居家養老工作計劃

以課題研究為抓手，推進校本課程建設，進一步凸顯我校課改特色，教科室工作計劃。

　　第一篇：教科室工作計劃

本學期教育局工作計劃把校本建設作為教學工作的重要內容。“人才出課題，課題出人才”。本學期教科室將以課題研究為抓手，繼續開展校本培訓，推進校本課程建設。完善學校教科研網絡，加強課題研究的過程管理，有目的、有計劃的、有重點地開展教科研工作，把教科研工作落到實處。

進一步推進校本課程建設。從2001年6月開始，校領導親自掛帥，全校80多位教師參加了省級課題“生活教育與生活科普課程的開發與研究”和中國陶行知研究會十五立項課題“以行知教育思想為指導構建初中家政教育課程體系的研究”的課題研究工作，目前，三中《綜合實踐課程》校本教材已經出版，作為鎮江市第一所開發自己的校本教材的學校，校本教材進入課堂，本學期教科室將本着“邊實踐邊反思邊創新邊總結”的原則，組織研究人員對課題研究的過程進行反思，對課題研究的成果進行總結，配合校長室、教務處做好《校本教材教案集》、《課程改革論文集》等的編制工作，使我校的校本課程建設成為鎮江市課程改革中的一大特色，使鎮江三中在課程改革中再現亮點。

進一步深化校本培訓和管理工作，提高教師的教育教學理論和實踐水平。一方面以課題組、教研組為單位，有計劃、有組織地開展理論學習活動，拓展校本培訓，提升教師素質，加快對科研骨幹的培訓步伐，着重鍛鍊提高他們的選題立項能力、文獻檢索能力、方案設計能力、科研方法選定能力、統計分析能力、論文撰寫能力、成果評價能力等基本技能。另一方面要優化課題組管理的操作層面、運行機制、評價機制等，獎勤罰懶，使研究人員明確職責，提高工作熱情和責任心，充分發揮課題組在教學改革研究中的主體作用，弘揚主動精神和創造精神，

教師要人人都能成為科研的主體，每一個堂都能成為研究的基地。

進一步增強校本教研力度，繼續開展反思和交流活動。本學期課題組的活動要系列化，規範化。本學期每週開設一節以課題研究為內容的綜合實踐課程公開課，要求課題組成員每學期至少聽3——5節課，聽課筆記、評課記錄、反思體會將作為考核內容之一。同時組織成效卓著的教師上研究課，舉行大型對外交流觀摩活動，在更大範圍內具體、生動地展現推廣我們的成果和經驗，定期召開專題報告會、課題研討會，廣泛交流學習優秀教案、研究活動方案及優秀論文，讓研究成果得以迅速推廣。

強化基礎學科和其他學科的相互滲透。我校目前有各級課題12個，課題組員中有各學科的教師，在課題研究中各類學科要相互滲透，將在課題研究中得出的體會和經驗，總結出的教學手段和方法靈活地運用到學科教學中，以人為本，關注全體學生的發展，使科學與人文相結合，知識的學習德育教育相結合，培養全面發展的高素質人才。

二、為教師成名成材提供切實的幫助和指導，創設機遇、搭建平台，加快建立高素質教師隊伍的步伐。

1、在上學期學校教科研競賽取得優異成績的基礎上，本學期教科室將繼續履行好教研、服務和指導的職能，繼續向全體教師傳遞各項教科研信息，組織好各項教科研競賽，如學科基本功競賽，指導教師撰寫教學論文、教學案例、教學設計，使教師在各項教科研競賽中再創佳績。

2、指導組織教師建立個人成長檔案袋，結合學校發展規劃，確立個人成長目標，與辦公室合作，建立學校教師隊伍發展計劃，配合上級教育主管部門組織好各項繼續教育的學習和考試，促進教師的教育教學能力的不斷提高。

