2020年作風整頓大會講話稿（精選5篇）

現如今，用到講話稿的地方越來越多，講話稿是講話者為了在會議或重要場合上表達自己想要講的話而事先準備好的文稿。那麼講話稿一般是怎麼寫的呢？下面是小編整理的2020年作風整頓大會講話稿（精選5篇），歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

作風整頓大會講話稿1

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！ 今天我很榮幸在此進行我的發言。

一、存在的主要問題

1、在平時表現中片面地自我滿足，自認為工作好、表現好，沒有什麼問題需要自查自糾。同時覺得自己雖有缺點，但問題不大，都是小毛病，對“紀律作風整頓教育”的責任感、危機感認識片面，反映出我對“紀律作風整頓教育”認識存有偏差，態度不夠端正。

2、開拓創新的精神不強。雖然，過去在自己的本職工作中做得也不錯，但為大局的工作做得較少，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量。特別是管理了慢病工作後，認為自己工作基礎差，業務知識弱，工作難度大，以致曾出現畏難情緒，沒有針對實際情況，主動地去尋出路，想辦法，解難題，因此，工作上還沒有大的起色。

3、業務知識不夠鑽研。表現在：對待工作有時不夠主動、積極，只滿足於完成上級機關和領導交給的任務，在工作中遇到難題，常常等待領導的指示，説一步走一步，未把工作做實、做深、做細。不注重業務知識的全面性，等到問題的出現再想辦法解決。有時由於工作的重複性，圖個省事，照搬照抄，只要按時完成工作就算了事了。在工作中遇到繁瑣、複雜的事情，有時會採取逃避的方法，認為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現，缺乏一種刻苦鑽研的精神。

二、存在問題的主要原因

上述這些問題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時間，自已結合理論學習，對自身存在的主要問題和不足也多次進行認真反思，深刻剖析產生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個方面：

1、政治學習不夠，理論功底淺薄，參加單位集中組織的學習多，自學少，鑽研不夠，聯繫實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際脱鈎，沒有發揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化，因而不能準確把握形勢。

2、工作方法簡單，只安於表面，把自己份內的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創新精神，工作作風還不夠紮實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

3、業務水平不高，不夠鑽研，沒有深刻意識到業務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用，業務水平要有提高，必需要對業務鑽研，而自己在業務方面存有依賴性，認為領導會有指示，我不用先急着幹，害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套學習業務知識的計劃，故在開展工作中有時比較盲目，缺乏一定自信。

三、今後的整改措施

1、加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質。紀律教育學習是終身的事情，任何時候都不能放鬆。我今後要提高自己的政治理論修養，堅定自己的政治信念。進一步增強紀律觀念，增強紀律意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強黨性煅煉，遵紀守法，做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業心，以勤勤懇懇、紮紮實實的作風，以百折不饒、知難而進的勇氣完成各項任務。

2、要積極開拓進取，提高工作水平。要不斷加強學習，加強鍛鍊，努力提高自己的本領；要講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養；要開拓創新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。

3、加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性。目前對我而言，最大的問題是要加強業務知識的學習，一定要提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鑽研業務，夯實基礎，靈活運用合理的方法和措施。熱愛本職工作，幹一行愛一行，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。無論在何時何地都要老老實實做人，認認真真工作。

作風整頓大會講話稿2

各位領導、同志們：

為了把這次幹部和機關作風整頓大會精神落到實處，我代表生產科作表態發言，在幹部作風整頓活動中，決心做好以下工作：

第一、充分認識整頓全礦幹部作風的重要性和必要性：

強化內部管理，苦練內功，降本提效。我們生產科作為礦井的主要生產管理科室，負擔着生產接續、材料管理、技術管理等工作，我們要緊緊圍繞礦“三會”提出的各項目標，轉作風、樹觀念，紮紮實實幹好每一項工作，用鐵的紀律規範自己的一言一行，提高工作執行力，凝聚企業“正能量”，影響身邊的每一名職工羣眾，切實當好參謀助手，把東坡事業推向前進。

