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手術室工作計劃

手術室工作計劃

時間就如同白駒過隙般的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎?下面是小編為大家整理的手術室工作計劃,僅供參考,歡迎大家閲讀。

手術室工作計劃

手術室工作計劃1

在xx年新的一年裏,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規範服務和為病人營造良好的修養環境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂手術室護士長工作計劃:

一、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

(一)在護理部主任的領導下,各手術科室主任的指導下,負責手術室的行政、業務管理及思想工作,並通過綜合協調、溝通使各部門之間有效合作。

(二)負責制訂本科室計劃(含護理、教學、科研)並組織實施。合理安排人員,進行科學分工。經常督促檢查,及時總結經驗,不斷提高護理質量,對難度較大或新開展的手術和搶救工作,要親自參加或指導操作。

(三)負責組織本室各級護理人員的業務學習,根據專科業務、技術需要,有計劃的採取多種方式學習新業務知識、新技術操作和新儀器的使用等,並組織理論考試和技術考核。

(四)督促所屬人員認真執行無菌技術操作規程,定期或不定期對工作人員、無菌物品、手術間空氣進行採樣培養,使其符合衞生學要求。督促和檢查衞生員做好清潔消毒工作。

(五)督促檢查各項規章制度和護理常規執行情況,發現問題及時糾正,嚴防差錯事故發生,並認真組織討論,吸取經驗教訓,制訂防範措施。

(六)負責本室的財產管理工作等。對各類物品、儀器、設備指定專人負責,建立帳目,定期組織清點、維修。建立貴重、精密儀器使用登記卡(即負責人力、財力資源、物品儀器及環境和質量管理)。

(七)負責本室的毒、麻、限、劇藥品的保管。

二、合理利用人力資源,避免人浮於事的局面

我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峯期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

三、樹立法律意識,規範護理文件書寫

隨着人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒佈,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。嚴格按照省衞生廳護理文件書寫規範要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規範護理文件書寫,並向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。

手術室工作計劃2

一、護生的培訓

1、培訓的目的

通過4周時間的實習,加深對有關理論的理解,熟悉手術室各級人員的職責和一般規則,以及無菌技術的要求,根據教學大綱完成4周的實習內容。

2、 培訓方法

由護士長或帶教老師小講課,內容從手術室的制度、環境及要求到各具體操作規範。

跟隨帶教老師擔任巡迴和洗手護士工作,熟悉環境,掌握各項操作規程。

在老師的指導下參加中、小型手術的配合。

3、 出科理論考試和操作考核

理論考試由護士長擬定試卷進行無菌概念、消毒滅菌等手術室有關基本理論的考試。

考核洗手、穿無菌衣、戴無菌手套、傳遞器械等基本技能。

理論考試和技能考核時間在實習的最後一週進行,並徵求對帶教老師的意見,以便改進教學方法,提高教學水平。

二、新畢業護士的培訓

1、崗位培訓為一年;培訓目的是使新護士在一年的時間內全面提高思想素質、心理素質和業務素質,邊工作邊學習理論。

2、培訓內容一是理論學習,具體學習為業餘時間;指定高年資護士為指導老師,負責業務技術全面帶教。二是實踐,主要參加手術配合擔任洗手護士和巡迴護士工作。

3、護士長定期檢查完成工作指標情況,如定期考核操作和理論,一年內不少於3次。定期抽查筆記、上台洗手和巡迴手術配合次數,同時抽查每月護理工作總結中扣分情況,以此作為一年來工作表現和各項工作達標的總結,並上報護理部。

三、護士的培訓

1、對護士的培訓要求是畢業後1~5年,她們工作熱情高,接受能力強,應儘快創造條件使其達到晉升上一級職稱的水平。

2、考試和考核每年不少於2次理論考試和操作考核,由護士長制定標準和準備試卷。在晉升護師之前對各項護理基本技能操作考核成績要達標。

四、護師的培訓

1、負責本科人員的業務素質管理並指導和幫助護士學習本科業務知識。

2、負責專科儀器設備的使用及指導。

3、高年資護師負責帶教、指導實習護士的工作。

4、撰寫學術論文,年底向科內寫出專科總結。

五、主管護師的培訓

1、擔任指導老師或教學組長。

2、兼職質控護士工作。

3、撰寫專科論文,並在每年寫出專科總結,包括專科新業務、新技術的開展,新課題的研究。

手術室工作計劃3

一、提高護理質量

注重人性化服務,積極參與“優質護理服務工程”活動,全面提升護理服務質量,滿足病人的一切合理需求,為病人創造舒心、温馨的手術環境。

1、接待病人熱心、耐心、細心,禁止語言和行為上的不良行為,積極倡導微笑服務,認真執行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項,主動向病人及家屬做好健康教育。

2、加強細節管理,滿足病人一切合理要求,發放病人滿意度表,徵求病人意見,對病人提出的意見立即整改。

二、加強手術室安全管理

認真落實手術室護理管理規範及護理核心制度,認真履行崗位職責,進一步完善保障患者手術安全的各項規章制度、技術規範和操作規程,並嚴格遵守執行,確保醫療質量、護理工作及患者安全。

1、強化安全意識,積極發現工作中不安全因素,做到及時提醒,重視三不放過原則;完善手術安全核對制度與手術部位標識制度,並進一步與有關臨牀科室共同深入的實施,確保手術患者手術部位、術式和用物的正確; 安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆設備、設施,有效預防患者在手術過程中的意外灼傷,防止發生火災事故;

3、進一步完善細化各類突發事件應急預案和處置流程,並加強培訓,快速有效應對意外事件,提高防範風險的能力,確保醫療安全。

4、加強醫療設備的安全管理,安排專人負責醫療設備的清潔、消毒和保養,每週一次,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證手術的正常運轉。發現問題及時上報處理,並做好故障維修記錄。

