關於會議通知模板集合九篇

在不斷進步的社會中，我們需要用到通知的情形越來越多，通知是上級機關向下級機關傳達指示、批轉下級機關的公文、轉發上級機關和不相隸屬機關的公文，佈置工作與周知事項時所用的一種下行公文。如何寫一份恰當的通知呢？以下是小編為大家整理的會議通知10篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

會議通知 篇1

各相關校外學習中心：

根據學院教學工作安排，我院於20xx年12月1日啟用在線學習系統，為確保該項工作順利開展，定於20xx年11月18日召開教學工作培訓會議(在線學習系統上線培訓)，具體安排如下：

一、 培訓對象

各相關校外學習中心的教學主管及教務工作人員，每學習中心派2人(各校外學習中心參會名單詳見附件一)

二、 培訓安排

報到時間：20xx年11月17日～11月19日(17日報到，19日參觀)

聯繫人及電話： 電話：

報到地點：西安神隆大酒店會議廳(高新開發區勞動南路14號)

會議通知 篇2

校屬各有關單位：

根據自治區教育廳《關於參加20xx年全區教育工作會議的通知》(桂教辦〔xx〕66號)精神，自治區人民政府定於2月22日召開全區教育工作會議。我校將設立會議分會場(視頻)並組織相關人員參會。現將有關事項通知如下：

　一、會議時間

2月22日(星期一)9︰00-11︰00

　二、會議地點

君武館第二會議室

三、參會人員

(一)校領導;

(二)黨辦校辦、組織部、宣傳部、紀委辦、學生工作部(處)、團委、工會、人事處、教務處、科技處、社科處、研究生處、實驗設備處、發展規劃處、招生就業指導中心、國際交流處、審計處、財務處、後勤基建處、保衞處、校友辦、圖書館、網絡中心、資產經營公司、高教研究所、繼續教育學院、附屬中學、君武小學等部門1名主要負責人。

　四、會議內容

學習貫徹全國教育工作會議精神，總結“十二五”期間特別是全區教育工作主要成績經驗，部署以及“十三五”期間全區教育改革發展工作。

　五、參會要求

(一)請各相關單位負責通知相關人員按時參會;

(二)請參會人員提前10分鐘進場完畢。

　　黨委辦公室

　　校長辦公室

　　xx年xx月xx日

會議通知 篇3

致全體黨員同志們

大家好！為提高對羣眾辦事效率、給羣眾辦好事、發楊黨員帶頭優秀作風，準備召開黨員開會，希望全體黨員同志積極準時參加。

一、會議時間

20xx年2月17日

二、會議地點

上海市 青浦區 華新鎮XXXXX

三、會議內容

關於做好羣眾服務工作

四、會議人員要求

全體黨員同志

五、會議要求

會議期間禁止接電話，手機一律調整為靜音狀態

　　XXXX單位

　　黨支部

　　20xx年2月17日31：34分

會議通知 篇4

各位黨員同志們

XX社區黨支部定於XX月XX日晚上18時30分在社區三樓會議室召開支部黨員大會(地點：XX湖XX號XX店面X樓)，會議重要，請各位黨員同志準時參加。

聯繫人：薛XX

聯繫電話：180XXXX8096

　　XX社區黨支部

　　20xx年X月X日

會議通知 篇5

中國醫師協會眼科醫師分會第六屆全國會議暨海峽兩岸眼科學術研討會將於20xx年6月21日-24 日在福建省福州市西湖賓館召開。會議規模將近千人左右。

本次會議將以“面向21世紀第二個十年的中國眼科”為主題，全面總結進入新世紀以來中國眼科學取得的進展、與面臨的挑戰及發展方向，並對一年來眼科醫師隊伍的發展進行全面總結和回顧，會議涉及的內容將比以往更廣、更深，將對眼科醫師的自律、維權、管理以及眼科臨牀診療規範、新技術、新方法、技能教育等內容進行廣泛的研討和交流。

