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【精品】計劃書學生模板彙總9篇

【精品】計劃書學生模板彙總9篇

計劃書學生 篇1

回首自己已經走過的大學生活,我很幸運有好的老師的教導,有同學的友好幫助,我自己得到了比較全面、比較精彩的發展。我一步一步踏實的走過來,當再一次面對院幹競選的時候我毅然選擇了競選學生會主席這個職務。我從管理學院得到了很多的鍛鍊和提高,我想將自己歷練的能力更好的為培養了我、造就了我的管理學院服務。

【精品】計劃書學生模板彙總9篇

學生會的工作,繁雜而又件件重要,看似簡單卻有件件複雜難辦。作為學生會主席,需要將學校和院系的學生工作有機的結合起來,需要在全院學生和老師之間建立良好的信息傳遞模式,需要把學生會內部的成員團結、高效的糅合在一起,為了院系、學生的共同願景而奮鬥。

我一旦當選自己肩上的擔子肯定很重,但是我會勇敢而冷靜的面對即將到來的一切。

在我看來,作為一個學生會主席處理好一下幾個關係至關重要:

一、處理好院系和學校之間的關係。

各個院系是學校這個大集體的有機組成部分,因而院系工作應該在學校工作的基礎上開展,作為學生會主席就應該引導和監督院系學生會工作沿着學校主體路線進行開展。但是竭盡全力做好院系工作又顯得格外重要。只有院系工作有序豐富的開展,學校工作的開展才得以平穩有序。縱觀管理學院走過的歷程,在橫向與兄弟院系進行比較。我們不難發現作為一個小院系,在取得了一些成績的同時還有很多的地方等待着每一屆的分團委學生會去努力去改善。而這其中最大的問題就是管理學院缺乏一塊響亮的招牌,缺少人無我有的特色。如果我被當選我將從創建具有管理學院特色的招牌為突破口開展學生會的工作。

二、處理好院系和年級之間的關係。

年級與院系的關係猶如院系與學校的關係,作為院學生會主席就應該協調和各個年級學生會主席之間的關係。保證各個年級學生會工作的開展符合院系工作開展的指導思想,同時應對各個年級保證足夠的自我發展空間,鼓勵年級特色的建立。同時保證各個年級之間的團結、合作、良性競爭的局面對一個院系的工作又至關重要。學生會主席更多的時間不是用在具體事情的操作上,而是利益的平衡和矛盾的調解和整個院系局面的宏觀調控。

三、處理好學生和領導之間的關係。

一個院系的興衰與這個院系政策的制定和實施息息相關,其中學生對院領導出台頒佈實施的政策的認可度和支持程度,起着關鍵的作用。作為學生會主席就應該發揮與領導交流多更深刻的瞭解院系領導出台相關政策的真正用意,為院系政策在同學中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時應該把同學的心聲及時、準確、有效的傳遞給院系領導,以提高院系決策的科學性和民主性。

 四、處理好學生會和分團委的工作關係。

學生會和分團委猶如一個院系學生工作的兩翼,各自扮演着相互不可替代的角色。只有兩者和諧相處才能保證院系工作的有效開展,而學生會和分團委由於利益的分配製度和工作制度的不健全,在很多方面都存有不同意見,嚴重的甚至轉化成矛盾。這樣就影響了院系整體工作的有效開展。因而,如果我當選學生會主席我將與院領導充分商議,確定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同時應加強學生幹部的思想和覺悟水平的引導和提高,樹立為同學服務的意識,更好的處理兩個部門之間的關係。

五、處理好學生會主席和下屬部門之間的關係。

要保證學生會內部團結、高效的工作,必須處理好學生會主席和下屬部門之間的關係。一方面要保證下屬部門在學生會的總體指導下工作,另一方面也需要給予各個部門足夠的自我發展空間,更好的調動他們的積極性。在處理學生會主席和下屬之間關係的過程中需要綜合運用管理學中激勵理論中的激勵機制和保健機制,才能真正的處理好二者的關係。

計劃書學生 篇2

1、每天給自己定一個學習量,適量就好,多了也不容易學進去,反而打擊自信心。

2、早上要早起,不管晚上弄到多晚,都要強制自己早起。這樣就形成了一種習慣,不至於將生物鐘倒過來,在開學的時候還得強行倒回去,對身體好。如果覺得自己在早上比較容易背書的話,則可以在早上的時候去背一些單詞,古詩詞等。中學生提高自己的文學素養也是必要的,無論是文科理科。如果覺得自己晚上注意力比較容易集中的話,那晚上背書就是最好的。

3、早上一般都不會熱,在不下雨的時候,可以試着晨跑,強身健體也會是有必要的。

4、在前一天晚上將自己第二天的學習計劃列出來,要寫明想要達到什麼樣的效果。比如:我第二條要記住20個新單詞,要做完3份試卷,要看看新買的書的第一個章節……如果有一些其他類的比如琴類,美術類,音樂類,類似報的興趣班也可以寫上。第二天在學習方面就按照計劃上來做,要做到有效率,不論什麼時候做,一定要在當天做好。今日事,今日畢。

