員工培訓會議紀要範文

在平日的學習、工作和生活裏，會議紀要對人們來説越來越重要，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。你寫會議紀要時總是無從下手？以下是小編幫大家整理的員工培訓會議紀要範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

員工培訓會議紀要1

京健科技財務總監王總致開場詞，王總表示：歡迎各位加入京健科技，同時希望各位員工能用實際行動證明自己；希望各位要有夢想，有夢想就有動力。

京健科技作為一家發展中的企業，以“服務人類 引領健康”為企業願景，希望各位員工要找到自己的定位，在發展中發現機遇，希望我們能同心同願，一路同行。

“破冰”第一課，在三位隊長的帶領下，三支隊伍在五分鐘內設計了團隊名稱、口號、隊歌、隊標以及隊名含義，並一一做展示，各團隊隊員積極配合，團隊名稱含義深刻，口號響亮，隊歌慷慨激昂。

破冰活動打破交際藩籬，促使員工主動溝通，激發團隊行動力，培養員工互助、協調精神，激發出員工的激情與自信，培養員工的團隊責任感和團隊使命感。

第二課中，四月份新入職的七位新同事做介紹，讓同事能認識新員工，讓新員工快速融入工作環境。

第三課中，招商總監衞總和杜總分別向在座的公司員工介紹了公司的發展歷程，以及公司在經營的三大系統、十種產品，讓京健的各位員工對公司的瞭解更立體，更全面。

第四課中，京健科技人事主管講解了公司的人事行政制度，讓員工清楚明白與自己息息相關的福利和薪酬，以及公司的人事規定。

第五課中，京健科技財務部會計講解了公司的財務規章制度，為員工普及公司報銷、工資發放以及借、還款的相關規定。

各個環節中根據團隊參與度、隊員對公司政策的瞭解程度進行評比，最終京健科技講師團隊獲得第一名，且得到了小獎勵。整個會議過程中，各團隊隊員積極參與，增強了各部門員工的熟識度，增強了公司員工團隊的凝聚力。

員工培訓會議紀要2

為了使相關人員熟悉、理解總包合同條款，加強對涉及變更、簽證內容的學習，更好的執行公司招採、工程類合約制度。我公司於20xx年xx月xx日召開了成本總包合同培訓，以及招標採購、工程合約制度培訓。具體內容紀要如下：

一、工程總包合同的培訓

首先，xxx對首開區工程概況做了簡要的分析，並對工程項目的承包範圍做了詳細説明。承包範圍包括但不僅限於：總包施工的工程、各分包工程的管理、協調、配合(獨立分包、指定分包、指定供應)，投標人需要對上述範圍內的工程質量、進度、安全等方面承擔全部責任。

其次，本次培訓對有關工程量清單;投標人所報出的投標價格所應包含的內容;以及為保證項目的工程進度、質量、安全，總承包方承諾將採取的措施和辦法，以及由此而產生的費用等，都做了重要指示。

再有，對合同專項條款的解釋，主要內容有：發包人代表;組織機構和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項目經理);

誤期違約金;工程預付款的支付;分部分項工程進度款支付;可調單價的材料/設備;措施項目費的'影響。

最後，對合同通用條款的解釋，主要內容有：總承包商責任和義務;總承包商對分包商及指定供應商的責任和義務;發包人供應材料、設備相關注意事項;發包人供應材料設備的款項。

二、對現場簽證管理問題的培訓

現場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現場簽證做了簡要分析、並在此基礎上進行了相關討論。

同時，對有關責任進行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責任劃分;城市公司成本管理部的責任劃分，建設單位代表的責任劃分，並最終確認建設單位代表為現場簽證的最終確認人。

另外，會上對現場簽證的工作程序也做了重點培訓。主要包括：現場簽證執行原則;正常類現場簽證辦理流程;特急類現場簽證辦理流程;現場簽證辦理要求等。

三、有關招採、工程類合約制度的培訓

在這次培訓會上，xxx首先就新版制度優化內容做了簡要介紹，並在此基礎上以有重點、分層次、理論結合案例的方式，對招標採購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓。具體內容有：

1、招標採購管理制度的要點解讀。包括：招採製度框架及適用範圍;招標組織權限;招標工作內容要求;招標流程規範性;開標、評標、定標。

2、招標工作標準和流程要求。主要內容有：明確並細化邀請招標、議標、直接委託的適用範圍;明確並細化招標各項工作流程和標準;調整議標流程;調整直接委託流程等。

最後，希望通過這些培訓，及時糾正、指導公司員工在工作中存在的問題，優化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達的各項工作任務。