安環部年度工作計劃

20xx年安環部繼續貫徹"安全第一、預防為主"的管理方針，秉承大橋局"跨越天塹、超越自我"的企業精神，運用科學的管理理念和方法，努力實現20xx年安全生產無事故的目標。

20xx年項目部安環部工作計劃如下：

1、安全管理文件編制

（1）制定20xx年項目部及架子隊安環管理目標。

（2）根據施工內容和現場實際情況重新修訂安全、質量、環保保證體系文件內容。

（3）根據施工內容和現場實際情況重新修訂安全管理辦法內容。

（4）根據施工內容和現場實際情況重新修訂應急預案內容。

2、安全檢查

（1）落實專職安全員每日安全巡查，並將發現問題進行詳細記錄，現場能整改的及時整改，不能及時整改的限期整改。

（2）安全環保部組織檢查頻率每週不少於一次，並有記錄，複查能閉合。

（3）督促項目部領導組織的每月安全生產大檢查制度的`落實。

（4）督促工程部組織對大臨設施進行安全檢查。

（5）督促物機部對大型機械設備、船舶運轉日常保養管理等安全檢查。

（6）不定期開展防火、防風、防洪、用電等專項檢查。

（7）危險性較大施工工序指派專職安全員進行盯控。

3、安全教育培訓

（1）根據項目部安全教育培訓制度完成年初施工人員全員大培訓。

（2）督促架子隊班組堅持每天開展"班前安全十分鐘"活動，()並且學習和活動要有記錄。

（3）新進場員工安全教育培訓、考核。

（4）轉崗員工和特種作業人員安全教育培訓、考核。

（5）積極開展各種形式的現場安全宣傳教育。

4、安全專項施工方案

（1）根據施工情況適時完善修改3#墩上塔柱安全專項施工方案。

（2）根據施工情況適時完善修改主橋鋼樑架設安全專項施工方案。

5、重大危險源控制

（1）根據施工內容和現場實際情況重新修訂項目部危險源辨識清單，劃分危險等級，制定防控措施。

（2）對重大危險源實行動態管理，每月制定重大危險源清單及卡控措施。

6、安全專題活動

（1）積極開展"安全月"主題活動。

（2）積極開展落實上級文件要求的安全專題活動。

7、其他安環管理工作

（1）及時更新內業資料台帳目錄，做到資料規範、清晰，特種作業人員台帳進行每月更新，做到動態管理。

（2）中鐵工管信息系統及時、按時使用錄入。

（3）對上級單位下發的安全相關文件做到及時接受、處理、執行、回覆。

（4）及時完成業主、監理、局指現場安全檢查發現問題的整改、回覆。

（5）及時公司上報各種安全報表。

（6）積極落實並監督各種安環經費的支出和使用。

（7）完成"扞衞質量、保衞安全"責任狀和風險抵押金責任書的簽訂。

（8）完成上級領導交付的其他任務。