7月安全工作計劃

時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，讓我們對今後的工作做個計劃吧。好的計劃是什麼樣的呢？下面是小編整理的7月安全工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

7月安全工作計劃1

一、安全環保工作：

1、本月共開展了周查4次、月查1次，1次職業病防治設施專項檢查、1次安全生產大檢查及隱患排查治理專項行動大檢查、一次配合和接受雲南省煤化集團電氣、儀表專業綜合安全檢查，共檢查出安全隱患5項，7月11日變電站144#110KV（尖維白線）進線隔離刀閘C相設備線頭處發熱115℃、7月19日變電站35KVⅠ段架空線路B相引線發熱87℃、變電站2#主變壓器35KV出線側隔離刀閘B相發熱115℃、變電站6KV系統322隔離刀閘出線側A相發熱120℃、7月18日1#電石爐電極加熱器6根（3×6㎜

2）電纜發熱燒壞，對查出的安全隱患都責成有關工段、班組安排專人、專項在規定期限內及時進行了隱患整改，確保了月度安全生產。

2、7月5日配合和接受雲南省煤化集團電氣、儀表專業綜合安全檢查。

3、7月11日至15日變電站開關場、圍牆內雜草清理割除。

4、7月9日至18日組織107名男職工完成20xx年度職業健康體檢。

5、7月12日接受公司二季度安全標準化內審及安全環保責任狀的檢查考核。

6、7月22日組織民工完成生活區654#架空線路的修枝砍樹工作。

7、7月11日至7月18日，組織各電儀工段、班組完成了所管轄區域內職業病防護設施管理制度、職業病防護設施檔案、台賬、運行維修記錄、個人防護用品使用、職業病防護設施運行、有毒氣體檢測報警設備的定期校對、檢驗情況的專項檢查工作。

8、7月19日至7月26日在全分廠範圍內開展安全生產大檢查及隱患排查治理專項行動，完成了安全生產隱患排查治理專項行動自檢自查治理工作。

9、7月22日至29日對電儀分廠6名新進廠員工進行“安全技術”、《電業安全作業規程》二級安全教育培訓，6名新入廠員工經過二級安全教育培訓，閉卷考試合格，均已安排進入工段、班組接受三級安全教育培訓和考試合格後，進入崗位跟師學習。

10、7月1日至30日組織安排技術組完成高温季節變配電、供電設施設備狀態的發熱點檢測工作，共檢查出發熱點安全隱患4項：

⑴、7月11日變電站144#110KV（尖維白線）進線隔離刀閘C相設備線頭處發熱115℃（已在7月11日完成整改）。

⑵、7月19日變電站35KVⅠ段架空線路B相引線發熱87℃（已在7月19日完成整改）。

⑶、變電站2#主變壓器35KV出線側隔離刀閘B相發熱115℃（已在7月19日完成整改）。

⑷、變電站6KV系統322隔離刀閘出線側A相發熱120℃（已在7月19日完成整改）。

11、各生產崗位、配電室消防滅火器材完好，均在有效使用期；

12、本月未發生人員傷害、安全環保事故。

二、根據公司安全、環保工作的要求以及分廠20xx年安全環保工作計劃，對8月份安全、環保工作作出如下安排：

1、安排技術組完成8月份高温季節變配電、供電設施設備狀態的發熱點檢測工作。

2、組織班組完成6名新進廠員工班組三級安全教育培訓及考試合格後，進入崗位跟師學習。

3、抽查部分崗位員工對正確使用消防、防護器材的掌握情況。

4、配合和接受公司三季度“三標一體”管理系內審。

5、組織全員開展《職業病防治法》學習培訓。

6、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創建工作。

7、完成上級交辦的臨時安全環保工作。

7月安全工作計劃2

一、指導思想

為認真貫徹和落實教育部有關加強幼兒園安全工作的指示精神，切實保障學前教育兒童的生命安全，現結合本園教育的發展實際，特制訂幼兒園安全工作計劃並要求嚴格按照執行。

二、工作目標

認真學習貫徹執行，教育部頒發的安全工作指示精神及幼兒園有關安全工作的規定，建立領導在教師之間的各種安全規章制度，健全各層之間的安全工作組織機構，按照“誰主管，誰負責”的原則，層層落實簽訂安全責任書，做到各項到位，責任到位。通過安全教育活動，在廣大師生中樹立起安全觀念，明確責任，經常向家長、幼兒進行安全教育，教育內容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防侵害、防突發性事故為重點，加強法制教育。自防自救教育與防火防災教育，食品衞生與健康教育等，增強廣大師生員工的防範意識，提前消除事故隱患，提高自我保護和自救能力。力爭本年度不發生安全事故，為確保社會穩定作出貢獻。

