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教育工作計劃六篇

教育工作計劃六篇

日子如同白駒過隙,不經意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的教育工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

教育工作計劃六篇

教育工作計劃 篇1

一、指導思想:

本學期,我園圍繞中區教研室工作和幼兒園工作重點,以《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》為依據,以園本教研和園本培訓為載體,以創建“名師工程”為抓手,以提高課堂教學質量和教師專業素質為目標,把加強教育教學常規管理作為工作重點,進一步加強基本功訓練,創建學習型組織,促進教師教育教學水平不斷提高。

二、工作重點:

1、加強理論學習,轉變教師觀念。

2、創建“名師工程”,培養骨幹教師。

3、強化“五個一”工程,進行基本功(彈唱)訓練,創建學習型組織。

4、加強日常教育教學常規管理,開展園本教研活動,提高課堂教學質量。

5、開展系列園本培訓活動,提升青年教師的專業水平。

三、主要工作及措施:

(一)加強師資隊伍建設,提高教師專業水平。

1、加強理論學習,夯實教師的理論基礎。本學期我們利用全體教師會議和教研活動,帶領教師深入學習、理解《綱要》、《幼兒園教師職業道德規範》及相關的幼教理論,轉變教師觀念,加強師德建設,鼓勵教師利用業餘時間每週讀一篇幼教文章,並作摘記、寫簡短的讀後感,為教師搭建學習、交流的平台,提高教師的理論水平。

2、評選學科帶頭人,創建“名師工程”。根據五大領域內容,全園設立健康、語言、社會、科學、數學、音樂、美術、英語8門學科帶頭人各2名,共計16人。三園全體一線教師根據個人專長自願報名(1人可申報多門學科),按照工作業績賦分和學科課堂教學成績各佔50%的比例,優中選優,評選學科帶頭人,創建“名師工程”,充分發揮骨幹教師的引領、示範和輻射作用,以點帶面,讓骨幹教師與青年教師協同發展。

3、開展“五個一”工程,創建學習型組織。為提高教師的專業水平,我們繼續在全園倡導和開展“五個一”工程。結合中區彈唱基本功考核活動,把“五個一”工程內容重新進行調整,規定每週練一首曲子、每週練一首歌,每週寫一篇教育筆記或觀察記錄、每週讀一篇文章、青年教師每週抄一篇優秀教案,全園上下形成濃郁的學習氛圍,苦練教學基本功,迎接中區彈唱基本功考核,並在學期末進行“五個一”工程匯展。

4、利用師徒結對開展傳幫帶活動。在上學期拜師結對的基礎上,師徒兩人開學初確定幫教目標,制定結對計劃,開展帶教、指導活動。要求徒弟每學期至少聽師傅3節優質課,師傅每學期至少指導徒弟4節課,查看、指導徒弟4篇教案,並做好記錄,學期末舉行師徒結對成果教學彙報課,設立獎項,師徒一併獲獎,在全園營造一種互幫互學的氛圍,使青年教師儘快成長,為幼兒園的可持續發展奠定基礎。

5、建立教師成長檔案,培養目標意識。本學期繼續為一線教師建立成長檔案,為新教師配齊檔案夾。除“個人簡介”、“奮鬥目標”兩項內容不變外,要求教師根據目錄,重新收集“教學案例”、“教學反思”、“教科研論文”、“成果”和“其他”等五項內容,進行分類整理,編排頁碼,不留空缺,力爭規範、豐富。學期末舉行成長檔案匯展,使教師看到自己成長的足跡,感受成功的快樂,培養教師的目標意識,促進教師專業成長。

6、鼓勵教師參加高層次學歷進修和考取教師資格證。本學期繼續鼓勵低學歷和非本專業教師參加高層次學歷進修活動,規定凡參加學前教育專業的高一學歷進修人員,考試時給假一天(週六、週日除外),取得畢業證後給予50—100元的獎勵。鼓勵教師參加教師資格證考試,凡取得幼兒園教師資格證者給予100元的獎勵。

