實用的工作計劃合集十篇

日子如同白駒過隙，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，我們要好好計劃今後的學習，制定一份計劃了。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家收集的工作計劃10篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

由於我們高等教育物業的特殊性，在客服—顧客滿意的基本思想前提下，可以採取分析綜合的方法，改變條塊分割，調整縱向控制，節約資源配置，簡化服務程序，做好客户服務，促使總公司提升業績，做大做強。下面是工作計劃。

一、 建立客户服務中心網上溝通渠道。

現在，越來越多的客户喜歡在網上查詢和交流信息。在後勤總公司的網頁下面設立客户服務中心的電話和郵箱，有利於便捷與客户聯繫溝通，滿足顧客需要，提升服務質量。

二、 建立客服平台

(一) 成立客户監督委員會。由監事會、業主委員會成立客户監督委員會。行使或者義務行使對後勤服務監督職能。

(二) 建立質量檢查制度。改變物業內部質量內審為各個中心交叉內審(這項工作也可以有人力資源部行使)。.

(三) 搞好客服前台服務。

1. 客户接待。作好客户的接待和問題反映的協調處理。

2. 服務及信息傳遞。包括縱向—實施由顧客到總公司，橫向—實施物業內部之間、客服中心與各個中心之間、客服中心與校內的有關部門之間信息轉遞交流等等，以及其他信息諮詢。

3. 相關後勤服務的跟蹤和回訪。

4. 24小時服務電話。

(四)協調處理顧客投訴。

(五)搞好客户接待日活動，主動收集和處理客户意見。

(六)建立客户檔案。包括家屬區、教學區、學生社區。

(七)搞好意見箱、板報及黑板報、温馨提示等服務交流。

三、日常工作

繼續做好物管中心的iso質量檢查管理、辦公室部分工作和客户服務，繼續做好與能源中心的有效維修客户服務。

四、機構建設

(一)成立後勤總公司客户服務中心。

目前客户服務部隸屬於能源中心，辦公室在物業管理中心，主要為物業系統服務工作的職能可以延伸，行之有效。然而，客服的外延可以擴大到總公司範圍，為我校後勤服務業做大做強提供機構上的支持。成立總公司下屬的客服中心，便於全面協調服務。

(二)人員編制至少二人。

要搞好客户服務，只有經理一人是不行的，要改變以前客户服務部只有一人的不正常狀態，大學生來了又走。人力資源不低於二人的編制，工作人員最好具有本科學歷，有利於客服機構框架的建立和穩健運行，改變顧此失彼的現狀，便於逐步建立規範和完善客服工作。

五、經費預算

往年客户服務部一般辦公費開支在物管中心，黑板報等大一點的開支由動力部支付。根據目前情況，有些基礎工作還要進行，日常工作也有所開支，不造預算可能沒有經費，按照節約的原則，編造經費預算500元∕月，全年公務經費6000.00元。

客服中心是按照現代企業服務的運行需要設置的，這正是當年總公司設立客户服務部的正確性所在。有了顧客滿意就可能有市場，有了顧客滿意就可能樹立品牌和 顧客的支付。客服中心其工作內涵可能與總公司辦公室和人力資源(質量管理)部有交叉關係，但是，客服中心主要服務對象是顧客，以顧客滿意為焦點，是業務部 門而不是管理部門。今後雙福園區物業服務如果能夠競標成功，客服中心可以採取“龍湖小區”的模式。

以上工作計劃僅作為客户服務部為總公司舉行的“幹部務虛會”，“質量、改革、發展”，提出的思路，不一定馬上實行。實踐是檢驗真理的唯一標準，客户服務工 作要根據自身特點，逐漸改良，不斷推進，我們在工作中不斷探索，目的是為了實實在在做好後勤服務作，努力把公司做大做強。

工作計劃 篇2

新學期，新的開始，對於我們來説更是如此。本學期體育部為進一步豐富同學們的校園生活，努力營造積極向上、健康文明的校園文化氛圍，將通過開展豐富多彩的體育活動，陶冶同學們的高尚情操，展示同學們的體育才華，激發廣大學生熱愛體育，努力成長的熱情。