5、暑假總會有一些插曲,今天你去哪個同學家玩,明天那個親戚來你家玩,在或者爸媽突然心血來潮帶出去玩……都是有可能的,所以在時間並不一定要按照學校那樣,也就是隻要你把今天要求自己做的事做好,時間上可以有很大的自由。你可以選擇天氣不是特別熱或者想出去玩的時候出去打球,出去逛……只要想到,沒關係,我回來一定會把作業做完的就行了。

6、可以在暑假有計劃的培養一下自己的興趣愛好,這也可以算暑期計劃啊。

如何安排子女暑假生活,81.9%的家長選擇讓孩子“在家複習功課,做暑假作業”,孩子學習成績好或壞的家長對此安排差別不大;另有28.5%的家長準備讓子女參加假期的補習班或培訓班;約有一半家長打算安排子女旅遊。

家長在安排子女暑期生活的時候,最注重的是安全問題。在暑假,有57.8%的家長擔心子女在假期中看電視成癮,有39.1%的家長擔心子女上網成癮,有47.4%的家長擔心子女在暑假中“玩得太多,無心學習”。也有不少家長(34.4%)擔心子女交結壞朋友。

對暑期的安排,67.1%的學生選擇去旅遊,54.8%的學生在家複習功課。暑假最受歡迎的休閒活動是體育活動。46.9%的被訪學生表示,在安排暑期計劃時,覺得周圍的各種設施不足。42.6%的學生表示,每天用於玩網絡遊戲或玩電子遊戲的時間不超過1小時,25%的學生回答説平均打算用兩小時,超過三小時的共佔17.6%。

市穗港澳青少年研究所專家建議,學生暑假還是要以休息為主,不能給孩子加壓太多的學習任務,不過,休息也要講究方式和方法,提倡青少年多參加户外活動,多與其他青少年交往,提高人際交往能力,增強社會適應能力。

一、每天讀1--2小時書,寫讀書筆記(這樣可以提高我的作文水平);

二、要報書法班(可以把字練的更漂亮);

三、每天寫一張口算作業(可以提高我的口算能力);

四、買本暑假作業寫寫(這樣可以鞏固我以前所學的知識);

五、預習第三冊《語文》《數學》(為下學期打好基礎);

六、報游泳班(可以強壯身體);

七、每週六上2小時畫畫課(可以提高自己的想象力);

計劃書學生 篇3

奶茶店的開店流程

很多的創業者看到了氣温的逐漸升高而促使飲品行業的發展商機。因此,創業者都紛紛的對於這個項目產生了濃厚的興趣。但是,對於很多沒有創業經驗的新手來説,對於飲品行業的正確開店流程是怎樣的卻並不是很清楚。接下來,就針對於飲品行業的開店流程做出而來以下內容的詳細介紹。

(1)到工商行政管理部門申請辦理營業執照。(2)到銀行開户,是經營者將自有資金存進自己選定的銀行並丌沒銀行賬户的過程:(3)辦理《組織機構代碼徵》,經營者還需到當地技術嘛督部門或有關部門辦理《組織機構代碼證》。申領組織機構代碼證書時,飲品店須提交由工商部門頒發的營業執照,單位公章、法人代表(負責人)和經辦人的身份證、上一級主管部門的代碼證或複印件也需攜帶。(4)到税務局辦理税務登記。(5)到衞生防疫站辦理衞生許可證。(6)到物價部門辦理收費許可證。(7)申請開業登記。在申請開辦獲得批准後,即可申請開業登記,應在主管部門、審批機關的企業根據有關規定申請開業登記,登記主管機關進行審查後,登記主管機關(指國家和地方各級工商行政管理局)應當在受理申請後30日內,作出批准核查登記的決定。(8)營業執照的領取。營業執照是審批程序的最後一個環節,工商行政管理機關在審查核實的基礎上填寫《企業法人營業執照》或《營業執照》,經主管領導簽署意見和記錄在案,同時出具企業核准登記通知書,通知被核准的飲品店。飲品店接到通知後,法定代表人到登記主管機關領取執照,並行使簽字備案手續。

本文主要是針對於創業新手在選擇了飲品行業創業以後要掌握這個行業的開店流程的內容分析,相信大家在通過以上幾個方面的詳細閲讀以後,對於這個方面的問題有了更詳細的瞭解吧!此外,對於飲品行業的創業者而言,在經營這個項目之前,創業者選擇一個合適的經營地址也是很關鍵的喲!

