村鎮銀行工作委員會工作計劃

2015年3月20日，中國銀行業協會村鎮銀行工作委員會成立暨一屆一次常委會在北京召開，村鎮銀行工作委員會正式宣佈成立。下面是關於村鎮銀行工作委員會工作規劃，供大家參考!

2015年是村鎮銀行工作委員會成立的第一年，也是開拓創新具有里程碑意義的一年。在當前"三期疊加"、"四改並舉"的經濟形勢下，做好2015年工作意義重大。作為村鎮銀行自律性社會團體，村鎮銀行工作委員會將按照"自律、維權、協調、服務"職能要求，增強為村鎮銀行會員單位服務的緊迫感、責任感和使命感，不斷創新工作思路，增強工作的主動性、系統性，在發揮行業作用，宣傳行業形象，維護行業權益，反映行業訴求，優化行業環境等方面努力做出更大的貢獻。積極號召和引領村鎮銀行堅定確立支農支小服務方向，發揮全國性平台作用，及時向國家相關部門和地方政府反映事關村鎮銀行會員整體利益的維權訴求;積極協調加強區域間、機構間的交流協作，全面推進服務平台建設步伐，切實提高服務水平和工作效果。據此，村鎮銀行工作委員會計劃重點做好以下幾項工作：

　一、探索搭建各類綜合服務平台，為村鎮銀行持續健康發展提供動力和支持。

一是發揮全國行業平台優勢，積極聯繫監管部門，及時發佈村鎮銀行最新的監管政策和金融同業動態，向村鎮銀行會員單位傳達政策信息、監管信息、調研重點及工作方向，提供橫向業務交流、銀行品牌宣傳、組織人才培訓、加強同業交流協作等方面的服務平台。繼續發揮各地方銀行業協會地方平台優勢，落實上下聯動工作機制，根據區域特點及轄內村鎮銀行實際需求開展有關業務交流、信息共享、輿論宣傳、人員培訓等方面的協調服務工作，及時瞭解村鎮銀行會員動態及訴求，為縣域金融服務的全覆蓋創造良好的社會環境。

二是根據村鎮銀行會員亟需搭建與監管機構、其他金融機構間信息經驗溝通平台的需求，收集整理村鎮銀行在企業文化、發展動態、推廣新業務和業務經驗方面的信息資料，定期編髮《村鎮銀行通訊》供村鎮銀行會員交流學習;定期組織村鎮銀行會員開展業務學習、經驗交流工作座談會議，同業之間相互借鑑學習，分享成功經驗，加強村鎮銀行會員間的探討與研究學習，開拓工作思路。

三是要依託協會專業委員會信息報送系統，建立村鎮銀行數據信息報送平台。通過該平台，定期上報村鎮銀行機構數據(可公開)，切實發揮村鎮銀行工作委員會全國信息業務交流作用，更好地為村鎮銀行會員服務。同時，定期蒐集、整理全國經營數據，並向系統內發佈報表，便於各省村鎮銀行間進行橫向、縱向比較，及時反映各機構工作動態，推廣各地在服務三農小微、服務實體經濟發展等方面的工作經驗。

　二、組織召開"兩類會議"，研究部署委員會工作，推進工作、業務交流和區域性合作。

通過會議加強協調、溝通和推動工作，是村鎮銀行工作委員會的重要工作方式。為此，一是按照村鎮銀行工作委員會工作規則，定期召開全委會、常委會及村鎮銀行工作委員會辦公室常規工作會議。會前整理完善各項議案，會後向各村鎮銀行會員單位及時傳達會議精神並指導組織實施。同時，做好村鎮銀行工作委員會的常規性工作，抓好制度建設，加大委員、常委、主任、副主任單位的聯絡溝通，建立完善的檔案資料。進一步發揮村鎮銀行工作委員會職能作用，引領村鎮銀行會員認真貫徹落實國家有關政策精神，聽取村鎮銀行會員呼聲和政策訴求，及時向國家有關部門和地方政府反映。

二是根據實際需要，召開全國性的經驗交流座談會和區域性的業務片會。結合村鎮銀行公司治理和股權結構、發展戰略和市場定位、內部風險防控、差別化經營、業務創新和服務方式轉變、支農支小經驗等主題，分別組織召開區域性的.片會或經驗交流會議，介紹好的做法和經驗，加強區域間、機構間的交流協作，探索建立信息交流與業務合作機制，增進村鎮銀行會員交流和學習，互相取長補短。

三、組織專項課題調研，真實反映村鎮銀行會員呼聲，切實滿足會員需求。

一是根據村鎮銀行目前面臨的困難和實際需求，做到"有特點，接地氣，出亮點，見成效"。積極發揮行業平台優勢，開展相關調研課題工作，深入實地調研瞭解村鎮銀行在經營管理中存在的困難和亟需協調解決的問題，溝通有關政府、監管部門，呼籲爭取財税等政策扶持，充分反映村鎮銀行行業訴求、呼聲，營造村鎮銀行健康有序發展的外部環境。並對各地方調研成果開展總結交流、宣傳及評比工作，充分利用調研成果，幫助村鎮銀行解決實際問題，以此擴大調研工作影響力。並對有關問題進行專題研究分析後形成報告，向有關部門反映村鎮銀行訴求、呼聲，並爭取協調解決。

二是發揮行業代言人作用，積極呼籲有關部門對村鎮銀行的發展給予政策扶持。如呼籲利用再貸款加大對村鎮銀行的支持，特別是對發放支農貸款達到一定比例的村鎮銀行，應在再貸款和利息方面給予重點扶持和優惠。同時，呼籲有關部門將村鎮銀行納入信用徵集系統和支付結算體系，實現銀行間信息共享，以防信貸風險。在科技信息、互聯網金融、支付結算等業務層面，爭取相關政策，報團取暖，整合行業優勢，實現村鎮銀行共贏發展。積極為村鎮銀行在完善體制、實現資源共享、加強政策扶持、交流經驗、提供學習培訓等方面提供更高效的服務。

三是成立委員會工作組，深入做好調查研究工作，抱團取暖共同推進各項工作穩步開展。在村鎮銀行工作委員會組織架構下為更好發揮"小銀行+大平台"規模優勢，擬計劃成立村鎮銀行政策訴求工作組、村鎮銀行公司治理工作組、村鎮銀行業務創新工作組和村鎮銀行科技發展組，對村鎮銀行在政策訴求、公司治理、業務創新、科技發展等方面開展深入的調查研究工作。

　四、充分做好規劃，抓好行業培訓工作，全面提升村鎮銀行管理人員綜合素質和管理水平。

提高隊伍素質，特別是各級領導的素質，是村鎮銀行隊伍建設的重要內容，也是村鎮銀行事業發展的希望和保證。為此，組織開展村鎮銀行中高層管理人員培訓是村鎮銀行工作委員會工作重點之一。

一是制定村鎮銀行高管及業務骨幹培訓計劃，根據村鎮銀行的實際需求和村鎮銀行目前業務發展需要，認真規劃和設計培訓課程框架和培訓重點，設計相關課程，以專題培訓的形式，增強培訓的務實性和針對性,主要採取集中脱產封閉授課、參觀見學和考察學習等多種形式相結合的方式，組織相關業務培訓，切實提高培訓效果。