城市綜合管理執法大隊工作總結暨工作計劃

20xx年，城市綜合管理執法大隊緊緊圍繞市委、市政府和管理局所定的工作目標和任務，不斷創新管理思路，狠抓措施落實，加大執法力度，提高管理水平，在全體城管人員的團結拼搏、紮實苦幹下，城市管理檔次不斷提升。

回顧20xx年，我們主要做了以下幾個方面工作：

一、精細化管理執法深入鞏固。

一年來，大隊繼續深入實施精細化城市管理工作，科學劃分管理責任區，合理配置管片人員，採取正常班和早中晚班交替管理，確實落實管理的定人、定崗、定責任。同時根據城市管理需要，及時調整工作重心，找準城鄉結合部環境衞生中的薄弱環節和平時管理盲區，確定重點整治區域，有針對性制訂整治措施，推動管理執法向城鄉結合部延伸，通過實施對“八村一組”和社區噴塗廣告、私搭亂建、衞生死角的綜合整治，有效改變城鄉結合部環境衞生相對薄弱的狀況。

二、城市管理檔次全面提升。

以鞏固省級衞生城市成果為基礎，圍繞創建國家衞生城市、文明城市和園林城市的目標，進一步落實長效管理，加強市容秩序整治，並取得良好效果。

（一）包保責任進一步落實。大隊聯合市愛衞辦、文明辦、黨工委、工商局、教育局等部門和新聞媒體，先後對市區臨街單位、學校、大型商場及百餘家工商業户對照“門前三包”責任書的要求進行了檢查驗收，對14家違反包保責任的臨街業户進行了查處，使市區責任單位對落實包保責任的意識明顯提高。

（二）違規佔道治理成果顯著。大隊在開展違規佔道經營、店外經營和流動攤點的'整治過程中，從突出重點、整治難點入手，加強重點地段的整治，對東、西市場，安排專人，及時延長工作時間，進行嚴看死守，對佔道現象較為嚴重的區域反覆清理，有效治理了繁華商業街區的違規佔道現象。同時在工作中積極推廣“人性化”執法和執法就是服務的理念，從居民反映最為強烈的店外經營、佔道經營入手，因勢利導，管理中堅持教育與處罰相結合，取締與疏導並重，要求執法隊員始終堅持文明執法，使業户由被動接受處罰到主動參與管理，減少了執法阻力。全年清理零散攤點710起，疏導規範臨時攤點40處；清理店外堆放1440起，清理取締店外經營、流動經營行為570起。並先後整治文化路勞務交易佔道秩序，規範建材街勞務車輛靠活區秩序，徹底清除琿春街和森林山大路交叉路口機動車亂停放現象，西出口道路亂停車佔道現象得到進一步治理。

（三）户外廣告設置更加規範。一是完成户外廣告微機存檔工作，户外廣告審批更加規範、便捷。二是採取源頭控制，從嚴審批，並注重提檔升級和美化亮化要求。先後聯合工商、民宗等部門向全市30多家承製廣告牌匾的業户下達了廣告牌匾製作規範須知，下達户外廣告文字內容不規範限期整改通知書120多份，推動我市户外廣告牌匾民族文字逐步實現規範。三是做好不規範户外廣告清理和便民廣告疏導規範工作。全年清理掉臨街業户櫥窗廣告及建築物粘貼廣告1000多處；清除亂設各類充氣拱門、橫幅等户外廣告200多起，及時拆除破損、殘缺、閒置的廣告牌匾80多塊；共查處非法噴塗小廣告和居民樓道亂貼小廣告案件20餘起；粉刷亂噴塗非法廣告2000多條，設置街頭便民廣告張貼欄兩處。

（四）治理污染城市路面收到實效。創新管理手段，切實整治帶泥上路和沿途撒落現象，堅持管理依靠服務的理念，多次與市區運輸企業溝通，積極化解被管理對象的對立情緒，促使這些企業對車輛安裝防灑落封閉設施，如琿春發電廠運煤車輛安裝防撒落密閉蓋板後，使用效果良好。通過採取源頭治理，污染城市路面的現象明顯少於往年。