奶茶店的選址技巧

在特許連鎖加盟行業中,餐飲行業一直是熱門,但許多創業者在開奶茶飲品店時,經常會遇到各種問題。最先面臨的問題就是選址了大學生奶茶店創業計劃書範文20xx年大學生奶茶店創業計劃書範文20xx年。通常奶茶飲品店址選擇是生意好壞的決定因素。所以,開奶茶飲品店首先要考慮就是要選好地理位置,再根據具體的位置去確定經營的方針。對於選址這方面的問題,投資新手往往會感到困難,就來給新手們講解講解。

開一家奶茶飲品店,在計算一個地區的人口密度,可以用每平方公里的人數或户數來確定。一個地區人口密度越高,則選址奶茶飲品店的規模可相應擴大。家庭狀況是影響消費需求的基本因素。家庭特點包括:人口、家庭成員年齡、收人狀況等。如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配,會明顯地影響未來奶茶飲品店的銷售。如所在地區家庭平均收入的提高,則會增加家庭對選購商品數量、質量和檔次的要求。

開一家奶茶飲品店,對白天人口多的地區,應分析其消費需求的特性進行經營。家庭的大小也會對未來的奶茶飲品店銷售產生較大影響。比如一個兩口之家的年青人組成的家庭,購物追求時尚化、個性化、少量化。部分隨機流入的客流人數不在考察數之內。白天人口密度高的地區多為辦公區、學校文化區等地。

想要給你的奶茶飲品店選個好的店址,除了要留意上述的方法以外,還要結合實際市場環境進行考察。對於牀上用品連鎖店的創業者而言,在經營的時候,只要是選對了店址,那麼在經營奶茶飲品店的時候,就不愁人流量了。任何的經營祕訣只是參考,最重要的還是要多加考慮,把消費者的需求作為重點。這樣開奶茶飲品店成功就離你不遠了。

奶茶店的經營策略

21世紀的今天,創業是大多數人最終選擇的,他們不甘於只為別人打工,那麼,開奶茶店都需要注意哪些呢,現在就為大家介紹介紹。

一、店址選擇

商業運作過程中,第一關鍵要素就是店址選擇問題。對此,沃爾瑪、肯德雞等享譽全球的連鎖巨頭們用其多年的發展經驗無數次地證明它的正確性。商業是聚集人氣、交流信息、達成交易的活動總稱,而這樣一切活動的背後都是需要“人”作為推動者和執行者,如何選擇能夠聚集最佳人氣的店址就是商業活動成功的前提條件。因此,對於“商業化”運作經驗缺乏的製造企業來説,店址的選址就更加的重要了。

二、商品管理

商品管理是店面運營的一項非常重要的工作,其目的在於保證商品在店面的每一個環節都做到科學性和完整性,以實現銷量最大化。

三、價格管理

製造企業在商業化過程中形成的專賣價格體系和原有經銷價格體系的協調管理將會是製造企業店面運營面臨的挑戰之一。二者之間既面臨重合性,又需要具有特殊性以突出專賣網絡的價值大學生奶茶店創業計劃書範文20xx年工作計劃。

四、物流配送

高效、科學的物流配送體系是連鎖商業成功的基本保障,世界第一的商業帝國沃爾瑪連續多年來雄踞世界500強企業之首而不倒,其中的一個關鍵就在於其建立了一套先進的、強大的物流配送體系。對於初涉商業領域的製造企業來説,其物流配送體系並不要求具有如此強大的功能,但必須滿足兩個基本的目的:其一、專賣商業網絡的正常供給;其二、與原有配送體系的協調。

五、導購管理

導購是企業和顧客之間的紐帶,是製造企業直接面對顧客的形象代表,他們通過詮釋顧客利益,解決顧客疑慮,成功引導銷售實現

一批高素質的導購員是店面運營實現持續盈利的關鍵,但導購學本身是一門很深奧的學問,一批高素質的導購員更是難求。為此,店面運營導購管理的關鍵在於兩個方面:一是做好導購人員的選拔、培養和科學使用;二是做到導購技巧的不斷更新和完善。

六、促銷管理

促銷是指製造企業通過利用媒體廣告、人員推銷、公共關係等方式而進行的階段性造勢,並刺激銷量、塑造品牌的活動方式。而對這些活動方式的管理就稱為促銷管理。其主要包括企業層面和店面層面的促銷管理,本文在此主要是針對製造企業店面運營的促銷管理而言,它對單個店面運營有着聚集人氣、吸引人流、增加銷量、對抗競爭對手、提高市場佔有率的價值。

計劃書學生 篇4

一、經營目標

以陽光、勵志為主題,開一家專業甜品店,經營範圍為四季式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、奶茶類、果汁類、調味乳製品類、布丁類、烘焙類、燒烤類等。

二、市場分析

對一個大學來説最低也有二萬餘師生,他們大多的消費用於飲食方面,正因如此,飲食也是在學校創業首選之路。美食街附近是男女生聚餐最集中的地方,所以大學附近是開甜品店的一個好地方。有人誤認為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好並無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。但是喜愛甜品的男生女生還是大把大把的存在的,而且老師中也有喜愛甜品的,所以大學生甜品店的目標顧客是全校師生。

