會議紀要範文(精選12篇)
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在學習、工作或生活中,接觸到會議紀要的地方越來越多,會議紀要一般採用第三人稱寫法。那麼相關的會議紀要到底是怎麼制定的呢?下面是小編整理的會議紀要,歡迎大家分享。
會議紀要 篇1
會議主題:上週工作完成情況及本週工作安排
時間:二0XX年三月二十三日
地點:百洋地產會議室
參加人員:楊林江、王斌、高羣、陳建新、羅誌喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。
主持人:總經理楊林江先生
主要內容:各部門負責人彙報上週工作完成情況及未完成事項原因,並對下週工作計劃進行安排,楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法。現紀要如下:
1、跟蹤三宗土地註銷及整合拆遷工作,本週與指揮部確定完成大概時間。(責任人:王斌)
2、本週繼續協調張青林相關事宜,因張青林及馮希不配合,工作推進難度較大。(責任人:王斌)
3、整理還建房項目前期手續報建工作時間節點及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。(責任人:楊楊)
4、本週要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。(責任人:楊楊)
5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢,本週爭取辦理完成。
會議紀要 篇2
績效考評研討會紀要6月7——8日,總廠分四場次召開科幹績效考評研討會,總廠黨委書記李小宇主持會議,各單位和職能部門負責人蔘加會議,會議紀要如下。
1、公司對總廠對標挖潛考核要落實到各職能部門並分解到相關單位。
2、生產性分廠要增加設備管理和羣檢考核項,由設備保障部提出考核意見。
3、修訂完善績效評價系統,並將1—4月的實際值重新代入修訂後的績效考評系統。
4、工序保障評價項部分單位存在爭議,認為工序保障評價有主觀臆斷因素,要求評價要有依據並進一步細化。
5、針對事故事件考核,冷軋區域各單位提出20XX年事故事件沒有完全納入考核,定於本週五前冷區各單位將事故事件報政治處後由職能部門審定,確定事故事件考核基數;20XX年連鑄電氣事故事件由熱軋點檢室轉入連鑄二分廠重新核定考核基數。
6、精煉分廠提出將現有合金、鋁材考核項歸併後考核降本額。
7、將準備車間鋼包、鐵水包耐材指標改為鋼包、鐵水包管理納入生產管理,由生產安全部進行考核。
8、針對冷軋區域技術指標,冷軋分廠對冷軋Ⅱ、Ⅲ級品率波浪起筋考核有異議,硅鋼分廠建議成材率考核要細化,由技術質量部負責調整考核標準。
9、冷軋區域能耗要根據品種結構進行統計和考核,同時要求1#和2#鍍鋅線、硅鋼各機組能耗要分開。
會議紀要 篇3
會議時間:20xx年x月xx日
會議地點:教育局合堂教室
主持人:xxx
參加領導:xxx、xx、xxx
我鎮參加人員:xx(中心小學教導主任之一)
第一階段:
一、xx領學《市教科研中心關於教學成績獎的評比辦法》。
二、xx領學《市級優質課論文等比賽辦法》。
三、xx領學《現代教育資源管理運用年活動實施方案》和《臨沭縣網絡教科研實施方案》。
並解釋:
1、要抓好主題活動的落實——管理運用年。
2、現代資源的方面:農遠工程、儀器更新、寬正教研、蓓蕾讀書配備、多媒體設備。
3、關於網絡教科研評價方案。市裏要求必須達到滿分的80%,否則一票否決,全縣也套用這個要求,健全組織、搞好硬件配備,但是應用上因為寬正的確有很多的缺點,要儘量朝上靠,但不要把絕對精力放在上面,我縣正在摸索自己的平台。關鍵是用好現有的qq羣、博客圈子等。
四、xx局長講:
1、主要工作年初已安排,看計劃即可。
2、重點強調:
a搞好主題年的實施,各類設備管理要到位,突出主題。年底為各學校加帶寬。
b加強教師培訓工作,28—30號全縣集中培訓,可以用2天,但要端正態度。縣局要搞的幾個培訓:學科培訓、新教師培訓、教研員考核與培訓等。
c構建高效課堂。落實市教學策略,向現代教育技術要質量。
d進一步加強教科研的實效性。不要孤立。
五、xx總結
梳理本年的幾個工作:
開教學工作會;網絡教科研工作實施;構建高效課堂;師資隊伍建設;教學達標活動;各學段的質量抽測;教學專項督導。
要求:
1、及時向主要領導彙報。並搞好全員培訓。傳達到全體。
2、及時調整工作計劃。
3、理清思路。
第二階段:
xx:
理清思路圍繞116去工作。
“1”質量為中心。
“1”個目標暨現代化、高效化、規範化
“6”個工作:構建高效課堂;課程改革;師資水平的提高;現代化教學手段的建設;教研方式的創新;抓六個方面(讀書、寫字、算術、習慣、思維、表達)
核對上學期證書、文件。
學期初交表:教師數學生數;各單位課程表;教師任課表;
另外,上述表樣及文件會後通知。
會議結束!
