幼兒園保安的個人工作計劃

為維護幼兒園的治安秩序，力爭達到“讓家長完全滿意”，我單位將加強治安管理，增強門衞的意識和服務理念，進一步提高門衞的安全防範能力和服務水平，20ｘｘ年，圍繞幼兒園的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外鬆”的工作方針，始終堅持“羣防羣治”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好單位的安全防範工作，維護幼兒園的治安秩序，力爭達到“讓家長完全滿意”的服務目標，為幼兒園創造良好的經營管理環境。具體工作計劃如下：

1、從內部管理入手，提高門衞綜合素質。

建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不幹、幹好與幹壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策後進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。

2、努力提高業務素質，增強處理突發事件的能力。

首先、做好思想工作，加強業務培訓其次、增強服務意識，提高為客服務能力。在工作中要尊重家長，主動向家長打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢家長、忽視家長，必須用心服務，注重細節，追求完美。第三，必須注重策略，理解家長，尊重家長。對待家長的無理要求或無端指責，要採取引導和感化的方法，不能和家長髮生正面衝突。

3、利用行業優勢，加強門衞信息工作。

首先，根據公安、消防部門和上級領導的要求，充分發揮職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防範措施，保證幼兒園位的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協助公司把好用人關，進一步淨化客服單位的治安環境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的'發生，確保客服單位各項消防工作安全順利。

4、加強各種設施設備的維護保養，提高技防工作效率。

首先、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術標準，以技術參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況，整體提高維護保養的水平。第四、加強門衞消防的業務素質和業務水平，憑藉過硬的業務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。