【精華】幼兒學期工作計劃六篇

時間過得真快，總在不經意間流逝，又迎來了一個全新的起點，何不好好地做個工作計劃呢？做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編幫大家整理的幼兒學期工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。

幼兒學期工作計劃 篇1

情況分析：

上學期，我們緊抓各項常規工作，各班進一步明確了家庭教育委員會成員的職責，家庭委員會成員各司其責，參與班級工作的籌劃與活動之中。繼續開展了“愛心滿校園志願促和諧”家長志願者活動、家長半日開放、親子春遊、六一親子慶祝等活動，使家教工作常態化。

除此以外，我們還不斷挖掘特色化家教活動。充分挖掘家長資源，邀請家長為各個年齡段開展了針對性的家庭教育指導講座。

一、指導思想：

繼續堅持“使幼兒園、家庭、社區聯合成為教育整體”的理念，以《上海市0－18歲家庭教育指導內容大綱（試行）》精神為指導，進一步創新家長工作管理機制，不斷提升教師家庭教育的指導能力和家長的育兒水平，深化家園和社區合作教育，提升園本家庭教育品牌建設。

二、工作目標：

搭建家園交流平台，開展豐富的家園共育活動，提升家長參與教育的意識，形成共育氛圍。

三、具體措施：

（一）繼續發揮家委會作用，參與幼兒園管理

1、推選小班新的家長代表，組建新一輪家委會。

2、策劃參與班級、年級組的各項親子活動，並撰寫體會上載網上家長學校。

3、鼓勵不同行業的家長參與教學，為形成資源庫做好準備。

4、定期召開幼兒園家委會會議，加強聯繫，充分發揮家委會的領導和橋樑作用，以點帶面帶動其他家長按各自能力提供教育資源與幼兒分享，支持園、班開展各項活動。

（二）加強雙向互動，實現家園同步教育

1、在上學期的基礎上，各年級組繼續根據幼兒年齡特點和主題，設計、使用成長檔案。

3、豐富幼兒園的網絡平台，不斷更新“網上家長學校”的內容，加強與家長的聯繫與溝通。

4、鼓勵家長完成每月一題，提高家長撰寫學習體會的積極性，從深度上加強學習的內在動力。

5、繼續開展常規家園共育：半日開放活動、各年級家長講座、親子大活動、家校互動網等。

6、繼續開展家長志願者服務活動。保證每天有2名家長在來園時間段開展志願者服務，協助門衞維持校門口秩序，將校車幼兒安全接入校園。

7、充分利用家校互動平台、其他媒介以及《不輸在家庭教育上》，開展全覆蓋、全方位的家園互動和家教指導。

（三）整合優質資源，拓展教育空間

1、挖掘家長資源，開展“家長進課堂”活動，利用不同職業的豐富資源使家園互動充滿活力，大大激發家長參與幼兒園工作的熱情。

2、根據主題要求，挖掘利用社區資源，豐富社會實踐活動內容，有計劃、有目的的開展社會實踐活動。

四、具體安排：

九月份：

1、新學期家委會會議，增補新小班家委會成員，成立新一屆幼兒園家委會

2、全園召開期初家長會

3、完成家長志願者徵詢及安排

4、完成《不輸在家庭教育上》徵訂工作

5、開通家校、班級網站及家校互動網；網上家長學校：每月一題

周計劃：第一週（9月1日——9月5日）制定新學期家教工作計劃

召開家長會，完成家長志願者徵詢、招募工作

第二週（9月9日——9月12日）新學期家委會會議，新一屆家委會組建

完成《不輸》徵訂

第三週（9月15日——9月19日）

第四周（9月22日——9月26日）網上家長學校：每月一題

十月份：

1、各班更新班級網頁，增強實用性和互動性。

2、重陽節社區活動

3、大班家長半日開放

4、大班“家長進課堂”

周計劃：第七週（10月13日——10月17日）網上家長學校：每月一題

第八週（10月20日——10月24日）各班班級網頁家長工作板塊更新

十一月份：

1、小中班半日活動開放

2、更新家長學校網站內容。

3、家長家教指導工作——《不輸在家庭教育上》讀後感

4、網上家長學校：每月一題

5、親子秋遊

6、中班“家長進課堂”

