【精選】工作計劃集錦6篇

時間過得可真快，從來都不等人，前方等待着我們的是新的機遇和挑戰，該好好計劃一下接下來的工作了！估計許多人是想得很多，但不會寫，以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

展望未來，20xx年又是中國證券市場寄予美好期望的一年，我們要抓住機會、迎頭趕上，在公司的正確領導下，繼續做好客户服務工作，開拓市場，加強員工隊伍建設，我們工作計劃如下：

一、增大宣傳力度，加強銀證合作。

xx營業部準備和縣內各大銀行網點進行牽手合作，與銀行方進行溝通聯繫，並在銀行櫃口放置公司統一印製的宣傳冊，並且本着與銀行方互惠互利，共同發展的基礎，推出股民開户優惠政策，變被動營銷為主動營銷。

二、加強股民教育，提供投資諮詢。

xx營業部針對新股民，贈送股民宣傳手冊和教育光盤，根據股民的差異化管理原則，對資金量較大的客户贈送了XX投資分析軟件。並且，營業部還要在每個星期組織股民收看公司的證券講堂，增強股民投資參與的積極性。

三、重新細分與定位目標市場。

針對不同的客户羣體，通過提高、改善服務方式及服務渠道，從而滿足不同客户羣體的不同需要，並且大力發展非現場客户，並積極吸引更多的優質客户。

四、繼續完善日常工作。

提升對存量客户的服務質量，在夯實基礎的情況下，加大力量擴展業務，努力多吸收機構客户，提高市場佔有率和資產保有率。

五、堅持客户為本的宗旨。

科學設計服務工作流程，給客户提供一個方便快捷的投資環境。加強員工的業務培訓，提高工作能力和業務素養，建立一支高效團結的員工隊伍。在工作中加強服務意識，做到針對不同客户提供所需的投資服務，深化人性化服務理念，從而真正提高服務質量。

六、“開源節流、增收節支”。

明年，xx營業部將進一切努力，一方面，服務好原有老客户的同時，不斷開發更多新客户，以增加各項利潤指標。另一方面，想盡一切辦法控制費用指標，降低經營成本。

七、加強投資諮詢力量。

新的券商之間的競爭，還體現在研發方面的競爭。立足營業部實際情況，加強員工隊伍的培養，在團隊合作的基礎上逐步改變投資諮詢薄弱的局面。採用多種現代通訊方式，加強和客户的溝通與聯繫，開展多種快捷的服務，如業務提醒，研發報告推薦，等等，使營業部對客户的服務向縱深發展。

總之，xx營業部的全體員工將緊跟公司的步伐，讓管理和服務上一個新台階，為公司樹立良好的品牌形象，吸引更多的投資者，面對新的一年，我們充滿信心。

工作計劃 篇2

全國衞生系統繼續深化改革的一年，全體日常護理人員在院長重視及直接領導下，本着“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導佈置的各項日常護理工作，完成了20xx年日常護理計劃90%以上，現將20xx年工作計劃情況總結如下：

一、認真落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高日常護理質量，確保安全醫療的根本保證。

1、日常護理部重申了各級日常護理人員職責，明確了各類崗位責任制和日常護理工作制度，如責任護士、巡迴護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫囑班班查對，每週護士長參加總核對1-2次，並有記錄；

（2）日常護理操作時要求三查七對；

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的日常護理差錯。

3、認真落實骨科日常護理常規及顯微外科日常護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持牀頭交接班制度及晨間日常護理，預防了併發症的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交日常護理部進行考核，並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，並監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利於總結經驗，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每週召開護士長例會一次，內容為：安排本週工作重點，總結上週工作中存在的優缺點，並提出相應的整改措施，向各護士長反饋日常護理質控檢查情況，並學習護士長管理相關資料。

3、每月對日常護理質量進行檢查，並及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長參加了國際日常護理新進展學習班，學習結束後，向全體護士進行了彙報。

三、加強日常護理人員醫德醫風建設

1、繼續落實護士行為規範，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別於6月份、11月份組織全體護士參加温嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上，並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，徵求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及日常護理基礎知識、專科知識、日常護理技術操作考核，合格者給予上崗。

四、提高日常護理人員業務素質

1、對在職人員進行三基培訓，並組織理論考試。

2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。

3、各科室每週晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節”舉行了日常護理技術操作比賽（無菌操作），並評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵。

5、12月初，日常護理部對全院護士分組進行了日常護理技術操作考核：

病區護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復甦、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的日常護理，堅持了牀頭交接班制度和晨間日常護理。

