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精品工作室項目創業計劃書

精品工作室項目創業計劃書

創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創業者計劃創立的業務的書面摘要,以下是小編整理的精品工作室項目創業計劃書,希望對大家有所幫助!

精品工作室項目創業計劃書

一、項目簡介

1.1公司簡介

xx精品工作室位是一家提議中的公司。公司以創意為導向,致力於帶給人們個性創意的生活,為生活增添樂趣,做獨一無二的自己,拒接平庸。成立初期致力於創意T恤衫,個性定製杯子,專屬掛曆、枱曆等產品的生產和銷售。公司注重短期目標與長遠戰略的結合,充分挖掘消費者的需求,發揮自己的創意,促使產品的橫向與縱向拓展。中期目標將逐步拓寬產品領域,涉足於定製鞋子,個性水晶系列產品、帽子、紀念冊以及主題婚禮、主題聚會等的系列產品的設計和發展。長期上,將目標緻力創意文化產業上,為我國的文化創意產業貢獻一點微薄的力量。

1.2公司特色

技術的發展使我們很多的想法成為可能,在日益個性化、專業化的今天,創意設計激起了很多人的興趣,DIY是一個比較潮流的詞語,do it yourself 互聯網技術的發展,使其創意商品化、實物化成為了可能,因此我們提供的就是一種可能,一種“實現”的服務。服務最重要的是體驗,體驗是一種過程,我們就是探索一種過程化體驗中,由視覺傳達轉化為創意實現,最終轉化為生產力的一種方式。

公司擁有高素質的管理隊伍、精湛的設計人員和精良的營銷策劃和銷售人員,有能力不斷的推出個性化、高質量的適應消費者口味的產品。公司營銷管理人員受過管理專業的系統教育和良好的市場意識;銷售人員具備營銷專業知識和相關知識;設計人員擁有極強的創造力和設計能力。

Our mission:xx精品工作室旨在提供一種可能,讓生活因為有了小小貴族而變得不同,變得唯一,自己的生活自己做主,我們為您服務

Our vision :成為羣體、團隊、個人記憶以及個性的幫手,我們是DIY生活方式的提倡者,讓我們都成為DIY一族吧。

具體的職務如下:

CEO:

財務部部長:

營銷部部長:

設計部部長:

生產部部長:

二、公司戰略

3.1總體戰略

根據公司目前擁有的資源以及公司能力,結合市場與目標市場的發展趨勢,我們的戰略意圖是:xx將始終如一地向客户提供個性、滿意的產品優質的服務,爭取成為行業內一家充滿特色,充滿温馨的創意樂園。給客户更滿意,更個性的生活體驗;為股東實現投資回報;為員工提供良好的工作環境;達到客户、股東、員工“三贏”的局面。

3.2、發展戰略

xx精品工作室在建立起五年或更長的時間裏,將以市場為導向,以創意品質為競爭前提,以人才為中心,着力於DIY產品的設計和生產,開拓發展相關產業產品,大力實施區域化經營、創新型發展、人才培養三大戰略,發揮公司專長,把公司建成一個適應市場經濟發展,立足創意設計行業,有強大競爭實力和經營能力的企業。

公司發展戰略將分初期、中期、長期三步來走,在實現每一階段戰略目標的基礎上,使公司一躍成為具有核心競爭力的創意產品生產製造商,致力於不斷滿足人們生活日益增長的個性需求,給人們以更好的生活體驗。

公司發展戰略規劃圖

3.2.1 初期(1--3年)

第一、二年:

(1)快速滲透策略

創業初期由於財力物力有限,xx精品工作室將以市場為導向,通過各種營銷推廣手段 ,集中精力以人員推銷的方式,將產品推向消費者

(2)全面控制成本

資本節約型戰略――在創業初期資源有限的情況下,我們將走一條“資本節約型”的道路。

第三年:

擴大生產規模,拓寬產品,逐步增加個性定製鞋子,定製水晶飾品,定製鼠標墊,個性紀念冊等產品;

提升品牌形象,增加無形資產;

產品基本成熟,重點挖掘開發更多的潛在客户,開發衍生產品,拓展市場。

3.2.2 中期(4--6)年

(1)擴大市場份額,提高產品利潤率

在穩固已有市場的基礎上,全面進軍潛在市場,由於需求量不斷增加,現有的生產規模已經很難滿足需求,公司將利用前一階段積累的資金增加擴大生產線的數量,保證對市場的供給。

(2)繼續拓寬產品

將業務向着主題聚會,主題旅遊,主題婚禮 等活動的系列產品的設計和營銷上。

(3)加強客户服務質量

建立自己的客户管理數據庫

3.2.3 長期(7―10年)

把xx精品工作室打造成為全國著名品牌。形成自己獨有的創意文化。

3.3、主要的合作伙伴與競爭對手

3.3.1主要的合作伙伴

1、生產原材料廠商

T恤生產廠家、熱烤杯生產廠家以及各種機器和打印紙等原材料的提供商。

2、物流企業

各種快遞公司。起初選擇兩到三家快遞公司進行簽約合作。

3、網站

淘寶網,以及各種可以利用的網上推廣手段。

三、市場以及競爭分析

一、摘要

通過調查分析,我們得到了一定價值的資料和數據,初步瞭解了DIY目標消費的現狀。

DIY產品是新一代的潮流,目前已有少數網絡店和實體店,但是還沒有普遍,我們的目標羣體是年輕一代,大部分消費者並不很瞭解DIY產品,但是他們追求個性,並且擁有一定的消費能力,需求潛力大,值得開發。

隨着社會經濟及技術的不斷髮展,網絡銷售已獨佔一派並且日趨成熟,只要合理宣傳,創造出個性化的服務,我們的目標消費者會越來越多。

根據調查結果和一系列研究分析,我們一致認為,我們的項目具有可實施性。

二、DIY市場狀況分析

(一)DIY規模和趨勢分析

DIY是一個在20世紀60年代起源於西方的概念,原本是意指不依賴或聘用專業的工匠,利用適當的工具與材料自己來進行居家住宅的修繕工作。歐洲人紛紛自己動手裝修房屋。在省錢的同時他們發現DIY裝修的房屋更具個性,你把無論它裝成什麼樣都與眾不同,而且自己最為滿意。他們又發現了DIY後來的'各種優點,裝修房子變成了工作以外的一大樂事,不僅減輕了工作的壓力,而且自己竟學習了一門本事。後來漸漸的DIY的概念也被擴及到所有可以自己動手做的事物上,沒有特別明確的使用範圍定義。DIY的目的也由一開始時節省開銷的理由,慢慢地演變成一種以休閒、發揮個人創意或培養嗜好的風氣。

DIY的用詞也越來越廣泛,在今日已經是個不需額外解釋就能理解的常用字彙,由於它可以廣義用在任何自行動手做的事物上。

當人們看膩了市場上工業產品的千篇一律,或千篇一律的市場的市場產品無法滿足自己家的特殊需要,"Do it yourself"(我自己動手做)的念頭就可能油然而生。做你需要的,做你想要的,做市場上絕無僅有、獨一無二的你自己的作品,成為DIY更高層次的追求。

(二)DIY市場發展空間預測

DIY是英文DO It Yourself的縮寫,又譯為自己動手做的意思,是一項好玩的手工製作活動,它極其適合年輕一代,尤其適合畢業留念、贈送禮物、團體統一風格等場合。

當人們看膩了市場上千篇一律的消費品時,或者無法找到稱心如意的寶貝時,DIY是她們最好的選擇。DIY可以滿足消費者更高的需求。

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