2022衞生院辦公室工作計劃

時間過得真快，總在不經意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！現在就讓我們好好地規劃一下吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編精心整理的2022衞生院辦公室工作計劃，希望能夠幫助到大家。

衞生院辦公室工作計劃1

回顧20xx年的工作，本人有太多的遺憾，那是因為很多的因素影響和自身能力、知識、水平、經驗等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目標任務，20xx年我們還有很多目標去實現，我們辦公室的總體工作思路是，深入貫徹落實“創先爭優”活動，以深化醫改為主線，以提高全鎮人民健康水平為目標，突出抓好新型農村合作醫療工作，加強財務管理工作，狠抓醫療質量，繼續完善孕產婦危重症搶救綠色通道，加強行風建設，努力完成上級交給的工作任務，使各項工作再上一個新的台階，推進我院衞生事業又好又快地發展。辦公室20xx年工作計劃如下：

一、嚴格執行新醫改政策，落實藥品零差率銷售政策。

積極學習新醫改政策，努力轉變思想觀念，嚴格落實藥品零差率銷售政策，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。按照衞生局的部署安排，紮實、穩妥做好我院的醫改工作。

二、加強醫療質量管理，保障醫療安全。

認真學習《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》等醫療法律法規，加強對醫務人員的法制教育，增強醫療安全責任意識。嚴格落實各項操作規程，杜絕醫療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練，不斷提高醫療質量，保障醫療安全。不斷改善醫療服務，嚴格控制醫療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫負擔。

三、做好新型農村合作醫療工作。

認真落實合管局對醫療機構的監管措施和文件，嚴格控制均住院費用、進一步降低參合農民醫療費用。加強對村衞生室新農合工作監管，嚴肅查處村級醫務人員違紀違規套取合作基金行為，控制次均就診費用，最大限度地減輕農民醫療費用負擔。進一步提高認識、強化措施、保證新型農村合作醫療規範運行。

四、加強衞生院行風建設。

繼續抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理。加強醫德醫風建設，培養醫務人員愛崗敬業、樂於奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務態度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫患糾紛。

五、加強醫院財務管理。

嚴格執行衞生院財務管理制度，落實固定資產購置處理、開支審批等制度，確保衞生院財務管理工作嚴格規範。針對醫院管理中的關鍵環節，進一步完善財務管理制度，及時堵塞管理漏洞，實現財務管理科學規範、公開透明。重點做好醫療服務項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現象。

六、全面統籌抓好其他工作。

切實抓好安全生產工作，避免發生安全責任事故。抓好信訪、維穩和上級交給的其他工作。

20xx年對我院來説，將是一個深化改革之年、事業發展之年、促進和諧之年，同時還是一個希望之年，奮鬥之年，前進之年。讓我們站在新起點，肩負新使命，面對發展機遇，面對人民羣眾對健康更高、更深層次的需求，我們將在區衞生局的正確領導下，全面落實科學發展觀，團結奮進，紮實工作，加快發展，為提高我院的醫療保健水平及發展做出我們應有的努力!20xx年我們衞生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好，只要去努力了，我們就一定會成功，為病人做出更大的貢獻!

衞生院辦公室工作計劃2

20XX年是推進醫改的關鍵之年。為了進一步搞好XX年醫療業務工作，使各項工作再上一個新的台階，結合我院實際，制定衞生院工作計劃：

一、指導思想

以病人為中心，創一流文明優質服務；以改革為動力，倡導競爭、敬業、進取精神；以人才培養為根本，努力提高全員素質；以質量治理為核心，不但提高醫療質量；以安全治理為重點，切實保障醫療安全；以分級治理為基礎，創“一甲”最高分；以目標治理為主線，強化治理力度。努力完成各項醫療工作和任務。

二、目標與任務

（一）內感染治理

院內感染控制工作，是提高醫療質量的重要保證和具體體現，是防範的重要途徑，是以病人為中心、文明優質服務的重要內容。

1、成立院感控制機構，完善制度，狠抓落實。

2、加強院內感染知識宣教和培訓，強化院內感染意識。

3、認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規程。

4、以“手術室、治療室、換藥室、產房”為突破口，抓好重點科室的治理。

5、規範抗生素的合理使用。

（二）醫療安全治理

隨着人們文化生活水平的提高，思維意識的轉變，各地醫療糾紛頻繁發生，醫療安全工作一直是每一個醫院工作中的重中之重，防範醫療差錯、杜絕成為醫院生存發展的根本。

1、成立以院長為首的醫療安全工作領導小組，急診急救工作領導小組，充分發揮醫療安全領導小組的職能，認真落實各項規章制度和崗位職責，嚴格各項技術操作規程。

2、認真開展醫療安全知識宣教，深入學習崗位差錯評定標準和衞生部頒發的《處理辦法》及《醫療文書書寫規範》，嚴格落實差錯事故登記上報制度。

3、及時完善各種醫療文書確實履行各項簽字手續，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、堅持會診制度，認真組織急危重病症及疑難雜症討論，積極請上級醫院專家到我院會診。