會議紀要 篇4
一、基本信息
會議名稱:項目啟動會
召集人:顧曉閔
會議日期:20xx—10—09
開始時間:10:00
會議地點:
記錄人:許益士
審核人
二、會議目標
各項資源的負責人彙報資源的落實情況,以確認項目啟動的前期準備就緒,可以進入啟動階段
三、參加人員
顧曉閔:項目出資人,(A甲方代表);崔傳旗:項目經理;
項目團隊核心成員:陳曉東;薛旭東;許益士;季善東
四、發放材料
需求分析報告
五、發言記錄
1、顧曉閔:經過充分徵求客户意見、結合公司總部的實際情況,考察日程表和客户的重要關注點已經最終確認。
2、薛旭東:客户要求我們還是要好好的做到,要了解客户需求,技術方面的話還需要更多的資金支持。
3、季善東:這次會議,前期準備程序做的非常充分,大家還需要更多的努力。
4、陳曉東:我們要結合公司的實際情況,合理的安排日程,根據根據客户的需求,充分的利用時間和資源。
5、許益士:為避免產生不必要的麻煩,結合公司實際情況,跟合作方進行溝通及銜接工作。
6、崔傳旗:綜合各部門的情況,此次啟動會比我們預想的還要好,對於我公司今後的發展有深厚的意義。
六、會議決議(説明會議結論)
總體項目可以進一步實施。
七、會議紀要發放範圍
報送:王總、張總、李總、劉總
主送:項目組全體成員
會議紀要 篇5
時間:20XX年1月10日下午3時
地點:董事長會議室
參會人員:柯董、楊總、陳總監、鄭副總、鄭廠長及各相關部門負責人
主持人:陳華光
記錄人:柯品華
會議內容:
會議由柯董、楊總與生產部門、財務部門、經營部門有關負責人進行發言、研究後紀要如下:
1、會議就去年各單位能耗情況做總結,合理安排今年用能事項。
2、探討20XX年的節能減排獎懲制度,並加快實施。
3、要求各部門繼續做好節能工作。
4、督促車間技術人員做好節能技術改造方案並上報。
會議紀要 篇6
20xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經理辦公會議,研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3—5月份崗位工資發放等事宜。張XX總經理主持,公司領導,總經辦、黨羣辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下:
一、關於公司經濟合同管理辦法
會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法,認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理,有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求,總經辦根據會議決定進一步修改完善,發文執行。
二、關於職工因私借款規定
會議認為,職工因私借款是傳統計劃經濟產物,不能作為文件規定。但是,從關心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序,嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關於公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產需要。會議原則通過,計財處修改完善後發文執行。
四、關於職工工資由銀行代發事宜