三、做好三中網站的.管理和更新工作，繼續辦好《三中教科研》，把教科研作為宣傳三中的窗口。

1、21世紀是一個信息時代。一所學校對教育科研情報信息擁有的數量和質量及其管理水平的高低，是衡量這所學校辦學水平的重要標誌之一。上學期教務處、教科室與電教組有關老師合作，建立了全新的鎮江三中網站，建立了三中教科研主頁，本學期教科室將與有關部門密切配合，做好網站的管理和更新工作，利用網絡，以教科研為窗口，宣傳三中在課程改革中取得的成果，及時傳播教育科研信息及相關學科信息，促進教師知識更新，開闊教師的思路，取人之長，補己之短，使教師能與時俱進，走在課改的前列。

2、以《三中教科研》促師訓、促研究、促交流的指導思想，本學期將繼續集思廣益，通過各種欄目的設置，分別從理論和具體操作方法上指導教師進行實踐，不斷提高教師的業務水平，鼓勵廣大教師積極投身於教育教學改革的大潮中來，參與研究，在研究中得到提高，通過與兄弟單位的互相交流，實現學校之間的友好交流，促使教育信息的優化利用。

四、做好教科室的檔案的建立和管理工作。

本學期教科室將在上學期第三輪督導檢查材料的基礎上，根據上級主管部門對教科研檔案的具體要求，擬訂材料目錄，作好材料的蒐集和整理工作，並建立相應的電子檔案，迎接市局對我校的檔案達標檢查。

　　第二篇：處州中學2016學年第一學期教科室工作計劃

一、指導思想：

以學校三年發展規劃為指導，恪守"讓教師在專業成長中享受教育的幸福"理念，構建"以教師發展為本"的師資培訓機制，建設一支具有先進教育理念、師德高尚、精於教書、勤於育人、結構合理的教師隊伍，構建和諧、進取的教師團隊，開展並實施學校的教科研工作，處州中學2011學年第一學期教科室工作計劃。

二、工作重點

教科研方面

1.組織教師參加2016年各級論文的評比工作。

2.組織教師做好2016學年市級課題結題工作。

3.加強課題的過程管理，培養教師課題研究的意識與能力。

校本教研方面

1、聚焦課堂，以課堂教學中存在的問題作為教研活動的主題，組織教研組開展主題式集體備課活動。

2、關注教師、教研組之間的差異，組織組內、組際間不同形式的教研活動。

3、加強與兄弟學校的溝通聯繫，形成開放的教研文化。

校本培訓方面

1、圍繞"有效教學"組織好學校、備課組、教師個人三級培訓活動和教師網絡論壇活動。

2、發揮各級名師的示範作用，開展各級名師培養活動。

3、規範教學外出學習培訓活動的管理，切實發揮教師外出學校培訓的有效性。

4、加強對課題組長、備課組長和教研組長的培訓，為組建簡單的教師學習團隊夯實基礎。

三、工作措施：

(一)深化教科研過程管理提高教師的問題研究意識

1、加強教科研隊伍建設，豐富和完善學校教育科研各項制度，配合其它科室做好相關工作，做好教育科研資料的檔案整理工作，凸現學校科研興校特色。

2、做好2011學年市級課題的結題工作，要求教師認真填寫課題過程管理手冊，外請專家對每個課題的框架結構進行專門指導，以提高課題報告的撰寫質量。

3、各備課組要重視對組內課題研究的管理和指導工作，要從研究的課題中選擇與學校工作思路、備課組專題等相契合的課題來組織至少一次的備課組活動。

4、開展課題成果推廣活動。

5、組織教師參加市區級論文評比。

(二)關注教師差異，深化教學研究，形成開放互助的教研文化

立足課改背景下教研組建設中存在的問題與困惑，聚焦教師之間的差異，開發身邊的教育教學資源，深化教學研究，使教研組成為教師最基本的、現實的、主要的學習型組織;努力營造地位平等、管理民主、交流開放、同伴互助、研修並舉的學校教研文化，工作計劃《處州中學2016學年第一學期教科室工作計劃》

