康復科工作計劃15篇

時光在流逝，從不停歇，我們的工作又將迎來新的進步，來為以後的工作做一份計劃吧。計劃到底怎麼擬定才合適呢？以下是小編整理的康復科工作計劃，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

康復科工作計劃1

近年來，現代康復治療項目逐步納入基本醫保，是為康復醫學發展的時機，加之我院各級領導對康復醫學科大力支持，科主任的管理果決有序，又恰逢我院爭創“三甲”，對康復醫學科的硬件裝備，人員配備，管理、教學和醫療質量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風、科研創新、人員配備、硬件設施上不斷髮展，現制定20xx年度工作計劃如下：

一、醫德醫風教育，提高醫療工作質量，確保醫療安全

積極參加義診及各種精神文明建設活動，每月第一個星期利用科會時間認真學習貫徹相關法律法規。提高醫務人員職業道德水平，體現出教學醫院水平。有健全的質量管理小組，不定期抽查，每月召開質量管理控制會議一次。設立質控點，鍼灸、局部封閉等有創操作，嚴格消毒，避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒;手法治療動作規範，定期培訓;我科會診患者較多,嚴格執行由分診護士及時通知負責醫生,正常會診24小時內完成,急會診10分鐘到達;我科器械較多，出現故障及時報修，每週由專人負責檢查，排除隱患，貴重器械專人保管並設使用維修登記本;節假日為保證患者連續治療，安排輪流值班，更應提高責任心;繼續保持完善“和諧醫患關係”建設，康復醫學科的物理治療、作業治療、傳統康復等多為一對一治療，與患者接觸多、時間長，尤其要求服務意識和質量繼續加強。

二、科室管理及人員安排

在科室管理方面，繼續以互利雙贏為目的，以優質服務為宗旨，以獎懲分明為準繩，以團結和諧為目標，運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源，提高療效及滿意率。為配合醫院擴建要求，逐步發展科

室，成立康復醫學科病房。為逐漸實現擴建計劃，需要採取積極有效的措施，對學術與技術帶頭人及後備人才的政治思想、業務能力和學術水平進行重點培養。根據康復專業實際情況，引進專業人才。整體素質尚需提高，康復醫師因多系其他專業轉行而來，需進一步到國內高水平康復中心進修深造，鼓勵支持年輕醫師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學歷、職稱與年齡結構合理的人才梯隊。

三、堅持三基訓練，不斷更新知識

為提高全科的醫療技術水平，認真組織科內人員的業務學習，科室每週一次組織講座、討論，瞭解康復領域治療新進展，反覆學習《康復醫學與物理診療規範》,或通過病例分析等多種形式，提高醫療服務水平;新教師授課前開展試講，討論課件製作及授課語言、內容;定期為下級醫生、實習生講課，加強管理，講解語言要規範，動作要嫻熟;教學、治療同時要觀察病人反應，隨時評估，預防特殊病人如截癱、長期卧牀患者出現體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動、勞累誘發癲癇等，制定應急預案並熟悉急救處理流程。

四、鼓勵進行新技術、新項目科研立項及論文發表

鼓勵對適合臨牀推廣的新項目的開展;康復治療範圍拓展，開展特色康復項目，如：智能障礙患者的康復治療，重症監護病房牀旁康復項目，想象運動療法等。研究方面需要做大量工作，爭取多發表高水平論文，積極申報科研獎。

康復科工作計劃2

我科全體人員以飽滿熱情迎接新的20xx年，在新的一年裏為了將科室工作做得更好、更有新的發展特色，使醫院工作順利進行，醫療質量逐漸提高，特訂如下計劃：

一、政治思想方面

1、在醫院黨、政領導及內科支部的正確領導下，全科人員繼續認真學習黨的各項方針政策，並認真貫徹執行精神，積極參加院內外一切政治活動，堅持政治學習。

2、調動全科人員的積極性，以河東新區的投入使用為契機，以精神為指引，繼續發揚以病人為中心的服務宗旨，進一步提高醫療質量，減少醫療糾紛，防止差錯事故的發生。

3、加強精神文明建設，以改善服務態度，一切為了病人，千方百計為病人解除疾苦，做到社會效益、經濟效益雙豐收。

二、業務、人才培養方面

1、擬創建市級重點專科。

2、繼續開展吞嚥、言語障礙治療。

3、加強人才培養，擬進治療師6名。研究生2到3名。

4、成立大骨科早期康復治療組。

5、爭取召開遂寧市疼痛診治新進展學術會。

6、加強科研工作及論文撰寫。力爭省級科研立項1項。市級科研立項2項。

7、增設門診1個。

8、穴位埋線治療慢性病。

9、開展小針刀治療慢性病。

三、綜合治理方面

加強綜合治安管理，按規定及標準貫徹落實各項政策，科內不得出現黃、賭、毒現象，嚴格執行獎懲制度，堅持門前三包，搞好室內、外衞生，做好科室防火、防盜工作，營造良好的就醫環境，使醫院的中心工作順利進行。

康復科工作計劃3

一、醫療安全及醫療質量

落實病人離院請銷假制度及定期回訪工作，完善康復科病例模板（查房內容詳實有物），宣教到位，做好病人及家屬培訓工作，病房_實行責任制。

二、學科建設

1。發展思路：擴大中醫康復治療及現代康復治療影響，完善康復治療內容。加強兒康建設。（可考慮兒保、護工培養等）。

2。具體措施：按照邢台市重點專科標準規範科室建設，開展義診、康復知識講座與電視宣傳等活動，提高我院康復科的社會知名度。繼續發展鍼灸治療、腦中風、腦癱、兒童智殘、四肢關節骨折（術後）功能障礙、脊柱脊髓損傷術後的康復治療，制定系統規範化康復治療流程。規範兒康診療及設備。

3。牀位數：牀位30張，利用率達到80—100%。

4。人才梯隊：建立健全康復治療單元，初步形成1名康復醫師，2名康復治療師，1名康復理療護士為基本單元的康復治療小組。完善醫療組、護理組、治療組建設。還需要護士3名，康復治療師3名（男生優先）。