會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報,會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢,既方便船舶和船員領取,又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作,人力資源處配合,計劃下半年實施。
五、關於公司機關11月份效益工資發放問題
會議聽取了人力資源處關於公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3—5月份崗位工資發放,對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準,沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後,一律按新崗位標準發放。
會議最後強調,公司機關要加強與運行船舶的溝通,建立公司領導每週上崗接船制度,完善機關管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。
會議紀要 篇7
會議紀要範文精選
時間:9月30日上午
地點:管委會會議室
主持人:李××(管委會主任)
出席者:楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室宣傳人員。街道居委會負責人。
列席者:管委會全體幹部
記錄:鄒××(管委會辦公室祕書)
討論議題:
1、如何整頓城市市場秩序。
2、如何制止違章建築、維護市容市貌。
討論發言(按發言順序記錄)
與會人員經過充分討論、協商,一致決定:
1、由工商局牽頭,居委會和其他部門配合,第一週宣傳、第二週行動,監督實施,做到坐 商歸店,攤販歸點,農貿歸市,徹底改變市場紊亂狀況。
2、由管委會牽頭,城建委等單位配合對全區建築工地進行一次檢查。然後召開一次施工單 位會議,對違章建築、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者,堅決照章處理 。
散會。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
會議紀要 篇8
xx月xx日,黨委書記、人大主席馬培祥主持召開鎮黨委擴大會議,會上集中學習了市委專題辦公會議紀要〔20xx〕(第3號),安排部署了3、4月份工作重點,明確了各黨政領導及各工作片當前重點工作。馬書記就如何落實當前重點工作提了兩點工作要求,現紀要如下:
一、各黨政領導當前工作重點
1、黨委書記、人大主席馬培祥
⑴督辦全鎮村容村貌整治工作,近期組織召開支部書記大會;
⑵督辦黨員評處試點工作;
⑶督促香港時代物流、華新水泥等項目簽約;
⑷落實黃益村專項整治工作。
2、黨委副書記、鎮長何正華
⑴督辦完成計生活動月任務指標:
①召開7個計生籠子村包村幹部、支部書記、婦女主任工作會議;
②督辦完成活動月50萬社撫徵收費;
③組織召開機關幹部計生孕情包保督辦會議;
⑵督促東城大道開工建設;
⑶督促綠生公司拆遷工作;
⑷推進城建“十大工程”開工;
⑸督辦各線制定農村幹部工資考核細則。
3、黨委副書記、政協聯絡組組長程國華
⑴以27個綠色示範村建設為契機,展開村容村貌整治工作(工業及城建工作片各選一村為試點村,長埫口、敦厚、大福工作片選擇2—3個村為試點,試點村確定一個小組開展此項工作);
⑵初步完成千億斤糧食項目任務;
⑶啟動劉家垸社區建設,實施立面改造工程,落實項目資金尾款;
⑷全面清理20xx年污染源治理情況。
4、黨委委員、副鎮長路文俊
⑴啟動格林美圍牆外道路下水管網建設;
⑵推進華新水泥簽約,並完成項目徵地工作;
⑶推進時代物流項目進展。
5、黨委委員、副鎮長鬍齊軍