1、開發身邊的教育教學資源，支持教研深化。

①引導教師以觀察案例和教學敍事為載體，以"頭腦風暴"、集體研討的方式開展專題研究，確定研修的主題;整合研修的資源;設計研修的方案;落實研修的常規，形成教研組組織策劃的策略與過程管理的機制。

②通過"基於課堂觀察的問題診斷""基於案例討論的行為跟進""基於同伴互助的專業對話"，構建教研組知識經營的行動理念、行為方式和資源分享的運行方法。

2、營造研究氛圍，形成開放互助的教研文化。

①組織教師對日常的、有一定典型意義的課例和相關活動進行記敍和剖析，表達自己對課堂、對教學、對課程的研究認識和理解，逐步使這種敍事和案例研究的方法成為教研的常規方法，以此營造教學研究的氛圍。

②把教師的個體行為聚合為羣體行為，讓教師的校本研修適應新課程實施要求，促使教師重視各種教研資源的積累，重視對教學與教研的反思，努力營造開放互助的教研文化。

③借助學校教研，培養教師隊伍中的骨幹，讓差異推動進取。激勵骨幹教師以其人格與學術上的成就，通過教學研修湧現更多的"領軍"教師，形成各具特色的教學風格，積累有一定影響力的教學資源，創設富有課改特色的教學"品牌"，在提升內功和發揮外力的作用方面發揮骨幹教師的示範效應。

(三)深入開展校本研訓活動推動教師專業成長

1.加強科研隊伍的建設，繼續通過"請進來，走出去"的辦法，為老師們儘可能地創設學習提高的機會。學校將邀請有關教育專家、教學行家來校作講座，幫助教師進一步更新教育理念，幫助教師拓寬視野，揚長避短，不斷成長。組織教師參加各級各類的業務培訓與研討活動，以提高教育研究水平。

2.營造良好的學術氛圍，開展各種以教科研與教學相結合為主題的研討活動，為各種不同類型的教師交流教育教學改革的經驗、探討自身素質提高的途徑和方式提供條件和機會。引領教師始終關注和直面現實，善於發現問題，研討問題解決的策略，不斷推動我校校本培訓工作的深入開展

3、開闢三個層面的理論學習活動。學校層面，根據學校的工作重點與教育教學過程中存在的問題組織學習相關理論;備課組層面，圍繞組裏主題式集體備課的專題學習學科教學理論;教師個人根據自己在教育教學中存在的問題加強學習，提高個人理論修養。

4、繼續深化實施各級名師培養工程，對骨幹的培養注重過程，分層培養，明晰培養職責。創新工作載體，充分發揮骨幹教師在區域教育教學工作中的帶頭、示範、橋樑和輻射作用，遴選學校"骨幹教師"，推薦參加區名師評選和省、市學科名頭、名師培養，推薦部分教師參加省特級教師的評選。實行一月或一階段一主題的形式開展理論學習、課堂實踐、教學反思和教學案例的寫作評比等活動，來提高教師的專業素養。嚴格履行自身職責，教科室進行跟蹤管理，一期為二年，儘量保證雙方成材，達到學校預期目標。

5、搞好教師繼續教育工作，加強教師外出學習培訓的管理，提升教師的學歷層次和專業素養。

6、構建研修訓一體化的培訓模式，促進教師綜合素養的提升。建立"研訓一體化"制度，不斷豐富和完善校本主題教研形式，要求教師從課堂教學改革入手，不斷反思自己的教學行為，開展問題式主題教研活動，讓教師在"實踐-觀察-反思-跟進-實踐"的不斷循環中，促使校本教研從隨意走向問題，從形式走向內涵，從經驗走向科學，以提高教師實施新課程能力為最終目標，讓每一個教師參與問題有效解決的全過程，為教師之間和不同教研組之間搭建了互動交流的平台，實現資源共享、優勢互補。