當前位置:文書都 >

事務文書 >工作計劃 >

明年工作計劃模板合集6篇

明年工作計劃模板合集6篇

時光在流逝,從不停歇,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。計劃怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編為大家收集的明年工作計劃6篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

明年工作計劃模板合集6篇

明年工作計劃 篇1

緊張而又繁忙的XX年即將過去了。過去的一年是不平凡的一年,對公司來説也是不平凡的一年,也是我個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中作為一名技術員,在公司領導和工友們的關心和支持下,通過努力工作,為企業做出了應有的貢獻,也有許多做得不足的一面。現將一年來的工作總結如下:

一、20xx年工作概況

作為一名剛從學校畢業出來的我,對於公司裏面的員工,設備儀器等等都是陌生的。但公司的領導都非常的信任我,支持我,給與我這麼一個舞台去施展自己的才華。整個XX年度我主要負責柳工產品的相關技術工作。包括新圖紙的畫圖、審核、工藝、產品的重量計算;生產中的一線操作、現場的技術指導,有時材料零件的準備,到後期的跟蹤檢驗,零部件的請購等。面對一系列繁忙的日常工作任務及生產任務、有時的檢驗任務;面對在理論和生產實踐中遇到的種種陌生和難解決的技術工作。我和技術部的全體同事以及生產工人一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的態度,完成了一項又一項的任務。雖然在工作中犯了些錯誤,但是從這些工作實踐當中,這些工作細節當中積累和汲取了大量的寶貴的經驗。對我以後的工作提供了寶貴的經驗參考。

二、加強理論知識學習,將學習心得寫成工作小結,提高了自己的技術水平也提高了工人的理論水平

在XX年度的工作中,我緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收穫,達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

認真學習相關的管理和技術知識,以及ISO9000質量認證體系的標準。加強《設計手冊》和《管理手冊》的學習,加強對標準的理解,按照標準設計,按照標準做事。為了公司順利的通過ISO9000質量體系的論證,按照公司領導的要求和體系的認證標準開展工作,對公司的相關的技術文件,工藝,資料的管理,設備保養文件等進行了完善,並參與了車間的整理,整改工作,對車間的危險源和環境因素,進行了重新完善,對相關的法律法規的適宜性進行評估。參與了對公司的員工進行了傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環境/職業健康安全管理方面的有關要求。通過公司全體員工的不懈努力,順利的通過了認證。

三、工作中發揚團隊合作精神,克服了工作中一個又一個的難題

在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他員工既有分工又有合,堅持經常和其他技術人員進行工作交流,充分發揚民主,從不主張個人主義,因為個人能力是有限的,團隊的能力才大。油箱一直是我們對柳工的輸出產品,也是我們的一個需以解決和完善的技術問題。從我們接到柳工油箱的第一張訂單起,我們就開始為“做好每一台油箱”的理念而努力着。剛開始時我們對做油箱特別是柴油箱和液壓油箱都沒有什麼經驗和技術,但是我們發揮了不怕苦,多動手,多試驗,多討論,與主機廠多溝通的理念;從實驗中得到經驗,從失敗中得到教訓,終於把柴油箱做穩了下來,並從生產實踐中得到了許多寶貴的經驗,把工裝,工藝基本上完善了,形成了小規模的生產。

將PCR百頁車的維修改造工作提高到理論的層面,更好地指導維修工作。降低了維修成本,規範了維修項目和維修標準。

四、較好地完成了工程處各班組的材料請購計劃及車間難加工零配件的作業指導書的編寫和技術指導工作

一年以來,我根據各維修技術人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項目,認真做好材料的計劃請購和跟催工作,較好地配合了現場維修、改造,使所需的材料能及時提供。尤其是技術部的口型板生產計劃,根據金加工刨牀的產能,在滿足配合現場維修的同時,定量生產口型板,並申購合適的口型板毛坯。在外協加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側口型板不能及時提供時,及時安排部分給金加工班自制,保證了口型板的生產需求。由於2#、5#口型板是三組合型的口型板,加工精度要求較高,車間一直沒有辦法加工出合格的產品,2#、3#、4#口型板是比較薄又較長的,及易變形,合格率低,只有靠外協提供,在外協遇到困難時就束手無策了。自從我到工程處做機械技術員以來,便到加工現場、使用現場觀察分析,發現利用現有的設備條件,是可以做出符合要求的口型板的,於是和刨工、銑工、磨牀、班長一起分析,重新制訂加工工藝路線,並寫出作業指導書,使一些較難加工的,長期外協加工的口型板材料自已也能加工,極大的保障了口型板的及時提供。