周計劃：第十一週（11月10日——11月14日）網上家長學校：每月一題

第十三週（11月24日——11月28日）家長上交《不輸》讀後感

十二月份：

1、家委會會議：商討元旦親子慶祝事宜

2、元旦迎新活動

3、小班“家長進課堂”

周計劃：第十五週（12月8日——12月12日）家委會會議

第十六週（12月15日——12月19日）網上家長學校：每月一題

第十八週（12月29日——1月2日）元旦迎新活動

一月份：

1、家園小報

2、資料整理、歸檔

周計劃：第二十週（月日——月日）家園小報

第二十一週（月日——月日）家教工作小結

幼兒學期工作計劃 篇2

現根據本班的實際情況，制定班務計劃如下：

一、班級情況分析

(一)幼兒情況

本班原有幼兒30人，這學期有5名新生插班，有25名下學期留下的老生，平均年齡在4歲左右。從上學期各項教學活動開展的情況來看，大部分幼兒在生活自理能力方面有較大的進步和提高，為此我很高興，願在本學期會有更好的提高。

二、家長工作：

1、開學初建立家園聯繫欄，向家長介紹一週計劃、每月保教重點及通知等事項。

2、召開家長會，向家長介紹中班幼兒的年齡特點及本字期的教學內容與家長配合的事項。

3、積極與家長交流幼兒在園、在家表現，商討教育孩子的好方法。

三、衞生保健工作

1、認真搞好班級衞生，定期消毒、清洗。

2、提醒幼兒剪指甲，要求幼兒早晚刷牙、飯前便後洗手，保持衣服、手臉乾淨。

3、幫助幼兒養成正確洗手的習慣，並自覺在餐前便後洗手。在成人提示下按時進餐、午睡、活動。

4、初步建立自我保護的安全意識。

5、幫助幼兒形成愛護公共衞生的意識，做事有條理。活動後能收拾、整理物品。

四、本學期工作重點

九月份：穩定幼兒情緒，教幼兒認識自己的物品;召開家長會。

十月份：教師觀摩課，

十一月份：秋季運動會

十二月份：複習本學期所學內容;學期末會報活動。

幼兒學期工作計劃 篇3

幼兒園的營養員工作是一項瑣碎、需要愛心的工作。幼兒是祖國的花朵，我們的工作便是為這些花朵提供充足的營養，這就需要我們在工作中踏踏實實地去做好各項工作。

本學期我們營養組的具體工組如下：

（1）學習《衞生食品管理法》，在工作中規範操作程序，合理安排操作流程和時間。

（2）組織學習並落實《XX保育工作管理要求細則》，特別是“營養員的的操作規範”，逐條理解，逐條對應地實踐。

（3）明確分工，各項清潔消毒有記錄。由於食堂工作的特殊性，需要我們在工作中不計較，但同時也要合理分工，以免漏做重複做，故而本學期我們食堂的各個地方進行由專人負責，使食堂的工作更有效更合理。

我們的工作在幼兒園具有舉足輕重的地位，我們清楚自己工作的責任重大，出不得半點閃失，因此，我們也將在工作中嚴格要求自己，為幼兒、教師做好後勤服務工作。

每月具體工作安排：

9月

1、 做好餐具、操作枱等的消毒工作，乾乾淨淨迎接新學期

2、 學習食堂人員操作流程，規範操作

3、 明確分工，各室定點定人

4、 每天記錄好食堂台帳，記錄依據事實

10月

1、 鍛鍊新廚師，讓新取得證書的營養員掌勺

2、 每月考評

3、 根據天氣冷暖及時做好幼兒飯菜的燒製時間

11月

1、 做好消毒預防工作，食物煮熟煮透杜絕食品中毒事故的發生

2、 每月考評

12、1月

1、 崗位練兵

2、 做好學期結束的整理工作

幼兒學期工作計劃 篇4

一、情況分析：

本園現有8個班級，一託、三小、二中、二大、幼兒人數230人。共有員工33人，其中教師16人，保育員8人、營養員2人、財務2人；園長1人、保健1人、大教研組長1人、門衞2人。上學期全體員工，在爭創優質園的過程中，圍繞目標，共同努力，各項工作都在有效地進行，為全體幼兒和家長提供了很好的服務，得到廣大家長的好評和稱讚。

