【實用】工作計劃範文合集10篇

日子如同白駒過隙，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，為此需要好好地寫一份工作計劃了。説到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！下面是小編整理的工作計劃10篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

歲末臨近，新春將至，不知不覺二零一一年的工作即將告一段落。對於每一個追求進步的人來説免不了會在年終歲末對自己進行一番：“盤點”、也是對自己的一種鞭策。二零一二年是公司生產經營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時也是公司市場大發展，支撐體系優化，企業形象增強的一年，面對新形勢，二零一二年行政部的工作計劃是：在總經理室的行政領導下、在總監的業務指導和管理監督下、強化樞紐作用，前穩服務陣地，超前發揮承上啟下，綜合協調，參謀助手，多方溝通，督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，做好如下工作.

一、加強公司企業文化建設及宣傳

企業文化是公司文化，是老闆的文化。是企業中長期形成的共同理想，基本價值觀，作風，生活習慣和行為規範的總稱、是企業在經營管理過程中創造的精神財富的總和。對企業成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產生的行為統一起來。它包含價值觀，最高目標，行為準則、管理制度、道德風尚等內容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓和文化娛樂，交心聯誼等方式，以最大限度地統一員工意志，規範員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰略目標服務。

企業文化內容如下：

1、公司簡介。

2、公司訓導、企業精神、企業使命、企業目標、企業願景、企業發展戰略、企業發展願景、價值觀念、企業道德、經營理念、服務理念、行為準則、企業作風、企業人才。

3、化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書法等活動。

4、開展技術標兵評比，員工技術比武等活動。

二、優化後勤保障

沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。要保證公司穩定正常的生產經營必須要有一個堅強的後勤做後盾。勢必首先制定相關制度，優化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監管。優化零星修繕，部分固定資產的的申報監管，優化衞生，環境，車輛等監管(按程序)。

1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。

2、加強行政後勤崗位責任制、完善行政後勤崗位制度。

3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。

4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。

5、加強財產管理及零星修繕、完善財產管理及管理制度。

6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監督管理措施，完善管理制度

7、加強車輛的停放工作。

8、加強環境衞生的監督管理

9、做好與公司各部門的協調配合工作。

三、強化安全保衞

評比一個企業的強大，好壞，盈利，虧損，就在於這個企業勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質和業務水平，加強“四防”工作，落實保安管理制度，培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出，公務訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災，防破壞、防職業安全事故等管理。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全第一，預防為主”的指導思想。創造一個安寧祥和的工作，生活環境，保證公司財產和公司員工的人身及合法財產的安全。

1、建立健全安全保衞管理制度，落實安全生產經營責任制。

2、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實到人，層層簽訂責任書。開展消防滅火演練。

四、開展員工思想教育培訓工作。

1、公司形象教育培訓。

2、員工行為禮儀教育培訓。

3、辦公職場的教育培訓。

4、安全教育培訓。

五、完成上級領導交辦的臨時工作任務。

工作計劃 篇2

20xx年康復科是夯實基礎的一年，20xx年則是康復科全面發展的關鍵之年。為了康復科的和詣發展、增強可持續競爭力，特擬定20xx年主要工作計劃。

一、工作重點及工作思路

20xx年工作重點是繼續抓好門診康復科運動作業療法室建設;做好橫向聯合，拓展腦損傷、神經損傷等傷病的功能訓練;穩定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;着力建設康復科病房、規範發展康復科病房管理;切實抓好社區康復服務工作;全面啟動中醫治未病、天灸、亞健康服務等工作;積極開展康復預防、康復治療等全面康復、完善康復工作體系和服務網絡，廣泛聯繫各科專家傳播康復信息，普及康復知識;加強業務學習，力爭創出科室特色與品牌。

二、工作任務及措施

1.定期到其他科室查房，瞭解病人康復情況，指導相關科室醫師開需要的康復治療項目，指導本科人員制定康復計劃及實施。本科醫師熟練掌握各種儀器的適應證，向其他相關科室醫師推介本科特色。

2.有計劃對本科醫師進行全面康復培訓，做到康復理論和康復治療技術每週一小訓每月一大訓，以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術水平。

3.全面開展運動療法、作業療法、言語訓練、吞嚥障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術後功能康復、有計劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內科病的康復介入。

4.在院內外宣傳康復項目特點，治療效果，提高社會各界康復意識。通過病人及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當中的不足，以提高工作質量與服務。

5.對疑難病人進行科內討論，以提高治療效果增進康復醫療技術水平。

6.勞務酬金實行二級分配，以工作量為主，結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。

7.加強住院部病人管理，實行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案，科內人員分為病房管理組、現代康復組、傳統康復組、康復護理組。

