管理創新工作計劃

計劃本身又是對工作進度和質量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。大家不妨來看看小編推送的管理創新工作計劃，希望給大家帶來幫助！

管理創新工作計劃【一】

我在新疆醫科大學自律委員會已經快三年了。在這三年的工作當中我積累了不少的經驗，學會了很多東西，也有了很多想法，在這假期當中我把這些刑法從新整理，做成了一個工作計劃。

1. 我作為宿舍部人員，我們的重要工作是查宿。以前，也包括現在，在查宿過程當中我們的處理方式存在一個巨大的隱患。在很多校友們的眼裏形象不好，他們都認為我們是一羣“強盜”，所以我們要改變我們的工作方式，為校友們做好服務，逐步變成他們不可離開的靠山。

2. 提高紀律性，在排隊等待查宿的時候，以及查完宿舍等待下樓的時候，讓成員們自覺排成靠樓梯方向站的一列隊伍，這樣不僅可以讓隊伍整齊，更能提高上下樓的紀律。

3. 固定安排兩人為一組，這樣查宿就不必自由組合，讓隊伍散漫。且可以提高效率。成員在不在兩人互相確認就可以看出來，可以預防早對和遲到的發生

4. 查宿的時候要面帶微笑，我們不是凶神惡煞，查宿要有禮貌，出門時要説“對不起，打擾了。”

5. 自律會要以服務為主，巡邏時要檢查衞生，看見垃圾要撿起來，提醒衞生不好的宿舍打掃衞生。

6. 每兩週派巡邏的人員，去記錄宿舍裏的窗户、門把手的損壞情況，去向宿管報告，幫助處理

7. 我打算和每一層的輔導員助理搞好關係，方便及時掌握每層的情況。

8. 和宿舍裏的輔導員老師聯繫，打出一份住每一個宿舍的人員名單和信息，以便查宿時的需要，不讓外校人員進入留宿。

9. 抽個時間進每一個宿舍和校友們進行交流，為了建設和諧的校園做出一份自己的貢獻。

管理創新工作計劃【二】

為認真貫徹落實德陽市委、市政府關於加強和創新全市社區居民委員會建設工作的落實意見，更好地為轄區居民提供優質的服務，把黨和國家的優惠政策落實到羣眾中，結合社區實際，特制定社區社會化管理創新工作思路如下：

一、全面落實社區組織建設

按照社區組織工作構架要求，設立社區黨支部、社區居民委員會、社區監督委員會：

社區黨支部——設書記1人、委員2人、三個黨小組，重點落實“三會一課”制度，成立黨員志願者服務隊，充分發揮好黨支部、黨小組、黨員志願者服務隊的作用，認真搞好黨員的.分類管理，搞好公開承諾，搞好主題實踐活動。

社區居民委員會——設主任1人、副主任2人、委員2人、五個居民小組，成立綜合服務站，綜治維穩羣眾工作站，文體活動中心，醫療衞生服務站，調解委員會，警務室等。認真完成好社保、醫保、低保、醫療救助、社保補助、勞動保障、愛國衞生、精神文明共建、計劃生育、安全穩定、防洪、防邪、城鄉環境綜合治理、扶貧、濟困等各項工作。

社區監督委員會——設主任1人、委員2人、落實好監委會的職責任務，認真監督社區兩委會工作，重大事項的決定、計劃、落實情況、嚴格按照公平、公正、公開的要求全面監督，特別是

社區各項經費的計劃，開支情況的監督，同時配合社區兩委搞好轄區內社情民意的調研，為兩委會的建設獻計獻策。

二、建立社區綜合服務管理站 利用社區現有的門面店，建立社區綜合服務管理站，設立計劃生育、民政事務、勞動保障就業、社會保障、殘疾人事務、教育文體、住房保障、綜治維穩信訪、法律服務、便民服務等功能，承接政府公共服務職能，直接為羣眾辦理相關事項，同時負責所有承辦事項的收集，辦理以及代理羣眾辦理相關社會事務。完善好綜合服務管理站的制度，辦事流程，配齊工作人員，全面落實為民服務工作。