第二、精心組織，將作風整頓活動落到實處：

首先，我們科室立即召開會議進行具體的安排部署，讓每一個人都積極參與到這項活動中來，以強烈的集體榮譽感和責任感，認真對待這次作風整頓活動，以這次活動為契機，切實推進生產科的工作再上一個新台階。其次，為保證作風整頓各項工作落到實處，我們將嚴格按照作風整頓內容、整頓形式開展各項工作，充分利用各種時間，認真組織學習，提高思想認識，結合各人的工作職責，認真對照檢查，找出差距和不足，提出整改措施，努力整改；同時還要徵求基層單位的意見和建議，對各種問題，本着實事求是的態度，做到不迴避、不掩飾、不護短，針對問題制定出切實可行的整改方案，確保這次作風整頓取得成效。

第三，嚴格制度管理，規範工作行為。

認真執行各種工作制度、請銷假制度、科室內部實行上下班簽到制度、崗位責任制、行為規範及幹部下井管理規定，按時參加包保區隊的安全分析會和安全學習。

第四，樹立大局觀念，提升執行力。

無條件地接受上級組織和領導交辦的各項工作任務。

第五，科室每天抽出時間輪流講課，提高個人理論知識和業務能力。

第六，深入生產現場，與基層單位幹部職工交流，認真聽取合理化建議和意見，解決生產中存在的各種問題。提高為基層服務質量。

第七，加強材料管理，全面開展預算管理，每項工程開工前下達成本控制指標，節獎超罰，降低成本投入；大力開展回收複用和修舊利廢工作，樹立“節省的就是產出”的理念，杜絕材料浪費。

第八，加強設計工作管理，各種設計必須進行經濟比較，集思廣益，力求完美，降低投入。

第九，工作期間嚴格執行“四禁”規定，工作日期間要把精力放在工作上，放在辦事效率上，不得飲酒，不得干與本職工作不相關的事情，不得進行炒股或各種形式的娛樂活動。嚴格執行黨風廉政建設等各項規定，做到公正處事，廉潔自律，杜絕“吃拿卡要”。

第十，加強部門之間的溝通，加強上下之間的溝通，遇到不同意見，積極達成共識，及時找出問題的準確切入點，提高工作效率。 總之，生產科在這次活動中一定認真學習、務求實效，通過紮紮實實地開展好這項活動，培養出一支有紀律、有能力、懂業務、會管理、能吃苦的幹部隊伍，塑造機關的良好形象。

謝謝大家！

作風整頓大會講話稿3

同志們：

剛才，xx-xx對公司幹部隊伍作風大整頓活動進行進行了詳細的部署和安排，對各層面的整頓的內容提出了詳細的要求，幹部作風整頓發言材料。現在，我從公司行政管理層面，談一下幾點意見。

公司幹部隊伍作風大整頓活動，是石太客運專線質量事故發生後，對鐵道部發起的大反思、大檢查、大整改活動的進一步深化，是貫徹和推進集團公司標準化管理，我公司實施的具體舉措。依據鐵道部及集團公司的相關精神，結合公司幹部隊伍的實際情況，以幹部隊伍為重點，進行全面作風整頓，以自查自糾為前提，堅持糾查並舉，使作風方面存在的突出問題得到有效解決。

一、對生產經營情況的憂患意識，使幹部作風整頓非常必要。

當前，公司外圍經營能力弱化已成為不爭的事實。儘管鐵路項目上我們還具有一定的優勢，但這種情況就像是爐子的虛火，它隨國家經濟政策的調整起伏很大,有潮起就有潮落，有高峯就有低谷，如何保持永續發展的前景不容樂觀。

在路外項目方面，細細算來，集團公司具有強勁生命力的指揮部屈指可數，廣州指揮部、西北指揮部、山西工作組現今還有一定的實力，其他好些指揮部對我們公司來講，幾乎是一片空白，如川渝指揮部、雲貴指揮部、武漢工作組等等。以往集團公司及其指揮部負責經營，各綜合公司負責生產的格局已逐步蜕化，新的格局尚未最後形成，使得經營情況比較艱難。