今年5月分,硫化機維修時,側翼大齒輪軸磨損嚴重,須車削加工後重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大(約1、6米外徑),重量又重(約2噸),而且偏心嚴重,屬曲柄機構齒輪。在莆田沒有能修復這麼大齒輪軸的維修廠家,要運到原硫化機生產廠家去修復。路途遙遠,往返運費昂貴。修復費用估計需8000元左右,而且需要週期長,最少一個月時間。因公司生產任務特別緊,要求自行想辦法修復,我接到任務後,經過反覆研究、論證,認為我公司那台落地式車可以用來修復此齒輪軸,因車間沒有加工修復大型工件的相關經驗,也沒有有相關經歷的員工,都沒有把握修復,不敢試加工。再加上那台老式機牀,多年沒有維護保養,考慮精度也會達不到要求。我多次跟車間技術工人交流,解釋公司要求,並寫出修復加工工藝、機牀精度校正方法進行講解,在各方的共同努力下,終於成功將齒輪軸修復,外協維修單位都贊口説:“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事,你們辦到了!”今年已經完成了多台硫化機齒輪軸的修復加工,為廠裏節約了維修成本,縮短了維修時間。

五、工作認真仔細、吃苦耐勞,堅持原則不計個人得失

在過去的一年裏,感謝公司領導的支持理解,無論是在施工監理過程中,還是在項目竣工驗收、零配件的質量驗收過程中,我都做到認真仔細,堅持原則,嚴格按照規範和要求進行。如:叉車配件的驗收,下面反映倉庫配件驗收工作,一直是走過場,有時看都沒有看,見單就照簽,直接送到現場安裝。我接管配件驗收工作後,每樣零配件都按相關要求,認真驗收每個項目。在得不到理解的情況下,堅持原則,做不懈的解釋工作:設備配件質量的好壞,不能用簡單的價格和使用壽命直接地比較,一是維修頻率增多,增加了人工成本,增加了停機時間;二是使相關件提前損壞,如:用了不合格的空氣濾芯,因它的過濾只有正品的十分之一左右,而使相關的氣缸、活塞、活環等提前損壞;用了不合的液壓油、機油等,使相關的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞,甚至於一個不合格的零配件尺寸公差不符合要求,會將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機性能下降,或使機架、機體永久變形不能修復,使車輛提前報廢等。

在監理外協項目過程中,親力親為,認真負責,不論是負壓通風工廠房頂,還是碳黑庫地下室,或是五號路E庫,都持天天巡查,對每個關鍵工序嚴格把關,發現問題即立要求返工,並向相關主管及時溝通、彙報,使整個施工過程完全處於受控狀態,使每個工程項目都能順利驗收。

六、小結

在佳通的一年,使我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去,在以後的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,技術和質檢工作能貫穿始終,還須在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性;不斷在現場檢查、監督中隨時發現問題,解決問題;使自己的現場綜合處理能力不斷的得到鍛鍊和提高。

明年工作計劃 篇2

200*年,我工會小組在機關工會和本院黨支部的領導下,參加了機關工會組織的多項有意義的活動,並組織本工會小組成員進行了多次生動活潑的活動,有力地推動了我院的機關文化建設,工會小組的工作也受到本院領導肯定和會員的支持。我工會小組有決心在200*年以更加飽滿的工作熱情,創造性地開展工會工作,將工會工作推向一個新的層面,創造出新的成績,為全面推動全院的工作發揮更大的作用。在總結去年工作經驗的基礎上,現作出200*年工作計劃如下:

一、充分發揮工會作用,切實關心幹警的生活和工作情況,瞭解幹警的具體困難,盡最大的努力解決幹警在生活中和工作中遇到的問題,維護職工的切身利益。

二、瞭解幹警的思想狀況,從工會角度配合黨支部作好乾警的思想工作,解決幹警思想上出現的問題,推動全院思想政治工作再上新水平。

三、充實幹警的文化生活,開展豐富多彩的文體活動,推進全院的文化建設。

1、我院在現在已經組建的合唱隊、舞蹈隊、乒乓球隊、戲曲愛好小組的基礎上,準備根據幹警興趣的意願,利用本院所擁有的物質條件,成立自己的枱球隊、橋牌隊及其他興趣小組,建立本院的文化活動中心。同時,在院外聘請有經驗的老師作指導,以提高整體水平。

