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2021最新園長述職報告完整版(通用32篇)

2021最新園長述職報告完整版(通用32篇)

2021最新園長述職報告完整版

一、園長的工作職責是什麼

1、園長負責幼兒園的全面管理,主持全園工作,對幼兒園的安全工作負總責。

2、認真學習黨的教育方針和國家的有關法律、法規、政策,全面貫徹《幼兒園工作條例》和《幼兒園工作規程》。

3、主持制定全園工作計劃和各項規章制度,確立分級管理目標,建立結構合理、協調靈活、反饋及時的科學管理機制。定期召開園務會,深入第一線檢查各項工作實施情況。

4、負責全園教職工的聘任、調整園內工作人員結構,定期對保教工作人員進行考核並做出正確評估。

5、全面瞭解教育、教研、衞生保健及膳食管理情況,並根據實際情況及時調整,儘量減少工作中的失誤。充分發揮教職工的作用,發揚民主,尊重人格,加強愛心、和諧、團結、向上”的園風建設。

6、全面掌握教職員工的思想動態,開展經常性的政治、業務學習,提高修養。關心教職工的生活,改善生活環境,維護合法權益,增強向心力,提高凝聚力。

7、定期召開家長會,展示教育成果,宣傳家教方法,聽取家長意見,提高辦園質量。

8、及時瞭解國內外幼兒教育動態,研究幼兒教育新成果,關注幼兒教育發展的新動向。

二、2021最新園長述職報告完整版(通用32篇)

時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,回首這段時間的工作歷程,我們收穫了感動和成長,來為這一年的工作寫一份述職報告吧。來參考自己需要的述職報告吧!下面是小編為大家整理的2021最新園長述職報告完整版(通用32篇),歡迎閲讀與收藏。

2021最新園長述職報告完整版1

尊敬的領導:

您好!

本學年在縣教育局領導的正確領導下,在幼兒園領導班子和全園教職工的共同努力下,我們朝着幼兒園既定總體工作目標,在幼兒園原有發展的基礎上,求真務實、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學年教育教學工作計劃。 工作中有收穫有思考也有不足,為使今後的工作更優於往年,現將本學年工作述職如下:

一、 端正思想,找準定位,做好工作

本學年本人積極參加政治理論學習,時刻以一名優秀黨員標準要求自己,牢記為人民服務為宗旨,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。熱愛幼教事業,恪守崗位職責,嚴於律己,團結同志。在班子成員中做到分工不分家,互通有無,共同協助園長開展全園各項工作;在分管工作中以“分層次網絡管理”開展教育教學管理工作,以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質量,以“以人為本” 的可持續發展思想提高教師專業化成長,從而保證了幼兒園保教質量的穩步提高和幼兒的全面和諧發展。

二、建立和完善管理網絡,實施分層管理

幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相關。為完善教學管理體系,充分挖掘骨幹教師人才資源,建立管理網絡,實施分層管理。期初召開教研組長會議,要求教研組長批閲各班周計劃;保教主任每週組織教師進班聽課、評課,批閲教師聽課記錄和教學反思筆記,定期檢查教案和教育筆記;每月末向主管領導彙報工作,共同商討下月工作重點。這些管理是以“以人為本” 的可持續發展思想為出發點,是為了提高教師專業化成長為終極目標的。科學、規範、人文化的管理為教師提供了寬鬆的發展空間,激發了教師的主體性和主觀能動性,從而使教育教學工作有序、高效。

三、以師資培訓為抓手,以教科研為平台,促教師隊伍專業化成長

我園教師隊伍大多數是專業教師,但教師專業素質和專業水平參次不齊,為提高教師自身專業素質和業務技能,積極配合師訓科合理安排教師參加繼續教育和崗位培訓。同時 積極開展教育科學研究活動,要求教師結對子、找課題、定計劃、共同開展研究,形成了老帶新、強帶弱、共同研究、共同進步的良好局面。

為使教師獲得專業成長,開展不同的業務大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課、競賽選拔課等,在評課環節採用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探討、分析,從而有目的的引導她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉變,從實踐到理論的提升,從“經驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉變。在參加市優質課競賽活動中,在優秀教師共同聽評課的基礎上,親自帶領參賽教師共同分析教師意見和建議,汲取先進的、合理的教育形式和教育策略,充分發揮個人自身教學優勢突出個人教學特點,不厭其煩地一遍遍提示指導。最後選送的x節教學活動獲市一、二等獎各 x 個。