具體方案如下：

病房管理組：周麗醫生、區淑環醫生負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案。

現代康復組：由病房管理組分擔一部分、鄭家欣負責進行物理治療和作業療法、言語矯治;由區淑環負責物理因子治療。

傳統康復組：周麗負責鍼灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等。康復護理組：護士發揮康復護理優勢，開展有康復特色的護理和康復宣教。

8.加強門診管理，門診為康復科的窗口，負責為病區輸送病號。門診醫師接診病人，開出治療單或聯繫住院，交由科內統一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統一安排治療。

9.加大科室人員培訓力度，爭取領導支持，協調科內人員到康復醫學相關科室如神經內科、神經外科、骨外科輪轉，學習相關處理知識，加強科間聯繫。每年選派1～2名醫師到上級醫院進修學習。

10.積極引進高素質的康復人才，尤其是康復治療師，按摩師，以利更好開展業務。

11.營造科研氛圍，力爭每有1篇以上論文發表。

工作計劃 篇3

一、指導計劃

提高優生的自主和自覺學習能力，進一步鞏固並提高中等生的學習成績，幫助差生取得適當進步，讓差生在教師的輔導和優生的幫助下，逐步提高學習成績，並培養較好的學習習慣，形成語文基本能力。培優計劃要落到實處，發掘並培養一批語文尖子，挖掘他們的潛能，從培養語文能力入手，訓練良好學習習慣，從而形成較紮實的基礎和閲讀寫話能力，並能協助老師進行輔差活動，提高整個班級的語文素養和語文成績。

二、制定目標：

在這個學期的培優輔差活動中，培優對象能按照計劃提高讀、説、寫的綜合語文能力，成績穩定在96分左右，並協助老師實施輔差工作，幫助差生取得進步。輔差對象能按照老師的要求做好，成績有一定的提高。特別是語文考試這一基本的能力。

三、定內容：

培優主要是繼續提高學生的閲讀能力和寫話能力。介紹或推薦適量課外閲讀，讓優生擴大閲讀面，攝取更多課外知識，尤其是散文化傾向方面，多給他們一定的指導，以期在寫作中能靈活運用，提高寫話水平，定時安排一定難度的練習任務要求他們完成，全面提高語文能力。

輔差的內容是教會學生敢於做題，會做題，安排比較基礎的內容讓他們掌握，寫話至少能寫得出，可先佈置他們摘抄。仿寫，後獨立完成，保證每個差生有話可説，有文可寫。訓練差生的口頭表達能力，堂上創造情境，讓差生嘗試説、敢於説、進而爭取善於説。

四、培優對象：

劉建鋒吳心儀陳嘉琪陳強李梓銘胡嘯立羅國彬張智光何澤鉅張旖婷王紅楓

五、輔差對象：

陳哲王澤洪黃翰莊立銓彭偉星樑安琪羅贛楊展慧翁善

六、主要措施：

l.課外輔導，利用課餘時間。

2.採用一優生帶一差生的一幫一行動。

工作計劃 篇4

公司所屬各單位：

20xx年是集團公司全面貫徹落實黨的十八三中全會精神，進一步深化改革的關鍵之年，也是XX公司深入推進礦井生產建設的重要一年。新的一年，機遇與挑戰並存，老問題與新矛盾交織，安全工作任重而道遠。為紮實搞好20xx年安全工作，確保公司安全高效發展，現將20xx年安全工作安排如下：

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導，認真踐行科學發展觀，嚴格落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持“生命高於一切、一切服從安全”的核心理念不動搖，進一步深化“三基”工作，築牢安全根基，突出重點管理，強化責任落實，嚴格安全考核，為公司建設發展創造良好的安全穩定環境。

二、奮鬥目標

1、煤炭生產死亡事故為零。

2、基本建設死亡事故為零。

3、千人重傷率控制在0.2以下。

三、工作措施

20xx年安全工作以“管理系統、基礎紮實、隊伍高效、現場規範、檢查到位、考核嚴格”為主線，突出重點管理，深化“三基”工作，紮實推進各項工作，圓滿實現“0〃0〃2”的全年安全奮鬥目標。

（一）管理系統

1、完善安全責任體系。進一步落實各級安全生產責任制，完善 1

各項規章制度，做到責任明確，權責明晰，考核到位。

生產礦井要嚴格落實礦井安全生產主體責任，進一步完善礦級領導、部門、生產區隊各級人員的安全生產責任制，做到責任無盲區，管理無死角；基建礦井要嚴格履行項目法人負責制，隨着礦井建設進度的不斷推進，及時健全完善相關管理機構，配齊各級管理人員，明確工程項目建設、施工、監理三方安全責任。

