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糧食加工項目可行性研究報告

糧食加工項目可行性研究報告

糧食加工 ( Food Processing)是指通過處理將原糧轉化成半成品糧、成品糧,或者將半成品糧轉化成成品糧的經營活動。以下是小編整理的關於糧食加工項目可行性研究報告範文,供大家閲讀參考,希望能有所幫助!

糧食加工項目可行性研究報告

立足於糧油工業,關注行業熱點,探求行業發展,注重實用技術,旨在傳播與交流糧食與油脂加工行業先進的企業管理經驗,促進企業改革;傳遞國內外糧油政策和市場信息,剖析糧油市場,預測市場走勢,指導企業經營;全面報道糧食與油脂加工行業的科技發展、科研成果、專利技術及行業動態等。

糧食加工主要包括: ① 稻穀碾米; ② 小麥制粉;③玉米及雜糧的加工;④植物油脂的提取、精煉和加工;⑤植物蛋白質產品的生產和澱粉加工;⑥以米麪為主要原料的糧油食品加工;⑦糧油加工副產品的綜合利用。

糧食加工的發展趨勢:①食品加工流程正在保證成品糧質量和出率的前提下逐步縮短。②新設計的加工設備結構簡化,單機效率高,並正在發展組合設備。③普遍利用電子技術自動控制生產流程和設備運轉;開始採用在線儀器連續檢測產品質量和數量。④正在進行根據原料和產品質量的變化自動調整設備的研究。⑤根據食品質量的要求控制和改進糧食加工產品質量,進而選配和處理原料。⑥研究原料的加工和製作食品的性能,為選擇原料和培育優良品種提供依據的工作正在逐步開展。

【糧食加工項目可行性研究報告目錄】

第一部分糧食加工項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敍述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,並對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、糧食加工項目背景

(一)項目名稱

(二)項目的承辦單位

(三)承擔可行性研究工作的單位情況

(四)項目的主管部門

(五)項目建設內容、規模、目標

(六)項目建設地點

二、項目可行性研究主要結論

在可行性研究中,對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,主要包括:

(一)項目產品市場前景

(二)項目原料供應問題

(三)項目政策保障問題

(四)項目資金保障問題

(五)項目組織保障問題

(六)項目技術保障問題

(七)項目人力保障問題

(八)項目風險控制問題

(九)項目財務效益結論

(十)項目社會效益結論

(十一)項目可行性綜合評價

三、主要技術經濟指標表

在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標彙總,列出主要技術經濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌瞭解。

四、存在問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行説明並提出解決的建議。

 第二部分糧食加工項目建設背景、必要性、可行性

這一部分主要應説明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、糧食加工項目建設背景

(一)國家或行業發展規劃

(二)項目發起人以及發起緣由

(三)……

二、糧食加工項目建設必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、糧食加工項目建設可行性

(一)經濟可行性

(二)政策可行性

(三)技術可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

 第三部分糧食加工項目產品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在於,任何一個項目,其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現狀,以此作為後期決策的依據。

一、糧食加工項目產品市場調研

(一)糧食加工項目產品國際市場調研

(二)糧食加工項目產品國內市場調研

(三)糧食加工項目產品價格調查

(四)糧食加工項目產品上游原料市場調研

(五)糧食加工項目產品下游消費市場調研

(六)糧食加工項目產品市場競爭調查

二、糧食加工項目產品市場預測

市場預測是市場調研在時間上和空間上的延續,利用市場調研所得到的信息資料,對本項目產品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中,市場預測的結論是制訂產品方案,確定項目建設規模參考的重要根據。

(一)糧食加工項目產品國際市場預測

(二)糧食加工項目產品國內市場預測

(三)糧食加工項目產品價格預測

(四)糧食加工項目產品上游原料市場預測

(五)糧食加工項目產品下游消費市場預測

(六)糧食加工項目發展前景綜述

 第四部分糧食加工項目產品規劃方案

一、糧食加工項目產品產能規劃方案

二、糧食加工項目產品工藝規劃方案

(一)工藝設備選型

(二)工藝説明

(三)工藝流程

三、糧食加工項目產品營銷規劃方案

(一)營銷戰略規劃

(二)營銷模式

在商品經濟環境中,企業要根據市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩定銷售價格,提高產品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。

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