三、圓滿完成城區綠化保障工作。

通過巡查發現和市民舉報制止私搭亂建13起，配合相關部門進入社區清理佔用公共綠化用地行為40起，配合街道清理社區私搭亂建行為，依法拆除150處違規搭建，拆除柵欄100延長米，建築物和構築物6處，清除垃圾死角及堆放物90多處，清理出綠化用地2000多平方米，保障城區綠化工作順利進行。

四、風景區實現長效管理。

進一步鞏固北山常態化管理機制，加強日常巡查管理，做到每日至少兩次上山巡查和交接班制度。在巡查管理中，阻止損害景區環境行為百餘起，教育上山遊客200多人次，立案查處亂砍亂伐樹木案件2起，及時發現並撲滅1起山林火災，基本遏制了在北山管理範圍內亂倒垃圾、挖沙取土等破壞景區環境的行為。

五、強化電動三輪車管理職能。

在加強人力三輪車管理的同時，按照市政府要求，執法大隊在較大壓力和阻力下，勇挑重擔，牽頭聯合相關職能部門進行綜合執法，對市區電動三輪車營運秩序進行集中專項整治和規範，查扣無牌無證、非法營運車輛54台，移交符合回收條件車輛29台，並會同相關部門對25台無牌無照非法營運電動三輪車進行集中銷燬處理。改變了過去電動三輪車無人管理的歷史，結束了市區電動三輪車營運混亂局面，管理成效受到社會各界和廣大市民羣眾的廣泛讚譽。

六、城市清雪任務落實全面完成。

大隊結合今年我市城區道路面積增加的實際，及早部署，組織人力完成城市清除冰雪工作方案的制定工作，做到每條街路、每個路段任務清楚，責任明確，並有專人負責，確保清雪任務及責任的落實。

七、亟待解決的問題。

過去的一年，城市綜合管理工作取得了較大的成績。這一切離不開全體幹部職工的辛勤努力。但是，我們應清醒地認識到，我們與其它兄弟縣市相比，還有很大差距，我們工作中還存在諸多不足之處，主要表現在：

一是執法人員的業務水平有待進一步提高，隊伍建設還需不斷加強；二是執法程序和執法案卷有待進一步規範；三是管理方法有待進一步改進和提高。所有的這些問題，都需要我們在以後的工作中認真研究和解決。

二0xx年工作計劃

一、進一步探索城市管理行政執法服務的延伸和擴大，提高城市管理行政效能。

繼續推進管理執法從市區向社區和“八村一組”的延伸，逐步實現城管執法全方位一體化，全面提升琿春整體環境水平。加大內部督查力度，強化第一線的執法管理作用，提高城管執法的效果。

二、進一步強化城市管理和行政執法隊伍素質，提升城管整體形象。

1、管理質量再精細。加強執法隊伍的業務培訓和理論培訓，嚴格考核，塑造一支技術過硬、經驗豐富、創新意識強的管理隊伍。

2、市容管理再規範。規範季節性攤點的審批、臨時佔道、户外廣告、三輪車等管理工作，進一步規範市容管理。做好清雪責任落實工作，確保給市民一個美好的市容環境。

3、執法水平再提高。進一步加強執法隊伍作風建設，強化培訓，提高業務水平。嚴格考核，實行崗位競聘制，對中隊長以上幹部簽訂崗位責任書，建立能上能下的用人機制。進一步完善文明執法制度，增強為民服務意識，讓人性化管理融入城市管理和執法之中。

三、進一步完善與數字化管理相適應的執法體制，提高快速解決城市管理問題能力。

結合數字化城市管理模式的推開和深入，大隊將進一步整合力量，明確各部門職責，理順業務關係，按照權責一致的原則，促進城管執法工作高效、有序地運轉，推動城市管理執法工作再上新台階。

回首過去，我們滿懷自豪；展望未來，我們信心倍增。在新的一年裏，我們將以改變城市整體環境為重點，鋭意創新，紮實工作，全面落實市委、市政府和管理局交辦的各項任務，為城市環境質量再上新台階而努力奮鬥！