林業局安全生產工作總結範文

辛苦的工作已經告一段落了，經過過去這段時間的積累和沉澱，我們已然有了很大的提升和改變，是時候仔細的寫一份工作總結了。那麼寫工作總結真的很難嗎？下面是小編收集整理的林業局安全生產工作總結範文，僅供參考，歡迎大家閲讀。

林業局安全生產工作總結1

根據夾安委辦xx文件精神，我局20xx年度安全生產工作在縣委、縣政府的領導下，堅持“以人為本”和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強組織領導，強化責任落實，認真落實各項安全措施，紮實開展安全大檢查及專項整治，切實消除安全隱患，遏制各類安全生產事故的發生。現將我局xx年安全生產工作開展情況彙報如下：

一、強化組織領導，強化責任落實

為確保全年安全生產工作順利開展，我局成立了以局長任組長，分管副局長和森林公安局局長任副組長，各股室及下屬單位負責人為成員的安全生產工作領導小組，制定了工作計劃和年度工作要點，與木材經營加工户簽訂安全生產目標責任書，每季度定期召開安全生產工作會，加強木材經營加工企業負責人的安全生產教育培訓，提高了涉林木竹生產經營加工企業法人的安全意識，確保安全工作順利開展。

二、加大宣傳和信息報送力度

我局在開展“元旦、春節、兩會”、“今冬明春安全生產活動”、 “安全生產月”、“貫徹落實新《安全生產法》”等專項安全檢查活動中，進一步加大對新《安全生產法》等安全生產法律法規和安全知識的宣傳教育力度。充分利用安全生產月活動平台提供諮詢，發放安全宣傳資料500餘份，讓廣大企業員工的安全生產意識得到了進一步增強。積極開展信息報送工作，保障信息暢通，全年報送相關信息30條，確保上情及時下達，下情及時上報。

三、工作進展情況

我局按照上級部門的安排部署，在轄區內大力開展安全生產整治，定期和不定期地進行安全生產檢查，努力把事故隱患消除在萌芽狀態，進一步遏制各類安全生產事故的發生。

在安全生產工作方面。

一是督促木材經營加工企業建立健全安全生產機構；

二是要求企業制定安全生產責任制，並具體落實到人；

三是要求企業對員工定期進行安全生產教育培訓，把安全生產宣傳落實到第一線；

四是要求企業員工在生產操作時必須要按規範程序操作，企業要把好檢查關，把安全生產落實到第一線；

五是要注意木材堆放、烘房安全、員工用火等方面的消防安全，多配備消防設施，有蓄水池的要隨時蓄滿水，要防患於未然，做好安全生產的.基礎工作。

在防汛安全工作方面。

各木材經營加工企業成立防汛安全工作小組，成立應急救援隊伍，進一步加強對本企業的防汛地質災害點的檢查、排查和監督管理，做好防汛應急演練工作，提高企業員工的防汛安全意識。

在森林防火安全方面。

健全組織機構，制定工作意見。在清明節及高温防火警戒期間組織人員對轄區內重點林區展開拉網式隱患排查，在加大森林防火宣傳的基礎上，加強對違規用火現象的處理力度，以增強教育、警示作用。我局在全年工作中排查出安全生產隱患72起，各企業都按要求限期整改。

四、存在的問題

一年來，我局的安全生產工作雖然取得了一定成績，但在實際工作中還存在一些有待解決的問題。

（一）安全意識有待進一步提高。

一些小規模木材經營加工企業的負責人仍沒有從思想上高度重視安全生產工作，對抓安全工作的主動性、積極性不高，存在僥倖心理和應付了事現象。

（二）自檢自查工作力度不夠。

有些單位在安全生產工作上説的多做的少，不能夠認真全面地開展自檢自查，不能及時地發現問題、解決問題，對安全隱患的解決不到位。

（三）培訓教育力度有待進一步加大。

企業對職工的專業技術培訓和安全教育培訓有待進一步加強，加大安全宣傳方面的力度，不斷提高企業員工的安全生產意識和自我保護意識，切實地從最底層抓牢、抓緊安全生產的紅線。

五、下一步工作打算

進一步明確“一崗雙責”責任，加大工作力度，時刻繃緊安全生產這根弦，深入紮實、堅持不懈地抓好安全生產工作，把安全生產工作牢記在心裏，抓緊在手中，落實到具體行動上，切實加強領導，狠抓措施落實，把它作為一項長期的任務來抓，不斷創新方法，努力開創我局安全生產工作新局面，為我縣的林業發展營造一個良好的安全生產工作環境。

林業局安全生產工作總結2

在縣委、當局及主管部分的精確帶領下，在林業系統幹部職工的互助竭力下，我局周全貫徹落實上級有關安定出產標準政策，安定出產工作做到了“帶領珍視，構造嚴緊，辦法得力，確保温和”。一年來，詳細做了以下三個方面的工作：