精誠合作，各方聯繫，周密安排，以飽滿的熱情，昂揚的鬥志和十足的努力投入其中，無論是從過程還是結果來看，我們都有所收穫。我們會繼續發揚風格，克服不足，在以後的工作中續前進。在上一學年的所有賽事中，我係均取得了不錯的成績，體現了我係同學的團結一致，發揚了經濟系吃苦耐勞的優良傳統。經過這次的總結，希望我部門全體成員能在以後的工作中再接再勵以後的工作做的更好。

本學期，體育部的工作很多，體育部會積極配合院體育部號召，參加各種活動，並努力取得最好成績！首先總體計劃：

1、強化體育部所有成員的責任意識。

2、為更好建設學校的體育工作，學生的體育鍛煉應該是我們關注的焦點，尤其是籃球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受廣大學生們喜愛的體育活動，我們體育部以開展體育活動為載體，讓同學們多做經驗的交流，促進自身的全面發展，發揚體育文化的核心作用。

3、和各系學生會體育部保持緊密聯繫，更好地督促與監督我們校體育部存在的缺點與不足，加以改正，保持先進，同時把我們體育文化向各系推廣，加強校體育部在學校中的影響力。

4、與學生會各部聯手，建立友好的交流平台，可以在學習他人之長的同時補己之短，並可以在以後的工作中獲得幫助。

5、在有能力的條件下多為同學們傳播最新的體育新聞、體壇盛事，使我校同學能瞭解更多的體育知識。

新的學期開始了，學生會的工作也將一步步步入正軌，體育部的工作也將有新的面貌。這個首先我們部門將從以下幾個方面展開工作：

（一）部門例會管理計劃

1、由於體育部的任務特點，將採取比較機動的會議方式，但是我們同樣設置了固定的例會時間，一般來説半個月為一個週期。

2、全體成員必須準時出席。無故遲到者須説明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應提前向部長或副部請假，經同意後方可。

3、例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。

4、嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。

（二）幹事培養管理計劃

提高本部成員的自身素質，多給幹事提供一些鍛鍊的機會，使他們的才能得到充分發揮，這才是一個團體長盛不衰的根本所在。

1、在每次例會中，我們將盡量讓幹事有更多的發言權，把總結的機會留給部委，儘量讓他們發表好的意見，好的觀點，並且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養。

2、輪流安排部委每月上交工作總結，並對體育部提出建議要求。

3、每次活動的之前要詳細工作分配與部委，要求各有關部委工作到位。活動結束要有工作總結。此外，還將積極配合校體育活動。

4、關心部委的學習與生活，緊密與幹事間的關係，促進部門成員間的交流和工作的開展。

5、制訂完整的計劃讓體育部成員知道本學期活動的總的方向，同時也可以為一些同學的新創意提供計劃書寫的參考。

（三）活動安排計劃

1、三月份，運動會系內選拔賽，備戰學院春季運動會

以班為單位，進行報名，制定名額，報名參加。

進行系內選拔賽，先去獲得優異成績的同學代表本系參加院運動會。

應注意調節同學們的積極性，重視全員參加，重在參與。

2、四月份，積極參加學院春季運動會

3、五月份，系內籃球賽

可以分不同的比賽形式，正規比賽、趣味比賽、花式籃球賽等等。

4、六月份，學生會內部趣味運動會

分為部門和個人兩種比賽形式

部門比賽：跳繩，拔河，接力踢毽等

個人比賽：障礙越野，男女混搭，坐地投籃等

5、其他

（1）在其他活動中，體育部會積極配合組織安排，調度，完成好自己的任務

（2）體育部會在適當時候舉辦一些小活動，團結體育部，增加部長和幹事以及運動員之間的感情

（3）體育部會同各部門和主席團及各班級打好關係，以保證，促進體育部各項工作的順利開展。

下一學期，我們應繼續堅持正確的思想導向，努力提高全系學生的思想政治；加強自身建設，完善工作機制，增強學生會的凝聚力和戰鬥力；促進學風建設，營造良好的學術氛圍和學習風氣；落實日常工作，各部積極開展工作，加強學生會內、學生會與團工委、與兄弟系以及學院的聯繫。我們應始終以日常工作為前提，在平時的點點滴滴中把為同學服務做到實處，同時我部會一如既往的為全系師生舉行各種體育運動，為豐富大學生活多獻一份計，多出一分力……