各級安監部門、“五人包保小組”工作站要堅持異體監督、獨立執法，不斷強化安全監管責任落實，做到權、責、利相統一。

公司領導繼續實行業務分管負責制和包礦安全責任制。分管領導按照業務分工對分管專業負責；包礦領導按照《關於下發對XX公司領導包礦分工調整的通知》對所包礦井負責。公司各部室要履行業務保安責任制和包礦負責制，對所分管業務和所包礦井負責。一季度，公司各礦井、部室、“五人包保小組”工作站要認真開展安全責任體系回頭看，全面查找安全責任體系建設中的不足和差距，及時整改、完善。安全管理部要牽頭修訂完善《公司安全生產責任制》，並對各礦井安全責任體系建設和落實情況開展專項督查。

2、完善安全制度體系。結合目前公司發展形勢，按照“七高一文明”（高標準、高科技、高管理、高端化、高要求、高質量、高效益、現代文明）和“六個標準”（煤礦現代化礦井標準、煤礦辦礦企業標準、煤礦管理標準、煤礦建設施工管理標準、煤礦建設標準、煤礦安全質量標準化標準）的要求，本着簡單、實用、有效的原則，對各項安全管理制度進行評價、修訂、補充和完善。

3、完善安全會議體系。各礦井要對現行的安全會議體系作進一步的診斷、完善，規範會議召開程序，積極深入生產建設一線現場辦公，多開短會、專業會議，提高會議質量，形成長效機制，確保安全工作部署適時有效。

4、嚴格落實五個標準。要以省煤炭廳關於煤礦管理、煤礦建設的“五個標準”為指導，對照相關標準，在管理和生產建設過程中認真抓好貫徹落實，高標準加快推進礦井建設，力爭建成生產規模化、裝備現代化、隊伍專業化、管理信息化的現代化礦井。

5、強化安全自主管理。要充分發揮礦井安全生產責任主體作用，在嚴格執行公司各項安全管理制度的基礎上，結合礦井生產建設實際，認真總結、探索有效的安全管理方式方法，創新管理途徑和載體，激發各級抓安全生產建設的主動性、積極性和創造性，重點在依法依規生產建設和隱患排查治理上下功夫，發揮各自優勢，形成獨具特色的安全自主管理模式。要進一步完善人員機構配置，配齊足夠的安全管理人員和專業技術人員，加強隊伍骨幹建設，形成競爭上崗機制，確保安全生產建設正常運行。

6、嚴厲打擊非法違法生產建設經營行為。持續開展“打非治違”專項行動，始終保持打擊非法違法生產建設經營行為的高壓態勢，不斷加大查處力度，定期組織“回頭看”，堅決杜絕“三非”和“三超”現象發生。各礦井要嚴格按規定取得礦井生產建設相關證照和各級各類人員（礦井主要負責人、安全生產管理人員、特殊工種崗位人員）相應的資格證書，確保證照齊全有效，不得未經開工驗收擅自組織生產建設，不得借基建之名私自組織生產，一經查實，嚴格按照集團公司相關規定嚴肅處理。

7、引深安全技術會診機制。要在認真總結經驗、教訓的基礎上，按照集團公司技術會診要求規範程序，持續開展安全技術會診工作。各礦井要進一步修訂完善安全技術會診標準，強化問題整改落實；各專業部室要建立本專業安全技術會診專家庫，組織人員定期深入各礦井開展安全技術指導，切實提高技術會診工作效果。針對會診出的重大問題，要嚴格按照“五定五落實”掛牌督辦。

8、加大應急救援處置力度。各礦井要進一步補充完善應急救援預案，加強應急隊伍建設，落實應急救援裝備和物資，定期組織開展培訓和演練，嚴格幹部應急值守，做好事故、災害的彙報、預警，提高礦井應對突發事件的處置能力；要監督施工單位修訂完善應急救援預案，備足應急救援設備設施，按照安全協議規定的職能劃分與本礦的應急救援系統形成有效對接；要按規定積極與有資質的單位簽訂應急救援協議，確保一旦發生突發事件，能夠得到有效救援。

9、加大安全投入。嚴格按照《安全生產費用提取和使用管理辦法》規定，按時足額提取安全費用，編制年度安全費用提取和使用計劃，嚴格按規定範圍安排使用，做到專款專用。公司計劃財務部、安全管理部要對各礦井的安全費用提取使用情況進行監督檢查。

10、加強施工方、監理方的安全監管。認真落實《山西省人民政府辦公廳關於加強煤礦建設項目安全管理的通知》精神，加強隊伍資質審核，嚴把人員准入關。各基建礦井要對施工單位、監理單位及施工、監理項目部成員的資質進行嚴格審核，所有資質證件要符合相關規定要求，實行備案管理；督促施工單位做好人員的教育培訓，做到特殊工種人員歸口統一管理；工程項目建設過程中，要按規定配齊配足項目部管理人員，不得隨意更換項目經理，確需更換的，要報請建設單位同意後，方可更換，並及時履行備案程序；施工單位必須按規定足額交納安全管理風險抵押金，用於施工項目的安全管理。