四、加大教學管理力度,以活動激活日常教學,促幼兒全面和諧發展

在日常教學管理工作中,本人堅持進行計劃審閲和計劃執行檢查,深入教學一線有目的地進班聽課,督促和指導教師科學合理地開展日常教學活動,及時和教師進行溝通交流教育教學中的問題,幫助指導教師樹立正確的教育觀念和教育方法,把發現的問題消滅在萌芽狀態。同時為了提供幼兒表現的機會和條件,經常利用節假日開展不同形式的主題教育活動,豐富幼兒一日生活,如“春主題教育活動”、“愛勞動主題教育活動”、冬運會、畫展等,活動中充分體現教師的主導地位、幼兒的主體地位,引導幼兒在遊戲中學、學中感知體驗,從而習得方法,養成良好的學習態度和學習習慣,促進幼兒體智德美全面健康發展。工作着並快樂着。這是我今年最大的感受,雖然在工作中有時有不近人意的地方,但是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任,感受到來自同志們的理解和支持,我堅信自己在新的學年裏會有更大的進步,更好的服務教師、服務幼兒和家長。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

2021最新園長述職報告完整版2

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

時間轉眼已臨近學期末,回顧本學期的工作,有很多的收穫,同時也有很多的感想,今天藉助這個機會,把我一年來的幼兒園園長工作向各位述職。

一、教育方面:以質量求進步,以特色謀發展

我園所有工作的出發點和落腳點都應該是為了孩子的發展,最根本最核心的價值就是幼兒至上。如今,這個理念已經滲透到幼兒園工作的所有環節中。為了儘早開發幼兒智力,為我校學苗輸送從孩提時代就打下堅實基礎,針對我鄉幼兒實際情況,在教育教學中,我們做出了有針對性的卓有成效的工作。

在教育工作中,我們力求愛中求精:愛事業精益求精,愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和基礎,教職工熱愛自己的職業,把所有的工作當成事業來做。作為老師,大家把愛融入到工作中,盡心盡力的為幼兒發展創設條件。在工作中,幾乎每一位教師都能為學校幼兒園工作屏棄自己的利益,有些幼兒園教師多次搭乘早班車到校看護學生,反映了優良的熱愛本職工作的神采飛揚。

在教學工作中,我們除了在情操上強調熱愛本職工作、以園為家外,還大膽改革,勇於創新,爭取利用每一節課實現的教學成果。例如這一年我園引進xx市外國語學校英語教材,在幼兒早教領域開展快樂英語教學嘗試,並取得優良效果,兩個月前,xx外國語學校專門派來外教到我校上課,使幼兒眼界開闊,學習興趣越來越濃郁。

二、環境建設:打造硬環境,保證軟環境

在xx市教育局和xx縣教育局的共同幫助下,在學校以楊校長為首的領導班子的關懷下,我園這一年的硬件建設取得長足的進步。幼兒園的衞生間、水房完成了裝修改造,牆壁鋪上顏色鮮豔的密度板,暖氣安裝上罩子,這些工作即美化了我園的環境,使幼兒學習和生活的空間更加整潔明亮美麗,同時杜絕了我園的很多安全隱患,具有多角化的環境治理效果。

在軟環境的建設上,我園領導教師着重強調文化載體的作用,強調環境育人的實際功效。各班都製作了牆壁貼紙,粧點了教室的成長園地,這樣即美化了幼兒園環境,同時還拓展了育人的空間,同時我園加強環境清掃工作,走廊力爭“三淨”,即樓梯乾淨、牆壁乾淨、地板乾淨。教室做到“四無”,即無塵、無垢、無紙屑、無亂擺亂放。使每一個孩子一走進幼兒園就有一種温馨、歡快的心情,讓每一個父母都有眼前一亮的感覺。

三、管理理念:以教師為本,樹人才觀念

教師在幼兒園具有主體地位,是推動幼兒園發展的主力軍,沒有一支高素質的教師隊伍,沒有教師的主動參與,再美好的願景也不可能實現。所以,作為園長重要的職責是充分調動和激發教師的主體性,發揮她們主人翁的作用。我始終認為教師是幼兒園的主人,並將這一觀點落實在實際工作中,真正地尊重教師。

確立教職工的主體地位,通過多種渠道,提高教職工專業素質和業務能力,從中挖掘和激發教職工的內在潛能,提高辦園的整體水平。我們通過制訂學習制度,加強自身理論學習,定期召開教研活動,定期下班觀摩教學,對不同業務水平的教師進行分層指導,選送骨幹教師外出培訓,提高教師的業務水平。比如:在組織教研活動時,以往老師都説優點,對缺點的認識不深。現在,每一次活動結束,我們及時進行交流,互相闡述自己的觀點,探討活動中出現的問題。這種方法使教師明白自身存在的不足,就可以克服缺點,不斷提高自己的業務水平。

本學期,xx老師代表我園參加xx市幼兒園教師教學技能比賽,獲得較好成績。

四、安全工作:強化安全認識,杜絕安全隱患

本學期我園尤其重視安全工作,在諸如校車、飲水、用餐、課間活動都加大管理力度,力爭把安全隱患根除。校車管理上,我園在學期初即下發致父母一封信,校車接送學生,每天堅持記錄,每天堅持備案,與父母、校車司機一同構建幼兒的安全上學通道。在飲食方面,堅持按照上級和學校相關法律法規或政策規定供給幼兒飲食。在課餘管理方面,要求教師必須與學生在一起,始終盯緊每一名幼兒。及時阻止幼兒的不安全舉動。本學期,我校幼兒無一起傷害事故。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

2021最新園長述職報告完整版3

尊敬的領導:

您好!