展望未來我們會不斷努力，共同進步，更好的去配合和推進我們系學生會工作的順利發展，並使我係的學生活動越辦越精彩。

工作計劃 篇3

一、指導思想

圍繞xx市教育局“加強宏觀規劃、突出內涵建設、提升發展能力”的工作思路，結合xx教育實際，聚焦課程建設、教師發展、課堂教學、學習方式、學業評價，以結構優化、團隊建設、項目帶動、方式創新為抓手，努力提高研究水平、指導能力和工作實效，為教師專業發展和學校教育教學品質提升提供專業支持與服務。

二、主要工作

（一）不斷提升教研工作質量

1.探索基於初中學區、高中教研共同體的有效教研模式。進一步完善、優化市教研室、區教研室、學區教研合作體、高中教研共同體之間的架構與職能，探索促進區域教研實效提升的運行機制和工作模式。各縣（市、區）教研室要積極探索建立反思交流、共同發展的教學研究合作組織，不斷推進區域教學質量的整體提升。

本學年度將舉行區域教研論壇，交流、分享工作經驗。

2.進一步加強學科專業引領團隊建設。加強以市、縣（市、區）兩級教研室教研員、市教研中心組成員、初中學區教研合作體及高中教研共同體學科教研中心負責人、學科課程研究基地項目研究團隊教師為核心的學科教研團隊建設，積極開展指向學科教學與研究能力提升的培訓，不斷提升學科教研團隊在課程、教學、教研方面的能力素養。

本學年度將開展xx市先進教研室（教研合作體、共同體）、先進教研組、優秀教研工作者評比表彰活動。

3.不斷強化教學研究的問題解決指向。積極發揮下校調研、教學評比、質量分析等常規教研活動的診斷功能，不斷髮現、梳理學科在教育教學過程中存在的突出問題，積極開展指向問題解決的教學研究，提高校本教研、區域教研的實效性。加強學科課程研究基地的建設，進一步完善學科課程研究基地的運行機制，提升學科教研的品質。強化基礎教育省級立項課題研究的針對性，提煉和推廣教學經驗，發現和培育教學成果，為學校及教師提升教育教學質量提供更加具體、有效的幫助。

本學年度將舉行課程研究基地階段性研究成果展示交流活動，開展xx市第二屆基礎教育教學成果獎的評比活動。

（二）繼續深化學校課程建設

4.指導學校加強課程整體規劃。以《基礎教育課程改革綱要（試行）》、《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（20xx—20xx）》、《義務教育課程設置方案》和教育部即將頒佈的《普通高中課程方案》為依據，以教育部《關於深化基礎教育課程改革落實立德樹人根本任務的意見》為指導，結合xx市現實情況、社會需求和發展趨勢，圍繞“培養什麼人、怎樣培養人”這個根本問題，加強學校課程的整體規劃。通過建立《學校課程規劃方案》常態化審議機制，全面提高學校落實國家課程方案的主動性、積極性和創造性，整體推進全市中小學、幼兒園的課程建設工作。

5.深入開展基於標準的教學與評價研究。注重發揮“課程標準”在學科教育教學中的統領作用，結合現狀調研，明確學科推進基於標準教學的思路和路徑。以研究和設計基於標準的課程綱要和教學方案為抓手，引導教師深入解讀課程標準，準確把握學科本質，關注和研究核心概念在學生不同認知階段的層級發展模型，不斷探索實現“教學評一致性”的有效策略，進一步提升學校、教師課程實施水平。

6.幫助學校增強課程的多樣性和選擇性。通過專業支持、橫向交流、展示評比等多種形式，幫助學校不斷豐富課程結構，提高教師課程開發能力，以課程的多樣性和選擇性滿足學生髮展的個性需求。加強綜合實踐活動課程的管理和指導，以學習方式的變革促進學生實踐能力和創新精神的發展。

本學年度，將評選表彰中小學生研究性學習成果，組織開展第三屆校本課程建設獎的評比。

（三）不斷促進教師專業成長

7.認真開展中小學教師課堂教學達標評優活動。針對不同專業發展階段的教師，明確專業發展的要求，利用智能錄播系統、網絡教研平台，創新促進教師專業成長的方式，規範組織好各學科、各層次的教師教學達標活動，引導教師加強自我反思和同伴互助，不斷提升教學能力。