5、手術病人要嚴格遵守手術規則，認真開展術前討論，嚴禁超範圍手術，非凡手術要要報請院方批准，以便給手術提供條件。

6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急，症狀重，隨時可能出現危生命的症狀和徵象， 應嚴密觀察和監測，隨時出現隨時處理，以便為拯救生命贏得時間，並及時做好搶救紀錄。

7、加強醫德醫風建設，培養醫務人員愛崗敬業、樂於奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務態度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫患糾紛。

（三）醫療質量治理

醫療質量治理是針對醫療系統活動全過程進行的組織、計劃、協調和控制，其目的是通過加強醫療治理從而提高全院的醫療技術水平，為廣大患者服務。

1、建立健全質控職能，加大督導檢查力度。組建質控辦，進一步加強醫療質量控制工作，做到分工明確，責任到人，要求質控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作，定期召開例會，彙總檢查結果，找出問題，及時整改。

2、不但完善質量控制體系，細化質量控制方案與質量考核標準，實行質量與效益掛鈎的治理模式。

3、進一步加強醫療文書的規範化書寫，努力提高醫療業務水平。

（1）組織各科室醫務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規範化書寫，不斷增強質量意識，切實提高醫療文書質量。

（2）及時督導住院醫師按時完成各種醫療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發熱病人登記。

（3）切實注重病歷內涵質量的提高，認真要求住院醫師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫患行為的真實性。

（4）抓好住院病歷的環節質量和終末質量控制，成立醫院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優質病歷評選活動。

（四）護理質量治理

護理質量的高低是反映一個醫院整體服務水平，是醫院服務形象建設的窗口，也是醫院醫療業務水平高低的具體體現。

衞生院辦公室工作計劃3

在新的形勢下，鄉鎮衞生工作正面臨着嚴峻挑戰，如何使衞生院走出困境，是擺在我們大家面前的一個重要課題。經我從事20餘年的衞生工作經驗和以往5年院長一職的工作閲歷，且針對我院實際，談幾點舉措和今後的努力方向

一、當前我院醫療衞生現狀

到目前，我鎮已建立起相對健全的以鄉鎮衞生院為樞紐的農村三級衞生服務網絡，全鎮共有中心衞生院1家，鄉村衞生所（室） 家，從事衞生工作（包括村醫）36人。而全鎮總人口 人，千人口醫生數僅佔 人，開放牀位12張，千人口 張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫療服務外，總體醫療服務能力低下，衞生院生存仍然困難。xx年全院業務總收入 萬元。其中醫療收入 萬元，佔28.9%；藥品收入 萬元，佔 %；按年度決算報表反映，總支出 萬元。通過 萬元藥品結餘彌補後，全年尚虧損額 萬元。

二、造成衞生院生存困難的主要因素

（一）政府對農村衞生事業經費投入不足，以藥補醫現象依然突出。鄉鎮衞生院承擔着公共衞生職能，衞生投入政策不足，硬件設施落後，醫療條件較差，影響了正常防治任務的完成。

（二）佈局不夠合理，規模“小、差”問題突出。衞生院、村衞生所（室）均存在規模小、功能弱、佈局不夠合理以及人員素質低的現象，從“小”字方面看，衞生院雖初具規模，但相對較小，大多數患者到衞生院只是看看門診而已；從“差”字方面看，房屋、設備、人員、技術，缺少醫療服務能力，尤其是我鎮一些邊遠村屯，如xx、xx等村屯出現了只有老少居住的“空殼”現狀，百姓缺醫少藥，迫使患者多半流失異鄉他院，從而導致收入減少。

（三）鄉鎮衞生院體制不活。主要表現在以下兩個方面：一是運行中存在“以藥補醫”的現象，藥品收入在全部業務收入中佔有絕對比重，佔71.7%，在現行管理體制條件下，仍靠銷售藥品來維持醫院現狀；二是觀念滯後，管理落後，人浮於事。衞生院內部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機制，領導層缺少創新意識，管理水平不高，經營機制不活；一般職工安於現狀，坐等病人上門服務，仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想，不願改革，害怕競爭，坐以待斃。