屆時會議將設置多個學術專題，為廣大眼科醫師提供參與交流的機會，使會議收到實效，讓參與者有所收穫。會議還設置專題研究，關注眼科醫師的`醫理身心健康、業餘文化生活。

這次會議充分利用閩台交流之便，搭建海峽兩岸眼科醫師交流的平台。同時歡迎各眼科產品和藥品生產公、研發和銷售的廠商以及公司參加。

為籌備這次會議, 現將有關事項通知如下：

一、徵文內容：

涉及眼科學新進展、新經驗。眼科醫療風險和醫療安全，與眼科醫師相關的自律、維權、管理、眼科專科醫師培訓、繼續教育、眼科診療規範方面的論文或經驗體會。

二、徵文要求：

未在國內刊物上公開發表的文稿摘要一份，字數400～500 字。

三、投稿方式：

電郵：可將稿件發至，主題欄註明“20xx眼科醫師會議文稿”。

郵寄： 100730 北京市東城區王府井帥府園衚衕1 號 北京協和醫院眼科陳亞君 收

四、相關大會信息：

聯繫人：北京：詳細

福州：郭鍵 電話 ：1xx

五、會議註冊：

註冊費：

醫師：700 元

福建省醫師：500 元。

研究生：350 元(憑學生證和身份證)。

眼科醫師協會會員：350 元(憑去年交會員費憑證)。

現場註冊地點：福州市西湖賓館大堂

現場註冊時間：20xx 年6月21 日全天

有關會議信息，請同時關注以下網站：

六、截稿日期：20xx年4月30 日(以郵戳為準)截止。

被收錄的文稿，將收入大會的論文彙編。

本次會議為國家一類繼續教育學分 8 分。

七、會議住宿：

西湖賓館 標間388元/天

西湖大酒店標間 650 元/天

三明大廈標間 338 元/天

訂房聯繫人：

會議通知 篇6

各部門、事業部、項目部，各分子公司：

公司定於11月8日召開20xx年湖北工程公司法治與風險內控工作會議，會議通知如下：

一、會議日程

11月8日，全天。

（一）上午：9：00-12：00

1.各分子公司做法治與風控工作報告

2.監察審計法律部主任作法治與風控工作報告

3.總法律顧問作法治與風控工作會議講話

4.法律風險處作《項目風險管理辦法》宣貫

（二）下午：2：00—4：00法律風險管理培訓，講師：公司顧問律師團隊。

1.政府工程項目法律審核實務；

2.《民法總則》解析實務。

二、會議地點

湖北公司本部601會議室。

三、參會人員

1.湖北公司領導；

2.湖北公司主要業務管理部門（市場經營部、財務部、海外事業部、基礎設施部）負責人、直管項目負責人以及各部門合同管理和風險內控專員；

3.各分子公司法律與風控工作分管領導，法律與風控工作部門負責人及法律與風控工作人員。

四、工作安排

1.請各分子公司總結各單位20xx年至今法治風控管理工作的情況，將工作報告於11月6日下午三點前報至監察審計法律部。

2.請各相關單位和部門於11月6日下午三點前確認參會人員名單並交監察審計法律部。

3.會議當天下午的培訓內容為法律風險實操業務講座，法治風控專業工作人員或非專業的人員均可參加。

聯繫人：魏珂 61169960 劉瑤61169961

特此通知。

　　監察審計法律部

　　20xx-11-6

會議通知 篇7

各公司、經營單位、直屬項目部：

為了認真落實集團公司一屆一次職工代表大會精神，部署今年安全生產、文明施工工作，集團公司決定召開安全生產、文明施工工作會議，現將有關事宜通知如下：

一、會議時間：

20xx年4月15日 上午8時30分，會期半天。

二、會議地點：

集團公司禮堂二樓會議室。

三、參加人員：

集團公司領導;集團公司安委會成員;各工程公司經理或主管安全的副經理、直屬項目部經理;集團公司經理辦公室、黨(團)委辦公室、工會、經營部、保衞部、企業發展部、技術質量部部門負責人;生產安全部全體人員等。