8.繼續開展“一師一優課、一課一名師”活動。認真總結xxxx年度“一師一優課、一課一名師”活動，加強統籌安排，充分調動各學科教師參與活動的積極性和創造性，提升教師信息技術應用能力、學科教學能力和專業自主發展能力，促進信息技術和數字教育資源在中小學課堂教學中的合理有效應用和深度融合，推進全市基礎教育信息化的進程和課程資源庫的建設。

（四）繼續深化評價改革實驗探索

9.以評價改革推進素質教育。以“區域教育質量健康體檢與改進提升項目”、“高中增值評價項目”為載體，積極探索、建構以關注學生健康成長、促進學生全面發展為核心價值追求的學業質量綠色指標評價體系，引導學校、教師、家長、社會轉變教育觀念，樹立正確的教育質量觀，不斷優化育人環境，提高不同階段學校的辦學品質。

xx.加強評價的改進功能。積極關注高考改革對基礎教育教學的導向功能，不斷完善教學質量監控評價體系。以義務教育為重點，積極探索、開發各學科不同學段的學業質量評價標準，提高學業評價的科學性、專業性。強化評價的.診斷與改進功能，通過多種途徑和手段，認真分析、科學診斷，及時發現教學過程中出現的問題並提出改進建議，優化教學環節，不斷促進我市學科教育教學水平的提升。

工作計劃 篇4

一、指導思想：

認真貫徹縣教育局和指導中心裝備部的工作部署，以“落實、創新、提質”為工作主題，着力抓好遠程教育工程、教育資源建設、規範化管理等重點工作，通過強化隊伍建設等措施，做到教育技術工作的建、配、管、用四方面的協調發展，推進“信息強教”戰略，滿足課程改革和素質教育的需要，促進全鄉教育的持續、快速、協調發展。

二、工作任務及目標

1、抓好農村中小學現代遠程教育工程設備的使用和管理，使“模式三”、“模式二”、“模式一”設施發揮其應用的作用。

2、繼續抓好實驗教學的管理，加強對實驗管理人員的培訓，樹立各方面典型，提高實驗儀器的使用率。達到：管理組織體系化、建設配備標準化、管理工作責任化、裝備使用目標化、規章制度完善化、檔案建設實用化。

3、全面落實《寧城縣中小學實驗室工作檢查評估標準》、《寧城縣中小學現代教育技術工作檢查評估標準》、《寧城縣中小學圖書工作檢查評估標準》。以點帶面加強中小學教育技術管理規範學校的創建工作，全面推進教育技術裝備管理系統的應用。

4、全面開展中小學實驗和信息技術操作考查考試工作。所有具備條件的中小學校全面實施操作考試，繼續對各校實驗室工作和現代教育技術工作進行評估。

5、組織參加上級信息技術與課程整合觀摩課、電教錄像競賽課、教育技術成果評優等研究活動。

6、分層次舉辦實驗員、實驗教師、電教管理員的實際操作和應用技能培訓與考試。

7、整合教育資源，充分發揮現有儀器設備的作用，中小學演示實驗開出率達95%以上，分組實驗開出率達90%以上。培養學生實際動手操作能力和創新能力。

8、加強電教教學、實驗教學及圖書管理工作的研究和指導。

9、根據新《實驗管理要求》配齊配足實驗操作所需儀器和器材。

三、主要工作措施

（一）加強教育技術工作隊伍的建設

1、抓好電教管理員和實驗員隊伍的建設。保持相對穩定，加強業務培訓，強化責任意識、服務意識、目標意識和效率意識，逐步形成一支業務過硬的隊伍。

2、各校成立以校長為組長，由實驗員和實驗教師組成的實驗教學教研組織和電教教研組織。制定配套的計劃、管理、教研、督查、考核等方案，使電教教學和實驗教學健康有序的開展。

