環衞工作彙報

【篇1：環衞站工作彙報材料】

我站在縣委、縣政府及主管局的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為領導，認真貫徹落實十七屆五中、六中全會精神，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的思想，堅持以提升城市品位和社會文明程度為目標，以創建全市文明縣城為主線、改善縣城衞生環境、推動環衞事業健康發展為己任，勇於創新，奮力拼搏，不斷鞏固和完善環境衞生長效管理機制。

一、基本情況

我站現有管理人員15人，(其中站長1名、副站長1名、工作人員13名。)環衞職工及清運工225人，其中女職工160人、男職工65人。主要負責城區58萬平方米的路面清掃保潔及80個垃圾點垃圾清運、填埋和7座公廁的清掃、清掏任務。年處理垃圾量約5萬多噸，糞便處理量1.5萬餘噸。

在開創環衞事業發展新局面工作中，環衞站堅持以鞏固發展市級衞生縣城創建成果為標準，充分發揮“捨得一人髒，換來萬人潔”的環衞精神，愛崗敬業，起早貪晚，為開創環衞工作新局面履行職責，積極貢獻。多年來我站進一步完善了“五淨、五無”的清掃保潔標準，實行了人頭包片分段，確保全天保潔，隨髒隨掃，確保縣城環境整潔。為確保縣城環境衞生日產日清，實行清掃、清運一體化的工作機制。

二、取得的成效

一是對公廁、垃圾箱等環衞設施進行從新粉刷。近年來對15個垃圾箱和8個公廁進行重新粉刷，採取專人管理。定時消毒滅蠅，力爭做到無蛆蠅、無蛛網、無亂寫亂畫，保持周邊環境整潔。多年以來清掏公廁垃圾78噸，清掏糞便12000噸，塗刷公廁亂寫、亂畫90餘次;實現了“夏不滿溢、冬不起樓”、百姓無投訴電話的目標。

二是在垃圾清運上，根據部分垃圾點前清後倒現象，積極改變清運時間，實行早5：30時起全天12小時循環作業的辦法進行清運。實行劃片包點，嚴格按日產日清標準管理，清運質量和工資掛鈎，獎罰嚴明。保證了城區57個垃圾點的清運質量，連年累計清運垃圾量16萬多立方，並確保及時填埋，保證垃圾處理率達到100%。

三是在城市衞生費的收繳上，通過提高清掃、清運服務質量、宣傳環衞知識，提高了羣眾的衞生意識和繳費意識。進一步加強和完善內部管理機制，加強收費人員的專業知識和技能訓練，提高收費人員的自身素質，使收費工作取得了良好的效果，從09年衞生費收繳不足4萬元到11年可實現12萬元，較好的完成了衞生費收繳任務，確保了各項工作的順利進行。

四是在環衞工作的宣傳力度上，為提高全城區廣大市民對環衞工作的知曉率。環衞站利用廣播、電視新聞、書寫環衞工作簡訊、流動宣傳車、印發宣傳單等形式宣傳環衞知識。多年來在廣電局的大力支持下，共計廣播30餘次，電視播出環衞新聞50次，書寫環衞工作簡訊72期(次)，出動環衞宣傳流動車80車台(次)，發放環衞知識宣傳單46500多份。

五是在精神文明建設上，環衞站為豐富環衞職工的文化生活。利用“元旦”、“五一”、“十一”等節假日舉辦各種文體活動。積極參加縣委、縣政府舉辦的“月月喜相逢”等活動。一方面提高了環衞職工的競爭意識，另一方面加強了環衞職工對集體榮譽感的認識。

六是在環衞設施的改善上，2010年根據環衞職工清掃保潔工具陳舊、落後的現狀，環衞站支部一班人為改善環衞設施，提高環衞工作效率。克服資金短缺困難，自籌資金6元，購置了210套(撿拾器、防風簸箕、高粱笤帚);為環衞職工購置雨衣雨褲200套，極大地改善了環衞工人下雨天的後顧之憂。此套環衞工具及雨衣雨褲的配發給環衞職工的工作帶來了極大的方便，提高了工作效率，增強了工作信心;購置多功能便民果皮箱50個。分別安裝在城區的馬路口至原公用新車站、中醫院至鼓樓橋兩條主幹道上。在縣委、縣政府及局總支的正確領導下，在有關部門的大力支持下，協調借用十里鎮垃圾壓縮車一輛。極大地改善了垃圾的清運工作。2010年，為175名環衞職工和24名清運工辦理了人身意外傷害險，合計金額2萬元。2011年自籌資金14.5萬元。對全城區的7個損毀的垃圾池、15個破損生鏽垃圾箱、50個果皮箱進行了整體維修、粉刷、清洗和噴字，又在一中門附近新建了一個垃圾池;購置的流動垃圾收運車一輛;訂做大型垃圾箱兩個，分別安裝於岷峯市場附件及中醫院門口，採取專人管理。在縣委縣政府、主管局及有關部門的大力支持下，劃撥環衞經費9萬元，購置鈎臂式垃圾清運車一輛，配備專用垃圾回收箱8個，大大提高了垃圾清運的效率，基本實現了城區垃圾日產日清。2011年，為204名環衞工人和27名清運工辦理了一份保額達4萬元的人身意外傷害保險，使每一位環衞工人的人身安全有了進一步的保障。2012年上半年，我站自籌資金3.5萬元。購置雨鞋、手電筒等工作用具;給環衞工人配發了全新的工作服和垃圾撿拾器及防風簸箕配件等環衞工具;為解決“510”冰雹泥石流對通往垃圾場道路造成的隱患，在道路內埋置6米長水管，耗資1000餘元，方便了排水泄洪，也保障了全城區垃圾清運工作的道路通暢;為美化城區環境，減少垃圾箱、果皮箱等箱體的異味散發，籌資1200餘元購買清洗劑、粉刷材料，對全城區15個大垃圾箱、8個勾臂車箱體進行了清洗粉刷，對50個果皮箱進行徹底清洗。同時在政府劃撥24萬元的基礎上我站又自籌資金2.9萬元，購置裝載車1輛、垃圾清運車2輛，借用十里鎮新型掃路車各1輛。大量環衞設備的投入，既解決了城區垃圾清運和清掃效率，又減輕了環衞工人的勞動量。