11、加強職業危害防治管理。對照安全質量標準化職業衞生專業標準，嚴格建設工程項目“三同時”管理。各礦井要定期開展重大危險源辨識、作業場所職業危害普查，加強職業危害因素監測檢測，完善職業危害特殊工種准入、許可、培訓等制度，建立員工職業健康數據庫。各基建礦井要嚴格執行職業病危害防護設施設計專篇、職業病危害控制效果評價等報批審核程序。

12、加強安全文化建設。立足現有條件，積極學習借鑑先進的安全文化理念，把先進的安全文化理念融入到日常安全管理中，滲透到員工的腦海中，逐步讓安全理念引領員工的現場操作行為；要結合公司發展特點，不斷總結經驗，提煉安全管理亮點，形成獨具XX特色的.安全文化理念。

（二）基礎紮實

1、規程措施精細化。生產調度部牽頭，進一步明確公司各業務部室、各礦井的專業技術規程措施業務管理分工，每季度組織對各礦井開展一次規程措施專項檢查、排名，並通報考核結果。各礦井要嚴格執行安全技術規程措施會審制度，技術規程措施編制前要組織現場辦公，與現場作業環境緊密結合，確保技術規程措施科學合理地指導現場作業施工；要實行技術規程措施“到現場”制度，即每一個施工作業頭面現場都要放置一份本頭面的施工安全技術規程措施，從而方便員工現場學習和監督檢查。

2、崗位作業規範化。各礦井要以全面推廣“手指口述”安全確認法為載體，嚴格落實集團公司128條安全管理強制性若干規定，積極推行準軍事化管理，完善各工種崗位作業標準，明確崗位職責、應知應會、崗位危害因素，制定“三違”分類標準，加大“三違”查處力度，從根本上規範員工現場操作行為，減少“三違”現象發生。二季度，安全管理部牽頭，組織各礦井將“幾必須、幾嚴禁”內容與各工種崗位“手指口述”操作要領相結合，本着“簡單實用、易記易操作、便於攜帶”的原則，製作“崗位應知應會卡”，讓員工隨身攜帶，清楚自己該幹什麼，怎麼幹，不照着幹會產生什麼後果，不斷增強員工的自保互保意識。

工作計劃 篇5

一、教學目標

1、知識目標與技能：

①通過學習，學生能應用百分數解決實際問題。理解税率、利率、折扣的含義。

②學生在經歷觀察、操作等活動的過程中認識圓柱和圓錐的特徵，能正確地判斷圓柱和圓錐，理解、掌握圓柱的表面積、圓柱和圓錐體積的計算方法，會正確地進行計算。

③學生結合實例認識扇形統計圖，理解眾數和平均數。

④初步掌握用方向和距離確定物體位置的方法。

⑤小學20xx年六年級數學下冊教學計劃：學生在解決實際問題的的過程中，學會用轉化的策略尋求解決問題的思路，並能根據具體的問題確定合理的解題方法，從而有效地觶決問題。

⑥學生理解比例的意義和基本性質，會解比例;認識比例尺，會看比例尺，會進行比例尺的有關計算;理解正比例和反比例的意義，能夠判斷兩種量是否成正比例或反比例，理解用比例關係解應用題的方法，學會用比例知識解答比較容易的應用題。

⑦學生通過系統的複習，鞏固和加深理解小學階段所學的數學知識，更好地培養比較合理的、靈活的計算能力，發展思維能力和空間觀念，並提高綜合運用所學數學知識解決簡單的實際問題的能力。

　2、過程與方法：

本學期教學內容要緊密聯繫學生生活環境，從學生的經驗和已有知識出發，創設有助於學生自主學習、合作交流，使學生通過觀察、操作、歸納、交流、反思活動，獲得基本的數學知識、技能，進一步發展思維能力，讓學生在情境體驗中，理解數學，增強空間觀念，發展形象思維，重視學生應用數學的意識和能力。能應用“轉換”的策略解決一些簡單的實際問題，進一步增強解決問題的策略意識和反思意識，體會解決問題策略的多樣性，培養根據實際問題的特點選擇相應策略的能力。

3、情感態度與價值觀：

①能積極參與各項數學活動，感受自己在數學知識和方法等方面的收穫與進步，增強對數學的好奇心與求知慾，進一步樹立學好數學的信心。

②在探索和理解百分數的計算方法，比例的基本性質，圓柱和圓錐的體積公式等活動中，進一步感受數學思考的嚴謹和數學結論的確定性，獲得一些成功的體驗，鍛鍊克服困難的意志。

