提高學歷、專業理論水平、教學科研能力等。通過到企業實踐，到高校專業研修學習以及與他人交流學習等各種方式的繼續學習，本人的專業技能及專業素養等方面都有了很大的提高。

4、努力傳授教學經驗和技藝。要一個人掌握高超的教學經驗與技藝並不難，難的是一個團隊中每個人都能掌握高超的教學經驗與技藝，經驗與技藝的傳承是一個團隊發展壯大的關鍵。本人有幸得到了學校的大力培養，同時也積極按照學校的要求，做好指導學生訓練教學工作，做好培養青年教師的指導工作。目前本人每週的教學任務為36課時，教學效果好;每年承擔指導一到兩位青年教師的培養任務，效果良好;每年都親自組織指導一年一度的學生技能大賽，效果良好。

三、工作質量成績、效益和貢獻方面。

天才源於勤奮!成績的得來需要流出辛勤的汗水。只有勤於學習，勇於進取，樂於奉獻的人才能獲得豐收的果實。我是一個普通農民的孩子，參加工作時學歷不高、能力不強，但由於本人能紮根崗位，愛崗敬業，腳踏實地，真正做到勤於學習，勇於進取，樂於奉獻，所以工作中也得到了單位的肯定，企業的認可。

總而言之，經過多年的磨礪與學習提高，本人目前在數控車、數控銑削方面已積累了豐富的知識與經驗，具有較高水平的操作技能和獨立解決各種生產難題的能力。今後，向良性發展。

cnc技術員試用期工作總結 篇7

20xx上半年即將過去了，回首過去的半年，在各位領導的帶領和各個部門的支持下，取得了一些小的成績同時也存在一些不足。在此，我作為CNC車間的主管對本車間近半年來的工作及得失做出總結並制定出下半年的工作計劃，同時祝願公司的明天更美好！

一、20xx上半年工作總結：

（1）技術能力方面：

在過去的近半年裏，車間對技術人員及操作員的培訓不到位，沒有明顯的提高，此方面有待加強；

（2）產品質量方面：

在完成產量的同時，也產生了不少質量問題：相對於20xx年下半年來説，車間的品質方面出現了下滑，表現在技術人員調機失誤發生了三次，共計報廢產品將近100張。外部投訴明顯增加，主要為尺寸方面的投訴；生產中的報廢相對於去年有所減少，但和本部門的目標還有一定的差距。要嚴把生產工序的每一個質量控制關，通過車間的早會提高員工質量意識，堅持操作員為第一質檢員的觀點。根據工人的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面現場操作實踐，保證每一個新工人在獨立操作以前，都能瞭解基本的產品質量判別方法，同時班長也在生產過程中的每一個環節嚴控質量關口。通過各個方面的努力，相信產品質量將會穩步提高，以達到滿足客户質量要求的目標。

（3）人員管理方面：

相對於去年本部門人員的高流失率，公司為操作員提高了工資待遇，同時改善了員工的工作環境，使本部門的員工流失率明顯減少，上半年員工流失率基本維持在5%以內。由於本人及以下的兩個班長管理經驗不夠，和員工的溝通不足，導致管理中出現一些問題；對上級的要求和規定執行也不是很到位，這些方面都有待提高。

（4）機器維修方面：

和去年相比，機器故障頻率明顯減少，基本沒有因為機器故障方面的原因而影響到交貨，機器維修次數減速少50%以上。

（5）降低成本方面：

輔助材料比去年用量減少三分之一以上，主要是因為對輔料做好了預算，嚴格控制用量，實行以舊換新管理。人員上進行精兵增效，去年CNC車間人員最多時達到42人，年底時在朱總和艾總等各位領導的帶領下對CNC實行了一人開兩機，復膜兩班合為一班等方面的措施，共計精減人數22人。提高了人員利用率。

（6）提效率提升方面：

和去年相比CNC人均產值提高了50%以上。在上級領導的關注和本車間全體人員的共同努力下，CNC開展了空崗補位，調機員空閒時間利用及雕刻工藝改進等方面，充分調動員工的積極性和做事的主動性。使上半年的效率比去年有了明顯的提高。