在施工方面，鐵道部對京滬、武廣、鄭西、哈大、京石、石武等鐵路建設項目檢查情況進行了通報，集團公司先後兩次被通報，使得當前的施工如履薄冰、如臨深淵，各種檢查接二連三，非常規施工的政治性工程又經常使施工單位處於兩難境地。我們需要客觀地審視企業的現狀，樹立憂患意識。面對現實，沉着應對，在現有的外圍條件下，通過加強自身建設，抓管理、強內功，轉變工作作風，提高工作質量，在前進中探索企業生存之道和發展之路。

二、工作中呈現的問題。

公司機關是是企業實現生產經營活動的司令部，上級機關、兄弟部門及下屬項目部，都是通過這個樞紐實現信息相互溝通及上載下達。在日常工作中，主要是為項目提供稱職的服務，對需要辦理的事務進行籌劃、安排，確保完成;對項目進行的工作提高指導，出主意、想辦法，最大限度實現到此結束麻煩;對項目承辦的事情勤督促、多監督，充分體現公司作為責任主體的職能。公司機關全體人員必須務必保持積極、高效的作風，務必履行好自己的職責，確保公司項目良好運轉。

組織的運轉就如同人體的機能，仔細分析處理事情效率和思維深度，就會覺得距離良好狀態還有一定的差距，各個方面都需要不斷進行教育、校正，逐步實現規範有序。例如，領導交代辦理一件事情,作為承辦人，就需要考慮：這個事情的解決該如何籌劃;應通過哪個關鍵的環節解決;如何與相關的負責人溝通和聯繫;在辦理中可能會出現什麼問題;出現問題後應如何去應對;在應對中自己職責範圍外的事情該如何處理?辦理完成後有怎樣的經驗和教訓;是否及時向領導反饋，如此等等。

思維的細化程度和思維的深度不斷塑造着自己的職業化程度。許多人在其位不謀其事，搞技術沒看過規範，做業務沒看過規程，在崗位上做了一輩子的“門外漢”。管理結構中的不同層次，表現出各自不同的不良作風，在檢查反思的材料中有詳盡的描述。

三、具體措施：

1、針對中層領導及幹部隊伍，要建章立制，抓綱固本。

一方面是加強制度建設，確保日常工作有章可循。另一方面要加強制度學習，不要把制度當成擺設，不發揮制度的作用。如果不對制度進行專門的學習，就不能將制度深入人心，使大家都有深入的理解，將受約束的行為變成自覺的行動，實現團隊高度的一致性。

前一段由霍元盛副總牽頭，依據標準化管理的要求，組織每個業務部室制定了相關的操作流程和業務規程。一定要將這些制度辦法在日常工作中紮紮實實地實施，利用制度約束我們的行為，通過業務實踐不斷完善現有的制度。制度是為了實現我們的戰略意圖而制定的，是要從根本上保證公司的利益，大家的利益，通過約束一些行為，使集體形成合力，確保在正確的方向上有力推進。儘管制度的實施不是每個人都喜歡的，但一定是需要的，保證集體步調一致所必須的。

各部室領導要依據上級決策指導工作，對於安排的任務要不折不扣地完成，在實施中細化，在執行中反饋，在完成後總結，只有這樣才能確保工作的有效開展。另外各部室領導要組織大家加強技能訓練。組織各業務骨幹，對部室成員進行再教育、再學習，瞭解新知識，學習新工藝，掌握新思路，不能處於混沌之中，要讓所有員工對自己工作有一個更深刻的認識，對相關工作有所認知，提高業務水平，提高服務質量。

2、主管領導應加強自身修養，培養高尚的道德情操。

在一個團隊建設中，其組織者最需要的並不是他的聰明才智，而在於他的品格。西天取經的唐僧、三分天下的劉備、梁山首領宋江，他們之所以能有效組織好團隊，就在於他們都有着堅定的信念，對追求的目標不折不撓，只有這樣的品格才能將大家團結在一起，向着共同的目標努力。“上樑不正下樑歪”，各主管領導一定要加強自己的品德修養，做到以德服人，依靠自己的內在品質在羣眾中樹立威信，保持良好的凝聚力。

其次，要定位準確。公司管理具有層次性，各層次具有的作用和職能各不相同。主管領導不要把自己當成足球場上的前鋒或後衞，也不要當成馬拉松賽道上的領跑者，而應為競技運動中的資深教練，在工作中務必牢記責任、確立方向、把握大局，帶領好自己的團隊。