③通過閲讀“你知道嗎”以及參與“實踐與綜合應用”等活動，進一步瞭解有關數學知識的背景，體會數學對人類歷史發展的作用，培養民族自豪感，增強創新意識，鍛鍊實踐能力。

4、質量目標：

各單元測試平均分達83以上，期末質量驗收平均分達85以上，優秀率、及格率分別達40%及95%以上。

　二、教材分析

1、本學期教材的知識結構體系分析和技能訓練要求：

這冊教材包括下面地些內容：百分數的應用、圓柱和圓錐、比例、確定位置、正反比例、解決問題的策略、統計以及小學六年來所學數學內容的總複習。本冊教材的這些內容是在前幾冊的基礎上按照完成小學數學的全部教學任務安排的，着重使學生認識一些常見的立體圖形，掌握它們的體積等計算方法，進一步發展空間觀念;進一步形成統計的觀念，掌握用扇形統計圖表示數據整理結果的方法，提高依據統計數據的分析、預測、判斷能力;理解比例、正比例、反比例的概念，加深認識一些常見的數量關係，會用比例知識解答比較容易的應用題。然後把小學數學的主要內容加以系統的整理和複習，鞏固所學的數學知識，使學生能夠綜合運用所學的數學知識解決比較簡單的實際問題;結合新的教學內容與系統的整理和複習，進一步發展思維能力，培養思維品質，進行思想品德教育。

2、教學重點：

本冊教材中的圓柱和圓錐、比例都是小學數學的重要內容。首先，認識圓柱和圓錐的特徵，掌握圓柱和圓錐的一些計算，既可以為進一步學習其他形體的表面積和體積及其計算打好基礎，進一步發展空間觀念，也可以增強解決問題的策略和方法，逐步增強學生收集、處理信息的意識和能力。最後學習好比例的知識，不僅可以增強學生用數學方法處理數學問題的能力，而且也使學生獲得初步的函數觀念，為進一步學習相關知識作初步的準備。因此，讓學生認識這些內容的概念，學會應用這些概念、方法和計算解決一些實際問題，是教學的重點。

　三、學生情況分析

1、任教班級學風、學生知識的掌握情況、學習能力和學習態度等分析。

本班共有學生48人，其中男生28人，女生20人，從上學期考試成績分析，學生的基礎的知識、概念、定義掌握比較牢固，口算、筆算驗算及脱式計算較好。但粗心大意的還比較多，靈活性不夠，應用能力不夠強。但總的來説大部分學生對數學比較感興趣，接受能力較強，學習態度較端正;也有部分學生自覺性不夠，不能及時完成作業等，對於學習數學有一定困難。所以在新的學期裏，在端正學生學習態度的同時，應加強培養他們的各種學習數學的能力，以提高成績。

2、學困生情況分析

本班級學困生有許欣盛、李賢義、何斌華、楊振輝等學生。這些同學自覺性不夠，缺乏刻苦鑽研的精神，總想偷懶，不做作業或者抄別人的作業。今後首先還是加強學習習慣培養，如學前的自習、課後的複習等。在書寫上還要繼續提高要求，只有讓學生在認真書寫的基礎上才有可能認真思考。

其次，這學期分數的計算佔了極大一塊內容，所以培養他們的計算能力是關鍵。另外分數應用題是本學期的重點，在教學中加強數學數量關係的分析。讓學生學會分析，學會審題，提高解題能力。最後在激發學生學習興趣方面多尋找方法，使他們樂學，願學。對這些學生要求他們各單元測試平均分達70以上，期末質量驗收平均分達75以上，優秀率、及格率分別達40%及95%以上。

四、改進教學的措施

1、落實教學“五認真”的具體措施。

⑴充分利用學生熟悉、感興趣的和富有現實意義的素材吸引學生，讓學生主動參與到各種數學活動中來，提高學習效率，激發學習興趣，增強學習信心。

⑵認真研讀教材，明確本冊課本的編寫意圖，注意與老師之間的交流與切磋，循序漸進地採取有效、易懂教學策略，讓每個學生有所發展。

⑶切實使用好與課本配套的教學輔助用書、教具、學具。

⑷加強計算教學。計算是本冊教材的重點，一方面引導學生探索並理解基本的計算方法，另一方面也通過相應的練習，幫助學生形成必要的計算技能，同時注意教材之間的銜接，對內容進行有機的整合，提高解決實際問題的能力。

⑸介紹課外數學知識與方法，開拓學生的視野，增強學生學習興趣。

2、提優補差的內容、途徑和方法。

⑴開展幫教結對活動，與後進生家長經常聯繫，及時反映學校裏的學習情況，促使其提高成績，幫助他們樹立學習的信心與決心。

⑵對基礎較好學生要激發學生學習數學的興趣，大力開展數學課外興趣小組活動，適時開展小型多樣的數學競賽，認真落實義務教育“下要保底，上不封頂”的要求。

工作計劃 篇6

很榮幸能有這麼一個和大家共事的機會，在這段時間裏，感謝大家對我工作的大力支持，這讓我對以後的工作充滿了希望和熱情。在夏院長的正確引導和各位同事的幫助下，我有信心承擔住院部工作這一重擔，現在我將20xx年度住院部工作計劃跟大家談一下，如有不妥之處，還清大家能提出寶貴的意見和建議。