(二)加強教育教學常規管理,提高教育教學質量。

上學期我們比較側重師資隊伍建設,大型的教師活動搞得比較多,一些教師班級管理和教學常規欠紮實。本學期我們將轉移工作重點,把加強教育教學常規管理作為工作重點,加大常規教學細節的培訓、監督和管理的力度,從最基礎的教學常規細節抓起,優化幼兒一日活動內容。

1、建立隨堂聽課和檢查教案制度。業務領導採取敲門聽課或推門聽課的方式,深入班級聽課、看教案,瞭解教師教學情況,進行面對面、一對一指導,引領教師轉變教育觀念和教育行為,改進教學方法,提高課堂教學質量。業務園長隨堂聽課每學期不少於20節,教研主任每學期不少於30節,教研組長每學期不少於10—15節,定期檢查教師教案,在檢查的過程中發現優點,找出共性問題,並給予指導。青年教師教案重在規範,中年教師重在創新和提高。

2、加大幼兒一日生活流程的監管力度。通過專題講座,使教師掌握幼兒園一日生活組織和管理的方法及策略,並嚴格執行北大一日生活流程,認真備課、上課、做操,按時開展晨間活動、活動區活動和户外體育活動。各園教研室主任深入班級第一線,做好監督和檢查工作,指導青年教師組織好幼兒一日生活,優化幼兒園一日活動內容。

3、強化目標意識,注重過程管理。認真完成“五個一”工程內容和成長檔案的建檔、整理工作,不突擊,不應付。業務領導不定期檢查或抽查教師教案、筆記、成長檔案和“五個一”工程內容。

4、開展集體備課活動。充分發揮教研組長和備課組長的作用,每週一上午以年級組或學科組為單位,組織教師開展集體備課活動,要求教師在熟悉教材的基礎上,共同研究教材、教法,挖掘教材的價值,不要求形成同一教案,而要求解決共同問題,達成共識,在求同的基礎上求異。

5、鼓勵教師製作教具。要求每一節常規課都要有教案

、有教具,本學期提倡、鼓勵教師自制教具(圖片、課件、掛圖等),並給予10—30元的獎勵。

6、積極參加市中區“有效教學展示周”活動。十月份,各園在自願報名和教研室推薦的基礎上,推選一名教師代表本園參加市中區“音樂、美術有效教學展示周”活動。要求在充分把握教材、準確分析教學目標的基礎上,認真備課,反覆推敲,業務領導給予指導,以克服無效地教和學,力爭做到教法、教具和過程的科學、真實、有效,努力提高教學效率。

(三)以園本教研為載體,促進教師專業成長。

三園結合各園特點、需要及實際情況,創造性地開展教學專題研討活動。根據教研活動計劃,每雙週三、四上午開展豐富多彩、形式多樣的園本教研活動,幫助教師更新觀念,轉變角色,提高教師的教學水平。(略)

(四)開展系列的園本培訓活動,提升青年教師的專業水平。

由於擴班,我園青年教師不斷增多,她們組織教學和一日生活的能力有待提高,本學期,我們將通過系統的園本培訓,使教師逐漸勝任班級教學。十月份將舉行“幼兒園一日生活組織與管理”專題講座、“青年教師如何寫教案”專題講座、《幫我早讀書》教材教法培訓、研訓一體的“幼兒園音樂教學”培訓活動。下學期我們將利用學科帶頭人的優勢和資源,組織教師上示範課,並以本課例為載體,開展學科研討和教法培訓,進行研訓一體的園本培訓活動。

(五)加強家園聯繫,促進幼兒全面發展。

1、開好期初家長會。開學初各班根據各自不同的特點召開形式多樣的家長會,讓家長了解本學期的教育目標及要求,轉變家長觀念,做到家園共育。

2、充分利用和發揮《家園聯繫冊》和《家長作業》的作用。教師認真填寫《家園聯繫冊》和《家長作業》,按時發放、展覽,在家園之間搭建交流、溝通的橋樑。

3、開展慶“元旦”迎新年聯歡會或親子活動、半日開放活動、數學啟蒙教學彙報課等活動。通過這些活動,讓家長零距離感受幼兒園的教育教學活動,瞭解孩子在羣體中的表現,增進親子情感。