3、加大對電教管理員和實驗管理員的培訓力度，強化專業教師的指導、引領、輻射作用，做到持證上崗並且相對穩定。

4、全面推進校本培訓。以骨幹教師為主要師資力量，全面開展校本培訓，內容主要為多媒體組合教學理論、信息技術與學科課程整合理論、電子教案撰寫和課件製作，教師培訓面總體達到90%以上，一般教師學會使用powerpoint等軟件撰寫電子教案或製作課件。

（二）多渠道融資，確保裝備資金的到位

1、確保政策性收費的到位，並做到專款專用。對學校信息技術經費使用情況進行專項督查。

2、在裝備工作中要正確認識發展與經濟承受能力、計劃與實際需求、普及與提高等關係，堅持夠用、實用、適度超前的原則，加強經濟實用型裝備的研究，提高資金使用效益。

（三）發揮設備作用，促進教學發展

各校要開放圖收室、閲覽室、實驗室、電教室、計算機網絡等，為豐富學生的視野、開拓學生的思維、創設優越的條件，為科技製作、小發明等各類課外活動小組搭建自我體驗、自我嘗試、展示自我的不同平台。

（三）樹立示範窗口，以點帶面促進整體發展

1、抓好一中、存中、格蒙、三小、格小、西鋪、李鋪等校電教規範化管理。

2、廣泛開展創建教育技術管理規範化學校的工作，選擇2所學校作為樣板校，6月份召開“模式三”規範化管理交流會。

3、在一中、存中、三小、西卜開展遠程教育資源使用試點，總結遠程教育的經驗與模式，年內進行一次專項督查，加強遠程教育站點的管理，提高使用效益。

工作計劃 篇5

一、指導思想：

以縣局工作要點和學校工作計劃為指導，以讀書活動為促進力，以課題研究為抓手，以校本培訓為依託，以促進教師的專業發展和快速成長為重點，堅持科研立校、科研強校的原則，努力探索各種教研方式，廣泛開展以校為本的教科研活動，積極促進教育理論與實踐的結合，促進教育科研成果的轉化和應用，逐步形成以校本化教研科研為重點的可持續發展的教育科研運行機制，探索總結教研、科研、培訓互相促進的校本研究新模式，形成我校的教科研特色。

二、工作目標：

1、繼續實施“科研興校”、“科研興教”戰略，不斷調動廣大教師參與科研的積極性與主動性，不斷提高教師科研意識和水平，再創我校教科研工作的新局面，為提高我校的辦學水平作出新貢獻。學校教研管理具有科學性、校本性和可操作性；

2、加強科研課題的管理，規範課題研究的過程，以科研促教研，促進教師成長，提高教學質量。

3、加大對課題組活動的指導力度，做好新課題申報管理推進工作；組織課題組深入開展課題研究，研究解決教育教學的實際問題，提高教研工作針對性和實效性，積累並整理研究資料，總結研究成果；抓實課題實施過程，注重積累教科研成果；

4、 促進教師學科研究意識的增強和能力的提高，及時向教師傳遞各級論文評比信息，認真組織好教育教學論文的發動和撰寫工作，加大論文的評比與投稿力度，力爭在國家級、省級主流期刊發表，充分展示學校的教科研成果。

5、彙集優秀教育資源，實現區域交流共享，實現對教師專業發展的有效引領和資源支持，促進教師教學教研能力的提升。

6、加強各學科建設，整合教學資源，不斷提高教育教學質量。

7、積極主動有效地開發實施校本課程，在讀寫、珠心算、少兒科技等方面彰顯學校辦學特色，形成促進學生個性發展的課程體系和教學體系的特色學校建設路子。

三、主要工作措施和要求

（一）常規工作——保障教科研工作落到實處。

1、組織開展教研組、備課組活動；

2、組織開展各種類型課（教學研討課、骨幹教師教學展示課、青年教師過關課）的聽評課工作；

3、教學大練兵活動；

4、每週領導推門聽課工作。

5、做好師培實訓工作（包括德育聯盟等活動）；

6、做好教育教學成果的收集、彙總等相關工作；

（二）特色工作——三維一體，促進南小教科研和諧健康發展。

1、課題研究：教師專業成長的催化劑（一維）

（1）繼續深入省重點課題《基於過程哲學的小學民間故事課程開發研究》的研究。融合省級項目《“三融”陽光羣育文化建設》，組織教師圍繞各個子課題申報相應的微型課題，深入研究，及時將研究成果轉化為“教學生產力”，不斷解決教學中的實際問題，有效的改進教學工作。