三、促銷決策

1、制訂甜品健康時尚美食手冊。內容介紹最新的美食甜點,最新的養生養顏藥膳配方等大學生開甜品店創業計劃書大學生開甜品店創業計劃書。這本手冊每年修訂一次,放在店堂供顧客翻閲。2、重大節日在校內或店外組織露天主題活動,旨在增強消費者對小店甜品的印象。活動通過分發快遞活頁廣告、進行產品知識問題競答等方式,給予參與者相應獎勵。獎品包括印有卡通圖案的小禮物、優惠券及最新產品品嚐券,每次活動花費約1000元。

四、財務預算

桌椅、碗勺、廚具、消毒櫃等設備,預付店租、裝潢、原材料。

計劃書學生 篇5

一:執行概要

如今的飾品,早已經從穿衣打扮的點綴中分化出來,成為時尚的風向標。在市場日趨完善的今天,已經昇華為一個獨立的財富產業。飾品,也是一種流動的文化,透過一件小小的飾品,可以看出佩戴着得生活品味和文化素養。

時尚,潮流,雷人….是這個時代年輕人最熱衷於追逐的,尤其是大學生,為了給外表增加更多的特色,他們已經不滿足於僅僅是衣服的新穎,更喜歡嘗試多種多樣的飾品,掛件。於是,揹包上,手機上,男生的衣兜上,女生的髮梢上,五彩的飾品數不勝數…..

“麥酷”飾品店正是在這樣的背景下應運而生,它位於xx工業大學附近,有很好的市場來源和消費人羣。我店以大學生為主要消費對象,出售各種時尚飾品,種類繁多,品種齊全,價格實惠,相信會成為大學生購物的樂園。並且,創辦這個飾品店的啟動資金大概為2萬元,風險較低,預計一年內收回成本。

二:企業介紹

店名:

店面選址:

xx工業大學河西校區附近

三:行業及市場分析

年輕人對飾品永遠不會滿足,非常需要式樣新穎的物件以彰顯自己的個性。但是,xx工業大學附近像樣的飾品店幾乎沒有,而xx工業大學河西校區的學生人數卻有一兩萬之多,很多學生要跑到河東市中心才能選購到自己喜歡的飾品。所以,這個行業在xx工業大學河西校區是有很大的市場空白的。另外,我們本身就是大學生,置身這個環境更有優勢。我們瞭解大學生需要什麼,能更好地迎合大學生的口味。另外,除了學生外,一些年輕的老師,學校周邊社會上的年輕人,都可以來我店選購喜歡的飾品,這也為我店增加了更多的顧客。

四:經營理念及目標

1.本店標語:花最少的錢買最時尚最酷炫的最滿意的商品

2.堅持誠信為本,顧客權益至上的理念,展現產品的價值質量,我們賣的不止是商品,賣的還有信譽和高質量的服務。

3.靠薄利多銷,走經營流水,可以在店裏放置意見簿,或者頂起發放調查問卷,4.即時獲得顧客的反饋信息。憑藉品質贏得顧客的認可,努力實現本店與顧客雙贏的局面。

5.現期目標:新店開張,努力經營,爭取一年內收回成本。

6.最終目標:連鎖經營,辦好一家店後,可以在xx工業大學工學院校區,師專校區,新校區創辦連鎖店擴大規模和影響力,並且尋求加盟。

五:組織機構

由兩名人員負責採購貨物,兩名人員負責推銷。另外,兩名人員負責將商品進行維修和包裝等服務。一名人員負責收銀,還有一名人員負責店裏的清潔和裝飾。

六:產品和服務

1、本店將有不同種類飾品推出:手機掛件,塑料花草,首飾品(項鍊,手鍊,耳環,戒指等),車上飾品,宿舍飾品,書包掛件,玩具熊,布娃娃,生活用品(如鑰匙環,指甲剪等),文具用品(筆,紙,本子等),本店將提供適當的保養,保修,加工等服務。

2、緊跟潮流,適時推出新產品,而且條件滿足時還可以自己設計自己的專屬飾品(聯繫我校的設計專業的學生)。

部分精美商品圖片如下:

七.財務分析

因為本店經營貨品佔地不大,起步初期可以根據市場需求作一份市場需求分析,根據此分析再逐步擴大購買規模,預計需要大約20000元啟動資金,主要用於購買貨物,租借銷售場地、員工培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式可以是個人或者學校的風險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。按平均銷售利潤率20%計算,預計在未來的一年內收回成本。

八.市場營銷戰略

(一)定價策略和經營策略

1、分檔制:商品將分為上、中、下三種不同的檔次,不同的價格。這樣就可以滿足不同消費能力的顧客。

2、會員卡制:消費滿一定金額,可得到一張會員卡。顧客憑藉會員卡,在以後的消費中,可以獲得優惠。

3、積分制:消費一元得一分,積分累計到一定數目後可以兑換相應的商品。

4、特價區:設“兩元特價”、“五元特價”、“十元特價”等區域,對一些積壓的小型商品促銷。

(二)營銷推廣策略

1、傳單發放

組織人員在不同時間在學校各宿舍樓,食堂等生活區發廣告傳單。

2、假日活動

在節假日如國慶,五一,中秋等節日搞各種形式的優惠促銷活動,回饋顧客。

3、海報張貼:

在店內貨架旁邊擺放各種關於飾品的介紹資料,尤其是流行的飾品,方便顧客瞭解這些新推出來的飾品。並在店內貼上海報,介紹飾品的使用及文化內涵等等。

4、主題促銷

進一步細分消費者購買飾品的行為特徵,可根據不同的組合,推出“情侶飾品”、“生日飾品”、“親情永駐”、“友誼長存”等主題,每個組合包括多個小商品。

5、品牌建設

以最優的服務,最優惠的價格,提供多種搭配方案,滿足不同消費者得需求。力求讓消費者以最優惠的價格買到他們心儀的飾品。

6、代送禮物

很多顧客因為沒有時間,或者礙於情面,或者處境尷尬等原因不好意思親自把禮物送給對方,本店可以代勞,既可以貼心地為消費者服務,又可以獲得額外的服務費用,一舉兩得。

7、擴大銷售地點

除了專有的店面外,可以選擇合適的地點擺地攤,進行銷售,達到宣傳的目的

8、贊助宣傳

可以對學校裏的各種活動給予適當的贊助,如學生籃球賽,辯論賽,學生會部門活動等等,通過贊助活動的方式可以使更多的學生了解本店,從而擴大影響力。

九.前景展望

綜上可以看出,“麥酷”飾品店擁有很好的地理位置和市場環境,也擁有大批的消費顧客。我對它很有信心,我相信一年之內,可以使店子初具規模,收回成本。兩年之內,可以獨佔xx工業大學河西裝飾品市場。五年之內,可以在xx工業大學工學院校區,師專校區和新校區之間實現連鎖經營。

計劃書學生 篇6

一、摘要

隨着市場經濟的不斷髮展,商品專項類別的不斷分化,在石家莊市區,超市、大型購物商場已存在40家以上,他們的賣場都是針對於小商品的消費羣體。有限的市場購物需求在逐漸飽和,有許多的傳統商家意圖從中分一杯羹而無從下手。那麼,投資者就要轉變投資的方向,從“全面”向“專業”方向發展。

投資見議及商業模式

我的投資見議是通過貴商場的商譽,在石家莊建立一個大型的、專業的、高中低檔並存的牀上用品商場,消費對象是對家紡有需求的各個階層、各個消費段的消費者。通過我20xx-20xx年的學習與考查,在石家莊市,大型的、專業的、高中低檔並存的牀上用品商場還是一項市場空白,20xx年,家紡市場已經開始在石家莊悄然升起,在本地幾個主要幹道,各大廠家已經開設5個家紡專賣店,因此家紡廣場項目的建設,肯定是會獲得成功的一個項目。

二、項目背景及可行性分析

1.市場空白優勢

現在從全國範圍來看,在其它省市,如北京、上海、河南,家紡市場已趨漸成熟,各大廠家仍然採取的是代理經銷模式,通過代理商、經銷商的銷售渠道,迅速佔領市場。有實力的商業企業利用各大廠商快速佔領市場的慾望和市場初運動的空白,根據“有需求必有市場”的原則,為他們建設起專業的、大型的、高中低檔並存的銷售場所。架起廠家與消費者的寬大橋樑。於市場初期,在廠家和消費者心理上建設起紮實的家紡廣場唯一購買地與銷售地的心理。

2.市場面臨充實需求優勢

從消費羣體看,石家莊市的平均年齡正在趨於年輕化。到結婚年齡的年輕人會越來越多,他們是家紡商品購買者的主力,在我們周圍,可以看到,他們在結婚前對家紡用品的購買慾望很大,但是在石家莊缺少家紡用品專業的購買場所,在石家莊的北國、東購等商場,裏面的家紡用品相對來講不能滿足消費者多方面,多選擇的要求。我正是針對他們的需求而設立這個項目,同時,廣大廠商也注意到這一點。如一世嘉、羅萊、水星等廠商,在今年悄然開設專賣店,通過一年的運營,想在明年的結婚高峯期,達到他們的市場佔領目的。

3.環境、與配套服務優勢

在石家莊市區,專賣店只有5家,但是有南三條的牀上用品市場,它是否會對此項目形成威脅呢?我認為它不會形成威脅。因為第一,他的購物環境相對惡劣。在市場外的交通,商場內的購物條件,關鍵是商場內的各種服務,遠遠達不到市民的需求。從而也消費糾紛不斷。第二,在各居住小區的家紡定作小作坊,那是消費者在沒有一個專業的家紡購物場所而不得已的選擇,大部分消費者還是依賴和需求專業的商場。第三,我們可以實現銀行系統和郵政系統的服務,款項統一收支,方便消費者的購買。