⑴制定“三公”經費控管辦法,並拿出全年預算;
⑵完善制定20xx財政體制農村轉移支付測算辦法;
⑶組織召開一季度財税工作會議;
⑷完成剅河嶺違規案件處理。
6、黨委宣傳委員、統戰委員、副鎮長劉秀平
⑴啟動廢鋼園搬遷工作,配合組織市、鎮經營户動員大會,做好搬遷政策宣傳;
⑵完成一季度“長埫口好人”評選工作;
⑶督辦配合格林美、國網項目施工,解決施工中存在的問題矛盾。
7、黨委組織委員郭虎山
⑴清理20xx年村級撥款運行情況,督促未使用資金返回村級帳户;
⑵啟動黨員評處試點工作(要求3、4月份工業及城建工作片各選一村,長埫口、敦厚、大福工作片各選3—5個村;5、6月份全鎮各村全面啟動;確保7月份集中處理一批不合格黨員);
⑶制定農村幹部規範管理辦法;
⑷全面清理核查農村低保,清退“人情保”;
⑸啟動福利院二期建設。
8、黨委委員、武裝部長陳正文
⑴籌備召開集鎮建設管理千人大會,並以此為契機啟動“十大工程”建設,重點啟動五大工程:
①啟動集鎮綠化工程(3、4月份完成);
②啟動財政所、供電營業所、老集貿市場立面改造工程(保存改造前後影像資料);
③啟動人民廣場建設;
④啟動劇場門前文化廣場鋪裝亮化工程;
⑤做好幼兒園對面文化小區土地拍賣前期準備工作;
⑥組織機關幹部、鎮直單位負責人赴三伏潭參觀城鎮建設。
⑵安排正月十五後全鎮清潔大掃除,對全鎮村居“清潔工程”配套設施摸底登記:
①制定垃圾無害化處理方案;
②對清潔工程配套設施摸底登記;
③規範確定清潔工人清掃區域。
9、黨委委員、副鎮長鬍敏捷
⑴維修鎮管剅閘泵站;
⑵完成市計生活動月任務指標;
⑶做好畜禽春防工作。
10、黨委委員、派出所所長彭擁軍
研究確定20xx年上半年重點整治村(由鎮派出所牽頭,司法所、法庭駐村整治)。
11、人大副主席伍開兵
⑴完成鐵路徵地資金分配;
⑵完成三個村拆遷工作(剅河嶺、馬灘、方陳,確保6月前拆遷完畢);
⑶啟動東城大道建設。
12、工會主席熊文
⑴展開城區自來水對接工作;
⑵組織召開全鎮政法工作會議;
⑶安排集中打更巡邏活動。
13、鎮長助理丁文祥
確保何壩污水處理廠正常運行,並爭取市相關扶持政策。
14、正科級幹事馬明爽
⑴協調318國道集鎮段道路破損修復工作;
⑵做好通組公路調查工作;
⑶確保4月前完成四合橋水下工程;
⑷制定“村村通”客車運營方案。
二、工作片當前工作重點
1。完成計生“活動月”各項任務指標;
2。做好村居“清潔工程”工作;
3。以綠色示範村建設推動村容村貌整治工作;
4。做好黨員評處工作。
三、馬書記就如何落實當前工作提兩點要求
1。時間要抓緊,當前植樹造林、泵站維修及橋樑建設水下工程等工作需於4月前完成;
2。責任要明確,各線要將工作任務分解到人,確保落實到位。
會議紀要 篇9
時間:XXX地點:XXX
召集人:XXX主持人:XXX記錄人:XXX
出席人:XXX
議題:建立健全公司印章管理使用制度
xx(主持人):公司股東會根據xx的提議,就建立健全公司印章管理使用制度的議題於x年x月x日x時,在西安市本公司辦公室由x召開、x主持了股東會臨時會議。x出席了本次會議。
本次股東會會議於20xx年xx月x日以xx<方式>通知全體股東到會參加會議,符合《公司法》及公司章程的有關規定。
本次股東會會議已按《公司法》及公司章程的有關規定通知全體股東到會參加會議。
股東會確認本次會議已按照《公司法》及公司章程之有關規定有效通知。
出席會議的股東為xx和xx,持有公司x%的股權,會議合法有效。
會議由xx主持。
本次股東會會議的招集與召開程序、出席會議人員資格及表決程序符合《公司法》及公司章程的有關規定。
各參加人對以上事項是否有異議?