2、在不影響工作的前提下,合理利用時間定期、不規律地安排各隊和興趣小組進行活動。

3、舉辦春節聯歡會,並邀請幹警家屬參加。在這次聯歡會上,將演出一場集演唱、舞蹈、戲曲、朗誦、技能表演等各種形式的文藝節目,同時進行進行一場趣味運動比賽。全乾警家屬參加的目的,是在展現我院的文化建設成果和精神面貌的同時,感謝家屬們對我院工作的支持,並瞭解我院以及開發區的情況,以期他們能夠給予更大的支持和理解。我工會準備在這項活動中,使用200*年工會小組經費。

4、利用適當時機,在工作相對來説不太繁重的上半年,從愛國主義教育出發,組織幹警進行春遊或參觀等活動。

5、舉辦枱球、橋牌、乒乓球等比賽。

四、積極參加並完成機關工會組織、交辦的工作,為全開發區的工會工件的進一步開展和提高作出應有的貢獻。

明年工作計劃 篇3

工作方向:

1.對經銷商的管理

定期檢查核實經銷高的產品庫存,配合公司發貨時間及物流工作,確保經銷商的庫存在短期內消化,不出現積壓產品及斷貨現象,同時協調好各分銷商的渠道,有銷售網絡重疊現象的,避免引起產品價格戰,銷售明年工作計劃。

2.解決產品衝貨、竄貨問題

實行獎罰分明制度管理體系,解決因產品價格大幅度波動造成的市場威脅,查找衝貨根源,經核實無誤後取消違規經銷商的產品促銷資格,時間為1年。相反,提供有效信息並持有憑證的銷售商,公司給予相應的促銷補貼政策。

3.銷售渠道下沉

進一步將產品深度分銷,由原來的批發市場深入至農貿市場,在終端的走訪中,針對信息的收集,尋找對產品需求量大的消費羣。目前,濃縮果汁產品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產品質量和價格上尋找相應的切入點。

目標市場:

將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮江、連雲港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發,蒐羅並設立特約經銷商, 享有與南京經銷商同樣的經銷政策,實行自然銷售,特殊區域可視情況而定,是否增派銷售人員。

重點促銷產品:

雞汁和果汁在20xx年將被重點推廣,兩個產品的消化週期短,但在市場競爭方面優勢不明顯,準備將相應消化週期長的壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷,從而補貼雞汁和果汁產品的促銷,能起到重點產品的增量效果。

銷售隊伍人力資源管理:

1.人員定崗

南京辦固定人數5人,終端4人,流通1人,準備從終端調派1人兼跑流通市場, 而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市,開拓空白市場。

2.人員體系內部協調運作

每日晨會進行前日的工作彙報,端人員將負責的區域業務工作表格化,流通人員將市場信息和競品動態提供給終端人員,終端方面的供求信息和網絡資料由流通人員安排解決,大家交換意見,進行信息溝通,為銷售做好全方位的工作。

3.關鍵崗位定義,技能及能力要求

終端人員銷售對象為市內酒店,賓館、咖啡茶館等,面對直接消費者進行服務,要求在談判技巧和國語標準化的程度上有所提高,要有實際的終端業務開發率, 流通人員銷售目標是為產品打開分銷渠道, 通過分銷過程, 最終到達消費者, 流通人員要具備清醒的思維, 長遠的戰略眼光, 善於溝通、分析、認真看待問題的啟發性和套路背後的邏輯性,打開每一個產品流通的環節,確保產品順利分銷。

4.培訓

給予全體辦事處人員進行定期的培訓,在銷售技巧及談判過程上進行實戰的演習。

一;對於老客户,和固定客户,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客户,好穩定與客户關係。

二;在擁有老客户的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客户信息。

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四;今年對自己有以下要求

1:每週要增加?個以上的新客户,還要有?到?個潛在客户。

2:一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客户之前要多瞭解客户的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客户。

4:對客户不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客户。在有些問題上你和客户是一直的。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閲相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客户的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客户一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客户遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客户相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己説你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造更多利潤。 以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

