廠長的個人簡歷模板

時間一晃而過，我們很快就要開啟找工作的生活，這時候需要提前寫好簡歷了哦。那麼怎樣寫好簡歷呢？下面是小編收集整理的廠長的個人簡歷模板，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

姓名：F先生

性別：男

婚姻狀況：已婚

民族：漢族

户籍：湖北-黃岡

年齡：31

現所在地：廣東-珠海

身高：177cm

希望地區：廣東、湖北、江蘇

希望崗位：工業/工廠類-生產副總

質量/安全管理類-質量管理/測試經理/主管(QA/QC經理)

工業/工廠類-生產經理/主管

尋求職位：Manager、總監、生產經理

待遇要求：可面議要求提供住宿

最快到崗：1個月之內

教育經歷

20xx-06～至今華中科技大學機械工程碩士

20xx-09～20xx-07瀋陽理工大學應用化學本科

1998-09～20xx-07黃岡中學化學高中

培訓經歷

20xx-09～20xx-01深圳君翼盛世企業管理諮詢公司經理人領導力金牌合格證

20xx-07～20xx-08中國標準化技術學會塗裝塗層質量控制系統工程塗裝塗層質量控制系統工程證書

20xx-07～20xx-09SGS公司體系管理QC080000、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000審核員資格

20xx-05～20xx-07格力企管體系審核、項目管理內審員資格證書

工作經驗至今7年1月工作經驗，曾在1家公司工作

xx公司（20xx-05～至今）

公司性質：股份制企業行業類別：其它生產、製造、加工

擔任職位：廠長崗位類別：生產經理/主管

工作描述：全面負責格力空調鈑金噴塗工廠的運作管理（管理幅度700人,5個配套車間,10條生產線），滿足格力內外銷生產需要。致力於生產提效、成本控制、工藝創新、質量改進、KPI績效激勵、工時工資、6S、TPM全面管理工作。具體職責如下：

(1）負責鈑金噴塗工廠的生產製造管理。通過組織制定生產規劃和產能分析，科學分解生產任務指標，引入KPI績效管理工具，有效激發各科室的工作積極性、創造性，營造“嚴謹、創新、分享”的團隊氛圍，實現了3000萬台套空調配件的自給配套，產值12.6億，超額完成公司下達的20xx年度生產指標。

(2）推進產線技改,促進生產效率提升達21%。通過組織激勵團隊，開展JIT革新，設備升級、縮短換色切換時間、工裝優化，工序合併,成功實現了全年度的噴塗件生產效率、生產面積均提升21%以上。20xx年榮獲公司精益改善第2名。

(3）組織監控產品質量，建立完善廠內質量保證體系。實現了一次交驗合格率提升到99.5%，影響下游工時、批質量事故等降低50%。

(4）落實工廠降成本、低耗生產：完成大宗物料消耗大幅度降低5%,降低了粉末的單位耗用量8g/平方米,年度節省生產成本980多萬元,20xx年度被公司授予科技進步獎勵。

(5）負責工時工資管理。根據生產任務，合理規劃生產時間，實現員工工資與生產產出的有機匹配，建立科學合理的薪酬機制。

(6）推行QC、5S、TPM、安全質量標準化工廠基礎管理活動。實現生產任務，同現場安全管理、設備設施維護同步共進，達成安全生產0傷亡，設備故障率低於0.5‰的控制目標。

(7）輔助監控格力分公司投產的噴塑佈局和優化改進。審批車間廠房佈置、設備引進、工藝佈局、人員配置、安全評審基礎工作。

離職原因：更大發展空間

xx公司（20xx-01～20xx-04）

公司性質：國有企業行業類別：傢俱、家電、工藝品、玩具

擔任職位：工藝質量科經理崗位類別：品管經理/主管

工作描述：工作職責：負責GREE空調的'噴塗工藝質量管理，工時定額、工裝設備、包括工廠的項目管理、績效管理，提升車間工藝和質量水平，確保空調外觀件的裝飾性能和防腐蝕性能。

91）主要負責表面處理的工藝管理，編制工藝文件和塗層性能檢測文件，促進技術革新。e.g.通過技術升級，創新實現常温磷化工藝，達到節能降耗、大幅降低前處理成本。經公司審定，該技術革新實現經濟效益1000餘萬元/年，贏得公司領導嘉獎和好評。

(2）組織空調噴塗生產線投產前期設計規劃和設備參數選型，監督噴塗線施工質量。例如：負責GREE6期生產線前處理槽體優化、4期中央空調線設計優化等，促使新建線體較06年線體生產效率提升30%，為格力高效滿足市場需要奠定產能基礎。

(3）監控前處理劑、粉末等原材料的品質，降低噴塗成本。通過加大原材料檢驗，強化定額管理，平衡質量和成本關係，實現降低原料成本100萬/年。

(4）制定Gree廠內質量管理體系文件，開展體系內、外審查，推動質量策劃、控制和改進。例如：成功參與組織格力電器“出口免驗”、“全國質量獎”、“世界名牌”等申報和體系審核項目工作。熟悉“ISO9001”“ISO14001”“OHSAS18000”“QC080000”體系管理要求，具備內審員資格，SGS公司頒發體系審核員資格證書。

(5）組織單位JIT、TPM、SixSigma實施與改善。廣泛參觀借鑑同行業Panasonic、Midea等，奠定了本部門的精益生產、全員設備保全、6西格瑪管理質量基礎。通過以綠帶活動展開，提升人均產出15%。

(6)項目推進工作：負責的《中央空調掛具設計與創新》、《小零件掛具改進與優化》、《常温磷化工藝的研發與應用》等項目，在格力電器20xx年度評估中以20xx萬的經濟效益，分獲6科技進步獎，獲得獎金20餘萬元。

(7）策劃組織“GREE迎春團拜會”、“元旦晚會”、“旺季運動會”、員工代表委員會等活動，全面負責員工委員會組建和諧勞動管理、單位文化宣傳和形象建設。

離職原因：-

項目經驗

低温固化粉末研發和應用（20xx-01～至今）

擔任職位：項目總監

項目描述：根據行業發展趨勢，為實現噴塗和鈑金製造的環保節能，成功聯合申報研發低温粉末固化項目。通過實際驗證，實現固化温度200度降至170度，為噴塗環節節約能耗300多萬/年。

成功申報為廣東省重大科技專項項目《項目編號：20xxA》，獲得180萬元廣東省科技廳專項資金支持。