7、堅持了日常護理業務查房：每月輪流在三個病區進行了日常護理業務查房，對日常護理診斷、日常護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎日常護理與專科日常護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加日常護理大專自學考試，有3名護士參加日常護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，並記錄，每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，並記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，並定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間日常護理一牀一中一濕掃。

5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人牀單進行了終末消毒（清理牀頭櫃，並用消毒液擦拭）。

6、手術室嚴格執行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監測。

六、日常護理人員較出色的完成日常護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫療，日常護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區開展整體日常護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心

3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術室，三個病區固定了責任護士、巡迴護士，使病員得到了周到的服務。

4、全院日常護理人員撰寫日常護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科日常護理學術交流，有3篇參加台州地區學術交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國日常護理學術交流。

七、存在問題：

1、個別護士素質不高，無菌觀念不強。。

2、整體日常護理尚處於摸索階段，日常護理書寫欠規範。

3、由於日常護理人員較少，基礎日常護理不到位，如一級日常護理病人未能得到一級護士的服務，僅次於日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來日常護理工作由於院長的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在日常護理質量、職業道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。

工作計劃 篇3

一、指導思想

根據省文件精神，結合我校留守兒童成長狀況及實際需求，更好地發揮少先隊和學校關工委等組織的實踐育人功能，更好地開展關愛留守兒童工作，關注留守兒童的健康成長，深入推進留守兒童心理健康教育，特制定本計劃。

二、工作目標

通過對我校小學留守兒童基本情況及普遍問題的調查、分析與研究，建立健全留守兒童工作檔案，找到影響留守兒童健康成長的原因，有針對性地提出行之有效的措施和辦法，狠抓落實，為“留守兒童”營造健康、快樂、平等、和諧的成長環境。同時，要加強領導，形成合力，大力宣傳，建立目標責任制和完善的工作考評制度，不斷提高我校關愛留守兒童工的水平和成效。

1、建立留守兒童檔案，使留守兒童建檔率達100％。

2、留守兒童入學率、鞏固率均達100％。

3、關愛留守兒童，開展結對幫扶活動，從學習、生活和心理等方面幫助留守兒童，促進留守兒童生理和心理健康成長，樂於學習。

三、主要措施

（一）健全機制，加強關愛工作的領導。

1、成立領導小組，明確職責分工。

2、建立留守兒童檔案和聯繫卡制度。

要認真調查研究，摸清留守兒童的底數，建立每個留守兒童的專門檔案和聯繫卡。學校安排負責學籍檔案管理的人員對留守兒童的檔案進行管理，並根據學生變動情況，及時補充或變更聯繫卡的有關內容。通過聯繫卡制度的建立，加強學校、班級與學生家長及其他監護人的聯繫，共同形成以學生為中心的關愛網絡。學校設立留守兒童親情電話。

3、真情關愛，“三個優先”。

（1）學習上優先輔導。

（2）生活上優先照顧。

（3）活動上優先安排。

4、實施教職工結對幫扶留守兒童制度，讓留守兒童和其他在校兒童一樣，在老師和同學的關心和愛護下健康成長。

5、建立健全教師與留守兒童的談心制度。

6、開展人文關愛活動。

7、注重對留守兒童的心理健康教育。

（二）明確職責，努力營造良好育人環境。

（三）不斷總結，促進“關愛”工作深入高效開展。

四、工作安排

九月份：

1、討論並制定學校關愛留守兒童工作計劃。

2、開展教師家訪和學生談心活動。

十月份：

1、留守兒童“國慶”慶祝活動。

2、成立學校關愛關愛留守兒童領導專班。

十一月份：

1、開展師生結對活動。

2、檔案信息更新。

3、開通留守兒童親情電話。

十二月份：

1、召開一次留守兒童家長會。

2、繼續開展師生結對活動。

3、留守兒童“元旦”聯歡會。

一月份：

1、留守兒童主題班會活動。

2、留守兒童信息更新。

工作計劃 篇4

下半年我局不斷完善管理措施，圍繞區委、區政府的.工作中心，充分發揮各方面的積極性，促進各項工作邁上新台階。進一步調度督導年初制定的工作任務，確保年度目標任務的完成。重點集中在以下幾個方面：