優勢表現：

1、幼兒園各項工作有明顯進步，孩子在園快樂，員工精神面貌積極向上。

2、圍繞教研重點，自主遊戲、個別化學習取得顯著成效，教師提供材料、創設環境能力、觀察幼兒，捕捉有價值的教育契機，引導幼兒互動等能力有了明顯提高

3、家長工作取得新的進展，各項工作得到家長的支持和好評，尤其是開展了《家長資源融入幼兒園課程建設的實踐研究》的區級課題研究，這項工作得到了家長的通力支持，能夠得以順利有效的進行。

4、在預防和控制傳染病方面，在改善幼兒伙食，保健工作有成效。

不足方面：

1、各項規章制度和各崗位職責還不夠完善，在對員工考核時沒有明確的標準和依據，致使工資獎金對員工的激勵作用不夠。

2、課程領導小組對課程領導力不夠有力，沒有對課程實施進行規範的監控。尤其在主題教育方面，需要不斷學習實踐，提高教育活動的有效性。

3、對自主遊戲和區角活動缺乏有效的觀察指導，區角的佈置和材料的投放還不夠合理和豐富。

二、指導思想

以“為了每位孩子在園安全健康、快樂發展”為工作重心；以《3-6歲學習與發展指南》為指導，以“教師專業成長提高保教質量，促進幼兒園內涵發展”為核心理念；探索以人為本的精細化管理體系，全面、有效地提高辦園質量，確保本園長效穩步發展。

三、辦園目標：

繼續以教師專業發展、幼兒全面發展為本，創設互動合作的文化氛圍，打造團結向上的教工隊伍。構建平等和諧、自主自律的管理模式，更好地為幼兒發展、教工發展服務，提升辦園品質。