（四）衞技隊伍嚴重不適應新時期要求。總的表現在：人員素質偏低，結構不盡合理，在全院20名職工中，有65%的醫務人員為初級職稱，中級職稱5人，佔25%；高級職稱僅有2人（其中有1名於xx年1月即將退休）佔10%。學歷低，技術水平不夠高，這種狀況，不僅直接影響鄉鎮衞生院的健康發展，更進一步地制約着農村羣眾的醫療消費需求。其次，近10餘年來沒有高技術、高素質專業人才來充實和壯大鄉鎮衞生院，人員進出機制僵化，羣眾對“小醫院”的信任度大打折扣。

（五）衞生院存在管理鬆懈問題。管理制度不全、或有制度不按制度落實，這些內部管理問題在很大程度上制約了衞生院的整體建設和發展。如：財務管理制度、醫療質量控制管理制度、衞生技術人員業務培訓學習制度、衞生院消毒管理制度、院內感染控制制度、一次性醫療器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意義上的管理。

衞生院辦公室工作計劃4

根據20xx年3月25日縣委縣政府召開的“全縣衞生工作會議”、20xx年3月26日衞生局組織召開的“衞生系統工作會議”內容和精神，根據我院實際情況，現將我院20xx年工作計劃安排如下：

一、解放思想、轉變觀念、你追我趕、真抓實幹

今年，是醫改關鍵的一年，全院職工應該清醒地認識當前的形勢，任務繁重，競爭激烈，優勝劣汰。鄭河鄉是一個偏僻地區，多年來，鄭河衞生院由於環境差，職工少，交通不便，工資拿不全等多種原因使衞生院基本未開展業務，處於關閉狀態。因此，有一部分職工的觀念仍然處在前幾年那種“推日下山”的'狀態上，不思進取。但是，在當前新形勢下，特別是在工資全額供給，醫改政策的推動下，這種“推日下山”的觀念和“懶、渙、散、等、靠、要、推”等舊的不良習慣必須轉變和改變，“鐵飯碗”的時代早已終結。今年，將真正實行全員聘用上崗制、院長競聘制、績效工資考核制。因此，每一位職工要有緊迫感和責任感，愛崗敬業，勤奮苦幹，以新的思想、新的理念投身到自己的工作中。否則，可能面臨着被淘汰危機。

全院職工必須解放思想，轉變觀念，只有你對社會有付出，才能得到社會給你的報酬。從今年開始，我們將對職工半年進行一次考核，到年終，按照考核結果，對考核不合格、排位靠後的職工除扣發績效工資外，還將進行待崗培訓。希望全院職工能夠真正的動起了，用心去工作，用心去思考，不要有一絲的“私心雜念”，在全院形成一種你追我趕、真抓實幹的良好氛圍。

二、加大公共衞生服務力度，夯實基礎，責任到人

1、疾病預防控制工作：疾病預防控制工作，並不是防疫專幹一個人乾的工作，這是全院職工要做的工作，也是每一位職工應盡的責任和義務，大家必須清楚的明確之一點。20xx年的目標，就是在20xx年成績的基礎上，使疾控工作更上一個台階：

（1）對傳染病的報告要及時正確規範，門診醫師在接診傳染病患者的時候，必須如實填寫門診日誌、傳染病登記冊和傳染病報告卡。同時，要認真學習和掌握傳染病報告流程，傳染病的分類。

（2）門診日誌登記要正確，書寫規範，接診一例病人登記一例。

（3）包乾到村，責任到人，從今年開始，我們安排一部分職工包村，每月至少下村一次，除了對慢性病患者隨訪外，還要對村醫工作進行全面的督導。

（4）重視突發公共衞生事件，所有醫務工作者，必須熟練掌握應對對方公共衞生事件的措施，處理和報送流程。

（5）繼續做好兒童計劃免疫接種工作，卡、冊、證與網絡兒童信息必須一致。

2、婦幼工作：我鄉婦幼工作一直排名靠後，逐年下降，20xx年已經下降到倒數位數位置。造成這種局面的原因有兩個：

（1）一些硬件建設我們趕不上，這需要我們逐年解決；

（2）我們的專幹對工作不重視，專幹對業務掌握不夠，加之抱着敷衍了事的心態，致使此項工作停滯不前。20xx年，在婦幼工作上，專幹必須熟練掌握相關業務知識，不恥下問，多請教多思考。按照《20xx年婦幼目標責任書》逐項開展工作，逐項完善。初步計劃，在今年後半年開展一次婦女病普查工作。