5。新技術：引導式教育用於臨牀工作。

三、設備規劃（需求及購置）

理療設備：（兒康）：神經肌肉電刺激治療儀（2台）、肌興奮治療儀（2台）、痙攣肌治療儀（3台）、經顱磁治療儀1台、訓練滑梯1台、訓練浪橋1台、球浴1套、平衡踩踏車2個、鑽滾筒1個、電動起立牀1張、圓形滑車1個、圓形轉枱1個、搖滾翹翹板2個。（成人康復）：多譜光紅外治療儀1台，神經功能重建1台，腦中頻治療儀4台、吞嚥治療儀1台。

四、人才培養

着重培養科內康復醫師、治療師，加強與各康復醫療機構的交流與學習，達到市內知名。每週科內安排業務講課，每月有病例討論，請專家來科內指導教學。

五、目標

康復建設科學、規範，醫療組、護理組、治療組分工、合作，逐步脱離分散作業，集中病人治療，科室可擔負治療、康復、教學、培訓等工作。

康復科工作計劃4

康復科從20xx年成立以來從一個小科室，目前發展成為正規的，比較規範的康復機構。這是在院領導及有關科室大力支持下，全科醫護人員共同努力下取得的成績。我們總結了一年來的工作，現彙報如下：

1、康復醫學科自成立以來，通過不斷摸索為後來的持續發展打下了一定的基礎，但因為種。種原因出現了發展瓶頸。為了謀求下一步的發展，院領導組織科室人員先後考察了鄭州五附院康復科、華西康復科、省人民醫院川港康復中心等，並派出5名人員前往鄭州五附院參加進修，學習科室管理及科室發展經驗。在進修期間不僅是學習了臨牀各種先進的技術，而且回科以後將所學心得展開交流，積極開展業務學習，提高科室整體業務水平。我們已開展了上下肢CPM、電動站立、上下肢被動訓練、股四頭肌肌力訓練、站立及坐位平衡訓練、技術，小針刀等治療項目不斷科學合理的開展，拓展了業務範圍，使更多的人瞭解康復治療手精細操作訓練等意義，吸引病人，逐漸提高經濟效益和社會效益。

2、科室的業務收入較去年明顯增長，多次參與下鄉義診活動，推廣現代康復醫學理念擴大科室品牌，積極拓展康復治療收入，醫療業務完成情況：完成門診xx人次，比上年增加xx%；收入住院病人xx人次，比去年增加xx%；完成業務收入xx元，比去年增加xx%。

3、加強科室管理。康復專業做為一門在我國新發展進來的專業，綜合醫院康復醫學科建設直到20xx年才有統一的標準，所以，結合在鄭州五附院康復科學習期間考察的經驗，結合我院的具體情況，和科室有關人員一起制定了系列的康復工作制度及診療流程，使科室臨牀工作更加規範有序。例如：針對各個系統的病人，進行評定的時候，規定評定的內容，評定方法及評定表格的使用，針對各個不同的障礙點，規定所採用的手法，針對康復分階段必須要做的訓練內容等。使科室診療工作逐漸

走向良性軌道上來。

4、加強服務意識。在具體臨牀工作當中，我們不僅是要求技術，更注重人性化的服務，全科工作秩序協調，對就診患者熱情接待，精心診治，醫德、醫風、執業行風良好，醫療技術過硬，我科在患者的心目中有很好的信譽。因為我們科病人大部分是頸肩腰腿痛和偏癱病人，需要我們給與愛心與信心，更是從人格上尊重病人，這比治療技術更重要。所以全年工作當中未出現醫患糾紛和醫療差錯事故，受到社會的一致好評。

總結20xx年工作，雖然取得了一些成績，但還是有很多不足如：學習氛圍不夠、知識掌握深度不夠、學術論文欠缺。我們必須抓住發展的契機，團結協作，加大目標執行力，爭取來年上一個大台階。

康復科工作計劃5

在新的一年裏，面對深化醫療改革新形勢，我們應該堅持：以病人為中心，將人文護理理念融入實際更多的工作細節中，在我科促進中醫護理技術較全面推廣應用，進一步提高護理質量，病人安全保障充分實施到位，特擬定20__年護理工作計劃。

一.護理管理工作目標

1.中醫護理技術操作考核合格率100%。

由護士實施的傳統中醫護理技術：艾條灸、穴位貼敷、拔火罐、梅花針、中藥塌漬、耳穴壓丸，每季不少於2項全面考核，促進護士臨牀工作中強化操作流程規範。並根據科室業務發展動態組織護士掌握新增及常用中醫傳統技術。

2.落實3個病種的中醫護理方案，科室護士按照3個小組劃分，逐步形成專科特色及實施小組包乾責任制整體護理，提升護士中醫辨證施護的能力，護理病歷文件書寫規範化，健康教育常態化。

3.實施中醫特色健康教育 每週一次運動養生課堂，以八段錦、腰腿痛保健操、頸椎病保健操等培訓病區病人及陪人，傳播中醫文化，增強醫院回饋社會公益力量，創最佳和諧醫患關係。對科內骨幹護士積極參與並有成效者實施獎勵措施。

4.質控小組活動 更新觀念，強化安全防範，嘗試“零缺陷”管理理念的應用，改良質檢方法，加大環節質控力度。全體護士自覺參與質量自查自糾，能主動填報護理不良事件，杜絕瞞報漏報現象。合理分組按時完成各項質控及反饋工作。

二、繼續醫學教育計劃

1.加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從“三基三嚴”入手，每月組織一次業務培訓，內容包括中西醫基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識，強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。增強防範意識，促進護患溝通，加強“三基”訓練, 提高護士的評判能力和觀察能力, 增強醫囑處理的及時性和準確性，是護理監督管理的職責,而且能夠在醫囑處理的進程中,與病人的實際情況相聯繫,進行思考分析與判斷，面對醫囑及執行醫囑的時候更不能機械的進行。

2.提高臨牀護士的實際工作能力，加強專業組護理業務查房，每月規範書寫一份查房記錄，培訓專科護理骨幹。對典型、疑難病例實施科內外會診、討論，加強中醫理論知識的實踐應用，體現中醫特色。

3.加強護理專業技術操作培訓。尤其中醫護理技術，力爭中醫操作合併症發生率為0.