4、家長客座教師活動。充分利用家長資源,讓家長走進課堂,客座教師,為孩子執教有關本行業的教學內容,以彌補教師幼教領域以外知識不足的`缺陷,拓展幼兒的視野。

5、充分發揮幼兒園網站和9ye育兒園網站的宣傳、交流和溝通作用。各班及時上載最新信息,不斷更新網站內容,讓家長了解班級動態和幼兒活動情況。

(六)加強課題研究,提高科研水平和反思能力。

認真組織並實施中央教科所“生態體驗下幼兒園社會領域教育活動的實踐案例與問題研究”和市級規劃課題“幼兒園一日生活中人際交往習慣培養的研究”,按時參加市中區“幼兒園早期閲讀活動的實踐與研究”課題組的活動,制定切實可行的計劃,紮實有效地開展課題研究,將教研與科研有機結合,把課題特色教育滲透到各個領域和一日活動之中,並及時總結研究成果,積極撰寫論文、隨筆和案例,鼓勵教師向各類教育報刊投稿。

四、具體安排:

九月份:

1、傳達全園教育教學工作計劃

2、各園教研主任制定教研工作計劃

3、教研室、年級組制定班級教學計劃

4、年級組長制定教研組工作計劃

5、開學初家長會

6、制定學科帶頭人方案

7、繼續建立教師成長檔案

8、實施“五個一”工程

9、師徒制定幫教計劃

十月份:

1、學科帶頭人評選活動

2、“幼兒園一日生活組織與管理”專題講座

3、“青年教師如何寫教案”專題講座

4、《幫我早讀書》教材教法培訓

5、研訓一體的“幼兒園音樂教學”培訓活動

十一月份:

1、參加市中區“音樂、美術有效教學展示周”活動

2、家長客座教師活動

3、半日開放活動

十二月份:

1、市中區幼兒教師彈唱基本功考核

2、“慶元旦”新年聯歡會或親子活動

元月份:

1、拜師結對成果彙報課

2、數學啟蒙教學彙報課

3、期末工作總結

教育工作計劃 篇2

在校長室、黨總支領導和肖副校長分管指導下,本學期現教中心將繼續牢記“服務”宗旨,明確目標——利用現代教育技術促進教學和管理工作,參照我校“八年辦學規劃”及市教育局相關業務部門(電教館、裝備站等)的佈置要求,努力做好以下工作。

1.加強內部管理,明確分工

(1)主任:z,負責人,全面負責各項工作。

(2)副主任:z,協助主任做好工作,分管校園網網站、錄播教室使用管理等工作。

(3)z,學校網絡管理員,負責校園網絡硬件的建設管理和技術維護,包括學校所有有線網絡和無線網絡軟硬件,高考監控系統,協調“”“第二教育網”“金太陽網”、“中華資源庫”等協議資源網技術問題,兼做與電教館聯絡對接等其他行政工作。

(4)z,學生機房管理員,網上閲卷總管理員,現教設備(電腦、打印機等)採購及管理維護,兼做與裝備站聯絡對接等其他行政工作。另:各年級網管名單:初一和初二張風雲、初三朱榮鑫、高一王劍鳴、高二劉久亮、高三劉凱。

(5)z,多媒體及廣播系統管理員,負責校園內廣播系統硬件維護和聽力播放管理工作,負責全校所有一百餘套多媒體設備管理維護,協助做一些臨時性的行政工作。

(6)z、z在教學滿量的同時,兼做少量行政工作:負責電教活動組織、英語磁帶發放和錄音機管理等相關工作。

2.做好現教硬件建設和維護管理工作

(1)錄播教室啟用與管理。

本學期錄播教室正式啟用,一系列管理制度要出台並嚴格執行。確保設備正常運行,在秩序、衞生、安全等方面不出問題。

(2)網絡建設與管理維護。

做好學校內部無線和有線網絡設備管理維護工作。有線網絡要儘快完成新辦公樓(教育局已交辦公樓)網絡佈線工作。研究並適時啟動中心機房更新完善工作。做好與電信無線網絡的對接,協助老師們解決筆記本電腦或手機上網故障及電信手機使用中的問題。