5、加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規範。

6、認真落實醫院感染預防與控制相關規章制度和工作規範,通過有效的空氣質量控制、環境清潔管理,醫療設備和手術器械的消毒滅菌等措施,減少發生感染的危險;

7、護士長不定期抽查各項規章制度落實情況及護理質量達標情況,每月召開一次科室質控組會議,對存在的安全隱患提出整改措施。為調動全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,實行組長負責制,將手術室管理工作分為:感控、業務學習、技術操作、手術間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析,從而使科室共上一個新的台階。

8、對於新開展的手術,請外科醫師講課,關於手術的入路、解剖手術步驟等。

9、對低年資護士制定培訓計劃,平時加強提問,使其在短時間內全面掌握手術配合及手術室各項技術操作。

手術室工作計劃4

20xx年工作計劃:在科主任領導下,完成麻醉學科臨牀、教學和科研工作.

1.全年完成完成asa麻醉分級i級病例200例;ii級病例100例;iii級病例50例;iv級病例20例。

2.在上級醫師指導下開展asa分級1~4級手術病人的麻醉、熟練掌握心臟、大血管麻醉,顱內動脈瘤手術麻醉、巨大腦膜瘤手術麻醉,腦幹手術麻醉,腎上腺手術麻醉,多發嚴重創傷手術麻醉,休克病人麻醉,高位頸髓手術麻醉,器官移植手術麻醉,高齡病人麻醉,小兒麻醉,支氣管內麻醉,控制性降壓,低温麻醉,有創血管穿刺術,心肺腦復甦,門診及手術室外麻醉。

3.承擔疑難病員的麻醉和教學,科研工作;

4.麻醉前,檢查手術病人,必要時參加術前討論,與手術醫師共同研究確定麻醉方法和麻醉前用藥,做好麻醉前的藥品器材準備;

5.麻醉中,經常檢查輸血,輸液及用藥情況,密切觀察病情,認真填寫麻醉記錄單,如出現異常變化,及時與術者聯繫,共同研究,妥善處理並報告上級醫師;

6.手術後,對危重,全麻和特殊病人親自護送,並向病房護士交待病情及術後注意事項;

7.手術後進行隨訪,將有關情況記入記錄單,並做出麻醉小結;

8.遇疑難病例不能單獨處理時,應及時報告上級;

9.嚴格執行各項規章制度和技術操作規程,嚴防差錯事故;10.

11.協助各科搶救危重病員,參與院內搶救插管任務;完成處室負責人安排的其他工作任務。

手術室工作計劃5

圍繞“以病人為中心,以質量為核心”,不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理質量全面提高,實現“為手術病人提供優質安全的護理,精益求精的配合手術”這一服務目標,根據院部及護理部有關精神,結合我科情況,制定護理管理目標及計劃如下:

1、更新護理管理和服務理念,提高護理質量。

做到以人為本,注重人性化服務,深入開展好“病人滿意在科室”活動,嚴格執行保護性醫療制度,隨時為病人着想,為病人的病情、手術效果、手術併發症等術中不予討論。切實轉變服務理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態為病人服務,滿足病人一切合理要求,為病人創造温馨舒適的手術環境,達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫生溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合手術(達到臨牀醫生對手術室護理工作滿意度≥98%)

2、加強護理質量安全管理,保證年事故發生率為零。

制定嚴格的科室規章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反覆出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故發生。利用晨會、護理業務學習等多種形勢增強護士的服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理操作要同病人打招呼,採用鼓勵性語言,動作輕柔,使病人感覺輕鬆、温暖。

3、嚴格遵守《醫院感染管理》,認真執行《消毒隔離制度》。

進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動,嚴格執行無菌技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到一人一針一管,無菌物品一人一份一用執行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

4、做好急救器械的管理工作,保證器械完好率100%,每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。

加強護理人員急救知識、搶救工作程序,搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短時間內迅速開始手術搶救,並能敏捷、靈活、熟練的配合搶救工作。

5、根據《湖南省醫療護理文件書寫規範》的要求,加強護理文件的書寫管理,做到書寫認真、及時、規範,與實際的護理過程相符,護理文件書寫合格率≥95%。

6、加強護理人員的培訓力度,不斷提高業務技術水平。

護理人員“三基”水平平均≥90分,護理技術操作合格率≥95%,支持護理人員參加繼續教育學習和培訓,繼續教育學分≥25分,積極開展科內小講座,業務查房等形勢業務學習。鼓勵參加自學、函授及各種學習班,使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術室開展新業務、新技術。

7、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收、應收不漏。

遇有疑問及糾紛,及時核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取,減少浪費和損耗。專人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能和使用狀態心中有數,保證臨牀正常運轉。

8、建立完善的護理質量監控體系

科室質控小組加大自查力度,發現問題及時改進;定期查找護理隱患並進行分析反饋,使各項工作程序化、規範化。通過統計手術枱次,滿意度調查,有無差錯事故及投訴,檢查衞生區等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質量。

(一)在護理部主任的領導下,各手術科室主任的指導下,負責手術室的行政、業務管理及思想工作,並通過綜合協調、溝通使各部門之間有效合作。

(二)負責制訂本科室計劃(含護理、教學、科研)並組織實施。合理安排人員,進行科學分工。經常督促檢查,及時總結經驗,不斷提高護理質量,對難度較大或新開展的手術和搶救工作,要親自參加或指導操作。