4.鼓勵護士參加多種形式的學習培訓，以提高綜合業務素質，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

三、落實責任制整體護理工作

根據患者數量對護士彈性排班，優化崗位設置及各崗工資流程，做好責任護士全面工作職責的落實：入出院教育，疾病健康教育，中醫特色康復鍛鍊指導，中西醫治療，醫囑查對，病情觀察及護理記錄，專科護理等。分層級管理及使用護士。

四、落實優質護理績效考核措施

提高專業素質。

康復科工作計劃6

20xx年我科在醫院班子的正確領導下，在各兄弟科室的支持配合下，取得了顯著的`進步，20xx年，我科全體同仁將繼續拼搏，爭創佳績。

一、進一步加強醫療質量管理。

病歷書寫是醫療行為中的一個重要方面，病歷書寫的質量有關乎醫療人員的業務水平，病人管理質量及醫療安全。主治及主任醫師查房時着重病歷質量檢查，堅決杜絕模板式病歷，治療方案變動，治療重點，專業方面的醫患溝通內容，會診情況及時計入病歷，完善輔助檢查。

二、加強醫德醫風建設。

做好與病人的溝通，對病人的治療實現服陽光化服務及人性化服務，使先做病人的親人，在做病人的醫生，落實到位。

三、進一步加強科室管理，優化工作流程，細化工作內容。

20xx年，我科將完善醫療分組管理，各組組長負責本組人員醫療文書書寫及病歷審閲，組間不定期進行病歷質量抽查，及時將發現問題科務會討論完善。住院流程進一步優化，專門設置住院患兒約牀登記本，設置康復科隨診門診，由康復專科工作3年以上醫生輪流擔任，熟悉康復診療隨訪的各個環節，完善知識及業務能力，隨訪出院病人恢復情況。

四、 進一步加強理論知識的學習，繼續打造學習型團隊。

我科在明年將繼續週五的業務學習，並設置Workshop或者讀書會形式，督促康復科醫務人員完善知識儲備，閲讀國內外文獻，瞭解康復新進展。

五、開設經顱磁刺激診療單元，進一步開展新技術。

經顱磁刺激治療淮海經濟區尚是空白，我科準備在今年購置經顱磁刺激治療儀並開展此治療單元，設計治療登記表，將治療患兒的相關診療情況留存，以備今後隨訪。另外，我科將繼續開展GMs評估技術，並將以往資料進行統計處理，隨訪患兒言語、認知、心理、行為等方面情況。

六、進一步開展科研工作。

開展“經顱磁刺激在腦癱患兒運動及語言障礙康復中的應用”課題，20xx年關於全身運動質量評估的論文在統計源及核心期刊上發表，申報繼續教育項目，設立科室科研獎勵制度等。

康復科工作計劃7

按照醫院確定的發展總體規劃和決策部署，緊緊圍繞醫院安全生產大主題，思想上始終保持與醫院一致，積極抓好科室隊伍建設及學科建設，搞好科內和諧，切實提高醫療護質量、科研技術水平，使科室整體有一個質的飛躍，推動科室全面、協調、可持續發展，現制定康復科護士長以下工作計劃。

一、工作目標

醫療質量、科室管理、經濟效益、社會效益邁上新的台階。

1）不斷提高醫療質量：醫療質量始終是我們臨牀工作的重點，提高醫療質量是我們未來一年的第一目標。

2）科室管理達到新的水平，各項管理制度和管理程序更加完善：科室管理是我們科室工作良好實施的重要保證。

3）爭取在學科建設、技術創新方面取得新突破。

4）服務態度進一步好轉，醫療質量進一步提高，病人綜合滿意度進一步提高，科室綜合實力及可持續發展能力明顯增強。

二、具體措施方案

（一）以提高醫療質量為重心，以確保醫療安全為基線，強化基礎醫療和護理質量建設，為促進醫院協調發展構建質量和安全保障系統。醫療質量是立院之本，醫療安全是醫院生存的關鍵，醫療質量與醫療安全是醫院各項工作的重中之重。我們必須樹立以醫療質量為核心的理念，保證醫療行為的安全性和有效性。醫療質量與安全工作要做到：

一是強化職責意識、風險意識、科學嚴謹意識；

二是健全醫療質量管理考評體系、護理管理體系；

三是重點抓好醫療質量和醫療安全核心制度的嚴格執行、抓好醫療安全責任制度的嚴格執行；

四是着重落實三基訓練、醫師定期考核、醫療質量定期講評三項措施。要加強醫療護理文書書寫的規範，強化病案書寫者自我檢查、科室病案質量小組監控、病案室監控和病案管理委員會監控措施，注重細節，定期組織對有缺陷的病歷進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，提高病歷內涵質量；

要規範醫療行為，嚴格執行診療常規、護理常規等技術操作規範，切實防範醫療差錯事故的發生。

（二）積極實施戰略規劃，強化基礎醫療業務建設，充分挖掘潛力，促進效益提升，全面提高科室綜合實力，為推動醫院快速發展增添後勁力量。拓展醫療業務。

一是要拓展門診業務。門診部作為醫院的門户與窗口，在吸引患者就醫、引導患者消費、擴展醫院業務等方面起着舉足輕重的作用。根據我院門診現狀，加強門診部建設、實現管理創新勢在必行。我們要把加強門診工作、提高門診量作為實現效益增長的首要任務，要認真落實首診負責制，積極開展全程優質服務；