不要什麼都不放心，什麼都要親自動手，就難以體現自己崗位的作用。但也必須是精通本職的行家裏手，具有很強的業務水平和管理水平。對事情超前謀劃，成竹在胸。在工作中帶領一批人、培養一批人，在具體事務中梳理、協調、校正，保證各項工作的`正常運轉。而不可自行其是，把一個團隊帶成毫無向心力的一羣人。

第三，加強企業文化內涵的學習和領悟。

不能把企業文化僅僅當成一個口號，要在各層次、各領域詳細進行分解，有效地體現企業文化價值的作用。在具體工作中要關心員工的利益和實際困難，幫助員工解決難題，這樣在説話、在辦事中才有分量，才有更多的話語權。要從點點滴滴做起，以一個領導強烈的道德感和責任心，領導大家向前進。堅持把企業的遠景目標和員工的終極期望最佳結合起來，真正體現企業文化的價值和意義。

四、實現的初步目標，各盡其責，各司其職。

企業的發展具有階段性，每個階段都會出現突出的矛盾。我們公司經過幾年的積累，基本滿足了規模化施工，具有了一定的技術、資金、機械設備等物質基矗但對於變化莫測的市場環境，需要強化精細管理來逐步提高企業競爭力。這種精細化管理，就是現在所推行的標準化。

推行標準化，首先要求所做的事情條理化、規範化，每個人都要講秩序，要求各歸各位，各盡其責。每個人不僅要遵守職業道德，還要具備職業素質。在自己的崗位上，就需要做好崗位上的事情，不務正業，上班玩遊戲，聊天、看電影，都是沒有職業道德的體現。在具體工作中，需要建立良好的秩序，要加強學習，鍛鍊自己的職業技能，只有每個人都能把自己崗位上的事情很好拿下來，才能保證公司機構良好運轉。

在具體工作中需要各盡其責，該彙報時彙報，該請示時請示，在工作中就不會出現混亂的情形。如負責的領導不考慮大的方向，要不自己當成業務員，忙一些沒必要的事情;一些具體辦事人員越權隨意處理對外對內事務都是不講規矩，不守秩序的表現。沒有秩序、沒有條理，事情就會辦的一團糟。

作風大整頓活動，是個常抓不懈的工作，一定要把作風整頓與推動工作結合起來，在轉變作風中推進工作，在工作落實中錘鍊作風，緊緊圍繞落實年初確立的各項目標任務，攻堅克難抓落實、以人為本辦實事，以實實在在的作風整頓成效確保企業的長治久安。

作風整頓大會講話稿4

尊敬的各位領導同志們：

大家好！為進一步加強勞動紀律，改進工作作風，規範工作秩序，提高工作質量和效率，根據油田公司《關於開展勞動紀律整頓活動的通知》和《瓦窯堡採油廠勞動紀律和工作作風整頓實施方案》要求，我謹代表瓦窯堡採油廠全體機關幹部職工為紮實開展好此次勞動紀律和工作作風整頓，決心做好以下幾個方面的工作：

一、充分認識勞動紀律和工作作風整頓活動對瓦窯堡採油廠的重要意義。

作為機關科室的每一名職工，我們的一言一行、一舉一動都關係到採油廠對外的形象和聲譽，機關紀律作風的好壞集中反映着採油廠工作作風的好壞、工作效率的高低。通過此次整頓能夠統一思想、提高認識，把心思和精力真正用在做好工作、發展採油廠大局上來。

二、認真安排、精心組織，將紀律作風整頓活動各項安排落到實處。

首先，機關各科室要落實專人負責，進行具體的安排部署，做到思想、組織、人員、措施四到位，讓每一個人都納入此項整頓中來。其次，為保證紀律作風整頓各項工作能分步驟、有計劃實施，我們將嚴格按照採油廠《實施方案》規定的步驟進行，確保每一階段工作都能夠按時保質地完成，達到此次整頓的預期目的。

