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致長江電力董事長的一封信範文

致長江電力董事長的一封信範文

盧董事長:

致長江電力董事長的一封信範文

你好!

首先我作為長江電力股民的一員,就你出任為三峽集團及長江電力董事長表示祝賀【評:此君對中小投資者來説,是豺狼還是天使,我們不知道,我們只知道其代表那吃葡萄不吐葡萄皮的惡劣大股東利益,理論上應該是和曹某人一個德性,繼續蔑視中小投資者利益,所以此處不應有掌聲,最好觀其言、察其行!】。在希望你的履新能給整個三峽和股民帶來一縷縷的清風【評:善良的中小投資者內心太善良】。剛剛過去的一週,長江電力的13年年報和14年一季度報表相繼發表,在此之際我代表長江電力權益維護羣裏的全體股民【評:木有徵求作為羣民的我的意見】,執筆給你寫了這一封信。主要就年報中出現的一些關於上市公司治理的問題希望得到你親自的答覆。相關問題也找過證券部相關工作人員作答,但由於其相關權限、以及問題敏感的原因並不能清楚闡釋相關問題【評:投資者應該是上市公司的股東,是主子!但上市公司的這些僕人卻把投資者當作敵人對待!可惡的長江電力證券部:你們把主人當敵人,奴才取代主子,可惡至極!】,當然你們也可以認為我的理解能力不強造成的。近兩年的年報總體來説是中規中矩的,從2012年初到2013年底在收購地電資產支付37億的基礎上,負債總額減少了187億,期間累計分紅96.7億。至少説明長電近兩年沒亂投資這點我們股民是滿意【評:所有投資應經股東主子投票通過】的。但是報表中2011年前存在的一些損害股東利益的行為,年報中問題依舊,我們向您及董事會就以下幾個問題作出呼籲【應改作:嚴厲批判!】:

1、關於成都基地(成都三峽大廈)項目近10億應收款問題。眾所周知,當年成都三峽大廈最初設計時只作為金沙江的調度中心,並未定義為總部,後面隨着金沙江項目的開工升格為總部。而根據媒體和審計部門的曝光該總部建造過程就存在多項違規:違規佔地並辦理用地性質變更手續的情況下,增加投資3.58億元建設了高標準酒店用於出租和出售。裝修過程招標程序的'違規導致僅裝修一項就花費4億。長江電力上市公司當前已經有了北京行政總部和宜昌的電力生產總部。金沙江相關資產沒有注入公司的前提下,作為和上市公司發電主業8杆子打不着的建設總部的建設和運營費用居然由上市公司承擔是否妥當?而2013年年報顯示成都基地相關費用由應收款部分轉為其他非流動資產。這種大股東吃飯,股民買單的行為是否合適?我們呼籲長江電力應該把該項資產轉讓給與其關係更為密切的大股東。

2、中央三令五申要求非地產主業央企退出地產業務,國資委在2010年3月亦明確要求國資委要求78家非地產主業央企15天內退出,可是截止2013年的年報,長江電力卻依舊持有湖北淸能置業集團43%的股權。年報顯示長江電力初始投資湖北淸能置業13.4億,長江電力在同時對淸能置業進行關聯委託貸款,13年年報亦無相關委託貸款規模和利息以及或有歸還信息的披露。在上游向溪注入漸行漸近長江電力急需資金之際,我們呼籲上市公司對非主業低現金收益資產進行清理,集中資金、資源用來將來的收購!

3、2011年長江電力強行通過有關地電收購方案,在資本市場影響惡劣。主要原因是大股東三峽集團公司沒有尊重小股東合法權益,並按規定開通網絡投票。Q羣47199766聯繫我.硬生生的變相剝脱萬千股民的神聖的投票權。如今4年一輪迴,馬上向溪資產就要注入了,市場給了長江電力很好的救贖機會,我們呼籲向溪資產注入價格充分考慮當前市場收益情況,少溢價或者不溢價注入。實現以現金+承債或以部分優先股的形式實現資產收購。股民強烈反對任何以擴張普通股本的收購方案!

4、雖然在招股説明書裏有上網電價原則上浮動定價以及在此後的增發中長江電力官方表態上網電價浮動定價原則,但事實上三峽的上網電價嚴格受發改委定價的管控,鑑於2014年水資源費增加及新的增值税方案和潛在滇中引水和三峽的第二船閘工程,這些都會增加長江電力經營成本,減少歸屬股東的利潤。我們呼籲作為股東大會的執行機構的董事會及管理層,從股東利益出發和相關價格主管部門進行有效的溝通和述求。

中央當前一再強調,發揮市場在資源配置中的決定性作用,電力市場化改革亦是潮流湧動。同樣作為市場經濟不可或缺的一部分,資本市場具有不可替代的重要作用,希望長江電力能在您的帶領下,能在市場口碑和股價上雙雙走出當前谷底,找準方向,迎接新未來!央企利益集團哪會理睬善良小股東的意見,除非太陽西面出!

湖北享受着0.19元幾乎白送的葛洲壩上網電價,還好意思漲水資源費。------這不是湖北太狡猾,而是三總太無能。實在太無能!

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