二是要加快科室牀位週轉。要根據我科病人多、牀位緊的實情，主動採取有效措施，充分利用院內資源，改善服務流程，提高工作效率，降低平均住院日，提高牀位週轉率。

三是控制藥佔比，爭取達到35%以下。提高業務總收入的“含金量”。

（三）抓好隊伍建設，提高科內醫務人員整體素質，為推進醫院持續發展強化組織保證。人才是醫院求生存、謀發展的關鍵要素和第一資源。要順利推進醫院各項工作的開展，一定要有好的人才隊伍。實施人才強院戰略是我院一項重大而緊迫的任務。抓好技術隊伍建設，重視人才培養和梯隊建設，抓好科室醫務人員在職教育，全面提高職工的綜合素質和綜合能力；

根據學科發展需要選送醫生外出進修深造，引進一批高學歷實用人才。加強行業作風建設。更加註重治本，更加註重預防，更加註重製度建設，努力實現好、維護好、發展好患者的健康權益。結合實際抓好以黨紀法紀教育、職業道德教育、警示教育為主要內容的黨風廉政教育和醫德醫風教育。定期對門診和住院病人開展患者滿意度測評，及時收集社會羣眾的意見和建議。進一步加強治理商業賄賂工作，嚴格規範醫務人員的診療行為，堅決杜絕醫務人員收受回扣、“紅包”等現象。

（四）抓好學科建設，促進技術創新。醫院的學科技術建設不僅代表着醫院的水平和特色，同時也決定着醫院的競爭力和形象。我們要從醫院建設全局出發，從面向未來的戰略高度，增強緊迫感，把抓好學科專業技術建設擺在重要的議事日程上。推動醫療技術創新。要建立健全科技創新激勵機制，完善技術創新、項目申報、學術論文撰寫獎勵制度，鼓勵參加學術交流。要充分利用現有條件，發揮學科優勢，積極創造條件引進、推廣新技術、新業務，擬每年開展臨牀科研技術項目2項。發表科研論文3篇。

（五）營造優秀的科室文化，打造專科品牌，為實現醫院全面發展注入精神動力。科室文化是科室內涵建設的重要組成部分；

我們要通過科室文化的創新和建設，實現科室文化與醫院發展戰略的和諧統一，結合醫院發展戰略更新文化觀念，圍繞“以病人為中心”，提煉既具仁濟特色、又符合醫院實際的管理理念、經營理念、服務理念；

通過開展各項教育與宣傳活動，大力弘揚“皇甫謐”醫院精神、充分激發員工的積極性、創造性和團隊精神。強化人性化服務，把人文關懷貫穿於醫療服務的全過程。從每一個環節入手，從每一件小事做起，不斷完善溝通藝術，不斷推出新的便民服務措施，儘可能給病人以更多的關懷；

改變服務模式，改進服務作風，改善服務態度，提高服務水平；

營造良好的醫院視覺環境和人文環境，樹立醫院新的形象。

三、工作中的困難

1、八樓需要安裝呼叫器：我科工作環境分為七、八樓兩層，人流量大，工作任務繁重，八樓沒有專用的護士平台，工作中常有不便，病人牀頭呼叫時需要七樓護士站通過電話將消息傳送至八樓，為工作中增添了很多麻煩，有時會因消息傳遞不及時引來患者謾罵。對此建議醫院在我科室八樓進行安裝呼叫系統，有利於我科更好的開展工作，及時服務於患者。

2、科室需要更多的醫護工作人員：我科本年度一直處於飽和狀態，長期開放49張牀位，住院病人常需排隊等待住院。同時門診病人絡繹不絕，而我科工作性質以操作為主，同時我科負責二樓康復科門診，但目前科室僅有醫師6人，按摩師2人，護士13人，面對不斷增加的工作量，我科相對人員匱乏，個人工作任務繁重，望醫院根據我科具體情況，為我科新增醫護工作人員。

3、需要進修學習，增加新業務：我科以鍼灸治療為主，以小針刀治療為特色。長期以來在周邊形成了一定的影響力，大多數病人熟知我們的治療項目。對於一些老病號，難免會覺得我們工作沒長進，沒有新技術，同時就我科醫生個人業務發展而言也需要不斷提升，因此建議醫院可以安排我科室人員外出進修學習，增強科室業務實力為患者提供更多更優質的醫療服務，創造更大的醫院影響力。

康復科工作計劃8

20xx年我科要堅持以病人為中心的服務理念，以提高醫療服務質量為主題，把追求社會效益，維護羣眾利益，保證醫療質量和醫療安全，構建和諧醫患關係。特制定以下工作計劃：

1。加強醫療質量管理，保證和提高醫療服務質量。醫療質量管理是科室管理的核心，把把減少醫療質量缺陷，及時排查、消除醫療安全隱患，減少醫療事故爭議，杜絕醫療事故當作重中之重的工作。

2。參加院質控科組織的會議，積極配合各項工作，積極完成各項要求。接受質控科的檢査並認真改進。向質控科反應本科室的工作現狀和存在的問題，在質控科的指導幫助下逐漸完善各項工作。

3。嚴把醫療質量關，嚴格執行各項規章制度，規範診療行為，堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人討論制度。增強責任意識，注重醫療活動中的動態分析，做好各種防範措施，防患於未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高，完善各項告知制度。加強質控管理，住院病歷書寫按《病歷書寫規範》和評分標準執行，處方書寫按照《處方管理辦法》和處方評價執行。

4。優化醫療服務流程以提高醫療質量的基礎。服務標識規範、清楚、醒目、易懂。堅持以病人為中心，在優化醫療流程，方使病人就醫上下功夫，求實效，增強服務意識，優化發展環境，努力為病人提供温馨便捷、優質的醫療服務

5。實施醫療質量、醫療安全教育，是加加強醫療質量的基礎。每月科室醫療質量自查，自查內容包括診療操作和規章制度，尤其是核心制度的執行情況兩大方面。加加強科室醫務人員的素質教育使全科職工具有正確的人生觀、價值觀、職業道德觀；需要強烈的責任感、事業心、同情心樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識。