3、居民健康檔案的建立工作：20xx年建檔的總體要求是求質量，求效果，高質量完成每一份居民健康檔案。

（1）對已經建立的居民健康當進行一次認真細緻的回頭看，查漏補缺，健康評價必須正確規範，特別是體格檢查與實驗室檢查結果要相符。

（2）65歲以上老年人，去年為完成建檔的，今年必須完成；今年達到65歲的老年人，繼續體檢建檔。

（3）正常門診病人建立健康檔案。

（4）門診發現的慢性病人，優先建立健康檔案。

（5）慢性病人的隨訪工作由保存人員和村醫完成。

（6）在核定檔案准確無誤的情況下，再建立電子檔案，電子檔案重點有何永庚和李豔，以及其他人員協助完成。

（7）包村人員對本村人員的檔案進行認真細緻的核查，去年有個別65歲以上老人的檔案，沒有體檢，保存人員把沒有體檢的人員挑出來，待體檢後在進行電子檔案錄入。

（8）0—3歲兒童的檔案，今年必須修改完善，接種卡、紙質檔案、電子檔案必須相符。名字不符的，最起碼家長姓名應該相符。

（9）結核病人、重症精神病人、高血壓、糖尿病人、癲癇病人的電子健康檔案必須優先錄入。

（10）完善孕產婦的.健康檔案。

4、健康教育宣傳工作：按照上面的要求，每一月在每一個村進行一次巡迴健康宣傳工作，這項工作，是今年我們必須落實的工作。健康宣形式包括散發健康宣教資料、健康諮詢以及免費義診等。

5、合作醫療工作：合作醫療工作重點做好住院病人的資格審查，特別是省外住院患者的資格審查，需要入户的必須入户調查。合管科人員必須負起責任，讀懂政策，吃透政策，資料裝訂歸檔。衞生院每月進行一次公示，村級每季度公示一次，並公佈舉報電話。

三、提高醫療服務質量，促進基本醫療工作順利開展

1、20xx年1—3月份，基本醫療工作開展情況，包括診療人次，住院人次，業務收入等，均比往年下降明顯。令人吃驚的是月收入幾百元。造成這種局面的原因有：

（1）我們的臨牀醫護人員診療水平太差，甚至連鄉村醫生的水平都趕不上。

（2）職業道德觀念淡薄，缺乏做醫護工作者的最起碼職責，“人浮於事，混日子推日下山，做一天和尚撞一天鐘"的思想已經在我們整個衞生院蔓延。

（3）對國家的惠民政策宣傳不夠，藥物零差率銷售、門診統籌報銷每人每年提高到80元、鄉鎮衞生院住院報銷比提高到95%等政策沒有得到很好的宣傳。

（4）藥房人員責任心不高，突出的表現是：患者拿着處方找不見藥房取藥人員，藥品擺放混亂，有無藥物，藥房人員不知道嗎，對即將過期的藥品不理不睬，對即將用完的藥品沒有及時登記和報送訂購。

（5）臨牀醫護人員對新藥品瞭解甚微，更不瞭解我們醫院藥房藥品的種類，還停留在原來用藥的習慣上。有的人，把藥房有的藥品不開，偏要開藥房沒有的藥品。多少年來，我們沒有購進過“耳聾左慈丸”，偏偏要開個“耳聾左慈丸”。針對以上問題 ，今年，我們制定以下整改措施：

（1）加強理論學習，通過自學，集中學習相結合的原則，包括聽講座，演講等多種形式，切實提高醫務工作者的治療水平。

（2）加強對政策性、法律法規等知識的學習。

（3）加大對國家惠民政策的宣傳力度，每一位職工有義務有責任向每一位就診的患者宣傳國家的惠民政策，包括藥品零差率、合作醫療政策、健康教育等內容。合管科人員更要加大對合作醫療政策的宣傳。

（4）藥房人員要提高自己的責任心，隨時擺放好藥品，隨時查看藥品的期限，對接近過期的藥品，及時通知臨牀醫生。

（5）臨牀醫護人員必須熟練掌握新進藥品的名字、主治、功效、禁忌症及不良反應等，改變以往的用藥習慣，不能以沒有藥為藉口。目錄內藥品是經過專家論證的，有其合理性。因此，我們必須改變用藥習慣，用新的藥品替代以往的藥品。

2、醫療文書書寫潦草、混亂、不規範，這也是我們醫院在醫療質量方面存在的一個突出問題。今後，我們必須在這方面改進。處方書寫要認真，藥品的規格、劑量、用法用量要書寫清楚。門診日誌書寫認真、詳細、準確。病歷書寫認真、規範、病名證名準確。