明年工作計劃 篇4

XX年是河北恆利學校走過的第四個年頭,也是我們提出創恆利品牌,辦特色教育的開局之年。在邊校長的正確領導下,在全體教職工的共同努力下,我們完成了學校管理的進一步規範化,制度化。同時,也成功的實施了學校的轉型,由原來的年級組到現在的“ 5333”工作實體的轉換。回首XX,現將我們主要幾方面做如下總結:

一、 嚴格管理,走管理制度化之路。

在XX年,我們始終堅持從嚴治學的原則,對學生及教師實行嚴格管理。

⑴、 對於學生嚴格按照學校的要求,一切進行準軍事化管理,結合學校的學生量化考核規則,對學生進行全面考核,讓每一個學生都知道自己每天都知道自己該做什麼不該做什麼,實行量化考核與學生學費相掛鈎的原則,使學生知道自己平時的表現也會被納入自己的德育成績。

⑵、 對每一個學生都建立個人成長檔案,把學生在學校的每一 個表現都記錄到學生成長檔案之中,讓家長能及時通過自己孩子的成長檔案知道自己孩子在學校的具體表現。並每週以家長信的形式傳達給學生家長,做好情況互通。

⑶、 嚴格執行學校的“四大禁令”,對於有違反的同學及班級, 從嚴治理,堅決杜絕了帶手機,男生留長髮、怪發,抽煙,喝酒。打架滋事的嚴重違紀事件的發生。

⑷、 對與班主任教師,要求每天“五簽到”,即:早上要到教室查看學生的早讀出勤情況;上午上課前要進行晨檢;課間操要必須跟操;中午、晚上兩進宿舍督促學生休息。對於一般任課教師,除了正常的上課之外,要求兩到崗,即:下午第四節、晚上第三節課要到教室對學生輔導(每週至少兩次)。並且對於所有老師還嚴格要求做到學校要求的“十個一律”“七個必須”,使老師有一個良好的精神風貌。

二、 深化學校改革,做好改革後的相關工作。

XX年下半年,學校為了適應當前民辦教育的發展形式,進行了一系列大刀闊斧的改革,包括由以年級組為單位到以“5333”實體的建立。我們高中部以這次改革為契機,借學校改革之東風,進一步加大了高中部的改革力度,就教育教學,班級管理,學生穩定等高中部的具體工作召開了一系列會議,張雲獻主任一再提出,當前我們高中部工作的重中之重就是配合學校做好單位實體的'改制,作好由單一的一個教學部門到一個實體部門的轉換。

首先,對教師的辦公室進行了調整,使辦公資源得到優化配置,使教師離學生真正的近了,體現了教師就要真正為學生服務的思想。同時,在原有的基礎上,狠抓教師隊伍建設,一方面堅持每週召開一次班主任例會,一次全體教師大會,使教師常交流工作經驗,學習教學技巧;另一方面,加大教師隊伍的整頓力度,堅持任人唯賢,能者上,庸者下的原則,實行末位淘汰制,確保教師隊伍始終是一支優秀的團隊。

其次,做好新課改的初步準備工作。以目前的教育形式,課程改革是大勢所趨,所以,我們高中部也藉此學校改革的機會經一部推進高中部的新課程改革進程,轉變以前的“滿堂灌”思想,提出了“預習,討論,練習”六字方針,以學生為主體,突出學生在課堂的主要作用,使課堂氣氛更加活躍。

三、 教學以及教學管理建設

XX年夜市我校教學學習建設取得成就的重要一年,高中部先後參加了“河北省陶行知教育研討會”、“恆利學校首屆教師觀摩課大賽”都取得了優異的成績,這説明我們高中部的教師在教學上海市有這一定的研究和鑽研的!