6。規範醫療行為是核心。嚴把環節質量關，確保終末質量關。“抓三基”、“促促三嚴”、落實“三級醫師”査房制度。

通過開展以醫療業務管理，努力提高醫療質量，確保醫療安全為目標的全方位質量管理工作，使各項工作達到綜合目標責任制預期日的，醫療質量逐步提高，安全隱患逐漸減少，無醫療事故發生，醫療糾紛少，提高醫療質量，確保醫療安全。

康復科工作計劃9

繼續深入開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量，構建和諧醫患關係”為主題的管理年活動，着重抓好質量、安全、服務、費用等項管理管理工作，提高自主創新能力，促進醫療業務大發展。我科擬定20xx年工作計劃具體如下：

一、 繼續抓好質量、安全、服務工作

1． 核心是抓好衞生法規、規章及醫療診療常規的學習，嚴格執行崗位責任制，特別是十三項核心制度，作為全年檢查、考核的工作重點、每月進行一次考核，每季度進行一次評議活動。

2． 強化“三基三嚴”訓練，做到月有安排、季有小結，半年進行考核，分數公佈，存在問題由集體對個人進行評議。不合格者，與勞務費掛鈎，扣除當月職效工資10%，兩次不合格者扣30%。

3． 為了杜絕臨牀隱患，抓好病歷質量、醫療文書的書寫工作，加強病歷質控制度，在原有病歷質控制度基礎上，設立科室專職病歷質控員，實行交叉病歷質控制度，每週主治醫師，對自己組主管病人的住院病歷進行質控，科主任不定期抽查住院病歷，每月進行一次病歷質量講評，公佈存在問題，限期改正，病歷與處方規範按醫院獎懲條例進行。

4． 嚴格執行抗生素臨牀應用直到原則，必須做到三合理，二聯用藥必須主治簽名，三聯用藥必須由科主任簽名，每月15號和30號檢查並公佈藥物使用情況，通報每個人用藥情況。

5． 加強醫德醫風教育，提升服務質量，改善服務態度，更新服務觀念，轉變服務作風，注重誠信服務，增進醫患關係的溝通，構建和諧醫患關係，每月進行一次評議抽查（問卷調查）。繼續深化文明窗口服務公約與承諾制度落實。

二、 繼續加快重點專科建設步伐，強化業務建設，促進專病發展。

1．重點抓好專病、專技、專法宣傳工作，利用各科室宣傳陣地，自我推銷，自我宣傳，人人動手撰寫科普文章、板報，重點抓好以下幾個亮點工程。 ① 結合目前微創技術正在醫療臨牀得到廣泛地應用，具有遠大的發展前景和巨大的市場優勢，今年力爭開展射頻熱凝靶點治療椎間盤突出症及臭氧治療椎間盤突出症，尋找新的經濟突破口和增長點，提升競爭力，同時作好相關的技術科普宣傳工作。

② 推進膠原酶溶解術治療腰椎間盤突出症，採用多方位入路注射，改變目前單一入路的不足之處。加強科普宣傳力度，科普文章在市級報刊月有一篇。

③ 引進膝關節沖洗和玻璃酸酶注射技術，拓寬膝關節病治療措施。 ④ 認真抓好小針刀療法臨牀應用，開設針刀門診，做好宣傳工作，與相關科室建立醫療合作體制，推選病種，做大做強。

⑤ 開展網上宣傳、義診、學術交流等形式推廣康復推拿治療中風病、頸椎病、腰椎間盤突出症、肩周炎、急性腰扭傷等疾病；射頻熱凝靶點消融術治療頸椎病、腰椎間盤突出症、肩周炎等疾病。

⑥ 繼續抓好中醫特色療法，拓展新項目與種類，在我院力所能及的基礎上引進痛症治療新方法，總結我科目前治療優勢同時又要不斷改進努力打

造粵北疼痛治療中心。

⑦ 確立中風病為重點病種，優化頸椎病、腰椎間盤突出症等重點病種（保守治療）臨牀診療方案，完成各病種在運動處方、護理、心理治療飲食治療等方面的治療方案。繼續開設中風康復治療，充分利用中醫藥特色，鍼灸和推拿優勢，根據軟癱期、痙攣期、後遺症期等不同時期選擇適宜的方法，採用預防性康復的方法+神經生理學方法+功能重組的方法+臨牀醫療的方法（藥物，注射等）+傳統中醫方法的綜合康復模式，結合物理治療（各種促進技術），作業治療，語言治療，心理治療，矯形支具，理療，傳統康復治療，為我科發展開創新空間。

⑧ 引進目前國內外影響較大，療效獨特的各種特色鍼灸療法引進目前國內外影響較大，療效獨特的各種特色鍼灸療法，計劃派出2名醫生外出進修，爭取使國內外的特色鍼灸療法在科室裏基本都有開展，更好地發展中醫藥特色。加強不同學科之間的合作，進一步顯現中醫鍼灸的特色與優勢，與相關科室建立醫療合作體制，在疾病發展全過程或某個階段，某個方面尋找中醫和鍼灸的最佳切入點，以中醫強院。

⑨ 繼續擴大宣傳“三伏天、三灸天”天灸療法治未病的工作。指定專人負責，專人撰寫文章。繼續抓好四大經典著作原文的學習及鍼灸學、脊柱學的知識學習，作到月有專題，季有講評、人人有專題，鼓勵崗位成才，以崗位培訓學習為主，打造高素質的技術隊伍。

2．加速人才培養。作為醫院的一個龍頭科室，人才是最可寶貴的財富，是醫療市場競爭最關鍵的條件，根據醫院的發展狀況和需求，在現有人才的基礎上，本着以內部培養為主，外部引進招聘為輔的原則，有計劃地培養和招聘專業技術人員，逐步形成合理的人才梯隊。招聘或引進神經內科專業1人，康復治療師1人，推拿專業治療師1人、護理專業2-3人。擬派植昌嘉到廣東省第二中醫院進修中風病的中西醫康復治療，擬派王巧玲到廣東省第二中醫院進修中風病的中西醫康復護理。