(3)學生機房管理維護。

確保三個機房正常運行,保障信息技術課和網上閲卷等其他相關活動正常進行。

(4)老舊多媒體投影機維護更新。

現有多數班的多媒體很多已經使用達4年以上(早已過保修期),對燈泡老化不亮的投影機將及時更換,改善性能,節約資金。同時研究並適時啟動批量(例如初中部分年級)升級更新為白板一體機(與信息化試點對接)等問題。

(5)校園廣播系統管理維護。

在確保廣播聽力系統在英語高考中萬無一失的情況下,儘量發揮其在日常教學(主要是英語聽力考試或訓練)中的作用。

(6)現教設備(電腦、打印機等)採購、驗收與管理維護工作。

落實各年級、各處室新學期電腦等現教設備的政府採購相關工作(每學期初統一報批,開學第一週下班前交書面報告,要求有相關部門公章或負責人簽字),做好設備驗收、管理和售後服務等技術支持工作。對複雜問題及時與專業服務機構協調,儘快解除設備故障。對多年前採購已過保修期的設備將考慮服務外包,提高專業話管理維護的水平。

(7)驗收並提供文同講壇多媒體音響系統技術支持。

(8)完善相關制度(錄播教室、網上閲卷、廣播系統播放、鈴聲系統等硬件管理及使用制度),做好與其他處室的協調工作。

3.繼續做好信息化服務工作

(1)“信息化試點”項目是現教中心本學期最重要的一件大事。建議學校把這項工作也作為全校的重點工程之一。我們將“主動出擊”,不等不靠,認真調研,“走出去、請進來”,積極構想合理化方案,為校領導提供建設性意見,做好硬件摸底和更新計劃、外出考察學習、組織校本培訓、開展教改活動等一系列工作。同時建議校領導(最好是胡校長親自出馬)主動向局長甚至向分管市長彙報,推進項目建設。力爭暑假前後有重大實質性的進展!

(2)學校網站(平台)管理、維護、更新、充實。優化瀏覽效果,及時更新重要信息和鏈接等。

(3)提供教育教學科研(特別是“兩三”)需要的網上資源。解決老師們使用過程中的技術問題。

(4)促進自主命題試卷質量提高,宣傳文同,宣傳和鼓勵骨幹教師。具體做法是通過與“中華資源庫”網站簽訂“試卷換資源”協議,在老師自願的原則基礎上,上載我校各次大考自主命題試卷,同時免費獲取對方網站所有資源。學校給試卷命題人和審題人(以試卷上署名為準)發放一定的津貼(命題人20元,審題人10元)。

(5)給學校各項工作提供信息化應用支持和建議。

(6)完成黨政領導交辦的各項臨時性工作,盡力滿足各處室、各年級提出的信息化應用要求。

4.維護並使用好網上閲卷系統

網上閲卷系統已被普遍認可,廣大教師應用的意願及實際使用率越來越高,在新近更新一台高速掃描儀基礎上,下學期將進一步做好設備維護工作,保障大考閲卷工作不出事故。與此同時,探索網上閲卷系統的進一步應用,分析利弊,儘量拓展應用領域。

本學期將有兩項重要的網上閲卷任務。一是承接九江市二模考試全市統一網上閲卷工作,二是盟校聯考網上閲卷工作。將會面臨不少新問題,涉及到一些新技術,我們將攻堅克難,盡力保障圓滿完成任務。