1. 嚴格執行《病歷書寫基本規範》和《病房管理辦法》，住院病歷合格率≥95%，門診醫療文書書寫合格率≥90%。嚴格按照相關的規定真實，及時，規範書寫病歷並保證病歷的質量。

2. 為了控制院內感染和加強醫院的自身形象為病人營造以個良好的環境。嚴抓住院部病房的衞生，住院部其他科室如醫生值班室、產房、手術室、換藥室、護士站的衞生情況也要保持乾淨。及時的對醫療用品消毒或焚燒，及時清理醫用垃圾。

3. 設立意見箱，廣泛徵求病人建議，意見沒及時改進我院的工作，對病人提出的問題要認真的調查核實，並對相關的人員進行合理的獎懲。

4. 在主管院長的領導帶領下，按照醫院的規定實行查房制度。

5. 結合醫院的實際情況，積極開展新的業務。對基本功底紮實，工作積極，態度端正的工作人員，將優先考慮培訓進修的資格。

6. 住院部制度已經人手一份，制度制定了就要抓落實，上面各項都是按照我院的實際情況經過研究制定。所以，請各科室及住院部醫護人員要認真的履行規章制度，以律人之心律己。

7.嚴格執行請假制，對待病人要親切，不允許上班期間脱崗、串崗、衣着不整齊等，嚴禁上班期間上網玩電腦等情況，如發現，則按照相關制度扣除部分或全部上浮工資。

8．加強院內感染知識宣教和培訓，強化院內感染意識。

9. 認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規程。

10. 以“手術室、治療室、換藥室、產房”為突破口，抓好重點科室的治理。

11. 規範抗生素的合理使用。

12. 加強醫德醫風建設，培養醫務人員愛崗敬業、樂於奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務態度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫患糾紛。

13. 建立健全質控職能，加大督導檢查力度。組建質控辦，進一步加強醫療質量控制工作，做到分工明確，責任到人，要求質控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作，定期召開例會，彙總檢查結果，找出問題，及時整改。

14. 進一步規範各種護理文書，認真填寫五種表格，根據具體疾病制定出合理的護理方案。

15以多種形式加強護理人員的培訓，包括到上級醫院輪訓學習，每月開展業務學習以及“三基”考試。

16. 嚴格遵守護理操作規程，嚴懲護理差錯，護理責任人應嚴格把關，勤檢查，重督導，竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。

獨木不成林，我希望在夏院長的英明領導下，不光是我們住院部要團結，而是全院職工幹部都要緊密團結、統一思想、樹立目標、紮實苦幹，為我院的崛起和發展做出應有的貢獻。

工作計劃 篇7

工作的時候時間越是忙碌也越是短暫，轉眼間，一個季度的工作已經結束了！在這個季度中，我積極按照領導的安排和計劃，認真的完成着工作任務，較好的結束了第一季度的工作任務。

但轉眼，新的季度也已經到來，對此，我吸收這季度以來的反思和經驗，現對第二季度的個人工作計劃如下：

一、 提高自我要求，完善個人管理

在工作中，我首先要加對公司規章制度的瞭解，在工作中改進的自我的管理，提高自身的要求嚴格遵守公司的制度努力。

其次，要加強自我的調整，保持在工作中的積極，按時上班、出勤，提高工作的積極性。

二、 日常工作方面

1. 加強學習

要努力加強自身學習，積極參加培訓，學習工作要求。且在自身的空餘時間裏也要的利用好空閒的時間，從書本和網絡中瞭解經驗，改進自身的問題。

此外，在下個季度中，我也要繼續關注的會計相關的政策發展，學習相關的規定和要求，在等遵紀守法情況下完成好自身的工作任務。

2. 團隊方面

在團隊中，要更進一步的加深與同事們的交流討論，瞭解的工作的要求和變化，積極為團隊做出貢獻。

此外，在工作時也要多向同事學習工作態度，融入團隊環境，並在工作中發展自身的熱情，積極的完成自己的工作目標。

三、 工作方面

在工作上，要積極完成日常的核算的工作，嚴格仔細的應對工作中的檢查和計算，保證在工作的準確和效率。

此外，對於前一個階段留下來的一些問題也要及時的清理和解決。且在接下來的工作中，我要重視反思和改進，每週要做好總結報告，並對接下來的工作做好計劃，保證自己能在工作中步步有計劃，積極的在工作中改進並提升自己！

四、 改進自身問題

通過反思，我察覺到自己在工作的一些細枝末節上總是不夠細緻。儘管目前來説沒有給工作帶來太大的影響。但卻導致工作完成的很粗糙，給領導和同事們也造成了許多不好的麻煩和影響。