三、領導小組組長：副組長：成員：各班班主任

四、工作措施

（一）、健全組織領導，確保工作到位。完善幼兒園安全工作領導小組，定期召開安全工作會議。認真制定安全工作計劃，研究實施辦法，解決安全工作中的問題，佈置相關的工作任務。定期檢查幼兒園環境並分析存在的安全隱患，及時處理解決有關問題，把事故隱患消除在萌芽狀態之中。

(二)、加強宣傳教育，提高安全意識。定期組織教職工認真學習上級有關安全工作文件和通知，學習本園制訂的一系列安全工作規程，並針對幼兒園安全工作特點，對教職工開展消防知識、應急救生知識、保健衞生常識培訓；與家長、園外接送車、園內教職工層層簽訂安全責任狀，做到安全工作有據可依，有章可循。利用家長、班級宣傳欄和園內宣傳窗，開展安全、衞生知識教育；增強教職工和家長的安全知識以及安全防範意識。

（三）、加強檢查，嚴格管理。經常性對園內場地、設施以及人員等方面的安全進行加強安全工作的監督與檢查檢查與瞭解，及時把握安全工作態勢，發現不安全隱患，未雨綢繆，防患於未燃。交通安全、飲食衞生等要常抓不懈，發現問題及時解決。

1、對園內建築物嚴格執行幼兒園規定的安全檢查制度，正常情況下每月進行一次安全隱患排查工作，發現問題及時解決。

2、定期對易燃、易爆物品進行全面檢查，以及幼兒午睡房、各專用教室、各辦公室、電腦房等重點部位進行全面檢查，加強安全管理。

3、用電、防火檢查。

（四）、創設環境，安全生產。

1、積極籌措資金，定期維護園舍設施，為幼兒園實施安全管理提供保障。

2、嚴格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的工作人員。

3、嚴格執行衞生安全消毒制度，每週對幼兒的玩教具按要求進行清洗、消毒，每週為幼兒曬被褥等。

4、嚴禁使用有毒有害的玩教具，嚴禁使用有毒有害材料製作玩教具，注意各類環境創設的安全性。

5、加強食堂飲食衞生安全的管理，嚴防食物中毒事故的發生。

6、加強衞生保健安全管理，要求幼兒每天晨檢率達100%。定期為幼兒進行健康檢查並作好記錄。

7、加強幼兒在園服用藥品管理，根據家長的服用要求，確保服藥及時、準確，嚴禁錯服、漏服現象的發生。

8、加強校車安全管理，嚴格執行交通法規及園內製訂的有關規定，確保師生的生命安全。

9、建立班級安全責任制，切實做好班級日常活動、飲食、衞生安全工作。

10、嚴禁陌生人進入幼兒園，發現可疑人或有擾教育教學秩序的要及時制止或與上級聯繫，打110報警。

11、加強校園周邊的綜合治理工作，嚴禁在園門口擺攤、堆放雜物，嚴禁在幼兒園周圍有干擾正常保教工作的活動。

（五）、其他工作

1、加強幼兒園值班工作，強化值班人員們的責任意識，嚴格遵守值班工作制度，嚴禁社會閒雜人員隨意進入幼兒園。

2、後勤人員要加強校園校舍安全檢查（電、水、火、體育設施等），全面消除和杜絕幼兒園安全隱患。

3、積極配合配合派出所、區綜合治理辦公室，搞好幼兒園周邊環境整治工作，嚴歷打擊各類擾亂幼兒園秩序的犯罪活動。維護幼兒園正常教育教學工作。

4、抓好幼兒日常活動的.安全防範，規範教職工行為。嚴格規定帶班教師須留心觀察幼兒情緒的變化，不準離開幼兒，幼兒活動須在教師的視野內等；門衞須堅守崗位，管好幼兒的進出，不準讓幼兒獨自出園門，不隨便讓陌生人進入園內。努力消除幼兒日常活動中的不安全因素。凡是組織幼兒外出集體活動要制定有關安全防範措施，做到組織管理無疏漏。