5.積極動員、鼓勵和組織全校師生參與上級(電教館和裝備站)組織的電教活動,通過各項現代教育技術應用活動提高教育教學效益

(1)啟動我校“一師一課”活動。此項工作擬分階段實施,首先在青年教師中開展,要求每個老師利用錄播教室錄製一節課,作為學校數字化師資資源檔案的重要組成部分。對完成好的老師報請校長室考慮進行適當獎勵。

(2)非畢業班學生電腦製作活動。請各班主任支持,各信息技術課老師具體落實本班學生作品輔導和收集登記上交工作,開學第一週前上交參賽作品給劉昱老師。

(3)高中英語聽力提升活動(競賽)。此項活動雖跟英語教研組密切相關,但屬省電教館組織的,學校指派現教中心牽頭落實。我們將與英語組和部分年級組協調做好這項工作。

(4)教師“優秀教育資源評比活動”(即原“三優”評比活動,一般在4月份,含電教論文、課件、教學設計等評比)。

(5)裝備站組織的自制教具評比等“裝備系列”活動。

(6)電教課題研究活動。本學期擬結合“信息化試點”項目,力爭申報省級以上相關課題,以信息技術促進教學工作為主題,多種途徑開展研究,爭取立項。

6.現代教育技術應用培訓與幫扶工作

我校作為省級“現代教育技術示範校”,要求幫扶5所非“示範校”,要求“骨幹教師”每個人都要完成“送教下鄉”任務。在省督導考評和每年的目標考評中都有這方面的打分要求。

這方面,我們將協助學校辦公室和教務處做好幫扶薄弱學校工作,盡力達到目標要求。

培訓方面,我們將注重實效,靈活應用多種方式開展培訓工作,規模可大可小,大到面向全校師生,小到面對每一個需要技術支持的老師,讓老師們更好地應用現代教育技術服務工作、學習和生活。

上學期開始,現教中心承接了上級“信息化能力提升工程”培訓的組織、落實工作。我們將繼續協助老師們完成好這項工作。

考慮到老師們時間比較緊,我們採取措施激勵老師們參與自主培訓。例如:我校為鼓勵老師們互幫互學,提高網上資源獲取能力,同時完成省市上級部門的工作要求,對每年在“江西省基礎”上下載10個以上資源的教職員工發放50元津貼。這種做法起到了積極作用。我們將進一步創新思路,完成好現代教育技術培訓工作。

現教中心的工作技術性強,專業性強,工作效果影響大,高考聽力播放等工作責任重大,辛苦勞累,經常要利用節假日加班加點,且總是做“幕後英雄”,但我們將繼續任勞任怨,力爭我校現教中心各項工作走在全省前列。

教育工作計劃 篇3

一、指導思想

為進一步推進我校教育信息化工作,全面提高全校教師教育信息化應用水平,圍繞縣信息化工作的重點,結合我校實際,特制定本計劃。

二、組織機構

學校成立信息化工作領導小組,下設信息化工作辦公室,陳豔紅同志任信息化辦公室主任,王立娥任辦公室副主任。

組 長:張繼凡

副組長:毛棟才、孫炳照、李啟新、熊燕、餘榮華 成 員:陳豔紅、方勇軍、季芳、王智、鍾偉、王立娥

三、工作重點

1.重培訓

在教師現有信息技術基礎之上,着重對教師網絡資源合理利用、微課製作等方面進行培訓。

2.重實踐

全面實行網絡空間備課,提倡原創備課。針對教師資源上載、資源共享、資源應用等方面進行定期或不定期檢查,提倡教師根據實際合理利用資源進行有效教學。

3.重講評

制定教師空間評比細則,完善學期講評制度,每學期評選出優秀空間10個,信息化建設先進個人5個。

四、教育信息化第一學期行事曆

9月份:

1.制定本學期信息化工作計劃;

2.全體教師空間建設的數據統計,完善學校機構空間;

3.組織全鎮新配“一體機”的培訓;

4.編制《城關中心小學教育信息化簡報》

10月份:

1.組織一次教師空間檢查;

2.開展全校教師教育信息化論文競賽;