大力強化“科研興校”意識，牢固樹立“常規保質量，科研上水平”的觀念，緊緊圍繞新課改和教育教學實踐中的焦點、疑惑和實際問題進行研究和探索，通過解決實際教育教學問題，有效地改進工作和教學，使課題研究成為促進“構建有效課堂、高效課堂”研究活動的重要舉措，使課題研究成為促進教師專業成長的重要途徑。

（2）帶題研究，引導教師科研的意識與水平。教育科研是引導教師主動研究的過程，有效的教研是基於實踐的研究，本學期我們將引領教師進行帶題研究——期初提出教育教學中最需解決的問題，期中圍繞問題進行研究與資料收集，期末寫出研究成果，逐步形成“課題從課堂教學中去選，研究到課堂教學中去做，答案到課堂教學中去找，成果到課堂教學中去用”的研究文化。

2、網絡研修：教師專業成長的助推器 （二維）

⑴參加各學科網絡研修主題活動，營造教研與培訓相結合、網下與網上相結合、虛擬與真實相結合的混合式學習模式。。

⑵依託網絡個人空間，鼓勵教師把與教學有關的如教學設計、教學反思、教學案例、教學論文、外出學習心得體會、培訓的感悟等通過空間或博客進行記錄與分享。。

⑶實現資源共建共享。打破教室、教師、校園的界限，將老師們“單兵作戰”變為“集體攻關”，把培訓、教研、教改相結合，培養了教師團隊協作的精神，使學校真正成為一個教科研的實體。

3、讀書參訓：教師專業成長的加油站（三維）

書籍是人類的朋友，閲讀是教師專業成長不可或缺的一部分，讓學校仍將深入開展師生閲讀活動，讓師生與好書為友，與經典對話，與博覽同行，本學期，教師自選書目閲讀，期末進行讀書心得交流（先分組交流，再推薦優秀教師全校交流）並在此基礎上開展教師美文誦讀活動，學生方面將在教師的指導下分年級繼續開展班級主題閲讀活動，古詩文誦讀大賽、講故事大賽及課本劇表演賽等活動。通過閲讀，使知識得以豐富，思想得以洗禮，文化得以積澱。

四、月重要活動安排

時間

活動內容

負責

三月

1、各教研組擬定學科組計劃、課題研究計劃。

2、進行微型課題申報。

3、制定半日研修活動計劃。

4、開展校內第一次校本培訓。

教導處及學科教研組

四月

1、各學科教研組開展半日研修活動。

2、開展校內第二次校本培訓。

3、籌備省級課題《基於過程哲學的小學民間故事課程開發研究》的研討活動。

校長室、教導處及各教研組

五月

1、開展校內第三次校本培訓。

2、開展微型課題研究過程性資料的檢查。

3、認真落實各級課題研究工作。

教導處及各教研組

六月

1、認真做好微型課題的梳理總結工作，整理好各項研究資料，撰寫研究報告。

2、進行微型課題成果評比。

3、各類資料的收集、整理、存檔。

4、做好學校課題的總結。

教導處及各教研組

工作計劃 篇6

一、指導思想

幼兒園新《綱要》指出：“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應本着尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動參與，並積極支持、幫助家長提高教育能力。”家庭教育指導的本質是家長認識提高的過程，根本目標是促進幼兒發展。將家庭教育融入幼兒教育範疇，是為了促進幼兒園辦園水平提高；增強家長對幼兒園的信任感；提高家長對幼兒關心的程度；強化家長教育動機；提高家教素質和家教質量。

二、情況分析：

上學期，我班開展了較多的家長工作形式，如：家長會、家長學校、家長開放日、家長問卷等，取得了較好的成績經過一學期的家長工作，原先對幼兒不關心、無所謂的觀念已有很大改變，家長們紛紛主動向老師詢問孩子在園的生活學習情況。對目前開展的主題活動、活動區活動都有了一定的瞭解。同時也給予了我們許多的配合。對一些不明白的事能進行電話聯繫，請假制度也開展得很好。但瞭解到班裏有很大一部分幼兒家長工作繁忙，都由祖父母帶，存在依賴性強，自理能力差，節假日不午睡等一系列不良習慣。這樣就影響了教學活動的開展。各方面能力還待培養。針對上述情況加強家園合作顯得非常重要。，因此我們分析後認為，我班上學期家長工作中的親子活動不多。本學期，我們在原有家長工作的基礎上，加大親子活動的創新開展，讓家長工作取得更大