1、辦好實事。強化措施抓好肉品安全，確保不發生肉品安全責任事故。同時重點完成青陽閣、新一村、鴻升、紫橋、四眼井和華南廠6家農貿市場的提質改造任務。

2、助推消費。以落實惠民政策和發展現代商貿為重點，擴大商貿流通，千萬百計確保社會消費品零售總額穩步增長。一是大力抓好家電下鄉、家電以舊換新各項工作。二是大力推進“萬村千鄉市場工程”，新建和改造10個以上標準化農家店，建立2個以上物流配送中心。三是大力推進“雙百市場工程”。按照“興建一個市場，帶動一批產業，做活一方經濟，富裕一方羣眾”的思路，結合商業網點規劃，培育和籌建特色鮮明的專業大市場。同時，加強農產品基地建設，推進“農超對接”，提高農業生產規模和效益。

3、提升業態。一是配合抓好城區中央商務區等項目的建設。二是全力抓好火車站大市場的提質改造、興隆裝飾城物流項目建設等，着力提升商圈水平。三是培育壯大專業市場。抓好鋼材大市場二期建設，使其成為湘西北鋼材配送基地；支持活體動物市場建設；抓好汽車市場整合資源，建成輻射湘西北、湘鄂邊的專業市場。四是着力發展現代物流。積極參與物流園建設，為主抓好市救災物資儲備中心的項目建設。五是扶持蘇寧、華星、梅尼三個總部經濟項目做大做強，重點抓好投資2個億的蘇寧常德廣場項目的選址和開工建設，同時把蘇寧電器水星樓店改造升級為蘇寧3C旗艦店，新建蘇寧桃源、澧縣、漢壽、石門4個店。

4、強化監管。以推進商務執法為重點，加強市場監管。一是加強監測，提高調控能力。重點加強節日市場監測，指導商貿流通企業合理配置資源，確保市場資源充足，質量可靠，價格平穩。二是整合資源，提高執法能力。按照常政辦函〔20xx〕73號文件要求，建立商務綜合行政執法機構，健全12312商務舉報投訴機制，重點推進商務綜合執法，大力開展肉類、酒類、成品油等專項整治活動，嚴厲打擊假冒偽劣、摻雜使假行為，確保吃上放心肉、放心酒、放心油。三是突出重點，提高監管能力。重點抓好再生資源市場監管，規範經營行為。

5、啟動搬遷。在給區委、區政府提出建議，待區政府向市政府彙報後，着手抓好甘露寺大市場的搬遷重建工作，力爭3年建成。目前此項目我局已通過市政府上報到商務部，爭取“雙百市場”項目補貼資金，上報的數據為總投資3.5億元，爭取補貼的資金額度為1.2億元。

6、建強隊伍。

在區委、區政府的正確領導下，在市商務局的具體指導下，20xx年1-6月，我局以年初制定的“做強三產創出新成績，促進穩定展現新氣象，服務企業取得新成就，建強隊伍達到新水平”的工作目標為指針，按照“以項目建設為重點，竭力締造‘貢獻商務’，以市場管理為抓手，着力打造‘活力商務’，以肉品監管為保障，合力鑄造‘放心商務’，以作風建設為核心，努力構造‘勤廉商務’，以社會和諧為主題，傾力營造‘平安商務’”的發展思路，狠抓各項任務指標完成，取得了好的成效。

工作計劃 篇5

1、通過“給家長的信”、“電話家訪”、“班級公告”、“家園聯繫單”、“家長園地”等形式，及時與家長溝通。 與家長交流，及時反饋幼兒的發展情況，真正成為合作伙伴。

2、精心組織和安排家長開放日、慶元旦等家園活動。

3、每週根據做工作重點佈置家教園裏，介紹幼兒教育方面的小文章，及時更換家教宣傳欄，向家長宣傳科學的育兒知識。

4、鼓勵家長撰寫家教經驗文章，並在班級家教園地中粘貼，交流家教經驗。

5、認真製作《家園聯繫單》，對幼兒的優點給予肯定，對幼兒的弊端寄予希望。

6、對於個別較特殊的幼兒，如嬌氣、自理能力較差、膽小等，給予個別交流，與家長共同尋求教育方法。

7、分發問卷讓家長參與評價教師、生活教師，評價學校，參與助教。

8、每學期至少家訪1次以上。

9、對未來園一天的幼兒打電話詢問，三天以上進行家訪。

工作計劃 篇6

一、指導思想：

xxxx年春季，撫志學校教研工作的指導思想是：依據州教科院關於“全面推進校本研修，創建學習型學校”的通知精神、縣教科所xxxx年工作思路和撫志學校xxxx年度校本研修工作進展情況，堅持以新課程改革為中心，以學科教學為立足點，改進方法，進一步深入和完善xxxx年度校本研修工作，着力提高教師的教科研能力和綜合素質，培養學生的創新精神和實踐能力，深入推進中小學生評價制度改革，促使我鄉的教育教學工作步入一個新台階。