四、會議內容：

1、宣佈集團公司安全生產委員會成立;

2、學習傳達省市及總公司有關安全生產工作文件和精神;

3、安排部署20xx年集團公司安全生產、文明施工工作;

4、簽訂20xx年度安全生產、文明施工目標管理責任書;

5、發佈集團公司安全生產、文明施工獎罰辦法;

6、通報節後復工工程質量、安全生產及文明施工檢查情況;

7、領導講話。

五、有關要求

請參會人員安排好工作，按時參會，無特殊情況不得請假。

　xx單位

　　20xx年xx月xx日

會議通知 篇8

關於召開周例會的通知

集團各部門、各分子公司：

為了更好的貫徹公司的發展戰略及董事長會議精神，加強集團內部及各部門內部的信息溝通，提高工作效率，同時，提高公司各部門執行工作目標的效率，協調各部門的工作進度及人員調配，經研究決定，要求房地產總公司及各分、子公司定期召開周例會。現將周例會相關細則做如下闡述：

一、會議類別

1、集團總經理辦公會

會議組織：行政管理部

會議主持人：集團總經理及各系統總監(總經理不能參會時，由以下系統總監主持會議，按經營總監、財務總監、人力總監順序順位主持，如上述總監均未參會時，由計劃經營部主持會議)。

參會人員：各系統總監、各部門經理/副經理。

列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席。 會議時間：每週星期五下午4點以後，具體時間當日通知。

會議記錄人：行政管理部

資料提報：

(1)由各系統副總或部門經理提議處理各區域最近一週出現的需上會決議的事情;

(2)由各系統副總或部門經理提議處理各系統最近一週出現的需上會決議的事情;

(3)由各部門經理提議處理各部門最近一週出現的需上會決議的事情;

(4)各系統總監、部門經理於每週四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進行部門內部溝通、部門間溝通或與區域進行溝通的，要在會前進行，原則上會議中不做大規模討論;

(5)行政管理部根據上報的會議資料確定會議議題並在週四下午17點之前，把會議議題及資料發送至各系統、各部門負責人。 會議內容：

①對上週會議佈置任務完成情況進行彙報，任務佈置，領導進行點評;

②會議議題提報部門/領導彙報需解決議題情況，並將擬定若干套解決方案進行説明;對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法; ③對需在會上做決策的議題，參照提報的擬解決方案，確定解決方案;

④高層領導對會議議題進行點評。

2、各分、子公司總經理辦公會 會議組織：人事行政部

會議主持人：分、子公司總經理，總經理若因公無法主持時，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權。

參會人員：各部門負責人

列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席。 會議內容：①聽取各部門負責人對所屬部門工作的彙報，並對完成有困難的工作集體協商;

②對涉及部門較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，上報集團總經理辦公會請集團總經理裁決;

③工作中出現的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因並及時改正、總結;

④探討本公司經營活動的最佳方案，並對各階段的經營業績及時總結，以達到整體經營目標的實現，追蹤並改進日常管理工作;

⑤領導要求的其他內容。

會議記錄人：人事行政部

會議時間：時間由各分、子公司總經理自行安排，每週至少1次。

3、總公司各職能部門工作例會

會議主持人：部門經理或部門經理指定人員 會議參加人：部門所有人員

列席人員：視事實需要，邀請其他部門人員。

會議內容：①傳達近期公司戰略、經營方面新的動向和策略，傳達近期高層會議精神，並結合企業文化進行展開; ②協調部門內部工作開展，對工作中的問題及時發現，及時解決。所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，並集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經營活動中的進展狀況，及時總結工作的經驗教訓並制定下期工作計劃; 會議記錄：本部門人員

會議時間：時間由部門經理自行安排，每週至少1次。

二、會議紀要