的成效。

三、目標：

1、針對不同層次的家長進行不同的聯繫、交往，力爭讓每位家長都能時刻了解孩子在園的情況，讓家長滿意放心。

2、根據教學活動的需要，請家長務必關心家園欄，關心主題教學，做好家園配合工作，使教學活動得以順利開展。

3、請家長獻計獻策，共同商討教育良方。

4、根據家長的需要，提供便利服務。

四、措施：

1、開學前電話聯繫每位幼兒家長，瞭解幼兒假期生活情況和健康狀況。

2、做好家訪工作，瞭解孩子學習情況與生活習慣。

3、利用接送時間，與各位家長簡單反映幼兒在園情況，並瞭解幼兒在家表現，與家長商討教育幼兒的有效方法。

4、五月開設家長開放日活動，組織家長帶領孩子到小學去參觀，觀摩小學生的上課情況，並請家長談談參觀後的感想和體會。

5、每月做好幼兒在園評價記錄，並請家長也能配合填寫有關欄目。

6、學期結束時，寫好每個幼兒在園情況彙報表，向家長彙報。

7、做好期末家訪工作，希望家長能合理安排好幼兒的假期生活。

工作計劃 篇7

一、 指導思想：

學校綠化工作的指導思想是：認真貫徹落實上級有關指示精神，以“愛護環境，綠化校園”活動為載體，結合我校實際，因地制宜，搞好校園的綠化美化工作，提升學校品位，美化育人環境，為今後評估檢查奠定良好的基礎。

二、 工作目標：

加強宣傳、教育，使廣大師生具有較高的環境保護意識。讓我們的學生養成保護環境，愛護環境。學校將繼續自己培育花木，豐富我們的校園學習環境。 三、 主要措施：

1、加強領導，做好規劃設計。 為確保校園綠化工作高效、有序進行，我校成立由校長任組長的“校園綠化工作領導小組”；同時，結合我校校園綠化的實際狀況，本着“實用、經濟、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則，認真做好規劃設計，確保每一分投入都有實效，體現特色。

2、創造條件，擴大綠化規模。 在原有綠化基礎上，儘量擴大綠化規模。採取自主培育苗木進行校園綠化不僅終年要有綠，要有花，還要在花木種類、形式上上檔次，體現出校園高雅、美觀、大方的格局。

3、強化護管，做好平時管理工作。 學校將安排專人進

行護管花木，並將聘請請一名有專業技術的花工作技術指導，做好施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時，加強保護，不準任何人擅自採摘、破壞花木和綠化設施，違者要進行教育處理。

4、開展活動，加大教育宣傳力度。 認真組織開展“愛護環境，綠化校園”的宣傳教育活動。學校利用晨會、班會和板報，加強對學生的環境保護教育，增強學生的環保意識。

耀華小學綠化、美化工作機構

1領導小組

組 長： 金順德 副組長： 趙 偉

成 員： 李洛泉 韓全海 齊彥平 薛寶華

2工作小組

組 長： 趙 偉 副組長： 李洛泉

成 員: 孫仕忠 齊彥平

3維護、管理人員：

孫仕忠 齊彥平 薛寶華

孫仕忠 薛寶華

校園綠化、美化工作計劃

工作計劃 篇8

學校後勤管理工作是學校管理的重要組成部分，做好後勤管理工作是辦好學校的重要保證，做好學校後勤工作有利於促進學生的全面發展，做好學校後勤管理工作有利於調動教師的積極性，做好學校後勤管理工作有利於提高教育資源的效益。為了全面瞭解後勤管理工作，深知後勤管理工作的重要意義，作如下工作計劃：

一、實踐後勤管理指導思想

後勤工作是做好學校管理和教育教學工作的基礎所在，為了給每一位孩子創設一個愉悦、健康的學習和成長環境，後勤管理工作已成為學校管理工作的核心。可謂加強學校後勤管理意義重大。