3．規範護理管理，積極加強護理質量監控，促進職工服務理念的轉變，進行病人入院宣教制度，及時做好健康教育，認真做好病人隨訪，並將工作落實到人。

4．充分利用現有醫療設備，積極拓展業務，要積極與其他臨牀科室。要考慮科室經營管理，業務如何去拓展，開展新技術，加強財務經營管理，注重成本核算，要主動去研究物價收費條目，實行全成本控制，增加中藥飲片使用，增加收入尤其是含金量，降低藥佔比，特別是控制藥物和醫療耗材的使用，經營指標層層分解到個人，嚴格控制及降低醫療成本，節支增收。中風病診療工作達到一定規模，把頸椎病、肩周炎、腰椎間盤突出症等疾病的微創介入治療和中風病的康復治療作為科室發展的突破口及經濟增長點。

三、 各項工作指標。

1. 經濟指標：前提是在20xx年的基礎上，增長20%為目標。要求人人有職有責，協同作戰，共同完成。病房：總收入470萬元，藥比＜30%；門診：總收入200萬元，藥比＜30%；理療：總收入50萬元，②按摩：總收入48萬元，③藥熨：總收入70萬元（備註：理療2人，按摩3人，藥熨3人）

2. 發表論文：高級職稱3篇，中級職稱2篇，初級職稱1篇

3. 準備新立項科研課題：

Ⅰ、膠原酶溶解術改良方法治療腰椎間盤突出症的臨牀研究 Ⅱ、藥熨散外用與醒腦開竅法治療中風後遺症

Ⅲ、小針刀治療頸椎病的臨牀觀察

康復科工作計劃10

在新的一年裏為了將科室工作做得更好、使醫療工作順利進行，

醫療質量逐漸提高，特訂計劃如下：

一、政治思想方面

1、在醫院黨、政領導的正確領導下，全科人員繼續認真學習黨的各項方針政策，並認真貫徹執行，堅持“九不準”，積極參加院內外一切政治活動，堅持政治學習。

2、調動全科人員的積極性，繼續發揚以病人為中心的服務宗旨，進一步提高醫療質量，減少醫療糾紛，爭取杜絕差錯事故的發生。

3、加強精神文明建設，進一步體現社會主義核心價值觀，改善服務態度，一切為了病人，千方百計為病人解除疾苦，做到社會效益、經濟效益雙豐收。

二、業務、人才培養方面

1、開展門診診療工作，爭取住院人數達到40人，收入達到380萬。 2. 向其他相關科室醫師推介本科特色，加強與ICU 、骨外科、其他科室的合作；

3、擬開展穴位貼敷、臍療、足心療治療中風後遺症、治療神經源性膀胱、穴位埋線治療中風後運動障礙、肩周炎、慢性胃腸炎、腰椎間盤突出症、中藥薰洗治療肢體運動障礙，突出中醫特色；

4. 有計劃對本科醫師、治療師進行全面康復培訓，做到康復理論和

康復治療技術每週一小訓，每月一大訓，以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術水平。

5、加強人才培養，擬派三名治療師和兩名護士先後到省級康復醫學科參加康復進修學習。擬增加1名內科研究生，三名康復治療師，可以從在本院實習的學生中挑選，還可以從外面招聘，申請一名有經驗的鍼灸治療師，開展中醫治療項目。鼓勵現有治療師考康復治療師證，爭取人人有證；

6.按照診療方案進行，及時完成臨牀路徑；

7、鼓勵開展新項目新療法，鼓勵科研及論文撰寫。將其作為評先的條件之一。爭取2項科研立項，2篇論文在國家級雜誌發表；

8.利用萬名醫師下鄉村和網絡、電台，做好科室宣傳；

9.新院建成後，三年後，在充分利用60張牀基礎上，爭取達到80張牀，爭取再引進四名研究生，一名康復專業，一名內科專業，一名骨科專業，一名鍼灸專業，十名康復治療師，康復科分成三個單元：卒中單元、骨關節病單元、內科病單元（老年病康復），康復治療師也分成三組，有計劃地向這個方向培養。

三、綜合治理方面

加強綜合管理，按規定及標準貫徹落實各項政策，做好醫療安全工作，搞好室內、外衞生,做好防火防盜工作,營造良好就醫環境,繼續做羣眾滿意醫院，配合醫院的中心工作順利進行。

康復科工作計劃11

目前我院理療科面積368平米，分為理療室、鍼灸室、高頻治療室及推拿室及推拿室，根據““標準”，以上科室將重整分設為物理治療室、作業治療室、言語治療室、傳統康復治療室以及康復評定室。規劃如下：

一、醫務隊伍組成

作為綜合醫院的康復醫學科，應該至少具有1名副高以上任職資格的醫，5名初級以上資格的康復醫師，5名康復護士名，和10名受過培訓的康復治療師，其中康復治療師又分為物理治療師、作業治療、言語治療、傳統康復治療師等人員，分別治療相應的功能障礙患者。患者接受康復治療的程序，一般是先由康復醫師診斷患者病種及其功能障礙的程度類型病種，然後下達治療處方處方給康復治療師給康復治療師給康復治療師，組織帶領康復治療師、康復護士等專業人員對患者共同實施完成康復治療的過程，此為康復醫學科的醫療模式。

二、設備配置

我院現有康復治療設備：中頻電療儀、高頻電療儀、超激光疼痛治療儀、紅外線治療儀、電針治療儀、頸椎牽引機。但是現有設備卻還遠不能滿足康復醫療及建科的需要，根據“標準標”及我院醫療需要。建立康復醫學科仍需配置的設備有：