三、強化社區網絡化服務管理 在轄區內劃分成8個網絡，每一個網絡設置300多户、1000多人，每一個網絡配一名專職社工，建立規範、標準的項目，各條塊工作運行管理機制，充分發揮物業小區、生活小區、業主委員會作用，與社區配合共同完成網絡內的各項工作，真正實現網中有格、按格定崗、人在格上、事在網中。重點完成黨政主導的維護羣眾權益機制。落實流動人口服務管理——掌握流動人口在轄區內的居住，遷轉及工作情況，協助相關部門做好流動人口就業、就醫、子女就學、困難救助等公共服務。特殊人羣服務管理——重點是青少年（未成年子女、有不良行為的青少年）、刑滿釋放人員、社會矯正人員，吸毒人員的管理；矛盾糾紛的排查調處和化解工作——運用“大調解”機制，及時排查、調處、化解

矛盾糾紛。調動社區調解員、居民小組長、物業管理人員、志願者、社工的積極性，共同完成矛盾糾紛的排查，調處和化解工作；治安防範及平安創建工作——建立羣防羣治機制、成立治安巡邏隊、充分發揮整體聯動機制，把轄區內的機關企事業單位生活小區、物業小區的人防、物防、技防的力量組織好，發揮好作用、形成上下合力、齊抓共管。同時建立社區信息網絡平台，成立社區户情電子檔案，採集轄區內各種工作數據的採集與處理，與轄區內機關、企事業單位協調、配合，達到資源共享、信息互通，以此達到高效服務要求。

四、結合社區實際、打造亮點 把社區正在開展的利用社區資源做好離退休幹部服務工作確定為社區重點、亮點工程來抓，社區兩委會高度重視此項工作，切實加強組織領導，重點突出，注重整合資源，形成合力，把家庭、單位、社區、黨委和政府統一領導，有關部門齊抓共管，社區組織具體實施，社會各方面共同參與的工作格局。堅持以人為本，以社區黨組織為依託，以社區綜合服務管理為載體，着重在為離退休幹部就近學習、就近活動、就近得到關心照顧，就近發揮作用四個方面下深功夫，具體工作：

一是開展好政治學習：組織離退休幹部認真學習黨的xx大精神及有關科學發展觀的重要記述；學習國際國內時事政治及中央、省、市經濟工作會議精神和黨報，黨刊重要社論及理論文章；學習黨和國家關於老幹部工作的方針政策及按級別規定閲讀的

重要文件；傳達上級黨組織的決議、決定及規定的其他學習內容。  二是做好家政服務工作：社區設立家政服務專線電話，安排李漢林同志值守；一但有離退休幹部求助，做到快速到場、準確掌握情況、及時協調解決問題；與轄區內的物業公司、專業服務公司協調好，為離退休幹部提供便捷、低償的水電維護、門窗維修、衞生保潔、鐘點工、郵政、通信等家政服務。

三是落實登門探望：建立離退休幹部社區親情服務卡，服務卡中註明服務內容、服務電話、方便離退休幹部聯繫；對單獨居住、經常無子女照顧的離退休幹部每月探望一次；對長期卧牀不起、生活不能自理的離退休幹部不但經常探望，而且隨時掌握生活狀況、身體狀況、必要時進行特殊照顧。

四是定期開展活動：本着“以人為本、因地制宜、廣泛參與”的原則，利用各種節日定期組織離退休幹部參加各級及社區舉辦各種健康有益的文體活動，如書法、繪畫、體育類、慶典類的文體活動，活動要計劃好、組織好、落實好、要有特色、有效果。

五是重點發揮老幹部積極作用：充分利用離退休幹部的政治優勢、經驗優勢、智力優勢，聘用11名老幹部為社區建設督導員，成立法制宣傳小組、關心下一代工作小組、人民調解小組、政策宣傳工作小組、確定每個小組的組長和成員，制定好每個小組的工作職責，定期開展法制教育培訓，加強未成年人思想道德教育，宣傳黨和國家的各項政策，調解人民內部矛盾，化解各類

矛盾糾紛。真正讓離退休幹部發揮好餘熱，促進社區的全面建設。  六是開展離退休幹部服務工作，要有工作計劃、有文字材料、有影像資料、並歸納總結，形成利用社區資源做好離退休幹部服務工作體系。