三、抓管理創新，不斷提升環境衞生創建標準

隨着縣城改造和縣城建設規模的不斷擴大，清掃保潔面積已由原來的26萬平方米增加到58萬平方米，日產垃圾量也由2009年的2.3萬噸增加到2012年的5萬噸。在環衞編制、經費沒有增加環衞工作日益強化的新形勢下，為了環衞管理水準、創造良好優美的人居環境，我們從繼續強化文明精神建設、強化思想政治教育、強化幹部職工思想業務素質提高入手，轉變作風，知難奮進，激發和調動全體幹部職工共同為環衞事業發展盡責出力，甘願付出和奉獻。一是嚴格要求，強化班子表率作用。針對環衞工作要求嚴、任務重、清掃保潔難的局面，我們充分發揮黨員、領導幹部的表率帶頭作用。班子成員分片劃斷，各管段員每天都能夠深入清掃保潔現場，與環衞工人一起，從嚴要求，嚴抓細管，確保環衞管理常抓常新，確保清掃保潔取得實效。二是集思廣益，及時解決出現的問題。環衞站工作點多面廣、工作透明度高，對清掃保潔所出現的問題都必須及時研究、及時決策，迅速處理。為緩解城區小垃圾隨處可見的問題，在馬路口至新車站、中醫院至鼓樓橋新增加50個便民果皮箱。為此，環衞站班子已養成了不定期召開會議習慣，集思廣益，研討對策，發揚民主，及時解決問題。三是加強組織，精心指導。環衞站成立了“創文明行業、建文明窗口”的精神文明建設領導小組。由站長負總責，各分管段員分兵把口。各司其職，各負其責。並做到年初有計劃，月有調度、半年有檢查、全年有考評，並對思想道德建設、業務素質提高、創建活動標準、清掃保潔分工服務都進行了細化、量化和明確分工。巡查、督查組堅持定期不定期的督促檢查的方式，經常深入實際檢查指導工作，對街面清掃保潔不及時，公廁衞生標準不高等問題，採取處罰手段，以示警示，從而提高工作標準。四是加強教育培訓，提高幹部職工隊伍素質。組織黨員幹部職工深入學習“科學發展觀”以典型人物的先進事蹟為學習材料;學習考察周邊縣、區環衞部門先進的管理經驗;學習重點崗位的專業培訓和法制教育。五是辦事公開，增加工作透明度。以嚴格要求、強化廉潔自律為前提，做到清潔城市首先清潔好自己。我們建立健全了站長抓片長、片長抓段長、段長抓組長的一整套的約束管理機制。今年，我們依據上級有關軟環境和政行風建設文件精神。強化內部管理，加大衞生費收繳，我們制定了《票據管理制度》做到每週交款一次，交款時由財會核定，確保票據與現金相符。實現了辦事公開，規範化管理。

四、加強組織建設，推動整體工作健康發展

環衞站領導班子注重實際，不斷創新工作思路。面對日益強化的環衞工作，我們首先從加強班子自身建設入手。充分發揮領導幹部、黨員的模範帶頭作用和表率作用，不定期召開班子會議，溝通思想，統一認識，堅持民主集中制原則，有事共同商量，充分發揮班子核心作用。其次，廉潔自律，堅持公開、公正辦事原則，凡重大事件和職工羣眾關注的熱點問題都向職工解釋清楚，做好耐心細緻工作，把問題儘可能的解決在本單位。工作中堅持嚴明的組織紀律性，不循私情，不拿原則交易。以大局為重，增強廉潔自律意識，以嚴謹求實的工作作風樹立黨員幹部良好形象。第三，突出思想政治工作和精神文明創建工作。深入開展科學發展觀學習教育活動，使黨員幹部進一步認識新形勢新問題，增強創新意識，提高工作能力，並在實際工作中得以充分發揮和運用。第四，關心職工生活，瞭解職工疾苦，力所能及的解決困難。在縣委縣政府的親切關懷下，環衞工人工資由2009年的每月320元漲至今年的每月860元。同時，站內壓縮開支，將清運工工資由2009年的每月450元漲至今年的1000元、清運司機工資由2009年的每月500元漲至今年的1500元—2000元。工資待遇的大幅度提高，大大的激發了環衞人員的工作熱情。