(三)負責組織本室各級護理人員的業務學習,根據專科業務、技術需要,有計劃的採取多種方式學習新業務知識、新技術操作和新儀器的使用等,並組織理論考試和技術考核。

(四)督促所屬人員認真執行無菌技術操作規程,定期或不定期對工作人員、無菌物品、手術間空氣進行採樣培養,使其符合衞生學要求。督促和檢查衞生員做好清潔消毒工作。

(五)督促檢查各項規章制度和護理常規執行情況,發現問題及時糾正,嚴防差錯事故發生,並認真組織討論,吸取經驗教訓,制訂防範措施。

(六)負責本室的財產管理工作等。對各類物品、儀器、設備指定專人負責,建立帳目,定期組織清點、維修。建立貴重、精密儀器使用登記卡(即負責人力、財力資源、物品儀器及環境和質量管理)。

手術室工作計劃6

我們都知道手術室作為病人進行治療的特殊場所,需要一定掌握的事情特別多。09年的到來,我們將對以往的工作進行系統化的總結,改正不足之處,全面實施ISO9001-20xx質量管理標準,不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理質量全面提高。

實現“為手術病人提供優質安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標,根據護理部有關精神,結合我科實際情況,制定手術室護理工作計劃如下:

1、更新護理管理和服務理念,提高護理質量。做到以人為本,注重人性化服務,深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執行保護性醫療制度,隨時為病人着想,對病人的病情、手術效果、手術併發症等,術中不予議論。

切實轉變服務理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態為病人服務,滿足病人一切合理的需求,為病人創造温馨舒適的手術環境,達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合手術,達到臨牀醫生對手術室護理工作滿意度≥98%。

2、加強護理質量安全管理,保證年事故發生率為零。制定嚴格的科室規章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反覆出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,採用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的温暖。

3、嚴格遵守《醫院感染管理規範》,認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到一人一針一管執行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,並且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

5、根據《山東省醫療護理文書書寫規範》的要求,加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規範,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%。

6、加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業務技術水平。護理人員三基水平平均≥75分;護理技術操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續教育學習和培訓,繼續教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會。

使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術科室開展新業務、新技術。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發表或交流論文≥4篇。按照培訓方面xxx年護理工作計劃安排人員外出進修學習,提高專科護理水平,以此帶動全科人員的技術水平。

7、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收,應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨牀正常運轉。

8、建立完善的護理質量監控體系,科室質控小組加大自查力度,發現問題及時改進;定期查找護理隱患並進行分析反饋,使各項工作程序化、規範化。通過統計手術枱次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衞生區等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質量。

9、加強臨牀教學管理,做好帶教工作。根據實習大綱要求制定帶教計劃並安排專人帶教,根據臨牀帶教經驗不斷改進帶教方法,加強帶教老師教學能力的培養和提高,認真落實好“360工程”,圓滿完成帶教工作。

10、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹實施ISO質量管理標準,加強本科護理質量控制,進一步規範護理工作流程,按時進行量化考核與質量分析,各項質控指標達到ISO質量目標要求。組織學習層流潔淨手術室的相關知識,為病房樓搬遷做好一切準備工作。

11、我科全體護理人員工作計劃都已制定,接下來將在醫院和護理部的`領導下,與臨牀醫生密切配合,保障醫療安全,改善服務態度,提高護理質量,保障各項質控指標達到ISO質量目標要求,創造良好的社會效益和經濟效益。

手術室工作計劃7

一、新護士培訓計劃

1.第一階段(1~2個月)

(1)培養計劃及目標

① 熟悉手術室環境

② 熟悉手術室工作特點

③ 掌握手術室無菌技術操作

④ 熟悉敷料室、器械室工作

⑤ 模擬教學

(2)實施方法

1~4周:器械室

① 介紹地下供應部環境

② 瞭解器械室工作特點及工作性質

③ 常用外科、骨科器械名稱及用途

④ 手術器械包的包法

⑤ 瞭解eo的滅菌方法

5~8周:敷料室

① 各種敷料的名稱及用途

② 各種敷料包的包法

③ 各種敷料的疊法

④ 各種單包敷料的包法

⑤ 瞭解高壓蒸汽的滅菌方法

2. 第二階段(9~10周)

(1)培養計劃及目標

① 熟悉手術室各種規章制度

② 熟悉手術室各種應急預案

③ 熟悉手術室工作人員崗位職責

④ 熟悉手術室護理工作

(2)實施方法

① 介紹手術室各項規章制度等理論

② 示範講解手術室各種典型手術如何擺台

③ 示教室觀看手術間內實況轉播

④ 進行理論考核及操作考核

3.第三階段(3~6個月)

(1)培養計劃及目標

① 掌握正規無菌操作

② 普外、泌尿科小、中、大手術配合

③ 手術室工作流程

④ 手術室護士各崗位職責

(2)實施方法

① 專人帶教典型手術配合(甲狀腺、乳腺、開腹、胃腸道、lc)

② 安排適宜的手術

③ 反覆重複各種帶教手術,檢查手術配合筆記

④ 出科考試

4.第四階段(7~9個月)

(1)培養計劃及目標

① 婦產科小、中、大手術配合

② 熟悉特殊物品的準備、手術體位

(2)實施方法

① 專人帶教典型手術配合(剖腹產、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤減滅術)

② 安排相應的手術

③ 反覆重複各種帶教手術,檢查手術配合筆記

④ 出科考核

5.第五階段(10~12個月)

(1)培養計劃及目標

① 運醫小、中、大典型手術配合(各種腔鏡手術、半月板、十字韌帶、關節置換)

② 骨科小手術配合

(2)實施方法

① 專人帶教典型手術配合(頸前路、頸後路、腰椎內固定、骨折內固定、關節置換、各種運動傷害手術等)

② 安排相應的手術

③ 反覆重複各種帶教手術,檢查手術配合筆記

④ 出科考核

6.考核方法:每階段結束後,進行筆試和操作考試,成績記錄在冊。

二、低年資護士(2~3年護士)