二、主要目標

本學期的工作目標：

１、課改方面：仍然以縣教科所“四個一”活動為有效載體，進一步深化課堂教學改革，

２、教師培訓方面：通過骨幹教師觀摩課、教學比武、團隊集體研修等形式，力爭對全鄉教師進行2次培訓。

３、學生素質培養：重點強化對學生學習習慣的培養，特別是新課改年級學生的聽課習慣、讀書習慣的培養；培養學生自主、合作、探究的能力。

４、課題研究方面：着手開展“學生綜合評價研究”的課題研究，力爭出成績；

５、教研員視導：對教師個人研修多指導、多督促、多檢查。自己多深入課堂，力爭每學期聽課30節以上。

三、落實措施

（一）、深化基礎教育課程改革實驗工作，推進素質教育

將基礎課改作為中心工作，狠抓課程評價，課程開發和學習方式變革。要堅持不懈的抓好已開展的校本研修，要對課改實驗進行全方面、多層次的領導和監控，在這三個方面下功夫、出成效。

1、開學初召開校本研修專門會議，指導各教研組制定好計劃，擬定實施細則，抓好階段性專題研究，展開我校課題研究。

2、督促各教研組結合各組實際情況，加強新課程理論學習，加強對新課題的研討，將經驗物化為成果，進而調動一切可以開發的人力資源搞好新課題研究工作。

3、課程改革實驗由教務處、教科室牽頭，組織各教研組開展課改專項教研活動，一是搞好肄業班月考、期考，畢業班全能賽活動；二是認真督促老師寫教學反思和教學後記，積極組織教師撰寫案例分析和教學論文，加強對論文的推薦、管理工作。三是加強建立規範我校論文專檔工作。

（二）、加強以提高課堂教學效益為中心的教學研究，提高教育教學質量。

1、繼續抓好以課堂教學為中心的常規教學研究，做到“三個堅持”。

1）堅持認真開展新課程標準、新大綱、新教材的“三新”學習活動。

2）堅持各教研組每期至少兩次的集體備課制度。每次集體備課做到“四定”，即：定時間、定內容、定地點、定中心發言人。

3）、堅持聽課、評課制度，主管領導每期不少於30節；其餘領導每期不少於15節，教研組長每期不少於15節，教師每期不少於10節。

2、開展教學隨堂課檢查和督促活動。本學期將和教務處一道在分管校長的領導下進入教學課堂聽課。課後與教師一起探討教學中的得與失，與教師共同提高、一起成長。

（三）、規範教研過程，注重成果物化。

堅持“教研促教”為本，做好如下工作。

1、規範課題管理。為了保證研究質量，我校將嚴格按上級要求進行管理。

2、落實教育科研過程研究，注重成果物化。學校加強教學工作檢查力度，各教研組要對教學過程進行探討研究，注重資料收集歸檔，階段性小結工作。

（四）、狠抓教研隊伍水平的提高，保障教學質量。

1、堅持加強對骨幹教師的業務能力的提高和管理，充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用。注重對青年教師的業務能力培養。

2、積極鼓勵、支持教師參加學習或提高能力的培訓工作，鼓勵教師學歷提高。

3、重視培養“研究型教師”的，鼓勵教師進行科研創作。

四、時間安排

3月份

1、召開校本研修專門會議，商量怎樣改進和開展校本研修工作，制定好學校教研計劃。

２、召開教研組長會，反思總結以前的校本研修工作,佈置本學期校本研修工作。

3、督促各教研組制定具體可行的教科研計劃，使校本研修工作落到實處。

4月份

1、督促各教研組進行理論學習。

2、組織小學部“骨幹教師觀摩課”，組織初中部教師開展“教學比武”活動開展聽課、説課、評課活動。

3、督促各教研組開展團隊校本研修活動。

5月份

1、檢查各教研組開展團隊校本研修活動情況。

2、督促科任教師搞好期中考試試卷分析，期中成績統計、質量分析評價。

3、召開“教學經驗交流會”

6月份

1、校本研修評價及總結、。

2、各種資料整理、歸檔。