3.教師培訓

4.編制《城關中心小學教育信息化簡報》

11月份:

1.組織一次教師空間的檢查;

2.迎接縣空間“十、百、千”的評選活動;

3.編制《城關中心小學教育信息化簡報》

12月份:

1.機構空間各欄目資料的整理;

2.教師空間各數據的調取和整理;

3.迎檢。

4.編制《城關中心小學教育信息化簡報》

元月份:

1.學期優秀空間評選;

2.學期總結。

教育工作計劃 篇4

時間過的很快,馬上學生就要踏進小學生活的最後一年了。在小學六年級的教學中,我根據以往的經驗和曾經的思維教學,我決定在學生的小學最後一年裏有一個比較大的轉變。作為班主任,我有着很多的想法,可是一支沒有得到很大的改進,所以我要更加不斷的努力,我相信我能夠做的更好!

一、指導思想:

今年我繼任六年級二班的班主任工作,面對這些對將來滿懷憧憬、滿懷希望、渴望知識、追求新奇的天真的兒童。我的想法和以前一樣,為了使學生能夠學到更多的本領,發展自己的個性,提高個人的素質,為了能把本班建成具有“靜、竟、敬、淨”的班風,把學生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,本學期我將盡我最大努力,教育這批學生認識自己、提高自己,我將重新認識自己的不足,吸取經驗教訓,並希望能在現在這批學生中,把自己在教育教學上的理論更好的應用在實踐上,努力工作。

二、具體內容

1、轉化"後頭":就是班主任要認真做好後進生轉化工作。當前後進生有三類:其一是學習差生,表現為無心向學,學習成績極差;其二是思想品德差生,表現為沾染上不良習氣、不遵守校規班紀,隨心所欲;其三是"二合一"的雙差生。他們雖然人數不多,但影響很大,是班主任為之嘔心瀝血的對象,需要傾注大量的愛和大量細緻耐心工作使其轉化。

2、組織建設:就是建一支有朝氣、有戰鬥力的班幹部隊伍。班幹部隊伍是班級工作核心,是一個班能否形成良好班風的決定因素,因此,"龍頭"建設應是班主任的首要工作。選拔班幹部應素質、能力、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,在實際工作中不能憑學生入學檔案或第一印象而"一錘定音",而應廣泛徵求意見和做深入細緻的調查研究,從不同鍘面對選拔對象進行考察,並通過開展一些有目的、有針對性工作(活動),發掘優秀學生擔任"龍頭"。為確保"龍頭"的戰鬥力,班主任對新生班的班幹部可採用先試用後任用的方法,給臨時班幹部1至2周試用期進行考察,考察合格再任用。"龍頭"建立後,班主任應悉心指導,熱心扶持、大膽使用,班幹成員應分工負責、定期考核、優用劣汰,使其有壓力、有動力、有戰鬥力,真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。

3、抓住苗頭,就是班主任要善於捕捉學生思想、學習、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態,防微杜漸。學生都是帶着"成龍"的良好願望踏進學校的。隨着時間推移,少數學生受到社會上不良風氣影響,放鬆了警惕性、自覺性和自控力,出現了一些不良行為,作為班主任不能掉以輕心,應善捕捉苗頭,掌握學生在不同環境、條件下特有心態、根據學生性格特點,因材施教。在教育過程中,要從"愛"字出發,堅持疏導教育,循循善誘,以理人方法,為學生分析不良行為的危害及可能造成後果,使其醒悟,惟細緻入微的思想政治工作把不良苗頭消滅在萌芽狀態,防微杜漸。

4、榜樣力量:就是促進"龍頭"起模範帶頭作用。火車跑得快,全靠車頭帶,"龍頭"不是擺出一副空架子,而是需要具有先鋒作用,應時時為表率,處處是先鋒。作為班主任,如何促好帶頭呢?我認為應做好下面幾項工作:一是逐步放"權"鍛鍊幹部,樹立班幹在學生中的威信,如讓班長負責班級工作並及時彙報班工作,讓生活委員負責班會費管理、宿舍衞生、紀律管理等;二是加強對班幹部言行監督,違紀班幹部要嚴加處理,做到班規面前人人平等;三是加強班幹部理論學習和工作方法訓練,提高其領導水平;四是定期對幹部進行述職評議,表彰優秀班幹部,對不稱職者要及時調換,注入新鮮血液,保持"龍頭"隊伍的先進者。