xx:無異議。
xx(主持人):現在請xx就今日之議題發表意見。
xx:我認為本公司應建立健全公司印章管理使用制度,做出以下決議以資共同遵守:
1、公司根據需要另行刻制“合同專用章”。
自合同專用章啟用之日起,除必須使用公司公章的,公司對外合同一律蓋合同專用章,不再使用公司公章。
2、公司公章、合同專用章的提議使用權歸各股東。
提議使用公司公章、合同專用章的股東是提議使用人。
3、經兩名以上股東同意的,可以使用公司公章、合同專用章。
決定使用公司公章、合同專用章的股東是決定使用人。
4、股東使用公司公章、合同專用章的,必須分別由提議使用人、決定使用人和經辦人(記錄人)在《公司公章使用記錄表》或《合同專用章使用記錄表》(兩表格式見附件)上登記和簽字。
《公司公章使用記錄表》或《合同專用章使用記錄表》由xx負責保管。
5、使用公司公章、合同專用章的,必須向股東會和公司留合同複印件備案,提議使用人和決定使用人必須在備案複印件上簽字確認。
6、違反本決議使用使用公司公章、合同專用章給公司造成損失的,須對公司承擔損害賠償責任。
xx(主持人):請大家就xx的上述提議發表意見。
xx:無異議。同意按xx的上述提議形成股東會決議。
xx(主持人):根據《公司法》及公司章程的規定,本次股東會會議即按照xx的上述提議形成xx號股東會決議。
會議紀要 篇10
會議時間:20xx年x月x日14:00至 月 日12:30
會議地點:xx酒店
會議主持:z
與會人員:zzzzzz
會議主題: 年度第二次管理評審會議
會議記錄:z
會議主要內容: 本次會議緊緊圍繞着上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用户意見調查以及公司發展思路進行的,採取了大會與分組討論相結合的形式,目的以查問題、找差距、提升管理水平為主,取得了統一思想,鼓足幹勁的成效。
一、公司領導z總和z總助對2016年度的工作進行了總結,指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以後的發展要為電信做好服務, 客户的滿意就是z人的期望 ,要保證電信物業在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設,進一步加強流程管理,逐步建立健全規範的管理制度,積極向外拓展,努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時,也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題,從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客户服務中心分別對上半年的工作進行了總結,並就本次員工和用户的意見滿意度調查情況分別進行了分析説明。
三、電信實業公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價,指出了z物業有明確的思路和目標,而電信實業的主營項目就是服務,z物業的思路和目標符合電信實業的實際,同時也提出要直面問題,通過查找問題來強身健體,要利用數據和事實來説話,要採取措施,一方面抓好ISO9000流程的導入,另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範,要以制度管人、以規範管事。
四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解,物業公司要加深對業主的認識和理解,要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色,指出要做好來訪人員的登記工作,解決好前台押身份證的問題。 五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用户意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議:
1、關於社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容,但由於信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對大廈機房的保密工作,因此辦公區域要嚴肅,對社區文化的調查根本就不該提出。