1、物理治療室：

運動治療：訓練用軟墊，肋木，姿式矯正鏡，平行槓，楔形板，訓練用棍和球，輪椅，砂袋和啞鈴，划船器，手指訓練器，肌力訓練設備，電動起立牀，功率車，踏步器，助行器，連續性關節被動訓練器（CPM），減重步行訓練架及專用運動平板，平衡訓練設備等。

其它物理治療：低頻脈衝電療機，磁療機，超聲波治，蠟療設備，紫外線治療機，冷療設備、腰椎牽引設備、，氣壓循環治療儀。

2、作業治療室：

日常生活活動作業設備、手功能作業訓練設備、模擬職業作業備等。例如：沙磨板，插板、插件、螺栓，訓練用球類，拼板拼板拼板拼板，，，，積木，橡皮泥，木工金工用基本工具，編織用具等。

3、言語治療室：

言語治療設備、吞嚥治療設備、認知訓練設備、非言語交流治療設備等……例如錄音機、言語治療機，吞嚥障礙治療儀，言語測評和治療用具（實物、圖片、卡片、記錄本），非語言交流用字畫板等。

4、傳統康復治療室：

鍼灸用具，電針治療儀，火罐，人體經絡穴位示意用品、模具，按摩用潤滑液、中醫潤滑液等中醫康復設備。

5、康復評定室：

肌力計關節活動評定設備、平衡功能評定設備、認知語言評定設備、作業評定設備等。例如肌力計，關節功能評定裝置，其它常用功能測評設備。心肺功能及代謝功能測評設備，肌電圖及其它常用電診斷設備（功能測評設備可與其它臨牀科室共用）。

6、信息化設備：至少配備1台能夠上網的電腦。

三、確定收治病種

1、腦血管病（（腦梗塞、腦出血等）；顱腦、脊髓損傷；腦腫瘤術後；各種缺氧性腦病（包括植物狀態）；各種腦炎、腦病後；帕金森氏病；多發性硬化；頸腰椎病；周圍神經損傷；格林格林格林格林————巴利綜合徵；運動神經元病；肌病等肌病等肌病等肌病等。中樞性面癱以及周圍性面癱、小兒腦癱引起的智力及體格發育遲緩

2、痛證：頸椎病、腰椎間突出症、頸腰椎骨質增生、急性腰扭傷、急性踝關節扭傷、急慢性軟組織損傷、慢性腰肌勞損、坐骨神經痛、四肢風濕關節痛、類風濕關節痛、落枕、肩周炎、網球肘腱鞘炎、腕管綜合徵、頭痛、三叉神經痛、膝關節退行病變

3、運動功能障礙：各種創傷後運動功能障礙及骨科手術後或骨折石膏固定後引起的肢體功能障礙

4、頭痛、頭暈、失眠症、抑鬱症、神經官能症的系統康復治療。

5、其他功能障礙：

癱瘓：偏癱、截癱、腦癱、周圍性癱瘓。

言語障礙：失語症；構音障礙；言語失用；廣泛智能損傷性言語障礙。感覺障礙：各種深、淺感覺障礙。攝食吞嚥障礙。

失認症：體像障礙（單側忽略、左右分辨困難、手指失認、軀體失認、疾病失認等）；空間關係紊亂；失認（顏色失認、顏面失認、觸覺失認等）。

失用症：意念性失用、意念運動性失用、結構性失用、穿衣失用、步行失用）。記憶障礙、注意障礙、思維障礙。控制控制控制控制、、協調、平衡功能障礙。排尿、排便功能障礙

總之，康復醫學科的建立是一個系統的工程，它涉及醫院的許多部門，只要醫院領導及上級部門重視、措施到位，一個適應形勢發展的現代化的康復醫學科就一定能建成，並能得到健康長遠的發展。另外康復事業也是一項福利事業、公益事業，涉及到殘聯、民政部門、衞生管理部門以及勞動醫療保障部門，醫院也要充分地做好這些部門的協作關係，以獲得更多政策和資金上的支持。目前我國越來越重視社會保障系統的建設，關注弱勢羣體，關注殘疾人，使越來越多的傷殘人士重返社會，已成為時代的要求，同時這也是一個國家文明程的標誌。我們應順應時代潮流，努力在建設和諧社會中承擔起更多更新的任務。

康復科工作計劃12

一、發展計劃

未來5年目標發展：首先，科室業務在重點發展神經康復及骨科康復的基礎上，全面開展疼痛康復、亞健康狀態干預、以及中醫傳統康復。其次，根據衞生部頒發的綜合醫院康復醫學科基本標準，逐步設置病區，牀位數達到20牀左右，以收治神經內外科、骨科疾病患者為主。

二、業務計劃

工作重點從常見病多發病康復，心腦血管急性、亞急性期康復，逐漸深入到疑難病康復。指導社區康復，康復科研與康復臨牀等方面在州內起領頭作用。

三、人員配備

1、醫師逐步增加到

5、6名，屆時我科醫師組將分成2組：神經康復組、骨科康復組。

2、康復治療師，逐步增加到15名左右，屆時我科治療師組將分成2組：神經康復組、骨科康復組。

四、設備規劃

1、運動療法：生物反饋訓練設備、減重步行訓練架及專用運動平板、平衡訓練設備、運動控制能力訓練設備等

2、理療：傳導熱治療設備、冷療設備等

3、其他：作業治療設備、言語治療設備、認知治療設備、吞嚥治療設備、臨牀常用矯形器、輔助具製作設備等等。

五、科室人員繼續教育

重視人才培養，吸納優秀人才。堅持每週的科內學習，每年聘請知名專家教授來我院講課培訓1—2次，並指導我們進行神經康復、骨科康復、疼痛康復的科研活動。每年派遣1—2名醫師、治療師到國內、國外優秀醫院進修學習及參加學術活動，造就出一支具有較高醫學專業知識和業務能力的技術隊伍，以保證不斷提高科室專業技術水平和醫療質量。