時間總是在不經意間就流走了,轉眼間,又一年結束了,回顧一年來的工作,我帶領教師們立足本園,瞭解自身,擺準位置,依靠自身優勢,創造出適合自身發展的空間,優化園內外的辦園資源,儘可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,構成辦園特色。現述職如下:

一、努力學習,提高個人修養

我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動。在日常工作中,關心全體教師,作風民主,幼兒園的重大事情如財務、人事等,均廣泛徵求教師們的提議,自覺理解羣眾監督,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩步向前推進,起到了良好的社會反響。

二、辦園方向和管理機制

根據我園發展規劃和本學期工作計劃,我們堅持保教並重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設的禮儀教育為抓手,創立“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實施素質教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發展。各個崗位分工明確。

三、隊伍建設與管理

我園十分重視園風建設。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次。”在工作中儘量做到多一點商量,少一些命令,將自我融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬鬆、融洽的人際氛圍。對待孩子必須要平等,要用自我的愛去關心孩子,僅有在良好的環境中,教師才能發揮工作的積極性、主動性,才能逐漸構成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優良園風。

四、保教工作

切實提高幼兒園保教工作質量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標誌。我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家園聯繫

當前,家園共育作為擴展教育發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。我們倡導教師要建立家園關係。同時切時做好家長工作,充分發揮家委會的作用,經過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫忙家長建立全新的育兒觀。

2、教育工作與幼兒發展

我們堅持立足一日活動,以培養幼兒創新精神和實踐動手本事為核心,在活動中進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒供給了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考和實踐,切實提高了多種本事。

走過激動,走過欣喜,我們深信,當新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿期望和收穫的一年。總的來説,在新的一年裏,我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重,同時,也是大有期望的。困難與期望同在,挑戰與機遇並存。讓我們振奮起來,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦幹、抓住機遇、迎接挑戰,為開創幼兒園更加完美的明天而努力奮鬥!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

2021最新園長述職報告完整版4

尊敬的領導:

您好!

我是xx幼兒園的園長。我們幼兒園建園時間不長,我深深地知道:園長是一所幼兒園的靈魂。回顧一年半的成長曆程,我感到非常欣慰。雖然説算不上創造了一流業績,但我立足於本職崗位,推動幼兒園發展又上了一個新的台階,教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。現對本學年工作進行述職如下。

一、幼兒園主要成績及特色

改善辦園條件,美化育人環境。在幼兒園的環境建設上,我園本着少花錢多環保,進行廢物利用的原則,為幼兒創設一個優美、舒心的環境。幼兒園的環境建設與我園的辦園特色相結合,構建了一個健康、和諧的師幼氛圍。我們要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子,平等寬容的對待每一個孩子,讓孩子在一種被關愛、互為尊重的環境中健康成長。

二、以人為本,完善體制,增強競爭意識,提高辦園質量

1、加強領導班子建設,提高辦園質量

競爭意識、目標意識、責任意識、科研、創新意識、奉獻精神是幼兒園發展的核心,他們直接影響幼兒園的發展。學校領導每人各有所長,她們都有開闊的視野,創新的思維,求真務實的作風,有很強的戰鬥力和凝聚力,她們團結拼搏、勤奮敬業,牢固樹立以質量求生存、在競爭中求發展,創造一片自主發展的天空,內化一種愛崗敬業、顧全大局、追求上進的精神。

2、以極大的信任調動教師的潛能

由於我園建園時間比較短,專業老師不多,教師要不斷地學習學習再學習,才能跟得上幼兒園的發展,因此,教師的工作壓力非常大。我園努力營造一種民主、和諧、寬鬆的工作環境,讓大家心情舒暢、和諧共處、自我約束、自我完善,領導做到知人善任,人盡其才,鼓勵教師迎難而上,把責任還給教師,保護教師的自尊心和表現欲,關心教師的精神生活,堅持以人為本,推動我園發展。

我們注重抓責任的追究,採取責任化、量化、民主化的管理模式,制定了一系列適合我園發展的量化考核條例,各類人員規章制度和各類人員崗位職責等管理制度,其內容涉及幼兒園方方面面,使幼兒園的管理更加制度化、規範化。我們始終堅持把發展作為第一要務,堅持以教師發展為本,增強教師的主體發展意識。