四、主要工作目標與措施

（一）園務管理

（二）師資隊伍建設

1、積極宣傳教職工中的好人好事，以榜樣的力量促進教職工的師德水平。

2、為教師搭建發展平台。開展骨幹教師示範展示、青年教師展示等活動。使每位教師能取長補短、有顯著進步。

3、通過園內外看課、觀摩等形式，為教師提供學習機會

4、以良好氛圍、專業成長、提高福利等減少教師流動。

1、初步形成具有良好師德、專業成長較快、孩子喜歡家長滿意的教師團隊。

2、教師有自主發展的意識，有規劃自己發展的能力。

3、教師業務水平能在不同層面上有進步。增加骨幹教師、優秀教師比例。

3、100%保育員持初級證書，操作實踐活動豐富。

4、教師流動低於20%。

（三）保教工作

1、教師能以《3-6歲兒童學習與發展指南》指導自己的教育教學行為。

2、教師在觀察幼兒、提供材料、隨機教育、個別教育、開展主題教育的能力和效果有明顯提高，

3、幼兒發展良好，每個孩子有不斷進步

4、教師、保育員根據《操作手冊》中的操作要點在實踐、反思、改進中完善。

5、老師能在實踐中學習，在反思中提高。

6、運動、遊戲、個別化學習材料基本滿足需求。各類教學資料比較規範。

（四）家園共育

1、做到每學期一次家長會，一次開放日活動，一次親子活動，每次活動的流程設計進一步合理化，做到豐富而高效。

2、有效發揮家委會運作功能，參與幼兒園管理。

3、加強幼兒園網站、班級網站及QQ羣、微信羣的建設，充分發揮網絡的信息傳遞及互動功能。

1、本園的課程理念和教養方式被家長逐步認同。

2、形成積極參加幼兒園各類活動的家長志願者服務隊。

3、與家長的溝通做到及時有效，及時向家長介紹幼兒園的活動動態，創設家園之間網絡資源的交流平台。

（五）衞生保健、後勤工作

1、加強後勤人員服務意識，提高為後勤為保教服務的質量。

2、關注孩子，關注細節，做好各項活動中的保育工作。杜絕發生孩子濕褲子、濕袖子回家。

3、根據季節變化、氣温變化，做好春寒保暖和防暑降温各項工作。嚴防傳染病發生。

4、在做好常規工的基礎上，人員管理、健康宣教、疾病矯治、事故預防等工作有實效。

5、做好期初、期中、期末財產的登記、清理工作。

6、簽訂安全工作責任書，加強教工安全意識，不發生責任事故。

1、教師與三大員協作有序合理，工作質量不斷提高。

2、有培訓內容資料規範，服務質量進一步。

3、無安全責任事故。營養不良幼兒明顯好轉，肥胖幼兒得到適當控制，各類幼兒常見疾病率達標。

4、有對幼兒和家長的宣教資料，有矯治工作資料。

5、園所資產管理有序，使用效率提高。

五、每月安排

9月份：

1、繼續做好防暑降温工作。

2、穩定新生情緒，建立良好的教育常規。

3、做好新學期開學工作。

4、開好新學期家長會。

5、做好教師節的慶祝活動及先進教師的評選工作。

6、做好園內各班教育環境的觀摩交流工作。

7、慶祝國慶節主題活動。

8、開展骨幹教師示範活動。

10月份：

1、相互觀摩自主遊戲、個別化學習活動。

2、尋找秋天活動（包括親子秋遊）。

3、開展安全教育主題周活動。

4、開展英語周活動。

11月份：

1、組織《3~6歲兒童學習與發展指南》智力競賽活動。

2、向家長開放半日活動。

3、新教師課程展示活動。

4、英語教學評估活動。

5、組織美食節活動。

12月份：

1、聖誕親子聯歡活動及慶元旦活動。

2、觀察冬季幼兒户外活動情況，加強冬季體育鍛煉。

3、開展閲讀周活動。

4、班級常規評比活動。

5、幼兒綜合素質測評活動。

6、做好防寒保暖工作。

1月份：

1、新年藝術節活動。

2、佈置期末結束工作，完成各項總結。

3、做好各類班級物品的整理工作。

4、做好各項資料的整理。

5、做好寒假的人員輪休工作。

幼兒學期工作計劃 篇5

一、指導思想：

後勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在，本學期將繼續認真貫徹《綱要》和《指南》精神，落實園務工作計劃有關精神要求，進一步樹立服務思想，繼續加強員工隊伍建設，加強園資、園產管理，加強安全、建立工作，保障供給，做到職責明確，分工到人，做好衞生保健、財務工作、食堂工作、門衞工作及園內環境的綠化管理工作等，在不斷完善和規範中，用心提升後勤服務質量和後勤管理水平。

二、具體工作：

（一）做好財產、財務管理工作：

1。堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。

2。做好一學期的預算、決算的審核、檢查監督工作，嚴格財務制度和財經制度。

3。嚴格財務制度，分工明確，每學期對財務賬目審查一次。

4。會計每月上報結算報表。

（二）事務工作方面：

1。及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的採購工作和更新工作。

2。做好幼兒園的維修工作，經常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對損壞物品及時維修。

3。做好幼兒園的衞生保健工作，對幼兒的玩具、被褥和寢室定時消毒，做好消毒記錄。

4。嚴格執行國家有關食品衞生的規範要求。廚房每一天一小掃，一週一大掃。並做到成品“四隔離”，用具“一衝”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衞生做到“四勤”，換好工作服再進入加工間工作。

5。科學制定食譜。廣泛聽取教師和家委會的意見，儘量增加食譜的花樣，並保證營養的均衡，做到粗細、幹稀搭配合理，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

6。做好食物貯存工作。專人負責食品進出倉的登記，每月底對倉庫庫存進行盤點。同時由專人負責食品的驗收和取樣工作，所留樣品標明日期，並保存在冰箱中不超過24小時。

7。把好採購、加工、分發、食用的每一個環節，把幼兒的健康和安全放在首位，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園。

8。廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質保量的供應。

9。加強保育員隊伍的管理。組織保育員、廚房工作人員培訓，學習討論工作職責，針對出現的問題，及時糾正。

（三）搞好園舍建設，創設優美環境：

1。園內無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內外佈置美觀，做到美化、綠化、淨化，富有童趣。

2。加強幼兒園的衞生環境管理。整個校園內外分工到人，做到一日一小掃，一週一大掃，保證整潔乾淨，窗明几淨，室內外無紙屑、無痰跡，各種用具擺放整齊，保潔區無雜草。

幼兒學期工作計劃 篇6

一、指導思想

關注上海市、xx區教育中長期發展規劃願景以及《xx區20xx年—20xx年學前教育內涵發展三年行動計劃》，逐步落實幼兒園發展規劃目標，整合教育資源，優化保教管理，提升教學有效性，融智慧於幼兒園管理各環節中，培育健康科學的質量文化，努力開創特色發展的新路，促進幼兒園可持續發展。