三、班主任要做好後進生轉化工作

必須堅持疏導、鼓勵、情感交融與嚴肅紀律相統一原則,認真做好下面幾項工作:一是爭取家長配合,發揮家庭教育作用,形成合力,同步進行。具體可採取家訪,召開家庭座談會等形式;二是對學習差生採取"分層次""開小灶"教育法,耐心施教,解決其"吃不到"或"吃不了"現象;三是致力於建設學風、班風優良的班集體,充分發揮先進羣體對後進生的感染作用;四是以表揚為主,要發現後進生的閃光點,給他們"用武之地",激勵其轉化;五是"導之以行,持之以恆",耐心細緻做好反覆教育轉化工作。

班主任工作是一項艱鉅、複雜、細緻的工作,猶如一張網,抓住四個環節這個綱,就能綱舉目張。相信在學生即將升到初中後,會有自己的想法,會在以往學習的基礎上更進一步,而不是像以往一樣的學習。當然班主任就是知道教師,我一定會更好的幫助他們,我一定會將我所有的能力和精力用在他們身上,讓他們從小就能夠及時的跟上來,在長大後成為社會主義的棟樑之才!

教育工作計劃 篇5

鎮屬各學校、村(社區):

健康教育為人們提供了健康知識和技能的服務,是普及醫療保健知識,實現預防為主、人人健康的重要途徑。為了進一步加強全民教育,提高全民衞生意識,增強國民體質,鎮愛衞辦按照省、市、縣三級相關部門和《大邑縣健康教育與健康促進工作規劃綱要》的要求,鎮黨委、政府高度重視健康教育宣傳工作,為確保此項工作順利完成,特制定我鎮20xx年度健康教育工作計劃:

一、工作目標

按照省、市、縣三級相關部門的要求切實做好各項健康教育宣傳工作,爭取我鎮健康教育工作符合《大邑縣健康教育與健康促進工作規劃綱要》的達標要求。

二、具體措施

1、加強組織領導

成立了以黨委副書記、鎮長為組長,分管副鎮長為副組長,由鎮愛衞辦、鎮社區衞生服務中心牽頭,各村(社區)和學校認真實施健康教育工作計劃,精心組織實施各項健康教育活動,建立健康教育工作長效管理機制。

2、做好宣傳工作

開展形式多樣的宣傳活動,進一步加大宣傳力度,使羣眾認識到學習健康知識和健康行為的重要性,使羣眾懂得健康知識和自我保健技能缺乏及衞生意識沒跟上才是產生疾病的主要原因。

3、切實加強對羣眾健康知識和健康行為的教育,在春季和秋季等疾病多發季節,組織學習有關健康知識。

4、利用市民學校適時開展一些健康教育活動。

5、鎮政府提供經費保障。

6、建立三個健康教育示範社區,能較好地履行業務指導的職責,並使醫院、學校等健康網絡能夠發揮作用。

7、中、小學開設健康教育課,培養學生良好的衞生行為,做好學校健康教育迎檢工作。

8、設立固定的健康教育宣傳欄,開展健康教育活動。

三、加強檢查考核工作,確保健康教育工作的質量

在宣傳發動組織全體人員開展健康知識和健康行為學習的同時,要組織定期或不定期的健康知識考核檢查工作,將健康教育這項工作納入考核項目。

教育工作計劃 篇6

一、指導思想

樹立“轉化一個處境不利學生和培養一個優生同等重要”和“教師不應該選擇自己教育的學生,而應當創造適合於不同學生的教育”這一正確觀念。面向全體,因材施教,加強處境不利學生轉化工作,使素質教育落到實處,讓學生得以生動、活潑、健康的發展,全面提高教育教學質量。