明年工作計劃 篇5

20xx年是"十二五"規劃實施的關鍵一年,我分局將圍繞構建和諧社會,發展和諧勞動關係的目標,以解決欠薪問題和提高勞動保障監察工作效能為重點,堅持以人為本,嚴格執法,積極化解勞資糾紛及信訪矛盾,維護社會的穩定。為了更好地完成明年的任務,結合我分局工作的實際情況,提出明年的工作設想:

一、理順關係,切實做好職權下放後的銜接工作

根據局的統一部署,我分局目前正在草擬勞動保障監察業務下放管理的細化方案,市直各類企業將下放到蓬江、江海兩區管理,我分局的工作職責將會發生很大的變化,工作重點轉為加強督查指導,協調處置重、特大案件。我分局將根據工作實際情況,重新定位我分局的工作範圍,同時明確兩區的管轄範圍,協調兩區做好市直各類企業下放管理後的銜接工作。

二、認真開展勞動保障監察兩網化建設工作

20xx年,我分局將積極推進勞動保障監察兩網化工作,構建橫向到邊、縱向到底、責任明確、跟蹤及時的覆蓋城鄉用人單位的勞動保障監察執法網。同時在此基礎上,進一步提高勞動保障監察工作的信息化程度,建立具有信息共享、數據比對、動態監控、預警預測等功能的勞動保障監察監控管理平台,使我分局能第一時間掌握各市區勞動糾紛投訴舉報及處理情況,進一步提高我分局對全市勞動保障監察工作的宏觀調控能力。

三、加強培訓,進一步規範執法程序

管理職權下放後,我分局將更加着重於監督和指導性工作,將進一步探索如何提高我市勞動保障監察的執法效能:一是建立培訓制度。首先是建立勞動保障監察工作經驗交流制度,每年定期或不定期召開經驗交流會,或採取其他方式,組織各市、區相互交流勞動保障監察執法工作經驗,研討工作中遇到的新情況新問題等。其次是建立兼職勞動監察員培訓制度。嚴格兼職勞動監察員證的發放程序,明確必須參加市統一組織的培訓學習,考試合格才能領取兼職勞動監察員證。二是進一步規範執法程序。目前我市在勞動保障監察文書製作、執法程序等方面都參差不齊,影響了我市勞動保障監察工作的質量和公眾威信力,我分局將通過制定相關文件和法律文書範本等方式,逐步統一全市的做法,提高勞動保障監察工作質量和效率。

四、建立靈敏快速切實有效的勞動保障監察機制

今年,我分局草擬了《江門市防範和打擊企業欠薪逃匿行為的實施意見》、《江門市建築業農民工工資支付與實名制管理指導意見》、《江門市處置勞資糾紛突發事件預警和應急預案》三份文件,年內將出台實施。這三份文件的實施,將大大提高我市對欠薪逃匿行為的防範和處理能力,進一步加強對建築施工企業的管理和監控力度,同時,也明確相關部門的職責,對於進一步健全我市靈敏快速切實有效的勞動保障監察機制,繼續完善工資支付監控機制提供了很好的基礎。明年,我分局將認真貫徹落實好上述文件,並根據執行的情況,制定相關的實施細則。同時,指導各市、區加強勞動保障監察日常巡查和專項檢查工作,認真落實勞動保障違法行為舉報投訴制度,及時查處各種違法行為。

五、繼續做好信訪維穩工作及行政複議等各項工作

根據上級的要求,加強人力資源社會保障信訪維穩工作,認真落實信訪維穩排查、信訪重點問題領導包案等各項信訪工作制度,努力化解矛盾。同時,認真做好建立人力資源社會保障法制工作聯繫點,人力資源社會保障行政複議和行政應訴等各項工作。

明年工作計劃 篇6

銷售人員作為實現企業銷售目標的主體,如何結合實際的銷售情況,制定相應的薪酬制度對銷售人員進行激勵,是每一個企業管理者都必須面對的一個現實問題。下面是我個人20xx年工作計劃:

一、顧客關係

對於老客户,和新客户,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客户,好穩定與客户關係。

二、拓寬渠道

在擁有老客户的同時還要不斷從各種渠道獲得客户信息。

三、加強學習

要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四、今年對自己有以下要求

1、每月要增加x個以上的新客户;

2、每月看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯;

3、見客户之前要多瞭解客户的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客户;

4、要不斷加強業務方面的學習,上網查閲相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法;

5、對所有客户的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客户一好印象,為公司樹立更好的形象;

6、客户遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客户相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

7、自信是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務;

8、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能;

9、目標市場定位,區分大客户與一般客户,分別對待,加強對大客户的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額;

10、不斷學習行業新知識,新產品,為客户帶來實用的資訊,更好為客户服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,並可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏;

11、先友後單,與客户發展良好的友誼,處處為客户着想,把客户當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

標籤: 模板 計劃
  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wenshudu.com/shiwuwenshu/gongzuojihua/d3prwl.html
專題