二、工作目標

1、繼續探索、優化幼兒園管理機制，實施人本化管理。（注重過程管理）

2、積極貫徹落實《上海市教育委員會關於進一步規範幼兒園保教工作的實施意見》以及《關於規範xx區各級各類幼兒園保教工作的常規實施要求》等文件，強化質量意識，規範保教管理，保障兒童健康快樂成長。（學習、對照、實踐、提升）

3、努力創設教師成長平台，根據現有師資分佈，建立教師分層培養方式，激發教師“我要發展”的動機，促進教師不同程度提高，。（繼續倡導教師自主發展的核心價值理念）

4、落實各項安全、保健保育措施，加強新增園產管理，提高服務質量和管理效能。（提供保障和服務）

5、創新家教指導新模式，參與片級家教課題研究，提高家園共育的質量以及家長滿意率。（拓展指導方式，和諧家園教育）

三、主要工作與措施

（一）園務管理人本化

目標：將層級管理與扁平管理相結合，強化制度建設和過程監督，追求園務管理的科學與人文。

1、圍繞打造“智慧奇幼”校園管理文化品牌的目標，展開區文明單位與和諧校園創建工作。

◆開展“和諧團隊”的創建，以團隊優質文化——“互幫互助的人氣、嚴謹治學的勇氣、精益求精的風氣、不拘小節的大氣”，來推動各組室（青年教師工作室、文明組室、感統項目組、保教研組等）的日常活動與日常管理，積累優質系列活動資料，形成可持續發展的工作機制。

◆結合園所運動特色，每月開展一次“相約星期五”——健康俱樂部活動，在寬鬆的氛圍中，鍛鍊身體，並集中智慧，分享、製作體育活動中需要的教玩具。

◆結合支部的黨員責任區，實質性的開展“優秀團隊”創建。

◆充分發揮民主管理作用，進一步落實校務公開，拓展公開途徑（黨建網、工會網等）。

2、修訂《奇幼教師工作手冊》，深化以自我改進、自我發展為目的的自主評價制度，推進以績效工資改革為導向的考核制度，促進各項工作常態化、優質化。

3、加強班子隊伍建設，以“質量”為中心，深入保教第一線，動態管理，及時掌握管理中的薄弱點；每月組織一次園務工作會議和專題調研，研討存在的問題，分析原因，相互溝通、統一思想、分工合作，形成合力。

4、按照相關要求規範、認真做好20xx學年的招生工作。

（二）保教工作——立足實踐、強化實效

目標：以二期課改教材實施為載體，優化課程園本化實施方案，加強課程園本化研究與實踐，以“優質集體教學活動的設計與互動策略”為主研究項目，提高課程實施有效性。

1、加強學習領會文件精神。

◆各崗位要繼續學習領會《上海市教育委員會關於進一步規範幼兒園保教工作的實施意見》、《關於規範xx區各級各類幼兒園保教工作的常規實施要求》，宣傳和落實《各年齡段幼兒一日活動常規教師操作要點》，並加以實踐與研究。

◆明確四點：保教計劃的規範性（幼兒園課程方案）、教材使用的嚴肅性（使用上海市二期課改《課程指南》規定的上海市教材）、保教過程的有效性（如：加強教師的教學技藝、新教師“應知應會”實戰操作培訓、三大員的規範操作和專業研訓）及質量管理的科學性（完善保教管理的機制與方法、重視“一日生活質量”的監測與評價）。

2、注重保教實踐與反思。不斷研讀和實施課改新教材（試用本），在梳理調整中實施“快樂運動”園本課程方案，關注課程實施的適切和有效，完善積累、優化課程系列資料。

3、追求教學中的有效指導。繼續構建以專家引領、同伴互助、自我提煉多元合作的教研製度，建立大組、小組、項目組《研修手冊》，以實訓式的現場教研、課例研究小組和網絡論壇的教研方式相結合，關注教學活動細節研究。

