門店新年工作計劃
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導語:回想一下去年,你的計劃都實現了嗎?是否因為目標太模糊無法判定是否完成?還是目標定得太高以至於第二天就自我放棄?接下來小編整理了門店新年工作計劃,文章僅供大家的借鑑參考!
門店新年工作計劃
一、門店架構
結合賣場銷售面積參照現行門店架構確定。
二、定崗定編
依照門店架構確定各崗位職責以及崗位編制人數,根據崗位編制開展招聘工作。
三、薪酬等級劃分
參照***超市績效工資結構方案;加盟店建議工資結構分為賣場和後勤兩部分,銷售任務和全店人員掛鈎,制定績效考核方案,作出新開門店開店一年內工資體系標準,劃分試用期工資和轉正工資。 四、招聘期
門店試營業前3-4個月開展人員招聘工作,預計招聘人數為編制總數1.5-2倍。
(一)招聘準備:
1、招聘宣傳單
2、招聘X展架
3、牆體外圍宣傳板(含招聘、招商)
4、條幅(招聘條幅2-3條“***超市**店誠聘英才”)
5、招聘用具,桌子、凳子、文化用品
6、制定招聘計劃
(二)招聘形式:
1、網絡宣傳:網絡招聘平台(58、趕集、人才網等)、QQ、微信公眾羣
2、定點招聘:設置2-3個固定招聘點
3、張貼廣告:重點街道大範圍張貼
(三)招聘要求:
1、填寫《應聘登記表》
2、提供一寸免冠紅底照?張
3、身份證複印件?張,户口本、學歷證、職業資格證複印件各?張
五、面試期
門店試營業前2個月確定面試工作。
(一) 面試準備:
1、提前2-3天按部門、時間段通知面試人員
2、確定面試人員花名及人數
3、安排面試地點(含音響)、面試官及現場工作人員
4、佈置面試現場
(二)面試現場:
1、宣佈面試現場要求,人員排隊進入面試場
2、要求面試官批註《應聘登記表》面試意見
3、三天內回覆面試結果
(三)面試後期:
1、核實未到場的人員情況
2、按照部門、櫃組確認面試合格人員
3、通知軍訓、培訓時間
4、如需再開展下一階段招聘工作
六、培訓期(軍訓、理論、考核)
(一)培訓準備:
1、列出軍訓、培訓計劃並審核
2、通知培訓講師上課時間及地點
3、準備培訓教室、軍訓場地,學員培訓用品,筆記本、投影儀、大屏幕、音響、彙總講師課件
4、學員簽到表、培訓協議、考試卷
(二)培訓流程:
1、召開《見面會》
2、強化軍訓
3、軍訓、理論培訓
4、軍訓、理論考核
(三)培訓結果:
1、彙總考核結果,淘汰不合格人員
2、培訓歸檔 七、實操期 培訓大綱:
(三)培訓實施:
門店負責跟進培訓效果,最終考核結果
八、耗材準備
1、耗材申領明細,由專人負責看管
2、員工胸卡製作
門店新年工作計劃
1;溝通,疏導,改變觀念,改變思路,感動容易,感悟難。開全體員工會議,讓員工(公司內部晉升髮型師)認識新的運營模式及理念,需大家達成一致,統一思想方可執行,特別是公司內部晉升上來設計師能夠更好提升和引導,也正好迎合。教育部所培養的技術性人才得以輸出,如果年後此模式運營在三個月後有效,就可複製第二家美界sopen
2;一人全程服務制度的好處,有足夠的親和力,提高信任度,提高成交率,提高回頭率, 把每一個客人都變成自己的好朋友
3;提升更好的'消費環境,營造家的感覺(硬件改善,小環境的提升),店內的消費環境與日常的衞生維護是分不開的,局部及區域性的環境佈置,可以營造出家的氛圍,一定要讓客人有回家的感覺,做好每一個細節!
4;提升更好的品質服務,員工職業素養的提升,開心,細心,關心,按排銷售課程輔導,提升員工的服務意識,一定要認真的服務好每一位客人,服務好一個客人就等於服務好十個客人理念
5;實施洗髮熱敷方案,設備配置,統一流程,標準話術,規範動作,
6;給客人制定出個人髮型檔案,制定檔案表,具體參照玫麗盼製作,
7;(營銷)設計師個人網絡炒作,吸引粉絲(每週發兩次原創髮型貼),購買ip2,每人一個!必須的!放自己的原創作品照片,自己喜歡的髮型圖片,或有把握髮型圖片等備註;客人多的設計師自己帶助理或技師一名(該助理技師工資由該設計師承擔)
東方店最終計劃:
1創造利潤(目標追蹤)
2分享員工
3提升更好的品質服務,改善更好的消費環境
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