二、實踐後勤管理工作目標

1、通過實踐後勤管理工作，使自己明白學校後勤管理的重大意義。

2、通過實踐後勤管理工作，詳細瞭解學校後勤管理包含的內容。

3、通過實踐後勤管理工作，明白學校後勤管理的各項制度、教育政策法規。

4、通過實踐後勤管理工作， 進一步提高思想認識，轉變工作方式，強化師德意識。

三、實踐後勤管理工作措施

1、充分利用網絡和課外課物，認真學習《教育政策法規》、《學校安全事故的預防與管理》。不吝惜一滴墨水，認真做好筆記。

2、時常與總務主任溝通，不斷轉變工作方法，積極探索後勤管理工作新路子、新方法。

3、不怕髒，不怕累，協助後勤管理人員做好校財管理、安全管理、衞生管理、微機室管理、多媒體管理、圖書管理

4、美化、綠化和淨化校園，協助管理學校環境衞生工作，為教學提供安靜舒適的環境。

5、關心師生的生活，協同教工會搞好師生和生活福利，辦好食堂及其他公共福利事業，逐步改善師生學習、工作，生活條件。

6、做好學校交辦的其他臨時工作。

7、協助學校做好疾病預防工作，杜絕食物中毒。

8、做好安全教育工作，保證師生平平安安。

工作計劃 篇9

新的一年，保安部緊緊圍繞“工作要有新進展”“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部的新形象，2**7年的總體工作計劃如下：

一、繼續以“預防為主，防消結合”為方針，與各部門簽訂2**7年“消防安全責任書”使酒店人人肩上有擔子，人人心裏有安全，確保酒店全年安全工作紮實到位。

二、完善各項規章制度，加大保安員的培訓考核力度，紮紮實實的把各項工作落到實處。

三、制定、細化各種“應急預案”使隊員瞭解各種突發事件的處理方法提高“處突”能力。

四、加大整個賓館重點部位的巡查力度，發現問題解決問題，處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態，拒事故於安全之門外。

五、提高認識，創新思路主動的有創造性的去開展工作，合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。

六、規範停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢，確保賓館車輛停放有序整齊，交通始終暢通無阻。

七、嚴格檢查出入酒店的物品，做到“鬆進嚴出”認真核對放行條，對有有問題的物品堅決扣留，直至説明真相。

八、進行細化管理，層層細化使所有隊員，所有崗位明確職責，清楚任務。

九、 積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風，好的工作方法保留併發揚下去，使之形成一種好的傳統。

十、開展經常性思想教育工作，平時多注意隊員的思想動態，對個別較差的員工多進行交流、談心幫助其找出存在的問題，激勵他在新的一年裏工作應該有新的飛躍。

十一、響應酒店號召，積極參與、投入到酒店的各項工作中來，

回顧了走過的2**7，展望充滿希望的2**7，我們信息滿懷，全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下，緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地、雷厲風行的工作作風，為酒店的發展和穩定做出新的貢獻!

工作計劃 篇10

汽車系女工部即將進入一個全新的局面，我們部計劃開展一些新的活動，豐富和活躍我係學生的課外活動，提高每個學子對知識與學習的愛好和興趣，為同學們感受到大學生的豐富多彩。我們會用飽滿的熱情和積極的工作態度認真工作。我係女工部制定了以下工作計劃。

一積極配合我係學生會工作，努力做好各項工作；

二必須加強與我部與其他部聯繫，我部須和學生會其他部門加強交流與溝通，團結一致，增進了解，相互合作，致力於搞好學生工作，更好的服務於我係廣大同學。當學生會需要部協作時，我部成員必全力以赴，盡職盡責。這學期我係舉行的籃球賽/運動會等，我部將後勤做到最好，全力配合體育部等順利完成比賽。

三為了豐富我係學生,將舉辦''我型我秀''大型活動,

四禮儀大賽

以上是我部的初步計劃，我們女工部的工作宗旨是：尋求女生內在與外在的雙重亮點，撐起汽車系女生半邊天!我是女生，我能行。所以我相信在我們大家的努力下，汽車系社團聯合會更上一層樓，女工部會開創佳績。