4、完善一日作息時間，充分創設利用各類空間（環境資源的創設），保證幼兒自主遊戲時間和空間。

5、教科研結合，每位教師開展體育教學活動，在科研基礎上開展體育遊戲。

6、形成具有可操作性的評價標準，不定期開展幼兒活動，在運用中不斷調整。

7、從“每個人都有影響力”的角度出發，繼續倡導“樹保育形象，創服務品牌”的理念，關注流程中各細節的落實，以保障每個在園孩子健康快樂成長。

（三）隊伍建設——揚長補短、協作推進

目標：繼續以“自我學習、自我改進、自主發展、整體提升”為策略，建設一支師德高尚、理念先進、素質良好、具有團隊精神與實踐能力的師資羣體。

1、深化師德師風建設。

◆學習教育部“幼兒園教師專業標準”（試行）意見徵求稿。

◆以“為人、為師、為學”主題師德教育為主線，以師能為抓手，與黨團工作結合，深入開展“弘揚先進文化，力行師德規範，做人民滿意教師”主題教育活動。通過開展以“做孩子喜歡的老師”為切入點，多形式開展師德系列教育，如：我的搭班老師教育小故事。

◆繼續開展“師德之星”評選活動，通過演講引導教師將身邊的好事展示出來，從而以小見大，弘揚先進、榜樣示範。

◆本學期收集、倡導、運用“最適宜對孩子説的X句話”，引導正確的'教育觀和兒童觀，構建和諧的師生關係。

2、幹部隊伍素質歷練。

◆繼續執行中層幹部六個一制度，豐富管理知識、提升管理魅力，努力建成“精教育、善管理、能創新”的管理隊伍。

◆形成“反饋重跟進”、“指導重分層”、“互動重現場”的各條線管理考核、評價機制，務實領導作風、提高領導藝術，提高管理效益。

◆進一步完善課程領導小組學習研討制，提高幹部隊伍的文化內涵，將先進的管理理念運用於實踐，探討、改進管理的藝術與方略。

3、教師專業素養磨練。

◆職初教師教師培養：繼續實施“一年入門、兩年熟悉、三年勝任、五年成才”的職初教師培養目標。開展“六個一”的培養工程，即：讀一本好書、展一項才藝、寫一篇教養案例、做一個多媒體課件、評一次集體教學活動、上一堂公開課，通過各種層次、各種類型的教育教學與專業技能評比，提高其專業能力。

新教師結對帶教（繼續加強帶教聽課的管理和引領，提升老教師的聽課、評課能力；每學期一次課堂展示帶教成果。）

每月技能技巧培訓：針對本學期課程內容，每月分組進行繪畫、唱歌等技能培訓，每學期末進行專項考核評價，加強專業基本功訓練。

家教項目培訓：對三年以內新教師進行“如何與家長對話”的指導培訓，提升新教師指導家長的説話藝術。

◆骨幹教師培養：執行“三個一”培養工程，即：由問題出發開展一個課題研究，積累並梳理形成一定經驗；承擔一次公開示範課，創新、引領課程實踐；承擔一次項目任務，鍛鍊全面關注、思考策劃、溝通協調、組織調整能力。

◆注重全員培訓：重點從三個方面開展學習培訓，即：強化以“課程實施有效性”為評判標準的園本培訓，開展“優質集體教學活動設計與組織策略”、“自主遊戲設計與指導”等的專題培訓。繼續開展以基本教材、技能為主要內容的菜單式項目培訓，提升教師基本的教學實踐能力。加強對幼兒年齡段特點、發展規律的專題學習，在比較中發現發展規律，提高教師實施課程的能力與水平。

◆繼續建立教師成長卷宗（教師個人發展電子檔案），期末進行展示評比。

4、開展多元、多層級培訓和帶教。

◆繼續開展多支點（專家培訓、教研培訓、展示培訓、研究培訓）、多層級（教師專業發展學校、青年教師工作室、骨幹教師沙龍、新教師成長小組等）培訓，促進不同層次教師專業化成長，並逐步形成合理的教師發展梯度。

◆加強教研組建設。完善機制，多手段、多策略的提高教研組長的組織力、教師參與率、發言踴躍率等，通過“現場打分法”、“教研之星評選”等方法，激發教師的積極思考，在思維碰撞中提高教研質效。學期末評選優秀教研組長、園教研新星和優秀教研組。