2、關於薪酬、待遇的問題。員工的`收入已不算低,要客觀公平地進行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過了1000元,比較而言是較高的。
3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的,不應光談物質鼓勵,而不談精神鼓勵,兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵為主,以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出,不能引起誤導,引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標來評價,如維修的頻次、時間等。
5、關於文件用語有些提法不太妥當。如 做好電信的堅強後盾 、 加強 ,降低行政干預 等。 同時指出,本次管理評審會議猶如體檢,要針對總是進行改善,讓客户滿意,要鞏固現有的業務市,積極開拓外部市場。
五、會議還分成四個小組圍繞着 怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用户更滿意 進行了深入細緻的討論。 大家普遍認為,應加強員工的憂患意識,將薪資待遇拿到市場上比,進行橫向比較要正確認識這個問題,增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加強培訓工作、強化流程管理,進一步合理分工,建立有效的激勵機制,全面調動員工的工作積極性。
六、z總進行了會議總結,強調了管理評審會議對企業提升非常重要,各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題,員工應擺正心態,在企業的不斷髮展中任何員工都將與企業利潤掛鈎。
2、下半年公司進一步進行合理優化,中層管理人員應加強工作職能,熟悉公司流程、瞭解跨部門工作,走進基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升,管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性,工作上重在解決問題、完善問題。
xxxxx物業管理有限公司 品質管理部
20xx年x月x日
會議紀要 篇11
酒店會議紀要範文
會議時間:XXX
會議地點:XXX
主持人:XXX
參會人員:XXX
會議記錄:XXX
文件號:XXX
一、酒店近期總體工作
1、值班經理工作,值班經理值日是我們酒店一項重要的基本制度,與別的酒店值班經理的工作職責、工作內容不一樣,請各經理注意調整自己的工作思路,把握自己的工作重點,學會發現問題、思考問題並解決問題。每天輪到誰值班,誰就要從早上開始清楚知道酒店是一個什麼樣的經營情況,員工、環境、賓客、公眾處於一個什麼狀態,我們怎麼樣去維護正常的經營秩序。值班不是對他人管理的事務指手畫腳,而是去補位、去溝通、去改善。
2、就現在的情況來講,各經理要在以下幾個方面做出改進。
1)要有服務理念。從自己開始,帶頭執行好速8酒店乾淨、有好的服務理念,並把酒店服務十八條要素向員工灌輸和督導實施,請XXX制定經理學習十八條要素計劃,各部門制定自己的計劃,從下週開始學習培訓。酒店在5月10號開始抽查,如果員工不知道或部門不組織,扣除部門經理5月全月效益。
2)建立健全各自部門管理制度和操作手冊。請各自對照現有的工作崗位、工作內容、工作步驟、工作標準和注意事項,有針對性的就我們現在的突出地方進行調整和優化,努力為賓客營造一個良好的體驗環境。請蔡竹安排討論,制定實施。
3)注重質量管理。客房衞生在人手少的情況下,每天安排兩間細緻抹塵、清潔水壺水垢、電話消毒、房間吸塵等,做好相應記錄,循環安排。前台儘量減少服務中的差錯,提高員工語言能力。工程安排好設備設施的使用檢查及記錄,節約用水用電。保衞的工作內容和工作中的重點要讓員工清楚。每天值班經理必須給當值中夜班員工開會,明確當天的工作重點及注意事項,並在日誌上記錄,以上請各自遵照執行。從4.25日起不開會不記錄一次50元。
4)培訓管理。請XXX制定酒店整體培訓計劃,請各部門制定五月培訓計劃,並認真培訓,請董強做好培訓記錄管理。
5)員工管理。包括員工招聘、紀律、行為、規範、考評、激勵請各位下功夫,動腦筋,花心思做。
6)溝通。近段時間,大家在溝通上存在很多問題,如各自為陣,自以為是,不虛心接受他人意見,自己清楚的事情懶得給別人説,也不管別人怎麼樣,上述問題如不好好自我反省,將會影響我們團隊的和諧及凝聚力,請大家三思。每次例會各自要將自己在一週內的工作和需要大家注意的地方做詳細的交代。各位經理也請自己認真翻閲值班記錄、賓客協議,妥善處理工作。