(1)培養計劃及目標

① 腰麻和硬膜外麻醉的配合

② 急診手術的配合

③ 完成各專科大、中、小典型手術的配合

④ 各種班次工作能力的培訓

(2)實施方法

① 在高年資護士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合

② 鞏固第一年的手術,掌握急診手術的配合

③ 能獨立完成各種大、中、小手術的配合,注意各種外科無菌技術操作規程方面的訓練

④ 在高年資護士的帶領下參與值班

⑤ 考核:各種無菌技術操作成績均必須達到優良,並記入繼續教育學分中。

三、高年資護士(4~5年護士)培訓計劃

(1)培養計劃及目標

① 完成較複雜大手術配合

② 完成各種麻醉的配合

③ 手術室的急救與復甦

④ 各種儀器的使用及注意事項

(2)實施方法

① 完成普外、泌尿、胸外、神外、骨科大手術的配合(胰頭癌根治、迴腸代膀胱、食道癌三切口、脊柱腫瘤等)

② 能獨立配合全麻、腰麻、連硬外、頸叢的配合

③ 熟練掌握新儀器設備的使用

④ 考核:本級別護士每半年考核一次(筆試+操作),成績達標,計入繼續教育學分。

手術室工作計劃8

20xx年,手術室護理工作將緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題,特制定20xx年手術室護理工作計劃。計劃如下:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

(一)按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

2、加強專科技能的培訓:各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,為培養專科護士打下紮實的基礎。

3、基本技能考核:屬於規範化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨牀應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

(二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

(三)更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

二、深化親情服務,提高服務質量

(一)在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

(二)注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

三、做好教學工作

(一)做好臨牀實習帶教工作,加強實習生管理,組織科室帶教小組,專人帶教。

(二)制定帶教計劃,定期進行小講課,組織教學查房技能培訓並做好記錄。

我們相信只要努力執行以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。

手術室工作計劃9

xx醫院手術室是一個充滿朝氣、勇於拼搏、樂於奉獻的集體。伴隨着新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業業地走過了一年。在這一年裏我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

一、打造科室文化,樹立團隊精神

積極響應醫院“打造醫院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育,並有討論記錄。堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衞生改革、社會發展的新形勢,教育網積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衞生”三下鄉活動,為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等,並有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

二、以病人為中心,爭創一流優質服務

在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人着想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術,態度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

三、規範整體護理,爭創一流管理

有好的管理是優質服務的基礎和前提,為了使管理更加規範化和專業化,我們堅持做到週週有計劃、月月有小結。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監督。深入開展整體護理,積極發揮責任護士的主觀能動性,特別加強術中關愛、術後指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程,教育網無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後,消毒、毀形、焚燒,半年手術切口感染率0.5%.

四、提高護士素質、培養一流人才

社會不斷前進和發展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業理論水平,做到每月進行業務學習,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,教育網護理人員為了使自己的文化層次再上一台階,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫院組織的“七。一”匯演、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優異成績。朱清平護師被評為“縣優秀護士”。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術,才能更好地服務於社會,為社會做貢獻。

五、工作業績

我們完成了多台大小手術,搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、turp等新技術以及脊椎骨折rf內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術,均得到了他們的一致好評。隨着護理條件,護理水平和服務質量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績。科室經濟收入名列前茅,護理質量管理多次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創新,持之以恆;在人性化護理方面,手術病人的訪視和健康教育還流於形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;教育網在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的範圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,為醫院的服務水平登上新台階而不懈努力。

手術室工作計劃10

1、戴口罩,帽子,工作計劃:手術室新護士培訓計劃。***室管理規則,上、下班與進餐制度。

(2)手術室環境介紹

(3)手術室的服務宗旨與信念,工作人員組織結構。

(4)手術室的各種規章制度

下午:(1)手術縫針、縫線的分類與選擇

(2)認識手術常用器械、敷料及其使用、清洗、保養方法、熟悉術後器械清洗流程。

(3)認識縫針、刀片、穿針、取刀片、傳遞持針、手術刀。

(4)消毒滅菌與監測:認識指示膠帶,學習手術器械打包方法,辨別滅菌前後指示膠帶的變色鑑別,工作計劃《手術室新護士培訓計劃》。

(5)手術室一次性無菌物品的管理。

手術室護理工作計劃(2) 第二天:(1)外科洗手、穿脱手術衣、戴/脱手套、無菌升台、鋪巾、老師示範新護士練習、播放光盤。

(2)無菌技術練習、示範。

第三天:(1)手術室電外科的安全使用:高頻電刀、單極雙板、恆温箱、薰箱的管理。老師示範講解、新護士練習。

(2)病理標本的處理。

(3)我科常見的各種消毒液的使用範圍和更換。

(4)手術室鋭器處理流程與方法。

(5)手術室的職業安全防護和法律、法規。

第四天:(1)手術室各科護理表格的設計與應用。

(2)無影燈的開/關調節,手術間的消毒和紫外線燈的開關。

(3)手術體位綜述。

(4)手術牀的種類及使用方法,常見手術體位放置方法,老師示範講解,新護士練習。

第五天:(1)現代手術室護士的角色,功能與素質要求

2洗手/巡迴護士職責,各班職責

3留置針穿刺:老師示範講解、新護士練習。

4一週培訓彙總,反饋答疑。 工作計劃

手術室工作計劃11

9、病人對護理服務的滿意率≥92%

10、護理人員培訓率達100%,護理人員繼續教育學分或學時達到規定要求

11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%

12、科室檢查合格率≥手術室醫生工作計劃

三、工作措施

(一)人員管理

1、在護理人員配置上,儘早達到國家規定的手術間和護士比例1:3。滿足工作需要,保證工作質量。

2、逐步做到分層使用護士

(1)根據手術室的任務和護理人員情況,密切配合醫生完成手術,必要時親自參加。

(2)認真做好護士技術檔案工作。

(3)加強科室護士管理,認真完成各項檢查工作,加強科室護士管理,實行彈性排班,充分體現“以病人為中心”的服務理念,每月對護士工作考核一次。

(二)質量管理

1、認真學習關於《二級中醫醫院評審標準》細則,結合手術室實際情況,進一步完善護理質量考核標準。

2、抓好質控管理,科室各質控小組每月每週定期按要求開展質控活動,明確分工,責任到人,做到人人蔘與,層層管理,確保質量。有檢查記錄、分析、評價及持續改進措施,科室每月有質量評析並記錄。