六、加強康復宣傳，樹立品牌發展意識

一個團隊如果只是在默默的工作，患者不認識，同行不認識，社會不認識，我們怎麼能達到宣傳的目的呢？我們科室通過印刷宣傳冊，典型病例的電視報道，以及網絡等渠道，大力宣傳康復醫學，加強患者及醫務人員對康復醫學的認識，更新人們的康復觀念，使越來越多人的接受康復，選擇康復。同時，我們還要樹立品牌意識，拓展業務範圍，開展特色治療，提高核心競爭力，打造自己康復品牌。

康復科工作計劃13

20xx年，康復科在殘聯黨組成員的正確領導下，認真學習上級部門各項指示精神，努力提高科室人員業務素質，積極推進殘疾人康復工作開展，現將有關情況彙報如下：

一、 學習方面

積極參與“三講三提升”、學習十八大精神等集體學習活動，政治素質、業務水平和服務形象有了明顯提升，工作思路更加清晰，責任更加明確，服務殘疾人的意識有了進一步增強。

二、 工作情況

1、認真學習各類文件精神，做好工作檔案信息梳理，從中對殘疾人康復業務知識進行一次梳理，幹中學，學中用。

2、積極完成我市腦癱兒童、智力殘疾兒童、孤獨症兒童康復救助定點康復機構推薦申報工作。

3、康復受訓情況：低視力殘疾人配備助視器65名，低視力兒童家長培訓35名，盲人定向行走65名，申報人工耳蝸5名，聾兒聽力語言訓練15名。對申梓皓、馬藝銘等10名腦癱兒童進行康復訓練（其中，國家項目受訓3名，每名患者獲得受訓救助資金12000元），對馬耀博、張鈞堯等8名孤獨症兒童訓練。對牛天宇、寇夢鑫等15名智力兒童訓練，成人聽力康復8名，精神病防治康復1000名。

4、康復救助工作：上半年，組織、篩選208名殘疾人蔘加鄭州市低保精神病患者醫療救助申報，一次性通過率99%。

5、《殘疾人證》辦理工作：3、6、9月份共審核、辦理《殘疾人證》1575個。

6、殘疾人輔助器具發放：免費發放各類殘疾人輔助器具900件。

7、康復服務體系建設情況：開展村（社區）級康復器材使用情況電話調查，協同相關部門制定、印發《新密市實現殘疾人人人享有康復服務目標實施方案》、指導康復站（室）提高服務水平、搞好制度建設、完善業務檔案。

三、明年工作打算

1、學習《中國殘疾人》和業務知識，參加集體學習，到圖書室借書，提高素質；

2、學習領會上級文件精神，配合搞好各類康復治療與服務項目；

3、搞好3、6、9月份《殘疾人證》的申請辦理工作；

4、利用宣傳日，宣傳黨和政府相關政策與業務知識，組織康復協調員培訓；

5、搞好鄉鎮（街道）、村（社區）兩級康復室、站建設。

康復科工作計劃14

康復科護士長工作計劃20xx年，無論從管理、服務、還是追求質量上，我們都力爭邁上一個新台階，認清形勢，統一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉變服務理念，強化服務意識。我們堅信，有各級領導大力支持，有醫院、護理部正確領導，更有全科護理人員齊心協力，我們一定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意。

加強護理安全管理，完善護理風險防範措施，有效地迴避護理風險，為病兒提供優質、安全有序的護理服務。

1、不斷強化安全意識教育，發現工作中的不安全因素時要及時提醒，並提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑑，醫。學教育網蒐集整理使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認真學習新頒佈的>及>的相關條款，以強化護士良好的職業認同感，責任心和獨立值班時的慎獨精神。

4、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交xxx時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的'重視。

6、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨牀經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養學生的溝通技巧、臨牀操作技能等。

7、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題，規範護理文件記錄，認真執行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規範的書寫，如漏字、塗改不清、前後矛盾，與醫生記錄不統一等，既要體現綜合護理問題記錄，又要體現專科症狀的特殊性，使護理文件標

康復科工作計劃15

20xx年中醫康復科科室全體人員在上級領導的正確領導下，不怕困難，頑強拼搏，努力工作，基本完成了領導交給的各項工作，現總結如下：

一、我科現有主治醫師2名，康復士5，各司其職，工作獨立又相互合作，每一位科室成員都遵循以病人為中心的原則，主動熱情，任勞任怨，急病人之所急，憂病人之所憂，為病人排憂解難，不斷提高服務質量，完善服務內涵，並得到了患者的認可和好評。

二、積極進取，努力開拓新業務。根據科室人手少、場地有限的實際情況，反覆討論學習，積極吸納各家醫院的意見和經驗建議，開展該中醫館以來，深受病人的好評，初步達到了有效、安全的目的，併產生了良好的經濟效益和一定的知名度。

三、在立足自身發展的同時，積極參加我院對外宣傳活動。我科參加了電視台醫療普及教育節目的錄製，經過認真準備和溝通配合，確保了節目內容的準確性和趣味性，在觀眾中產生了一定反響，為樹立醫院形象做出了貢獻。

四、本年度我科運行良好，各科室成員完善科室診療功能，突出鍼灸治療特色，總體治療水平及患者滿意度不斷提升，全年收治患者及業務收入較去年同期呈上升趨勢。科室各項目標截至11月底已圓滿完成，並且全年無事故、無投訴。

五、認真貫徹執行“醫保”工作的相關政策，立足工作實際，最大限度使各項指標符合要求，並保證患者得到合理治療，有效遏制醫療費用攀升。

過去的一年成績得來不易，在肯定成績的同時，我們認識到發展過程中還存在一些困難和問題：一是人才隊伍的引

進和培養存在一定的壓力是綜合業務能力，工作效率和團隊意識有待進一步提高，三是管理水平有待提高，服務意識需進一步加強，四是運營模式相對滯後，鼓勵機制有待完善。我們要採取有力措施，切實解決這些問題，讓我科發展更快、更強。

阿依庫勒鎮中心衞生院

　　20xx年12月20日