所以在接下來的工作上，我要更加註重自己在這些細節上的改進，更加主動的完善自己，提高工的質量！更加圓滿，出色的完成今後的工作！

工作計劃 篇8

為了確保各類設備可靠、經濟運行，深入有序地開展用電檢查工作、有力地打擊盜竊電力設施和竊電行為、規範用電秩序，切實為市場開拓增供增效創造良好的供用電環境，提高企業經濟效益，特制訂用電檢查工作計劃。

一、用電檢查的工作重點

㈠一般性檢查

1、認真、及時核對客户基本情況，其內容應包括客户户名、地址、電能計量裝置的型號、容量、變比等，主要管理單位、聯繫人、電話、受電電源、設備編號、電氣設備的主接線、供用電合同、主要設備參數（如：變壓器容量、互感器變比等）；電容器的安裝和投運容量變化情況；非併網自備電源的連接和容量的變化情況；生產班次、生產工藝流程、負荷構成和負荷變化情況；

2、檢查客户設備運行有無異常和缺陷，防雷設備和接地系統是否符合有關規定、規範要求；

3、檢查客户電氣設備的各種連鎖裝置的可靠性和防止反送電的安全措施；

4、檢查客户繼電保護和自動裝置週期校驗情況和高壓電氣設備的週期試驗報告；

5、檢查客户操作電源系統的完好性；

6、檢查供用電合同及有關協議履行的情況；

7、檢查電能計量裝置及運行情況，檢查計量配置是否合理；

8、檢查電力負荷管理裝置、調度通訊裝置等安全運行狀況；

9、檢查受電端電壓質量；

10、檢查客户功率因數情況和無功補償設備投運情況，督促客户達到規定功率因數要求；

11、督促客户對國家明令淘汰的設備進行更新或改造；

12、檢查客户供電專線的完好性；

13、檢查客户變配電室安全防護措施落實情況，如防小動物、防雨雪、防火、防觸電等措施、安全用具、臨時接地線、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊，使用是否方便；

14、檢查客户各種規章制度及管理運行制度執行情況；

15、檢查客户反事故措施落實情況；

16、對零度客户進行抽檢，核實用電情況；

17、上次檢查時發現客户設備缺陷的處理情況和其它需要採取改進措施的落實情況；

18、檢查進網作業電工的資格、進網作業安全狀況及作業安全措施；

19、檢查電力設施保護的相關制度落實情況；

20、法律規定的其它檢查、

㈡專項檢查

1、特殊性檢查：各級政府組織的大型政治活動，須確保供電，對相應範圍客户進行專門用電檢查、

2、季節性檢查：按每年季節變化對客户設備進行的安全檢查，如防污檢查、防雷檢查、防汛檢查、防小動物檢查等、

3、事故性檢查：客户發生電氣事故後，對客户設備進行全面、系統的檢查、

4、營業普查：組織有關部門集中一段時間在較大範圍內對客户基礎用電信息、供用電合同的執行情況及違約用電、竊電行為進行檢查，組織對線損較高的抄表區域進行專項檢查；

5、各供電所要在充分調查、分析的基礎上，有針對性地開展夜間（節假日）突擊檢查活動；對有違約用電、竊電行為嫌疑的客户進行定期或突擊性專項檢查；

6、營銷部定期對供電所的電價執行情況進行專項檢查，發現問題及時處理、解決；定期對供電所的用電客户的業擴報裝用電的程序和處理時限進行稽查和專項檢查；及時對新裝客户現場專項檢查並提出初審意見及下發整改通知書；開展對欠電費客户催收程序及相關規定執行情況專項的檢查，確保我公司（局）電費的全部回收；

7、專項檢查是否按程序及相關規定在計劃停電、檢修停電和其他停電時通知用電客户，並做好了解釋、宣傳工作、

二、檢查週期

1、對所有大工業客户、直供客户、小水電併網客户定期在春季、秋季進行全面檢查兩次；不定期三次；

2、對低壓非居民客户、動力客户集中年檢查不少於兩次；

3、對居民照明客户根據各配變台區線損完成情況合理安排檢查時間和檢查次數，集中檢查年不少於一次、

20xx財務下半年工作計劃財務部20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃20xx銷售員上半年工作總結及下半年工作計劃公司20xx年下半年工作計劃