◆繼續落實師徒結帶教，開展活動展示，加強過程管理。

◆遵循《上海市幼兒園教師成長手冊》要求，結合園教師三年發展計劃，確立目標，分步落實。形成工作學習化，學習工作化的教師發展制度，發揮教師教育智慧。

5、保育隊伍專業水平錘鍊。

◆梳理形成奇幼《三大員操作手冊》，實施日常管理，強化以“實踐操作能力”為基本點、“學習反思能力”為着力點、“專題研究能力”為突破點的三大員專業化培養。

◆通過在實踐中找問題、在學習中拓思路、在研討中理經驗的活動模式，圍繞“”為專題開展保研組研討活動，提高三大員工作水平。

（四）合作化教育

1、進一步開展“健康育兒小組——特殊兒童護理”活動、營養菜譜徵集與評比、親子閲讀日、生活課堂、育兒講壇、家長沙龍等，增強幼兒園、家長、社區信息互通，初步形成家園互通體系。

2、建立家長志願者資源庫，開展家長助教團、家長工作室的等多形式的“家長志願者”活動，繼續開展聯繫欄、互動卡、留言板等樣式的聯繫和每月“奇星☆星尚報”，加強家庭、社區資源的利用和發揮落實多樣化的家園社區聯動網絡。

3、盡心做好家長保教服務，聘請家長委員會、社區評議員參與幼兒園工作的管理與監督，細化家長值日製，實施社區評議員制度和家長巡訪團制度，增強監管力度，切實提升家長滿意度。

4、結合區親子指導中心0-3教育方案，製作科學的指導教玩具，在確保本學期4次有序開展“快樂親子苑”活動，提高0-3工作的實效。

（五）保育與後勤

1、完善管理策略

◆抓薄弱環節——針對烹飪質量、保健資料以及較難突破的保健課題研究瓶頸開展實踐與研究。

◆抓自主管理——充分營造併發揮組室人員自我監督、積極競爭的工作氛圍，逐步形成每週對自己工作進行反思、不斷調整改進的工作狀態。

◆抓應知能力——通過操作交流、專題討論等方式引導三大員完善對專業知識的學習。

2、注重安全工作

◆細化一日活動各環節的安全工作和安全檢查措施，確保幼兒、教師在園學習、生活、工作的安全。安全小組成員每月一次安全大檢查、食品衞生抽查，每天、每週行政例行值班、檢查，並作好記錄。

◆加強安全工作專題學習，提高工作人員的安全意識和應對能力，進一步加強對突發事件應急處理能力的培訓。

◆對幼兒進行安全教育周活動，開展應急演練活動，使幼兒掌握一些自我保護的技能，提高幼兒的保護能力。

3、支持保障

◆加強財務管理、設施設備及物品管理，繼續實施各項財物管理制度。

◆督促養護公司做好綠化日常養護工作，日常養護記錄制。

◆認真做好檔案信息化管理工作。

◆完善信息管理員作用，全程參與活動並適時採集信息，增強信息傳送的自主性和成效。

◆加強語言文字工作

4、節能減排，杜絕不必要的浪費。

四、每月安排

二月份：

1、開學準備工作：打掃衞生、消毒、環境調整、備課等

2、各類會議：行政、教職工、課程管理組、教研組長會議、職代會、家委會、後勤管理組會議、帶教會、課題組會議、全體幼兒家長會

3、各年級組學習年齡段培養目標、教育策略等，解讀主題方案，制定教學計劃

4、制定並解讀各部門工作計劃

三月份：1、“三八”節主題活動；2、植樹節活動；3、親子春遊；4、技能技巧培訓

四月份：1、觀課、評課系列活動；2、小青蛙故事賽；3、五四青年節活動

五月份：幼兒拍球、跳繩達標活動；安全演練

六月份：1、新教師彙報課；2、幼兒家長會；3、學期結束工作（主題梳理、各類工作總結、暑假班安排）

七、八月份：暑假班工作、教師體檢、半年度考核、辦學水平評估、學年度考核、教師電子成長檔案的梳理、網絡主題資源庫的完善、教師專題培訓、各類設施設備的維修與養護

每月常規工作：

各類校本教研研討活動、結構工資考核、管理例會、家長學校、讀書沙龍、青年教師技能技巧大比武、區角環境設計展評、優秀課例評優、主題過程性資料的積累等