酒店能源審計報告

酒店能源審計報告怎麼寫？審計部門主要是負責監督的一個部門，是國家利益“捍衞者”、經濟發展“安全員”和政策落實的“督查員”。下面小編為大家帶來酒店能源審計報告的內容，希望大家喜歡。

為加強政府節能管理部門對用能單位管理，提高能源利用效率，促進經濟增長方式轉變，持續發展經濟，保護環境，落實科學發展觀，提供真實可靠的決策依據。幫助企業規範能源管理、分析能源利用狀況、並確認利用水平，查找存在的問題及漏洞，分析對比挖掘節能潛力，提出切實可行的節能措施和建議，促進企業節能降耗增效，提高企業綜合素質，完成“十二五”節能目標。

文華大酒店主要消耗能源為電能、天然氣和水，終端使用環節包括空調、電梯、照明、地熱水、供水等系統用能設備。

供電：變壓器裝機容量為3×1600kVA，變壓器生產商為ABB。無功功率補償集中設於變配電低壓側，功率因數0。91。

空調系統：空調冷源製冷站採用3台美國約克的冷水離心機組。空調末端系統低區會議、餐廳、大堂等均採用全空氣系統，末端設備採用吊櫃式空氣處理機組，無空調風櫃房。

供熱系統：鍋爐供洗衣房，熱水使用熱泵機組，供應客房及洗衣房等使用。

供水：酒店用水從市政自來水公司購入後，通過水泵房，使用管道泵分配到各用水部位。

該能源的終端使用環節按功能區域劃分。

1總能耗中電的消耗比例最大，其中空調系統年平均用電佔總用電的51%，照明用電佔15%，電梯用電佔10%，客房用電佔5%，餐廳用電佔15%，員工區用電佔2%，損耗用電佔2%左右。

2水的使用量比例，廚房佔20%左右，洗衣房佔20%左右，空調用補充水佔5%左右，內部人員用水佔5%左右，其餘50%為客房使用。水作為載能工質使用，在計算綜合能耗時未將水列入綜合能耗計算，但能源費用與能源管理中列入了統計。

酒店能源管理機構及職責權：

文華大酒店成立了節能工作領導小組，組長由總經理擔任，副組長由工程部經理擔任，各部門負責人為兼職能源管理工作成員，領導並管理各部門的節能減排工作。

酒店節能小組以工程部為主體，經常研究酒店的能耗情況，並提出相應的節能措施。目前酒店能源負責人中只有1人接受過正規的能源管理培訓，並取得了能源管理員資格證書。

節能領導小組工作職責：

1制定酒店節能工作目標、計劃。

2監督落實各項節能措施。

3每月對酒店能耗進行分析。

4對浪費情況及時糾正。

5負責貫徹落實各項節能制度，對酒店節能知識的培訓。

能源管理機構運行情況：

文華大酒店能源管理機構人員配備合理，分工明確，由總經理任節能領導小組組長，主要責任部門為工程部，各部門負責人為節能領導小組組員，設置了各部門節能工作小組具體開展工作，並明確了根據住客率各部門合理使用能耗的節能管理措施。能源管理機構的設置促進了酒店節能減排工作的不斷深入開展，為酒店節能減排工作取得良好效果奠定了堅實的`基礎。存在問題：節能領導小組雖已成立，但相應管理制度和年度節能目標和措施不夠細化。

文華大酒店能源統計管理：

文華大酒店建立了能源統計管理制度，並不斷完善管理內容。工程部設有綜合統計人員，對能源消費情況建立了統計台賬，對電力、水以及天然氣等各種能源都進行了詳細的數據統計，負責指標數據的收集、整理、彙總分析、上報工作，有關部門、班組人員設有兼職的統計人員，部分生產數據需由值班人員手工抄表完成。但本次審計發現，酒店各單元內部的能源消耗沒有進行詳細統計，不利於分析各功能區域的能耗指標。酒店原始記錄、台賬、報表、分析報告雖有建立，但不夠全面和細化，對歷年能源消耗對比分析不足。

計算並分析單耗指標：

目前還未了解到酒店行業能耗指標標杆值，酒店無法對能耗情況進行橫向對比分析，且以往缺乏對歷史能耗的縱向對比分析。通過審計2016年與2016年能源消耗對比，酒店認識到標杆值的重要性和必要性。通過標杆值對照行業的先進水平，瞭解差距，進一步明確酒店今後節能的奮鬥目標和措施。

影響營業收入、單耗變化的主要因素：

海南文華大酒店2016年營業收入為8655。8萬元，綜合能耗為1606。24tce，單位建築面積綜合能耗為32。12kgcem2·a，單位營業面積能耗為50。20kgcem2·a，

萬元營業入能耗為0。1856tce萬元·a;2016年綜合能耗為1513。47tce，單位建築面積綜合能耗為30。27kgcem2·a，單位營業面積能耗為47。30kgcem2

·a，2016年與2016年相比，單位建築面積能耗上升了6。11%，單位營業面積能耗上升了6。13%。

影響酒店建築面積能耗升高的主要因素有：

一是入住率增加;

二是酒店存在國家明令淘汰的高耗能Y系列電動機設備，能耗增加;

三是能源管理體系還不完善，技改力度還需進一步加強。