財務檢查工作計劃

日子如同白駒過隙，很快就要開展新的工作了，我們要好好計劃今後的工作方法。工作計劃的開頭要怎麼寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編整理的財務檢查工作計劃，希望對大家有所幫助。

一、財務檢查指導思想

以公司年初財務工作會議精神為指導，堅持“以應對經濟危機，維持企業的生存為目標，以鞏固現金流為核心，轉變觀念，控制風險，謹慎理財，實現企業的穩健發展”的方向，努力使公司財務管理工作不斷向前推進。

二、財務檢查範圍

公司所屬各子公司、分公司、項目部等單位。檢查面不低於70%。

三、財務檢查方法

財務檢查工作涉及的.面比較寬，需各單位相關部門積極配合。其主要方法是：由公司財務部牽頭，會同公司所屬各單位或被查單位財務人員組成檢查組，一般情況3-5人，在各單位之間及項目部、分公司內部各個施工點之間進行互查。通過查看有關財務憑證、賬簿、報表及合同等相關資料，進行分析總結，之後對所檢查內容實行打分制考核，經過現場交流、意見溝通後，將財務檢查結果信息反饋，被查單位做出整改。

四、財務檢查內容及分值考核標準

1、應對金融危機資金管理措施及風險情況。

2、資金收支預算的編制及執行情況。

3、應收賬款列帳餘額與建設方（業主）簽證的對賬單是否齊全、有效，在建工程施工項目的資金、收入、成本預測情況。

4、備用金借款及報銷清理是否按照規定執行。

5、與建設方（業主）簽定合同是否完整，與外包隊、勞務隊簽定的施工合同是否及時完整。

6、財務基礎工作是否規範，特別是用友財務軟件中客户往來明細、供應商往來明細是否為單位全稱，以及年報中出現的問題是否整改。

7、有關重大事項報告制度的執行情況。

8、固定資產管理情況。

9、由上級部門安排或因本公司工作需要，組織進行的各項臨時指定性的檢查事項。

財務檢查主要是針對財務工作中存在的一些不足，積極進行督促整改，是對各項經濟管理工作監督的一種手段，是公司各項財務制度、規定執行的有效保障。希各單位領導密切配合，以保證財務檢查工作的順利進行。

附件：財務檢查內容及考核標準

財務部

二〇xx年三月十二日