3、每天檢查督導科室工作,晨間提問護士,以保障護理質量,提高護理人員水平。

(三)加強手術安全管理

1、認真組織學習《護士條例》、《患者十大安全目標》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關法律法規,以提高手術室護理人員的法律意識。

2、加強護理差錯事故管理,發現事故及時上報並記錄,科室每月組織討論,分析原因並提出整改措施有記錄。

3、嚴格執行各項規章制度及操作過程,嚴格“查對制度”、“手術部位標識制度”、“手術風險評估制度”、急救藥品物品管理制度,查隱患,定措施,促改進。

4、嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理,有記錄。

5、年護理嚴重差錯事故、壓瘡發生次數為0。

(四)業務學習及培訓

(1)根據科室實際情況及護理部安排,選派護理骨幹到上級醫院學習新技術,為搬進新手術室打下良好的基礎。

(2)護理業務學習,每月組織一次,有記錄有講稿。

(3)專科培訓,每月一次,做好新進人員及年輕護士培訓。

(4)鼓勵科室護理人員在職學習,提高學歷,提高知識層次。

(五)更新服務理念

(1)切實轉變護理理念,注重人性化服務,積極參與“優質護理服務工程,活動”,全面提升護理服務質量,以最佳的護理工作狀態為病人服務。

(2)實行績效考核,充分調動護士主動服務意識,根據護理部的要求開展星級護士評選活動。

(3)每月進行一次患者滿意度調查,召開一次公休座談會,認真聽取手術醫生及病人的意見及建議,為病人及時解決問題。

(六)院感管理

1、進行院感知識培訓學習,醫療廢棄物分類處置,嚴格執行手衞生消毒管理,不斷提高手衞生的依從性。

2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術操作,生物檢測標本採樣,職業防護等方法。

3、加強醫療器械清洗滅菌工作,嚴格執行消毒技術規範等。

4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

5、積極做好搬進新手術室的人力儲備。

20xx年已來臨,二級甲等醫院的評審,新手術室的起用,我科全體護理人員將在醫院及護理部的領導下,積極搞好二級評審工作,與臨牀醫生密切配合,保障護理安全,改善服務態度,為二級甲等評審達標而努力奮鬥!

手術室工作計劃12

20xx年手術室護理工作計劃

隨着新年的鐘聲敲響,我們迎來了新的20xx年。在新的一年裏,我們的工作又將迎來一個新的起點。我科護理工作將在院領導及護理部的領導下,努力完成各項工作任務。在過去所取得的成績上,對下一步工作計劃如下:

一、行政管理方面

1、明確崗位職責,科學分工,各級護理人員,自覺自願,認真履行各自崗位職責,團結協作,積極主動。

2、合理排班,根據各科手術情況及護理人員個人情況科學合理的進行排班,提高了工作效率及質量。

3、認真組織學習各項規章制度,並嚴格執行。

4、對各類財產進行清查併合理按置,妥善保管,嚴格進行物品交接班制度。

5、嚴格執行科內量化考核,並與效益掛鈎。

6、精打細算,節約成本。

二、業務學心方面

1、加強護理質量控制,成立質量控制小組,一週至少一次抽查。

2、加強各項護理操作、訓練及理論學習。

3、加強安全知識教育,防止差錯事故發生。

4、重點加強控感工作管理,規範控感要求,每週自查各種消毒液;每日做手術間各類器械的細菌培養,並交護理部入檔備查。

5、嚴格按照收費標準收費,做到不多收、不漏收。

6、加強急救藥品管理,安排專人負責急救藥品管理,使急救藥品完好率達100%。

7、加強清潔人員工作管理制度,隨時抽查,發現問題,立即作出整改。

8、按照二級醫院手術室的標準,規範接送病人的流程細節。做到交接清楚,責任到人。完善輸血流程及注意事項,避免輸血差錯事故發生。認真執行手術標本交接制度,杜絕標本遺失現象。