五、各月工作及活動計劃安排

三月份：

1、制訂幼兒園安全計劃

2、幼兒園開學安全工作大檢查，搞維修、排查隱患工作。

3、幼兒園食品衞生專項檢查

四月份：

1、召開教職員工安全工作會議

2、開展幼兒日常安全教育活動，紮實幼兒常規教育。

3、做好幼兒園環境檢查及安全隱患排查工作。

五月份：

1、開展秋季防火、交通安全主題教育

2、加強幼兒安全知識教育，做好常規工作。

3、開展防震、防火逃生演練活動。

4、做好幼兒園環境檢查及安全隱患排查工作。

六月份：

1、開展幼兒園全面安全隱患排查工作

2、開展防食物中毒安全教育活動。

七月份：

1、幼兒園安全工作例會，總結下半年幼兒園安全工作

2、幼兒園安全工作檔案整理，台賬檢查。

3、開展寒假安全教育活動。

4、幼兒園校舍安全檢查。

7月安全工作計劃3

從目前店鋪的情況來看，分別針對各店進行以下方面的工作計劃：

樂RB店：目前店鋪的情況看，人員有一定的銷售積極性，但是在店鋪的店務工作上太懶散，不論是衞生和陳列上都有很多不到位的地方：比如門頭上有蜘蛛網，櫥窗、鏡子都沒有保持明亮和潔淨度，收銀台和庫房不夠整潔。雖然是今年才開的店，但是店員對店鋪設施愛護不夠，很快就會讓店鋪看起來陳舊，也會減少顧客進店率。店員可以坐在貨櫃底櫃上，玩手機，聊天休息，這些都會影響銷售，店員休息日可自行調整，不按照排班表來實行，店鋪上的排班表成了形式化。店長姜麗慶在陳列上和責任心上還欠缺，廣告品的佈置，貨品陳列上美觀感都略有差距。在7月份的工作中，我會從店鋪最基礎的來約束店員，加強對RB店衞生，店員行為規範的要求，每次巡店檢查衞生情況，用公司的員工行為規範制度來嚴格要求店鋪，遇到違規違紀現象，落實到實處，予以重處！這樣也可以儆效尤，起到一定的震懾作用。加強店長姜麗慶的責任感，通過溝通來激起上進心。店鋪陳列部分會從公司拷貝一些相關陳列PPT和店鋪照片，在陳列原則的基礎上加入自己的元素和更新。針對每檔促銷活動，檢查促銷品的張貼和貨品的調整落實情況。

嘉定CL店：相對RB店接觸時間略多一些，店員在店的隨意性嚴重，坐櫃、靠櫃現象時有發生，在店堂內喝水、打電話、與旁邊認識人在店門聊天，或店員在店內三兩打堆聊天，展櫃上透明膠痕嚴重不清理，對店鋪設施沒有愛惜意識，店員可兩三次連續性請假數天。廣告品未按照公司要求張貼，對公司下發文件不落實，沒有節電省能意識。從這些方面看，歐慧的店長管理意識上存在一些問題，針對店員的違規違紀現象不敢説不敢管，滋長店員一些壞得習性，發展到沒有樹立好店長威信。通過幾次和她的溝通，瞭解到她自身存在一些管理上思想障礙和自我意識，工作沒有主動性，在管理上和銷售上沒有忘我精神，起到特別好得帶領作用。針對這些情況。在7月份中，將多關注歐慧的工作情況和心態，隨時掌握她的個人情況和店員情況，疏導歐慧的個人情緒，拉近彼此的距離，找到問題所在，以便有合理的解決方案，提高管理的主動性。對店員分別談話溝通，瞭解具體的情況，予以落實。針對店鋪細節上的問題，嚴格按照公司規定來實行，指出店鋪不足的地方，約束店員的行為規範。強調店員的愛店意識和維護品牌形象意識。

土橋CL店：新開店的業績很不理想，主要是以下方面的原因：

第一、本店沒有穩定的店長；

第二、店員銷售能力不強，對本品牌貨品認知度缺乏；

第三、客流量太少，有慾望進店購買人數少。

第四、店鋪位置不在繁華商圈內，周圍店鋪銷售也不理想。面對目前情況，下月首要任務，儘快落實本店店長人選，便予後期的培養和工作的跟進。對各店人員還沒有具體瞭解的情況下，無法決定適合的店鋪提拔人選，將從兩方面着手，一種是外招適合人

選，物色挖掘其它品牌優秀人員；另一種就是對所有店鋪個別有上進心人員進行篩選。對於店員銷售能力問題，將多以銷售實例分析為主，幫店員分析銷售中存在不足的問題和將注意的細節，並提供一些本品牌的銷售資料和產品資料進行培訓，儘快讓人員掌握和熟悉。店鋪的客流量少的情況下，要求並鼓勵員工以銷售的被動性轉為主動性，在門外和對面客流量大的地方分發本品牌資料，引導顧客進店，增加銷售機會。在不理想的情況下，做到銷售最大化。

自身提升掌握方面：儘快熟悉掌握店鋪操作的每個環節，主要從這幾方面入手：

第一、從人員方面，加強現有人員的行為規範和銷售意識，多溝通，多瞭解，人員信息是管理上的資源信息，才能掌握店員銷售情況和個人情況，便於工作的開展。

第二、陳列方面，迅速掌握兩品牌的陳列要求，並能指導店長的陳列工作，在引導店員人人蔘予，學會也能自主調整陳列的能動性。

第三、促銷活動的具體落實情況，要求店員在每次促銷活動時，檢查廣告品的張貼，能及時掌握促銷活動的具體內容，能熟練靈活運用促銷活動來促進銷售。

第四、對各店鋪貨品的關注，及早掌握各店鋪庫存情況，及時與採購溝通，對暢銷貨品的斷貨跟進和滯銷調整。加強CL兩店的貨品資源共享。

第五、從商圈方面，在不同的時間段瞭解周邊的店鋪銷售情況及其所處商圈情況，提高自身的信息靈敏度。