質量座談會會議紀要範文-會議紀要

在日常的學習、工作、生活中，我們在許多事務中都可能會用到會議紀要，會議紀要一般採用第三人稱寫法。我們該怎麼擬定會議紀要呢？下面是小編精心整理的質量座談會會議紀要範文-會議紀要，歡迎大家分享。

質量座談會會議紀要範文-會議紀要1

會議時間：x年11月15日下午

會議地點：xx區工程監督大廈五樓會議室

參加人員：

1、區內監理企業負責人；

2、在建項目區外監理企業負責人；

3、區建設工程質監站領導及各室負責人。

會議要點：

一、近期質量問題及對策。

1、近期出現的質量問題。

某學校體育館綜合樓工程預應力鋼筋混凝土樑預應力鋼筋用錯；三級鋼用成二級鋼，經設計單位計算強度不夠，需要加固補強；樓板鋼筋隨意變換；有個別工地進場了按老標準生產的預應力混凝土管樁；某房地產項目本來是全部外牆使用保温砂漿，實際只有部分外牆使用了保温砂漿。

2、對策。

監理單位必須按規定進行材料檢查，加強質量監理工作。凡是不是按《後張法預應力混凝土管樁》（GB—13476—20xx）生產的預應力混凝土管樁一律無條件退貨。

二、迎接建設部建築節能大檢查。

請各工地重點檢查以下資料：

1、檢查節能設計文件（節能設計專項）是否符合要求；

2、檢查有無建築節能備案表；

3、檢查節能分部資料是否齊全、及時；

4、檢查節能材料（如保温砂漿、砌體材料、玻璃等）是否符合要求；

5、存在設計變更的，是否重新按變更的設計圖紙審圖和節能備案；

三、加強混凝土標準養護工作，做好配置標準養護室或養護箱工作。

四、做好工程質量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。

質量座談會會議紀要範文-會議紀要2

會議名稱：動物所遷建工程項目部質量座談會議

　會議地點：工地會議室會議時間20xx—3—4下午16點

參會單位：五建（總包方）

參會人員：

參會人員：

主持人

主題標本樓基礎底板、樑的鋼筋、模板、砼及放線質量問題座談

會議內容：

一：項目部質檢員莫儒生：

（1）放線：放線工作是一切工序的基礎，要認真細緻。由陳永利負責。所有軸線，牆線、控制線都要按規範標準放。墨跡太寬，容易給後續工序的施工帶來誤差。控制線必須連貫、清晰。注意牆、柱斷面的放線偏差。目前，偏差太大，有3—4mm，甚至5—6mm；一定要控制在1—2mm。

（2）鋼筋：位出入太大，離長城杯標準差之千里。最大處位偏差有5cm。

插筋（牆筋、暗柱筋）位？不準，間距、排距、主筋位？控制都不好，超過標準誤差2—3cm；技術措施、管理措施不到位。

建議：製作定位梯子筋，柱子鋼筋定位箍。

（3）模板：柱子有插鐵錯位問題，也有模板問題。

底板東側跑模。原因是不認真，應該安排木工（專人）看模；發現問題及時補救，作到事中控制。最後再處理，費工、費時、費力；得不償失！

（4）砼：柱子上部砂漿多，石子少，造成局部裂縫。

澆注過程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，堅決將商品砼退回。澆注後要注意養護，注意保温、保濕，加以覆蓋。這樣有利於砼早期強度的增長。

只要沒有正式解除冬施，就要嚴格按照冬施方案施工。

下一步，要從模板抓起，跟部要堵嚴，防止爛根。上部浮漿要處理，防止出現“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。

砼鑿毛問題，應該待砼產生一定強度後，再鑿毛。浮漿層應該剔掉3―5公分，露出石子為宜。澆築時留出剔鑿富餘量。

砼表面補灰，不能擅自進行，要經過項目部技術部門的認可。

沒有放線，就搭架子，做護角。影響放線。既影響質量又影響生產。所以，管理上要到位，工序安排要合理。總之，以上為拋磚引玉，達到集思廣益的效果。質量問題，不斷糾正，工程質量不斷進步。

二：南通三建經理邢玉飛：

1、放線相差3―5mm，整改完畢後，重新報驗。

2、砼，浮漿層加進一些乾淨石子，可否？

三：南通三建陸經理：

1、對於樑、柱質量問題，如何進行整改。我們將與項目部極力配合。鋼筋按1：6糾偏。

2、技術交底要詳細，全面。雙方技術交底要結合起來，互相補充。

3、模板平整度、表面質量要保證。如果模板質量不行，影響砼表面光潔度。

4、一層、地下室長城杯肯定檢查，我們必須以此為重點部位。

四：項目部副經理鄧寶軍：

1、放線工作不能放鬆，是最基礎工作。必須重視，制訂嚴格的獎罰措施。本次放線的失誤，必須處罰。罰款南通三建20xx元，以示警告。

2、拿長城杯，目標要明確，要按長城杯的標準嚴格執行。標本樓從現在完成的底板，樑及插筋來看，情況不理想。其原因是措施不利，方案不細緻，檢查不到位，各項管理執行力度不夠！

3、長城杯創優要有制訂措施。結合我們計劃要參觀的工程，做到心中有數，必須有精品的模板方案。要有高素質的勞務隊伍，在模板、砼、鋼筋上是強項。

4、所有工程部的事情，由工程部部長朱光利負責，安全交底要有，技術交底要細緻到位，具可操作性。如果工程質量問題是由工長管理問題引起，對工程部負責人及相關人員進行相應的經濟處罰。本條納入項目部的管理制度中。

5、柱子、牆模板都要有完善的加固措施，如果有線盒等，要留意及時預埋。

6、浮漿層問題，最好掏漿，不能加石子。砼澆築面，寧高勿低，宜高出3—5公分。

7、本次會議後，關於放線問題、鋼筋綁紮、模板、砼等質量問題；建議南通三建再召開一個質量專題會議。

8、施工順序問題，水平走向、豎向走向，各工序安排要科學合理。

9、南通三建要與總包方精誠合作，開誠佈公。充分與總包方溝通，將施工難度、物質準備、技術措施、方案准備、技術交底的各種矛盾點暴露出來；施工管理、質量創優做到事前控制。

10、柱子的`鋼筋定位梯子，柱、牆的鋼筋保護層的限位措施，由白振海負責，南通三建自己協調，向班組進行交底。

11、以後在工作中，要重獎重罰，懲優獎劣。希望我們的工長、南通三建重視起來，各負其責，必保長城杯。

五：項目部工程師耿宏春

1、按規範要求，不允許在浮漿層加石子；施工中若浮漿多，可用容器掏漿，柱、牆砼宜高出板、樑底3cm。

2、柱子鋼筋綁紮，由白振海負責，向莫工報驗。位移的鋼筋按1：6打彎糾偏處理，但也要經過技術質量部門的認可。

3、關於柱子錯台，由張萬久負責，鋼筋工與木工要相互溝通，避免類似情況再次發生。

4、施工方案、技術交底南通三建也要寫，工程質量要處於受控狀態。

5、放線問題，要重新彈，重新複核，重新報驗報審。

6、本次是第一次質量座談會，以後要經常開，以這種形式總結工作中的質量問題，達到創優的目標。