7)加強自身的業務知識學習。我們一再強調,酒店管理不是憑感覺和經驗管理,而應該是靠科學和制度規範來管理,各經理在業務知識上還有很多需要提高的,自己要努力提高業務能力。
二、前廳
1、前廳人員緊缺希望人事部儘快解決。
2、前廳經理加強前廳各項工作的檢查力度及新員工的培訓工作。
三、客房
1、客房經理督導消毒人員按照規定的標準及程序來完成各項消毒工作及84消毒液的配比。
2、樓層加快布草間的清理工作。
3、客房晨會培訓衞生知識,加強服務人員的衞生知識。
4、特別強調酒店各部門員工當班期間嚴禁外出幫客人購買任何東西,各部門培訓時必須強調其中利害關係。堅決杜絕類似事件的發生。
5、樓層新員工不穩定培訓跟不上主要原因是文化底子低,培訓時接受起來比較慢。客房經理必須克服以上困難加強新員工的培訓工作,儘快的提高酒店的服務質量。
6四、保安、工程
1、XXX加緊衞生資料及其他相關工作的進度。儘快的完成各種證照的辦理工作。
2、合理安排保安人員的班次,以便於配合公區人員做公區大清潔工作。
3、工程人員做好房間的日常維護工作,確保房間設備設施正常運行。
二〇xx年四月二十四日
會議紀要 篇12
時間:20xx年1月5日上午
地點:書記辦公室
主持人:閆志斌
參加人:閆志斌雷學波王昉馮韶霞高雪剛
徐建斌徐乾郭建兵原亞麗慄增錄
李鋒文許兵方
缺席人:
記錄人:許兵方
議題:黨政領導成員分工、包村包片人員調整、納新對象、護林防火等事宜。
一、黨政領導成員分工
黨委書記、鎮長閆志斌:主持全鎮工作。
黨委副書記雷學波:主持鎮機關日常工作;分管黨務、組織、人事、統戰、民政、殘聯、信訪穩定、黨校、政法、綜治、老幹部、老齡委工作;聯繫政協工作。
常務副鎮長王昉:分管安全生產、督查、鄉鎮企業、教育、機關內務、機關支部工作;聯繫店上中學、固村中學、店上學區、店上信用社、固村信用社、店上衞生院。
紀檢書記馮韶霞:主管紀檢工作;分管農村廉政建設、會計核算中心、政務大廳、農經(農村財務)工作。
武裝部長高雪剛:主管武裝工作;分管團委、青年、文化、體育、衞生、應急工作。
副鎮長徐建斌:分管農業、林業、土地、扶貧、畜牧、護林防火、農機、商務、市場監管工作;聯繫店上供銷社、店上郵政所、店上獸醫站。
副鎮長徐乾:分管交通、統計、水利、勞動就業、社會保障、環保工作;聯繫店上電管站。
副鎮長郭建斌;分管宣傳、精神文明、政法、綜治、村鎮建設、信訪工作;聯繫店上公安派出所。
副鎮長原亞麗:分管人口與計劃生育、統戰、婦女工作。
黨委委員許兵方:分管科技、科協、檔案管理、文件收發、網絡保密、工會工作;協助搞好組織工作。
二、包村包片人員調整
店上片:13個村(店上、刁掌、麻巷、熬街、西坪、北嶺、龍郡池、石井會、謂裏、明自掌、小嶺上、王橋凹、崔家掌)
片長:王昉
副片長:徐乾
包村人員:張學勤楊孝鬆秦國兵郭慧麗
郭少波杜會兵杜玉傑王月忠
陳衞青
林青莊片:13個村(紹良、長林、樑家碣、林青莊、瓜掌、靳家掌、中橋、石峪、郊界底、土頭寨、琚家莊、羅東掌、洪掌)
片長:馮韶霞
副片長:郭建兵、李鋒文
包村人員:趙建鋒宋志榮徐慧芳杜祥則
郭義徐斌
寨裏片:13個村(牛居、西峯、井則口、北梭、關帝、淙上、寨裏、南梭、井掌底、角腳底、小南清、東方上、南溝)
片長:高雪剛
副片長:許兵方慄增錄
包村人員:平建華郭建宏龐社平張書明
張志剛楊俊麗李賢
固村片:13個村(固村、橋頭、南嶺、北嶺上、北大安、麻要、郭堡、南大安、掌後、西漢、南寨、山後、山後河)
片長:徐建斌
副片長:原亞麗
包村人員:郭紅亮張全德蓋曉文韓秀風
張志平閆志芳吳衞陽秦瑞苗
三、納新對象
四、護林防火
1、加強組織領導。森林防火工作實行各級行政首長負責制,鎮長和各村村委主任是第一責任人,鎮政府與各村簽訂森林防火責任書,各村要與農户簽訂森林防火公約,落實護林員,把森林防火責任落實到人頭、山頭、地塊,那個村發生第一把火,要嚴肅追究責任。
2、強化宣傳教育。各村要加強森林防火宣傳教育,因地制宜開展森林防火宣傳,把森林防火知識宣傳到山間地頭,達到人人皆知,在全鎮形成人人蔘與森林防火的濃厚氛圍。
3、切實加強火源管理。各村要落實24小時值班制度,鎮村幹部要保證24小時開機,確保政令暢通。要嚴查轄區內的野外用火,全天候進行巡邏檢查,一經發現野外用火者,要按有關規定嚴肅處理。
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