物業管理的工作計劃（通用3篇）

時間過得太快，讓人猝不及防，前方等待着我們的是新的機遇和挑戰，何不好好地做個工作計劃呢？什麼樣的工作計劃是你的領導或者老闆所期望看到的呢？以下是小編幫大家整理的物業管理的工作計劃（通用3篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

物業管理的工作計劃1

我公司為了加強與業主、物業使用人的溝通，做好小區工作，現做計劃如下：

一、全面實施規範化管理

在原有基礎上修定各部門工作手冊，規範工作流程，按工作制度嚴格執行，加大制度的執行力度，讓管理工作有據可依。並規範管理，健全各式檔案，將以規範表格記錄為工作重點，做到全面、詳實有據可查。

二、執行績效考核工作，提高服務工作質量

以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成。

三、強化培訓考核制度

根據公司培訓方針，制定培訓計劃，提高服務意識、業務水平。有針對性的開展崗位素質教育，促進員工愛崗敬業，服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反覆加強培訓，並在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平和服務質量，提高員工隊伍的綜合素質，為公司發展儲備人力資源。

四、結合小區實際建立嚴整的安防體系

從制度規範入手，責任到人，並規範監督執行，結合績效考核加強隊伍建設，加大對小區住户安防知識的`宣傳力度，打開聯防共治的局面。

五、加強管理公共秩序

1、代收掛號、快遞、包裹，做到件件通知住户。

2、門崗向住户提供公交車線路、便民電話查詢，平信已為住户分類存放，請業主到門崗查詢;

3、對於小區內部秩序管理，我們提倡的是各個不同羣體的利益需要和諧共處，近期在小區各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人羣便於行走，避免他們受到車輛的干擾，讓人進入小區感受到“慢“的節奏，能放鬆、能享受到小區軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢羣體。

4、避免電動車、摩托丟失，我們要求摩托、電動車、單車儘量停放到車庫，車庫24小時發牌，停放不足1小時免費，望住户配合。

5、夏季為小區住户增加幾部移動涼衣架，減少對中心花園佔用。

六、維修服務

我們在組織管理處人員進行上門維修服務業務培訓，20xx年將更好、更快的為住户服務。

物業管理的工作計劃2

為實施企業品牌戰略，提高物業管理各層面的服務水平，創建荊州一流的物業公司，公司決定申報投資廣場大廈創建20xx年度全國物業管理示範大廈，達標創優是一次系統的、長期的工作，良好的組織、計劃和實施是達標創優工作的先決條件。公司特擬訂相關工作計劃如下：

一、建立創優工作領導小組

陳總為組長，物管處各管理人員及公司其它管理人員為組員，公司於6月15日前宣佈小組成立決定。

二、發動全體員工積極參與

創優工作事關公司全體，成立領導小組後公司即召開員工大會，進行動員。

三、創優工作與日常管理結合

創優的基礎是日常管理水平，公司現成物業管理處於6月30日前拿出具體計劃，責任人屈勁鬆。

四、考察學習

公司有組織有計劃地安排相關人員出外考察學習。

五、申報手續

負責向市房管局物業科進行創優相關手續的申報，責任人蔡開宇。

六、資料準備

創優達標資料整理是創優工作的重要部分，根據去年的省優經驗，今年的資料準備工作計劃於7月1日正式開始，責任人蔡開宇。

七、專家指導

為順利一次性通過達標要求，公司邀請市物業科專家和高科物業公司專家指導工作，計劃於6月中旬實施，並迎接市、省以及建設部官員與專家組的檢查，具體工作根據國家統一安排進行。

八、自檢整改

由公司創優達標領導小組於7月、8月、9月分別進行三次大規模自檢，逐條交物管處整改，責任人屈勁鬆。

自檢方法分為：

1、分部自檢。由物管處各專業班組分專業進行自檢整改；

2、交叉自檢。由公司其它部門、管理處各專業班組之間交叉進行自檢，並進行整改；

3、專家自檢。邀請省市、行業專家及公司領導對物業進行檢查，提意見，並整改。

九、迎檢準備

由公司各部門員工在領導小組領導下，全力以赴，迎接省、國家建設部官員與專家組的到來，做好服務公關工作，責任人為各部門經理。

十、成果保持

創優工作的目的是提高公司的管理水平，創優達標通過後，公司進行總結並召開員工大會，對檢查中的問題進行經驗總結，對創優成果通過質量保證體系，加強日常考核等進行保持，達到使公司在管理水平上上一個台階的目標，責任人為行政部李經理。

以上工作計劃，望各部門及相關責任人遵照實施。

物業管理的工作計劃3

20XX年，貝森路社區物業管理工作堅持以《四川省物業管理條例》、《成都市物業管理條例》為指導，以創建和諧物業為目的，緊緊圍繞社區中心工作，進一步規範物業管理活動，為創建平安社區作貢獻。

一、加強學習宣傳

進一步加強《四川省物業管理條例》、《成都市物業管理條例》的學習，利用上級部門組織的培訓和學習機會，熟練掌握條例的各項規定及各種會議程序，利用制定預案、換屆選舉、成立業主委員會、文化教育等活動，加大宣傳力度，使物業服務企業、業主委員會熟知條例內容，增強依法辦事意識，增強廣大業主參與管理和監督職能，把條例貫穿到物業管理活動的各個環節。

二、健全物業管理網絡

進一步健全物業管理網絡，形成由區房管局—辦事處—社區—業主委員會—物業服務企業—業主一體的物業管理網絡，便於隨時掌握各個環節情況，為協調、處理物業糾紛及辦理物業事項提供及時可靠的信息。

建立健全各小區物業基本構成明細。

三、做好各項管理活動

（一）根據《四川省物業管理條例》，積極指導業主委員會做好協調處理各類物業糾紛，及時化解矛盾維護業主利益。

（二）協助辦事處組織召開天合凱旋城、21世紀花園1期成立首屆業主大會。並做好資料積累工作。

（三）指導業主委員會做好選（續）聘物業、換屆選舉，做好各類備案資料的初審工作

（四）進一步完善物業管理企業、業主委員會各類資料、檔案以及各類物業活動登記統計工作。

（五）按計劃完成房屋專項維修資金緊急使用預案