1、雜而鞏固，廣而有序，構造構築是保險

我局有幹部職工近三千人，漫衍在全縣27個鄉鎮林業工作站、11個國有場圃及森工企業，其工作種類繁多，有從事採伐造林的、有木竹加工運輸的、有生態旅遊開闢的、有林業策劃辦理的、有礦山開闢的等等十餘項工種，面對點多線長面廣的紛亂場面，局黨委根據上級唆使精神，聯合實際，訂定了相干安定出產辦理方案，以確保從構造構築上保險全局安定出產工作的順利展開。

一是逐級調整，富裕了構造機構。

局裏由湘清局長掛帥擔當組長，擁文、永才副局長擔當副組長，調整了安定出產辦理帶領小組，下設安定辦於林場站，並配製了專業人員專職當真。同時，各場、站等二級機構也響應調整安定出產帶領小組，單位一把手負總責，主管帶領負全責，收到了機構不空設，檔案不移漏，遇事不手軟，防備無變亂，經費足額提以及查抄鞭策勤的辦理結果。

二是逐級值班，強化了防備辦理。

林業安定出產，有出產安定工作和防火安定工作，“隱患險於明火，防備強於救災”，可見防火安定工作更加林業安定出產的重中之重，為保險二者工作精密聯合，局裏依託正在構築的林業政務網，確保叢林火警及時知曉，確保上下信息純熟，從縣局至各鄉鎮場，都能包管全天候24小時價班，節假日都有一名安定帶領小構成員當班，發覺隱患，及時整改，強化了林業安定出產的防備辦理。

2、進步認識，精鋭技巧，步隊構築是關鍵

一是從思維上加強步隊構築。

年初局黨委就接踵三次召開了安定出產和防火安定專題集會，詳細訂定的安定出產履行方案，決議由局安定出產帶領小構成員分季進行系統內的安定出產大查抄，分月進行重點出產地的突擊抽檢，安定辦及時精確把握部屬單位的出產安定環境，做到了安定隱患露頭便於工作打，安定題目見光就死。

二是從技巧上加強步隊構築。

年內我們召開各單位當真人及安定專幹專題集會三次，並對專幹進行了為期7天的交易技巧培訓及安定變亂突發處理的演示，聘請縣消防大隊當真人到會講課及教導實操，共培訓市級救火員3名，縣級救火員5名，參加培訓人員達50餘人。經過議定培訓進修及警示教誨，各單位對安定出產的緊張性有了深入的認識。

3、辦法得力，辦理到位，夯實軌制是包管

一是安定變亂一票反對，安定責任層層落實。

局黨委年初訂定了安定出產目標辦理軌制，並將其參加全年各部屬單位目標辦理考核內容之一，同時與各部屬單位簽訂了安定出產責任狀，各單位按單位大小、機構配置再逐級簽訂責任狀，直至落實至支林民工，採礦、運輸、加工出產人員，並配置安定出產責任獎，年末打砣時兑現。林場、森工企業還與護林員簽訂了護林防火責任書，履行了面積管護與工效工錢雙掛鈎軌制；礦山運輸方面，加產業主採納了安定包管金與安定隱患處理落實掛鈎相聯合的方法，經過議定多種責任軌制，實在包管了安定出產的有效監督辦理。

二是安定工作常抓不懈，安定宣揚警鐘長鳴。

局安定出產帶領小組在集結查抄外，還履行分片分單位進行安定出產目標辦理責任制到人到崗，單位也根據本單位實際環境別離訂定了單位安定出產履行方案和安定出產應救助濟預案，做到了每會必講，每事必查，履行明查暗訪與舉報軌制，不漏掉每個山頭，也不放過每件小事，為構建温和林業、和諧林業打下了堅固了根本。在抓好平常工作的同時，更珍視宣揚教誨。全年共構造對調查抄二次，派出宣揚車輛40餘台，印發宣揚手冊、資料、傳單10萬餘份，新建長期性宣揚牌80餘塊，門活路隊宣揚12次，專業技巧培訓一週50餘人次，安定集會不可勝數。

三是安定經費一分不省，安定保險漸漸到位。

本年5月，我局在社會綜合辦理進程中，聯合安定出產工作，訂定了安定查抄軌制和龐大隱患排查軌制，從軌制上典範安定出產和安定隱患的排查。各單位在經濟堅苦的環境與，在安定保險上毫不手軟，如福壽林場整改電線投資30餘萬元；連雲林場、長命採育場整改職工住房3棟，投資80餘萬元；蘆頭、獻衝場配備叢林消防車投資30餘萬元，一年來，各單位安定保險總計投入300餘萬元，同時為幹部職工投醫療保險及工傷變亂保險達1000餘份，並漸漸在美滿進行中。

總之，本年林業系統在上級主管部分的精確帶領下，林業系統走過了温和的一年，無大小變亂的產生。成績只能闡明過去，不能便是將來，在安定隱患較多的期間，我局在來年的安定出產工作上必定精密互助上級工作，自始至終地將安定出產工作擺在緊張的位置，為加快林業成長，振興縣域經濟創設精良的環境。