9、完善和規範各種護理文書及記錄,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規範“原則。

10、加強患者術前術後健康教育。

三、操作培訓方面

(一)新上崗護士培訓計劃

1、第一階段

(1)培養計劃及目標

①熟悉手術室環境佈局

②熟悉手術室各種規章制度

③熟悉手術室工作人員崗位職責

④熟悉手術室護理工作

(2)實施方法

①介紹手術室各項規章制度等理論

②示範講解手術室各種典型手術如何擺台

③實施手術時實地講解擺台

④進行理論考核及操作考核

2、第二階段

(1)培養計劃及目標

①熟悉手術室工作特點

②掌握手術室無菌技術操作

③熟悉敷料室、器械室工作

④模擬教學

(2)實施方法

器械室

①介紹環境

②瞭解器械室工作特點及工作性質

③常用外科、骨科器械名稱及用途

④手術器械包的打法

敷料室

①各種敷料的名稱及用途

②各種敷料包的包法

③各種敷料的疊法

④各種單包敷料的包法

3.第三階段

(1)培養計劃及目標

①掌握正規無菌操作

②普外、泌尿科小、中、大手術配合

③手術室工作流程

④手術室護士各崗位職責

(2)實施方法

①專人帶教典型手術配合(甲狀腺、乳腺、闌尾、胃腸道)②安排適宜的手術

③反覆重複各種帶教手術

4.第四階段

(1)培養計劃及目標

①婦產科小、中、大手術配合

②熟悉特殊物品的準備、手術體位

(2)實施方法

①專人帶教典型手術配合(剖腹產、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤)②安排相應的手術

③反覆重複各種帶教手術

④進行理論考核及操作考核

考核方法:每階段結束後,進行理論和技術操作考核,成績達85分合格。洗手護士,巡迴護士工作質量考核85分合格。

(二)低年資護士(2~3年護士)培訓計劃

(1)培養計劃及目標

①掌握防範差錯事故的措施。

②急診手術的配合

③完成各專科大、中、小典型手術的配合

④掌握常見手術體位的應用及放置方法。

(2)實施方法

①在高年資護士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合

②鞏固第一年的手術,掌握急診手術的配合

③能獨立完成各種大、中、小手術的配合,注意各種外科無菌技術操作規程方面的訓練

考核:每半年專科理論考核一次,成績達85分合格。技術操作每半年考核一次,90分合格。洗手護士,巡迴護士工作質量考核90分合格,每半年一次。

(三)高年資護士培訓計劃

(1)培養計劃及目標

①新開展手術的配合

②急救性手術的配合

③完成各專科大、中典型手術的配合

④進行專科性手術培訓

(2)實施方法

①在護士長的及醫生的指導下完成重大手術的配合

②掌握新開展手術的配合技巧

③能獨立完成各種大、中手術的配合,注意各種外科無菌技術操作規程方面的訓練

考核:每半年專科理論考核一次,成績達85分合格。技術操作每半年考核一次,90分合格。洗手護士,巡迴護士工作質量考核90分合格,每半年一次。

三、教育管理方面

1、加強控感意識,嚴防感染髮生。

2、加強“三基“訓練,組織科室護理人員技術練兵,指定專人負責操作培訓,培訓率達到100%、合格率100%。

3、加強基礎理論學習,積極參加護理部組織的業務學習,同時每週一次業務學習。主要學習手術室專科知識,每季度交科室考核一次,合格率100%。

4、加強繼續教育學習,積極參加醫務科組織的業務學習。

5、在科室護理人員調配充足的情況下,有計劃的外出進修學習。提高專科護理水平,以此帶動全科人員的技術水平。

手術室工作計劃13

20xx年是醫院面臨等級醫院複審的關鍵年,為更好地適應外科醫學的發展和外科需要,手術室全體護理人員將在院領導和護理部的帶領下,切實遵循和貫徹落實“以人為本”的科學發展觀,“以病人為中心”的服務理念,以醫療安全為目標,不斷提高技術水平和服務質量。現根據護理部的工作計劃及有關精神,結合我科實際情況,制定20xx年度護理工作計劃如下:

一、工作目標

1、全力做好“二級甲等中醫醫院”等級複審準備工作。

2、健全質控管理制度,持續提高護理質量與安全管理。

3、加強《手術安全核查制度》、《手術風險評估制度》的落實,確保正確手術。

4、嚴抓消毒隔離管理,確保手術安全。

5、加強護理人員梯隊建設,提高護理隊伍整體素質。

6、加強耗材管理及院感監控,認真落實核算查對工作,避免錯收漏收現象發生。

7、加強手術標本的管理,防止手術標本遺失或漏送。

8、加強護理管理及臨牀教學管理,認真做好各層級(低年資護士、輪轉護士、實習生)帶教工作。

二、具體措施

(一)全力做好“二級甲等中醫醫院”等級複審準備工作

1.認真落實護理部分配的護理項目,有計劃地對護理標準條款進行分項解析學習。

2.認真接待護理專家來科室幫助護理管理人員對等級醫院評審標準釋疑解惑及督導檢查,指導開展迎評工作。組織科內護士學習標準,全面掌握評審內容。

3.科室對照《二級甲等醫院評審細則》每月進行自檢自查,針對存在的問題,認真整改,落實整改責任人,明確整改時間。

4.科室根據評審標準要求,整理出所需要準備材料(包括各種檔案、記錄及其他材料),健全、補充各項規章制度、流程;規範各項管理。

(二)根據二級綜合醫院評審標準,完善質控體系

1.全面開展優質護理服務,改進和細化工作流程,加強細節管理,使護理工作具有執行力和可操作性。

2.針對工作重點,強化組長管理意識,每一項質量指標定專人負責管理,責任到人。

3.運用護理管理工具,採取PDCA的模式對護理工作進行考核、分析、評價、整改、追蹤、不斷改進,使各項工作逐步標準化、規範化、流程化。

4.加強手術室專科護士的培養及護士分層培訓。

5.嚴格執行消毒隔離制度,預防院內感染的發生。

6.根據醫院績效考核方案原則,結合手術室特點制定行之有效的績效考核方案,建立績效考核指標體系。

(三)加強手術安全核查制度,明確三方責任,確保正確手術

1.加強手術安全核查制度:宣傳與培訓組織手術相關人員認真學習《20xx年手術患者安全目標》,領會其重要性。

2.明確三方責任及職責:手術安全核查是一項多部門、多人員、多環節的複雜過程,每一個部門相互協調、互相配合,才能完成不同時期的核對。

3.手術安全核查必須按照步驟依次進行,每一步核查無誤後方可進行下一步操作,不得提前填寫表格。

4.手術科室、麻醉科與手術室的負責人是本科室實施手術安全核查制度的第一責任人。

5.主動聯繫醫務科加強對本院手術安全核查制度實施情況的監督與管理,並提出持續改進的措施。

(四)加強護理梯隊建設,提高手術室護士的綜合素質

1.培養護理人員的創新意識、多方面專業能力,注重梯隊人員培養,選派護理骨幹外出學習培訓,努力學習新技術、新方法,做到以點帶面,全面提升手術室護士專科業務水平。

2.深入瞭解手術室不同層次護士特點,發揮不同層次護士的作用。

3.落實層級護士培訓,加強專科護士操作技能,做好低年資護士的傳、幫、帶工作,努力提高業務技術水平。

4.化解護士壓力,營造快樂工作氛圍。建立以人為本的人性化管理,培養團隊成員之間的親和力,重視培訓護士的工作自信心,營造良好的工作氛圍。

5.掌握領導藝術,當好手術室這個護理團隊的領頭羊,建立高效和諧團隊。

6.提高人員的文化素質,組織文化知識、技術技能、品德修養方面的培訓。

(五)加強耗材管理及院感監控,認真落實核算查對工作,避免錯收漏收現象發生。

1.做好各手術間、物體表面、手等環境衞生學監測、登記,加強手衞生管理、預防交叉感染髮生。

2.做好終末消毒、一次性物品、高值耗材、醫療垃圾管理

3.做好科室消耗品及醫療物資的清領,並進行定期對科內二級庫進行清點,杜絕物質積壓,減少開支,避免浪費。

4.實行誰接病人誰負責到底的原則避免了錯收、漏收、多收費現象發生同時也確保了手術護理安全。

(六)努力提升護士長管理水平,加強業務學習,提升綜合素質。加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通,借鑑其它醫院的管理模式及方法。大膽、科學、有效管理,提高管理水平。加強崗位責任制的落實。關心尊重激勵護士,實行人性化管理,增加科室凝聚力,注重敬業精神和奉獻精神的培養。已身作則,從生活、學習關懷護士,調動護士工作積極性,挖掘護士潛能,提高護理質量

(七)對照評審標準,縮小差距

1.帶領科室的護理團隊對評審標準的條款進行解讀。

2.找出差距,進行整改。

總之20xx年我科全體護理人員將在醫院各級領導和科主任的帶領下,與臨牀各手術科室醫生、專家密切配合,保障醫療護理安全,改善服務態度,爭創良好的社會效益和經濟效益。

手術室工作計劃14

即將到來的20xx年,將是我院蓬勃發展、快速騰飛的一年,為適應我院發展的要求,在新的一年裏,我們將認真貫徹落實醫院的工作重點,堅持“以病人為中心,以質量為核心”的理念,不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理質量全面提高,實現“為手術病人提供優質安全的護理,精益求精的配合手術”這一服務宗旨,根據院部及護理部有關精神,結合我科情況,制定護理管理目標及計劃如下:

一、更新護理管理和服務理念,提高護理質量。

做到以人為本,注重人性化服務,深入開展好“病人滿意在科室”活動,嚴格執行保護性醫療制度,隨時為病人着想,關注病人的病情、手術效果等。切實轉變服務理念和工作模式,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。保證以最佳護理工作狀態為病人服務,滿足病人一切合理要求,各項護理操作要同病人打招呼,採用鼓勵性語言,動作輕柔,使病人感覺輕鬆、温暖,儘量為病人創造温馨舒適的手術環境,達到病人對護理工作滿意度≥ 95%。

工作中注重加強與醫生溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高和各手術科室的協調能力,以便更好的配合手術(達到臨牀醫生對手術室護理工作滿意度≥95%)。

二、實施流程化操作,提高工作效率。

對各項常規手術,固化操作流程,要求護理人員嚴格按照流程操作,實現接台手術無縫鏈接,最大化提高手術間利用率。

在手術室現有空間緊張的客觀條件下,發揮主觀能動性,提高工作效率,爭取具備配合月手術數達上一年手術數的120%,以滿足日益增長的手術需求。

三、加強護理質量安全管理

保證年護理事故發生率為零。在院領導的領導下定期與不定期檢查護理質量,督促護理人員認真執行護理常規,護理制度,護理技術操作規程,加大自查力度,發現問題及時改進,使各項工作程序化、規範化。

利用晨會、護理業務學習等多種形勢增強護士的責任意識,制定嚴格的科室規章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對容易出現的事故隱患提出整改意見,杜絕差錯事故發生。

通過統計手術枱次,滿意度調查,有無差錯事故及投訴,檢查衞生區等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質量。

四、嚴格遵守醫院感染管理,認真執行消毒隔離制度。

進一步完善各班工作制度,嚴格執行無菌技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,在醫院現有條件下,儘量按照醫院感染管理各種條例規範管理,防止院內感染。

嚴格執行參觀制度,保持良好的秩序,室內製止高聲交談。為手術患者提供安全、輕鬆的手術醫治環境。把好物品進出關,使手術室物品管理規範有序,並有定期檢測報告,確保手術用物的安全使用。把好清潔消毒滅菌關,制度手術室保潔制度,做到分工協作,責任到人,定期空氣細菌檢測,確保安全範圍。

五、加強專業技術操作培訓,配合新項目、新技術的開展。

隨着專業技術人才不斷引進,新項目不斷開展,新技術不斷應用,手術室要緊跟醫院不斷髮展的步伐,加強學習,每月組織一次業務培訓,內容包括基礎理論、專科護理、儀器設備使用、手術配合流程等,多翻閲護理相關書籍,密切關注護理知識新動態,不斷提高護理人員的業務能力,更好的配合手術科室開展新業務、新技術。理論知識學習到位,從“三基三嚴”入手,擴大範圍學習:各手術專科的相干知識、局部解剖知識、新展開手術的理論指導。以豐富頭腦、過硬的知識贏得病人及手術醫師的尊重,提升手術室護士形象,同時更好的為手術患者服務。