4.地域發展與移民城市優勢

石家莊的經濟水平已今非昔比,高檔消費人羣已逐漸增加。對家紡的需求也呈現多樣化,專業化。城中村的改造,房地產的發展,經濟的繁榮,兩大批發市場的完善與擴大,周邊各類市場的成熟,吸引大批中外投資商來到石家莊,石家莊的户口政策也在放開,來石家莊定居的人口數量從而也在增長。那麼,他們要定居,就要有房子,房地產業就蓬勃發展了。有房子就必然需求家紡商品。他們又多數屬於是中高檔消費羣體,專業的家紡零售場所的興起是必然的,是市場之需。

5.廣大生產、消費羣體優勢

我們的項目主體是要建設一個高、中、低檔並存的家紡商場。所要求達到的宗旨是:凡是有家紡商品需求,來我商場,必能滿意而歸。家紡有很大的利潤空間,從廠家,商家來講有很大的吸引力。他們有了動力,市場有了需求,那麼我們作為橋樑作用的商場,呈現出其重要性,我們自然也就很容易的從中分得一部分利潤,一部分相對堅實的'利潤。

三、市場前景展望

在經濟穩定發展的前提下,在20xx—20xx年期間,保守的預測,家紡商場的發展成30度角逐年上升式發展。我們進入該市場的決定因素將是來自供應廠商和廣大消費者的贊成和支持。

我們的主要目標市場包括這三個方面:

1.高檔商品。充分利用我國國內各大知名品牌的知名度,擴大我商場在市場中的影響力。滿足高檔消費者的需求。此類商品在商場中所佔份額達到30左右。

2.中檔商品。此類商品在消費者中的消費需求佔有很大比例,該類商品的提供者主要是一些中小型正規的針織企業,要規定其產品的質量、品質和市場時尚要求。因此,我們要把這部分商品在商場中所佔份額達到45左右。

3.低檔商品。他適用於生活水平較低的消費者的需求。該類商品的要求相對於其它類商品較高。要保證其質量,同時要保證較低的價格。該類商品的提供者主要是一些小而正規的針織廠。不可為了追求低價格而放棄質量要求。此類商品在商場中所佔份額達到25左右。

計劃書學生 篇7

為了加強新進幹事對學生會的全面瞭解,提升整個新進幹事的綜合素質,特此舉辦第六屆法商學院團委、學生會幹事培訓。希望通過這次培訓,使新一屆的幹事對團委、學生會有個全面、深入的瞭解,提高新任學生幹事的理論知識水平和工作能力,給自己以正確的定位,清楚自己的職責,樹立起強烈的主人翁意識,端正的工作態度,真正的成為學生會優秀的新生力量。

一、培訓地點:

四號報告廳、法商大樓一樓招聘大廳。

二、培訓對象:

第六屆團委、學生會所有新生幹事。

三、培訓方式:

以授課為主,一共六堂課,第一堂為第五屆主席團和各部長的表彰儀式,後四堂課分別由主席團成員主講,最後一節課由單老師和肖老師主講,另外會安排一次素質拓展課程。

注:第一次表彰儀式詳見附件一

四、具體安排:

1)參加培訓時間從第八週開始持續到第十二週,預訂在每週一晚上6:30到8:00。主席團的授課內容由各個主席與團副自行商定。課時45—60分鐘。

2)講課的主席和團副坐在最前面的講台,每個部門的部長與副部長坐在前2排。後面8排,每一豎條坐一個部門,從左至右就坐的依次為辦公室、組織部、體育部、宣傳部、文藝部、實踐部、文藝部,勞生部,女生部。

作為安排如圖所示:

講台

3)每堂課程由組織部幹事記錄好各個部門的考勤情況。

五、結業考核:

1)根據出勤率的比較評出到課率最高的部門。

2)課程結束之後,每個人交一篇心得體會,內容包括通過這次幹部培訓後的收穫和總結,以及對學生會的未來的設想規劃和誠懇的建議。

3)每個部門評出1—2名錶現突出者(評審標準主要是根據考勤、上交材料和課堂表現)給予表彰,也為所有的新學生會幹事做出一個榜樣。起到模範帶頭作用,激勵更多的新干事們更加努力的學習,工作。

六、備註

1)特別強調此次培訓活動將會對出勤情況和交心得情況做嚴格的要求,達到讓學生會的成員人人都有時間觀念的目的,這也是為了在日後的工作中更加有效率,更加有組織性,紀律性所決定的。最後的培訓成績也會依據記錄的考勤成績作為重要的評分標準之一。

2)此次活動的PPT製作;每個部門考勤的記載以及紀律的記載;會場的佈置,人員座位的安排均有組織部統一協調安排。

計劃書學生 篇8

一、 工作背景

外聯部是社聯的一個重要部門,是聯繫社會與學校的重要部門,是學生接觸社會,瞭解社會,融入社會的鍛鍊平台。主要負責與其他院校及社會團體的聯絡工作,負責社聯重大活動的對外接待工作以及協助其他部門組織活動,並根據需要為社聯各部門組織的大型活動對外聯繫經費;協助學院與企業乃至社會之間的溝通,同時擴大學院在全校以及社會上的影響,溝通校際、院系之間的聯繫,加強與兄弟院校的交流,為樹立本校形象做應有的貢獻。另外,每次為社聯各部門舉辦活動拉取贊助費用的部員可以從中獲取贊助金額的15%,作為成功的獎勵。