三、用電檢查工作要求

1、檢查人員要認真履行《電力法》所賦予的職責；

2、檢查工作必須由兩人或兩人以上進行；

3、用電檢查工作中要注意安全，防止發生人身傷害事故；

4、用電檢查必須持有相關領導簽發的《用電檢查工作單》；

5、現場檢查中必須做好《用電檢查現場工作記錄》；

6、用電檢查過程中嚴禁出現“通風報信”等情況、

四、落實措施

1、各所要根據公司（局）下發的用電檢查工作計劃，認真做好本單位年度、季度、月的用電檢查工作計劃；

2、要建立完善用電檢查工作的各項制度，落實工作方案；

3、每季度對用電檢查工作進行總結，並在季度經濟活動分析中進行分析總結，用電檢查工作納入季、年度考核；

4、在本年度12月10日前總結上報用電檢查工作總結報告。

工作計劃 篇9

對醫護人員開展繼續教育主要內容應側重於轉變醫護人員、行政領導的衞生觀念，掌握健康教育計劃的設計、組織實施及效果評價，提高開展教育的實際説寫、溝通能力等。另外，醫護人員的教育還應幫助他們建立正確的生活習慣，戒除不良嗜好，以身作則，做病人的表率。

1.各類法律法規。《執業醫師法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發公共衞生事件應急條例》、《醫院感染管理規範》等。

1.各種傳染病防治知識。包括傳染病的傳染源、傳播途徑、預防方法以及報告、隔離、消毒、護理、治療等。

2.各種常見病、多發病、急症的防治知識。包括內、外、婦、兒、五官科、腫瘤科、皮膚科等常見病、多發病急症的防治知識和搶救措施。

3.各種檢查、化驗知識。如血、尿、糞三大常規，各種血液生化功能檢查，X線檢查，心電圖，B超，胃鏡CT，核磁共振，各種胸腹腔穿刺檢查等的注意事項、採樣方法及正常值。

4.心理衞生知識。樹立正確對待健康教育的思想，保護穩定的心理情緒，轉變醫護人員、行政領導的衞生觀念。

5.飲食起居、日常生活中的衞生知識等。

　　XX衞生站

工作計劃 篇10

出差工作計劃安排

12月為20xx年最後一個工作月份，本月的工作安排是一個承前啟後的重點環節，作為新進公司的銷售負責人，很有必要在這個時間對公司所有市場進行一個全面的調研和梳理，彙總市場上各辦事處，經銷商，合作伙伴對公司過往一年的運營思路，產品特點的意見和建議，瞭解各個環節存在和亟待解決的問題。通過對市場，產品，合作方等全面立體的溝通了解，制定好下一年度公司的上半年的工作計劃，產品研發方向以及運營思路。為勞特斯品牌逐步走向品牌化，市場化的運作奠定基礎。

為更好的完善工作計劃，調整運營思路，在確保現有市場銷量的基礎上，做好兩手抓得準備，一手抓現有市場，爭取產品組合，市場結構，企業管理的全面優化，一手抓品牌定位，經營策略的勞特斯品牌戰略之路。為勞特斯在轉型中積蓄力量。

重點工作：

1：調研市場—在時間行程合適的情況下儘可能多的集中走訪相關市場

2：開闢新的銷售渠道—櫥櫃品牌整合

受義烏亞新櫥櫃品牌銷售負責人XX先生的邀請前往義烏洽談勞特斯不鏽鋼廚炊具同亞新實木櫥櫃的品牌合作，目的構建一個符合雙方利益的合作模式。同時希望這種模式可以在櫥櫃市場火熱的當下成為XX明年新渠道的參考標準。目前正在接觸的

櫥櫃品牌有：亞新，金牌，好兆頭，威發-西門子，柏林-西門子。

計劃行程：

3號由XX出發前往XX，會見XX及XXX銷售負責人

4號前往莆田會見柏林西門子經銷商（其和集團領導有密切關係，是我方與對方合作的重要橋樑）

通過與相關櫥櫃銷售負責人的溝通交流整合，瞭解新合作模式對方的顧慮和期望模式，為義烏成功洽談收集思路

5號前往義烏，逗留2-3天與亞新品牌銷售負責人就雙方合作的模式做全方位的溝通。考察義烏市場，學習。

因浙江市場有很深很廣的市場人脈，希望藉此機會，走訪一瞭解當地市場情況，二尋找可以合作的潛在客户，預見時間一週

12號-15號回程

1：邀請上述品牌負責人一同前往潮州到我公司參觀考察

2：深圳XXX超市採購及銷售負責人，按之前溝通計劃應該會在12月中旬來我公司考察，目前對方已經在成都與我公司合作，這將是我公司成功進入XXX超市渠道的絕好機會，

多方合作客户的匯聚，希望給雙方營造我公司產品質量，品牌優勢，市場前景的良好形象，為順利合作添磚加瓦。

可能出現問題

1:預先確定XXX公司來訪時間，好確定實際回程時間，並及早做好相關迎接安排

2：年底為各公司年終會議時間，櫥櫃品牌成行是否有時間

上衝突，在會面期間要做準確落實。（亞新負責人已明確表示願意來我公司考察）

準備物品

1：我公司相關品牌資料

2：我公司產品圖冊20本

3：過往合作客户清單（展示，不外借）

4：我公司新產品電子圖冊（以作備用）

預計費用5000元

不鏽鋼銷售總監XXX

20xx/11/28