加強護理專業技能培訓,提高靜脈穿刺成功率,手術室基礎操作到位,堅持基礎操作與專科技術培訓相結合,每月安排一次應急預案的實地演練,進一步提高護士應急配合技術水平。在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,克服心理障礙。定期或不定期進行手術配合技巧的討論,請教有經驗的護士傳授經驗。在日常工作中,提高急救意識、規範搶救工作流程,對搶救藥品、搶救儀器的使用等,要達到人人熟練掌握和應用。

六、加強服務禮節的練習,確保患者在心理得到安全的服務。

多與患者交談,學會交談技能,走出手術室深進到患者的牀前,瞭解患者及家屬對我們工作的滿意度,針對患者的疑問,及時做出講解、溝通,儘快獲得患者的認可,提高滿意度。

學會換位思考,站在患者的角度審閲自己的工作及言談舉止,讓護士親身在手術牀上體驗躺在手術牀上的感受及特殊手術體位的舒服度,採取“演繹”的形式,將平時不留意説出的僵硬話語表現出來,讓護士自己體會感受,幫助護士進一步熟悉服務態度的重要性。

加強人性化服務,對患者及時進行心理疏導,為小兒患者準備合適的玩具和適宜的兒童歌曲等;為聾啞人等特殊手術患者準備合適的宣傳手冊和手語溝通,保證小兒手術患者和特殊手術患者的人性服務。

七、加強對藥品、儀器的管理。

強化對科室硬件設施的常規檢查意識,專人負責醫療設備的保養,加強各種儀器性能及安全檢查,及時發現問題及時報修,做到對儀器設備性能和使用狀態心中有數,保證臨牀正常運轉。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取,做到既保證臨牀使用需求又不浪費。

八、加強協作配合,積極營造良好的工作氛圍。

在工作中,大家相互尊重,積極溝通,有矛盾及時化解,有困難相互協作,培養團隊精神。

在生活中,大家互相關心,增進友誼,使手術室成為温馨的集體,增強科室凝聚力和戰鬥力。

在與各手術科室協作中,注重溝通,合理安排手術,及時提供手術配合,’共同完成手術任務,營造良好的協作關係

九、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收,應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。

定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。

專人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨牀正常運轉。

十、建立完善的護理質量監控體系

科室質控小組加大自查力度,發現問題及時改進;定期查找護理隱患並進行分析反饋,使各項工作程序化、規範化。通過統計手術枱次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衞生區等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質量。

十一、人性管理合理安排,確保科室持續發展。

根據手術科室的發展和需要,對自身內部結構進行調整,設置專科人員,構建專科梯隊。

工作時間不再單一化和統一化,靈活排班,以迎接未來更多的變化和要求。

手術室工作計劃15

手術室是醫院外科系統的重要組成部分,是保證手術順利進行及危重病急救的中心樞紐,結合當前實際,制定有針對性手術室護理行為,降低手術室護理風險,保證手術順利進行,提高護理服務水平,特制定以下幾點計劃:

一:精心打造手術環境,護理人員提前上班,精心做好各項準備工作,洗手護士在晨交班前將手術用物放置於手術間,既節約首台手術開台時間,又避開無菌物品存儲間每天人流、物流的高峯時段,保證空氣質量,降低手術風險,保證患者安全。精心打造“温馨、舒適、輕鬆”的術前環境,如在舒適準備是播放優美音樂和温馨的祝福語,裝飾牆壁和天花板,提供各種各樣的術前健康教育等。首台手術患者提前接入手術間,由專人陪護,集中管理,給予專業化的心理疏導和規範化的操作。

二:縮短連台手術間隔時間,提前完善病房術前準備,巡迴護士根據手術間前一台手術進展情況提交手術申請,將填寫完整的“手術患者接送卡和手術通知單”交與準備護士,準備室護士立即電話通知病房護士站,提前做好手術準備。並在準備間提前打號液體,同時做好心理護理,節約麻醉前的準備時間,避免了因術前操作不順而延誤時間。

三:建立綠色通道,實施急診實施無障礙,常規預留急診實施間,成立手術室應急小組,實行一級、二級、三級值班人員負責制,24小時全天待命,確保及時接受手術治療,保證患者安全。改變排班模式,人性化排班,彈性排班,滿足手術需要。

四:專科化術前訪視,以各個專科疾病特點和手術準備特殊要求為核心內容的護理宣教和指導服務,是手術室術前訪視更具有針對性,更加規範化的充分體現。

五:專科化健康宣教,針對點型病種特點設計,旨在突出專科專病特色,給予手術患者及家屬更加清晰詳盡的指導。

六:為小兒患者提供“母愛式”服務,手術室添置各類安全性的玩具供患兒玩耍。請患兒的家屬規範着裝進入恢復室陪伴患兒,減少患兒的哭鬧,降低復甦期患兒風險,將母親對孩子的情意投入到對手術患兒的日常護理中,對患兒倍加呵護於關愛。

七:為患者家屬提供“清晰化“服務,設置術中家屬諮詢服務門崗,解答家屬疑問。

八:建立手術醫生習俗,愛好檔案

九:尊重患者,家屬,醫生不同的宗教信仰,生活習俗。

十:加強優質護理長效機制建設是鞏固優質護理服務成效,鼓舞護理團隊士氣使其持續進步,持續提高護理服務質量和服務水平,最終讓老百姓的道更多實惠的保障。

十一:護理質量的控制,手術室專科化操作精益求精,手術室設備管理精細化,手術室環境管理精細化。

十二;假期手術室安全管理,提高護理質量,應慣切預防為主的思想,立足於超前防範基礎,認真查找薄弱環節和個種漏洞,做到責任到人,措施到位,確保手術病人全程沒有安全隱患。

十三:實施安全核查,做到三方核查,並簽字,降低手術風險。所有有左右之分的手術,都要明確做好表示。

標籤: 計劃 手術室
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