新的一屆學生幹部選取已經結束,此次新組建的幹部隊伍由大二學生組成,外聯部的主要工作在於拉取贊助,解決社聯各部門活動經費問題。對於一個團體來説,資金是各部活動的基礎,在這個層面上説,外聯部工作做得好壞與否,對整個活動的進行會產生重大影響。外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作,才能使整個活動正常運轉起來。在學生幹部重新競選完成之際,做為本部部長,我先擬訂一下本學期的工作計劃。

二、外聯部的工作職責

1、對內職責:外聯部主要負責院系之間的聯繫溝通,加強院與其他系的友好關係,並積極配合其他部門完成各種活動的舉行等;團結同學 , 增強校學生會內部各部門之間的聯繫和溝通, 共同學習 , 取長補短。

2、對外職責:外聯部是資金籌集中心,主要工作是為各類活動尋求贊助商,為各項工作提供物資上的支持,保證工作的順利進行。跟其它高校之間的聯繫 , 增強校學生會與其它高校間的瞭解和聯繫,樹立我院良好的社會形象,全面宣傳和展示我院特色,提高學校的知名度。

三、主要工作內容

1、外聯部的工作應該是長期性,持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,發掘潛在的贊助商,發揮外聯部內部本地人員的地域優勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學中的調查,瞭解同學們的利益所在和共同需要,並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。

2、在九月新生開學之際,外聯部門會配合團委老師及各學生幹部做好本學期的迎新工作。外聯部會提前做好各項準備工作,會積極為活動準備各項物品,以及聯繫贊助商,為活動提供各種需要的資金。在十月份的時候,在條件允許的情況下,本部會舉辦一個大型的娛樂互動活動,主要面對大一新生。活動主要以娛樂,向上,青春為主。

3、在對外活動中引進工作組概念,使各個部門通力合作,大家不分彼此,以提高工作效率。同時,加強活動的代表性和轟動性,加深活動品牌效應的概念。以學院組織的活動為主,部內組織的活動為輔,使活動成系列、成規模,更有氣勢的開展下去。其次,在宣傳上,我們力求迅速,集合網上、海報、宣傳板、PPT、傳單等多元化、立體化的宣傳方式。

四、關於部內的自身建設

1. 優化,完善人員內部機制,納新時認真把好入部關口,保證新招收的幹事能夠有能力有責任心把部內工作做好 。

2. 部門分為策劃組和外聯組,分工細緻,各行其事。

3.部門幹部層定期召開小型會議,明確分工。

4. 確認每學期大小工作時間安排,分工合作,責任到人。

5. 培養部門成員工作能力,發現人才,提拔人才,設立重點培養對

象,給予機會,重點培養。

6. 營造部門和諧融洽的工作氛圍,活潑但不鬆懈;例會和活動都要進行簽到,嚴明紀律。

7. 每次活動之前召開統籌會議,結束之後召開總結會議,參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。

五、總結

外聯部是學生與社會聯繫的橋樑,是學校樹立對外形象的窗口,是與各高校聯繫的紐帶。

外聯部又是社團聯合會的外交部門,是一個注重人際關係、語言表達、整體形象的綜合性部門,希望我們能在這樣好的一個平台上得到最大的鍛鍊,讓社會更好地瞭解我們學校,讓學生更好地融入社會。外聯部應該社聯各部門的工作安排,積極為本學院舉辦的活動努力拉贊助,解決活動經費問題。

以上為外聯部的一些工作計劃,在具體實施過程中,由於各種因素的影響,也許會有一些變更與調整。相信各部門一定會給予外聯部各方面的支持,共同把外聯工作做好。

計劃書學生 篇9

招新名稱:

20××年××學院院學生會辦公室招新

招新背景:

金秋九月的貴州電子信息職業技術學院,又迎來了一批滿懷期望與夢想的新同學。他們擁有旺盛的精力、強健的體魄、敏鋭的目光,他們睿智、熱情,他們定會給我們的菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹,給院學生會的工作帶來新的活力和希望,讓百年湘雅精神永存!

招新目的:

本次招新活動的目的一方面在於使院學生會辦公室能有新鮮的血液的注入,有更多足夠高素質的後備力量,使辦公室能更加高效率地開展工作,實現辦公室幹部和人員的新老交替,培養和壯大學生會隊伍,保證辦公室工作的連續性和有序性,在充分發揮學生主體作用的同時使辦公室得到更好的發展。

另一方面,積極響應國家教育部提出的素質化教育號召,全面培養和提高我校20××屆貴州電子信息職業技術學院新生的綜合能力,鼓勵新生除了在學校學習必要的專業文化知識外,可以更多地投入到學校的各種活動中來,增加與社會的互動,在豐富課餘生活的同時,更好地瞭解自己所在的貴州電子信息職業技術學院,增加自己的社會經驗,增強自己的社會實踐能力,培養自己的動手能力、組織能力、協作精神和服務精神,使自己的“德、智、體、美“全面發展。