三、我們要正確處理好勞動紀律作風整頓與業務工作的關係。

紀律作風整頓的根本目的還是要通過加強紀律、改進作風，更好地做好各項工作，不能為整頓而整頓，走過程、擺花架子，而是應具體體現在工作過程的每一個環節中，把平時的每一項工作做好了，就是真正地達到了整頓的效果和要求。在採油廠勞動紀律作風整頓領導小組的領導下，機關科室以此次活動為契機，一改以往的不良習氣和作用，為完成採油廠各項工作任務奠定良好的思想、組織、作用基礎，做出我們應有的努力和貢獻。

謝謝大家！

作風整頓大會講話稿5

各位領導、同志們：

春節放假上班的一天，全區就召開機關幹部思想作風紀律整頓動員大會，為期兩個月的思想作風紀律整頓活動正式啟動。區委張書記在會上作動員講話，提出了“四個明顯”的具體要求。認識是行動的先導。由於我個人的經歷，曾經負責過機關建設方面的工作，對這次思想作風紀律教育整頓活動有着更深刻的認識。

整頓思想、整頓作風、整頓紀律是我黨一貫的工作方法，對於保持黨員幹部隊伍的先進性，保持昂揚的精神狀態和進取意識，保證黨委政府決策部署的貫徹落實發揮了重要作用。所以，這一方法從延安時期的整風運動開始，一直延續到現在，每隔一段時間就進行一次，並且隨着時間和形勢任務的發展變化，提法上已經不叫運動而叫活動，啟發自覺、鼓勵自我提高的特點越來越明顯，使這項活動更具有人性化。

從機關建設的角度來講，每隔一段時期，集中時間、集中內容、集中解決一批黨員幹部隊伍中出現的傾向性問題，是克服惰性、保持高效運轉的現實需要。目前，機關的各項制度、規定以及工作規範應該説是比較全面的，但執行一段時間之後，往往容易出現忽視、懈怠、散漫等現象。

經驗告訴我們，人在最得意的時候、最滿足的時候，也是最容易出問題的時候。所以，越是在工作比較順，情況發展比較好，人員關係比較融洽的情況下，越要保持清醒頭腦，越要自覺地檢點言行，越要警惕和防止小差錯釀成大錯誤的情況。特別是區委辦公室一直以來始終是人員最精幹、素質最全面、關係最融洽、執行力最強、完成任務最好、領導們最放心，今的市考核成績取得了一名的好成績。在這種形勢一片大好的情況下，更要跟隨全區的統一部署和區委張書記提出的要求，認真查找思想、作風、紀律等方面存在的問題，永葆區委辦公室在全區各部門、各單位當中的先進地位，始終保持一以貫之、快捷高效、優質服務的優良作風。

這次思想作風紀律教育整頓目的明確、針對性強，必將對提升幹部隊伍執行力和服務科學發展的能力起到有效地推動作用。區委張書記在動員講話中明確，這次集中教育整頓以處級以下幹部為主，突出解決“紀律鬆弛、自由散漫；作風漂浮、方法簡單；政令不暢、工作不力；不思進取、不求上進；學風不正、宗旨觀念不牢”五個方面的問題。這些問題點的都比較準，在區機關個別部門、部分人身上不同程度地存在。通過這次集中教育整頓，切實達到思想認識有明顯提高，紀律觀念明顯增強，工作作風明顯轉變，服務效能明顯提升的目的。

以上是對這次思想作風紀律教育整頓的認識。自這次活動開展以來，督查室對此高度重視，朱梅主任在後一次工作梳理會上，專門要求每個人都必須全程全時參加活動的各個環節，並組織我們認真學習了區委張書記在思想作風紀律教育整頓動員大會的講話精神。按照行政科制定的計劃，認真閲讀了實施意見規定的篇重點學習書目，並做了筆記。

辦公室作山主任、宗強主任對我們的整頓情況給予了的高度關注，經常瞭解活動開展情況，並於號下午參加督查室的集中教育整頓專題會，聽取了每個人的參與活動情況及個人收穫的彙報，並幫助我們查找了存在的問題，真正觸動了我們的思想，同時，兩位領導還悉心教導，結合工作為我們指明瞭努力的方向。應該説，每一步搞的都比較紮實。通過學習提高和查找問題，感覺我個人存在以下幾個方面的問題。