3、醫療安全隱患不宜忽視。護理人員對病房、治療室的消毒工作開展不力，病房、治療室衞生髒亂差。今年，我們加大力度在這方面整改，病房、治療室每週消毒一次，醫療廢物每天按照相關程序及時處理，及時書寫消毒記錄、醫療廢物處理記錄。

4、每月開展一次醫療質量評議會，評議會要求每位職工發言，提出醫療質量方面存在的問題，並討論制定整改方案，並做好評議記錄。具體工作由陳玉和何永庚組織開展。

5、繼續做好疾病譜的排序分析工作，臨牀醫師“四排隊”和“八排隊”工作，具體由何永庚、陳玉、陳昊組織開展。同時，按照去年開展的自查工作，每月進行一次傳染病報告自查工作，並及時書寫“自查報告”，此工作由陳昊組織開展。

6、開展中醫藥適宜技術的推廣工作，鍼灸、推拿、按摩。這些技術任何人都能學會，任何人都可以運用，這些技術特別對一些慢性病效果明顯，真正的把中醫藥技術運用到實處。

四、抓好醫德醫風建設，在全院開展“三好一滿意”活動

按照縣委縣政府、縣衞生局的會議精神，今年在衞生系統重點開展醫德醫風整頓工作，要求衞生系統幹部職工在思想、作風、醫德、技術、服務上取得新突破，打造民本衞生、滿意衞生、和諧衞生。“三好一滿意”就是醫德醫風建設的總體目標，具體就是質量好、服務好、醫得好、羣眾滿意。要達到這個目標，就要做到：

1、改善服務態度，優化服務流程，不斷提升服務水平，努力做到服務好；

2、加強醫療質量管理，規範治療行為，持續改進醫療質量，努力做到治療好；

3、加強醫德醫風教育，大力弘揚高尚醫德，嚴肅行業紀律，努力做到醫德好；

4、深入開展行風評議，積極主動接受社會監督，努力做到羣眾滿意。

五、加強醫院管理，改善就醫環境，開展禁煙活動

1、今年，在醫院管理上，要狠抓落實，不再是空話和套話。特別是在出勤考核上狠抓落實。30%績效考核工資要落到實處，一視同仁。對於遲到、早退、脱崗、曠工的現象堅決加以制止。半年一次考核，從出勤、工作業績、思想政治、醫德醫風諸方面對每一位職工進行公平公正考核，按照考核結果和《鄭河衞生院工作人員管理制度》兑現績效工資，並落實好獎罰政策。

2、 做好環境衞生的清潔工作，各科室人員除了做好本科室衞生的清潔工作外，還要自覺搞好公共場合衞生，積極參加集體勞動，盡最大努力為病人創造良好的就醫環境。

3、今年，在衞生系統全面實施禁煙活動，關於禁煙的方案和措施我們已經從前年出台了，但沒有落實。今年，按照縣政府、衞生局的要求，我們將禁煙這項工作落到實處。醫院公共場合，全院職工不準吸煙。就診的患者及其家屬，我們每一位職工有義務有責任勸阻其吸煙，並嚴禁其在醫院，特別是病房、門診等公共場合吸煙。我院確立了禁煙監督人員，組成人員有潘巧霞、李亞亞、柳榮、陳永留、李豔、柳紅豔。禁煙監督人員負責監督監管本院職工在公共場合吸煙，負責勸阻外來人員在醫院公共場合吸煙，及時清理煙把、煙盒。對經勸阻任然屢教不改的本源吸煙的人員，及時向院領導反映並作相關處理。除此之外，接診醫生負責勸阻就診的患者吸煙。在年終考核中，對禁煙方面表現好的人員給予獎勵。

4、根據季節變化，我們對作息時間進行了調整。上班時間：早上8：30—12：00；下午1：00—5：00。每天早上8：30在門診集中點名。

六、包乾到村，分工明確，責任到人

為了加強對村醫的監管，促進鄉村一體化管理的進程，我們確立了六名保存人員。

1、總體目標：促進鄉村一體化管理，促進全鄉衞生事業發展

2、包村人員任務：

（1）下村督導；

（2）督導檢查內容：防疫、婦幼、合作醫療、健康檔案、公共衞生宣傳、基本醫療等六個方面；

（3）督導完畢，當場寫出督導記錄，一式兩份，並附上影像資料（照片），上交院辦。

3、下村督導時間：每村每月至少一次。