（7）安全生產方面：

去年與今年保持了本車間無重大安全事故，員工工傷為零。

（8）“5S”方面：

在黃主管的督導下，對機台的位置重新佈置、擺放。對車間進行區域劃分與標識；CNC車間5S方面和去年相比有較大的改善。

二、20xx年下半年工作計劃：

（一）加強生產現場管理

保證車間設備設施的安全性、可操作性。加強設備的日常保養和維護，實行專人專管，操作員自己使用的設備自己檢查，自己維護、保養。加強員工安全生產教育，做到本年度零工傷零安全事故；加強生產現場的衞生清潔管理，使各崗位的生產現場管理達到5S的標準；加強基層管理與員工之間的溝通與互動，組織以車間為單位的活動，提高員工的歸屬感以及主人翁精神，以飽滿的熱情投入到工作中。

（二）提高產品質量

加強員工品質意識教育，告訴他們產品的質量關係到公司的生存，而好的`品質是生產出來的，不是靠檢查出來的；讓他們從心裏認識到品質的重要性；下半年本部門的雕刻不良目標為：每月一單以內。

（三）物料消耗及生產成本的控制方面

加強易消耗品及物料的管理，進行以舊換新以節約成本；下班時不關設備電源、不關空調、不關燈的現象也屢有發生，鑑於目前的浪費現象，首先培養員工的責任心，制定有效的制度，對違反規定人員進行相應的經濟處罰。通過一切手段節約成本。

（四）提高生產效率

首先要從提高員工的生產效率開始，對員工進行定量管理，對產量高的品質做的好的員工進行獎勵，反之則考核，用治度的手段對員工進行績效管理，打破吃大鍋飯的現象。合理安排生產計劃，控制員工不必要的加班；提高機台利用率，減少停機待料時間；控制員工離崗時間，空崗時由技術員補崗作業。

cnc技術員試用期工作總結 篇8

光陰似箭，展望未來。20xx年已經成為歷史，逝去的是時間，給我們帶來的卻是寶貴的工作經驗，發揚成績，克服缺點、吸取經驗教訓，來迎接更多的挑戰。

進入公司以來，深受領導信任，從組員提升到組長，我感到很榮幸。進入模具行業4、5年的時間，始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成|”，努力打造優質團隊，為自己的辛勤和智慧贏得更多的榮耀。

勤於學習，提升自身素質。近半年來，新的工作環境和新的工作理念，使我深刻體會到“工作學習化，學習工作化”的終身學習理念，努力加強自身學習，練就過硬的`本領，才能給公司帶來更高更好的效應。

我部門在人員波動較大，人力資源不組的前提下共同完成了諸多模具加工。對在加工過程發現的錯誤，嚴格按照工藝和流程進行加工，為公司逐步減低了差錯率，減少了公司經濟的損失。為使我部門模具提高質量意識，增強責任心的重要性和緊迫性，提高工作效率和工作質量，每週進行工作總結會議。

目前我部門質量上還存在許多不足，例如：分型面和配合面加工不到位，導致要鉗工要用打磨機修，光學面接刀痕跡、加工日程跟不上。這説明我們還做的不夠好，需要加強努力克服。希望對員工處罰和獎勵是並存的，這樣有利於促進員工的工作效益和工作質量。

成績成為過去，過去成為歷史，展望未來，為我工廠在同行業中處於不敗之地，趕超同行業先進水平，成為同行業中的佼佼者，我們還需加倍努力將質量進一步提高。

展望20xx，模具行業競爭將更趨激烈，模具質量要求更加嚴格，我堅信在廠長和兩位科長的帶領下九工廠會發展的更加壯大，效率也會更好。我部門將會更加持之以恆的工作，繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。同時也加大對新組員的技能和品質意識的培訓，使其進一步提高技術水平和責任心，使模具較往年進一步提高。將秉承公司“誠信物實、團結奮鬥、追求卓越、勇於創新”的方針，堅持以滿意客户為宗旨，以持續該井為核心，以優異產品質量為目標。團結一致為打造凱美九工廠優質模具譜寫新的篇章。