招新對象:

貴州電子學院20××屆新生招新原則:客觀、公正、公開

招新時間:

(待定)

招新地點:

××職業技術學院(綜合樓大廳、各宿舍樓下以及新生進出比較頻繁的地方)招新形式:本次招新採用現場報名直接面試的形式,面試由學生會辦公室的幾位老成員代表對申請人進行提問,申請人當場回答提出的問題,老成員根據申請人的表現情況決定其是否被錄取。(有文藝、體育等方面特長的優先錄

招新要求:

(1)自覺遵守貴州電子信息技術學院學生會各項規章制度

(2)性格開朗,善於交往,具有團隊合作精神,,有強烈的工作熱情和責任感。

(3)工作積極主動,工作態度端正,耐心細心,責任心強,吃苦耐勞,服從安排。

人數需求:待定

招新流程安排:

第一階段:籌備宣傳

(1)利用在各宿舍通知欄、食堂旁邊公告欄張貼海報的形式告知本學院20××級貴州電子學院新生院學生會辦公室招新的信息。

(2)在四(2)棟、一棟、教學樓和綜合樓大廳前擺放關於院學生會辦公室各各組詳細介紹的宣傳展板或海報,使同學們能夠更好的瞭解辦公室的職能和特點以確定他們的興趣方向。

(3)在食堂旁等一些主幹道向貴州電子信息職業技術學院20xx級新生髮放招新報名表及宣傳單,同時向新生作出口頭宣傳。

(4)由各組長組織成員在新生開學後的的教室進行宣傳。(有要報名的進行報名。)

第一組組長:

成員:

第二組組長:

成員:

第三組組長:

成員:

第二階段:

面試前準備:

本次招新面試採用現場報名的形式,參加面試的同學到達面試場地後先找到位置坐好,由負責人宣讀面試規則之後,全部到面試教室外面站好隊按先後順序接受面試。

面試當天於開始前一個小時辦公室相關人員到達預定面試場所,根據規劃佈置面試場地(包括面試所需桌椅擺放,張貼宣傳海報,面試報名所需筆、報名記錄表的準備),同時在面試教室外面設立一個諮詢點,向前來參加面試的同學做口頭介紹和疑惑解答,比如辦公室的日常工作、如何運轉等。

面試完之後,辦公室安排人員打掃面試場地並將桌椅放歸原處。

面試流程:(包括兩個環節,預計耗時4-5分鐘)

第一個環節:接受面試的同學首先針對自己的優點、特長以及缺點做簡短的自我介紹(將時間控制在一分鐘內)。

第二個環節:面試評委向申請者提出相關問題並請申請者現場回答,在此過程中觀察面試申請者的語言表達能力、應變能力以及工作經驗,同時根據評分細則對申請者進行評分。

第三階段:名單確定

面試結束後辦公室相關工作人員對面試申請者的綜合表現評分進行彙總並挑選出其中的合格者。

所需物品:

前期準備:宣傳海報:5張(男女生宿舍下各1張,各食堂外各1張)宣傳單:200張、招新報名表:50張。面試時:統一在一個班級裏、報名記錄表:6張、彩色宣傳海報:1張、招新評分表6張。

經費預算:宣傳海報:元、宣傳展板:元、宣傳單:元、招新報名表:元、報名記錄表:元、彩色宣傳海報:元、招新評分表:元。

人員安排:

負責人:石禹忠

面試評委:6人。

其他:(按實際情況選定)。

注意事項:

a)所有相關人員必須重視本次招新,但同時應把考察重點放在可塑性而不是現有能力上,儘量為辦公室招進高質量的後備資源。

b)招新過程中,一切流程都要遵循“客觀、公正、公開”的原則;

c)現場引導人員、面試評委注意態度,做好接待工作;

面試參考問題:

1.為什麼你希望來我們部門工作?

2.你對我們部門有多少了解?

3.你和別的學生相比,你有何優勢?

4.你認為自己最大的缺點是什麼?

5.你比較喜歡獨立工作還是集體工作?

6.如果另外一個部門同時錄用你,你將如何選擇?

7.你認為最困難的溝通的問題是什麼?為什麼?

8.你怎樣判斷哪些工作是重點,而哪些不是重點?

9.如果你進了某個部門,你打算和你的同學及學長建立什麼樣的關係?

10.你用什麼方法來維持你和其他同學的強有力的關係的?

11.你的上司有一個不好的甚至是錯誤的決定讓你執行,你是知道有不妥的,你會怎麼做?

12.假如這次失敗了,你會怎麼做?(有無自我檢討的心態)

13.參加學生會星期一到星期五早上六點,只要天上部下雨,都要起來跑步,你能堅持嗎?

14.若有兩個部門同時需要向辦公室借同一東西,你會如何處理?

(每道題無標準答案,主要考察申請者應變能力、表達能力和工作經驗)

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