二、工作措施與方法

1、動之以情,消除戒備心理消除戒備心理的唯一途徑,是教師對處境不利學生要愛得真,愛得深,將嚴格要求滲透在愛之中。當學生體驗到老師對自己的一片愛心和殷切期望時,他們就會變得“親其師而信其道”。

2、尊重信任,喚起自尊心自尊心是人的自我意識的重要標誌之一,是進步的動力之一。教師應當尊重、信任處境不利學生,喚起他們的自尊心,培植自信心。所以教師應特別注意以下幾點:

對處境不利學生要求要適度。要求過高,他們會認為高不可攀,望而卻步;要求過低,不利於培養處境不利學生的學習毅力和克服困難的能力。讓處境不利學生獲得成功。只有當他們真正體驗到經過努力而獲成功的歡悦時,才能樹立起進步的信心和願望。教師可以佈置一些他們力所能及的任務,在完成之後給以適當的鼓勵。讓處境不利學生充分發展自己的才能,充分展示自己的長處。在挑選班幹部時應加以考慮,讓他們也能擔任一定職務,在集體中發揮作用。

3、曉之以理,增強處境不利學生分辨是非的能力教師應曉之以理,提高處境不利學生的道德覺悟和上進心,培養處境不利學生是非觀念。堅持正面誘導,以理服人,切忌簡單粗暴,以勢壓人。對他們

説理要透徹,一定要結合榜樣教育和具體事例,利用集體輿論,輔之以分明的獎罰。

4、創設情境,鍛鍊處境不利學生的意志針對學生不良行為,光*説理還是不夠的,所以教師應憑藉一定的手段有意識地創設特定的與之相宜的情境,如為培養學生的意志力,教師應該適當創設一些帶有一定困難的情境,鍛鍊他們與各種誘因勇敢鬥爭的意志力,培養他們戰勝困難,戰勝自我的頑強毅力。

5、持之以恆,反覆教育,鞏固處境不利學生良好行為習慣處境不利學生的轉化不可能一蹴而就,一般要經歷醒悟、轉變、反覆、穩定四個階段。因此,在轉化過程中,處境不利學生故態復萌,出現多次反覆,是一種正常現象。對這項十分艱苦的工作,教師一定要有滿腔熱情,必須遵循教育規律,“反覆抓,抓反覆”,因勢利導,使處境不利學生保持不斷前進的勢頭。

6、貫徹“興趣貫課堂”,讓課堂教學“活”起來。在課堂教學中,教師要始終遵循“主體性原則”,激發學生以極大的興趣參與教學活動的全過程,主動的去體驗,獲取。對一些處境不利學生,要給他們創造積極參與學習活動的機會,教師要引導學生在課上有所思,有所情,有所收穫,以情入境,真正從思維上參與,從情感上參與。從而在學習上有所進步,變厭學為樂學。

三、主要工作安排:

1、針對處境不利學生行為習慣差,進行日常行為習慣專題班會教育。

2、針對處境不利學生心理情況,選擇適當的時機和方式進行心理溝通活動———談心。

3、針對處境不利學生學習目標不明確,進行學習目的性教育;學習習慣不好,則常抓學生日常學習習慣———作業檢查等,針對學生的成績、心理的個性差異進行因材施教。

4、針對一部分處境不利學生家庭教育薄弱,進行家訪活動,家校聯繫。取得家庭的配合,達到家校合一,共同教育的目的。

5、建立處境不利學生名冊,並對單元檢測、期中、期末的成績及時填寫,期末進行總結、評比。蘇霍姆林斯基説:

“教育才能的基礎在於深信有可能成功教育每個兒童,我不相信有不可救藥的兒童、少年或男女青年。”我們要用藝術家特有的眼光去認真分析研究,即使是一塊最普通的木頭,只要我們用心雕琢,也會使其能夠變成一件有價值的藝術品。

標籤: 計劃 教育 六篇
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