在發揮制度的約束作用同時,我們還注重抓制度的激勵作用,幼兒園設有全勤獎、師德師風獎、優質課組織獎、教學隨筆、論文等多項獎勵,這些制度的制定和實施,不僅有效地保證了幼兒園各項工作的有序進行,還極大地激發了教職工的工作熱情和積極性,使班級之間、教師之間形成了你追我趕而又團結協作的工作氛圍,通過實施有效地績效管理,為教師創造了更多的自主權、更多的參與管理的機會。

三、抓教師學習培訓,促教師專業發展

我園把園本教研當成頭等大事來抓,成立了由園長牽頭,會計全面負責的園本教研培訓組織,實行階梯式管理模式,責任到人。做到“人人有事做,事事有人抓”,為保證園本教研工作的暢通,同時制定了教研組、例會、集體備課等制度,園長為園本教研工作提供強有力的保障。教師無論是在自主學習、互動學習,還是在常態教學中,只要發現問題、閃光點,都會隨時確立主題,進行研討,讓教師在討論中相互學習、相互借鑑、共同提高。我園採取了幫扶制度,園園聯合制度。我們和一所民辦園,一所公辦園互相幫扶,取長補短,共同進步,共同發展。這樣教師的視野更廣闊了,已取眾家之長,補己之短。教師的專業發展已初見成效。

四、目前存在的問題及今後努力的方向

師資力量嚴重不足,繼續加強教師隊伍建設,促進教師素質全面提高。由於幼兒較多、嚴重存在大班額現象。教師專業化水平不夠,需要學習和理論上的指導。

今後努力的方向:一是繼續加強學習,找出差距,不斷完善自己,提高自身素質。二是要逐步改善辦園條件,不斷完善其設施設備,加強對幼兒園保教工作、教研活動等的檢查和指導,進一步提高辦園質量。

希望通過我和大家的努力,使我園再上一個新台階,做到讓家長放心,幼兒開心,打造真正適合孩子身心健康成長的幼兒園。對此,我們有信心更有決心。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

2021最新園長述職報告完整版5

尊敬的領導:

您好!

一年來,本人以園為家,認真抓好幼兒園的日常管理工作,抓好幼兒教師隊伍建設。針對幼兒園的實際情況,我大刀闊斧地展開改革,這期間得到了全園教職工的支持與配合,促使幼兒園各項工作能比較順利的開展與推進,在此對各位教職員工説聲感謝。

一、在不斷的學習中努力提高自身素質

社會在不斷地進步,新的教育理念不斷地產生,作為新時期的園長書記,只有不斷地加強學習,提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。為此,我認真領會貫徹上級部門各種精神,加強黨性知識的學習,學習各種法律法規,通過區教育局和上級黨政的形勢教育以及各種新聞媒介,瞭解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。關注教師的思想建設,及時發展積極上進的教師加入黨組織的隊伍中,增加支部的新血液,20xx年我們支部又新發展了我園兩位年輕的教師加入到黨組織中。

同時,注重自身業務素質的提高,加強自身業務進修培訓,通過各種途徑理解課改的內涵與實質,認真學習有關二期課改教育的經驗成果。暑期中連續兩次為期x天的校園長書記培訓我都積極參加,認真按時完成網上的學習和作業。同時作為分組的組長能根據黨委的要求,認真組織組員進行相關的討論和交流活動,彙總本組校園長的培訓心得和所思所悟。作為一個教育工作管理者,平時做有心人,向有管理經驗的前輩請教,通過閲讀管理方面的經驗雜誌,學習先進的管理理論,目前認真參加xx區園長“管理變革與學校發展”培訓班,學以致用,努力提高自身的教育管理水平。

二、在求真務實的基礎上推進幼兒園工作

1、提高核心組管理水平,推進和諧民主的校園氛圍建設

(1)幼兒園的核心組成員是整個幼兒園的中堅力量,她們的能力強弱也直接影響着幼兒園的發展,為了切實提高管理層人員的水平,我們注重加強幼兒園核心組自身建設,有效提高領導班子的管理水平和工作能力。x月份時我們就組織領導班子成員學習了工作會議精神,對照自己幼兒園的實際辦學情況進行了工作上的調整。我們在核心組內開展了向他人推薦一本好書的活動,每位核心組成員都向其他人推薦一本自己閲讀過的好書,交流推薦的理由。這樣的讀好書交流活動,有效的提高了核心組成員的理論水平。鼓勵各條線的負責人,不管是工會、辦公室、保教、保健、團支部,不管開展什麼工作都要有自己的設想,我提供大力的支持與幫助。在這樣的過程中,每位核心組成員的工作能力不斷得到提升。

(2)平穩做好公民辦幼兒園的轉換工作。根據全區公民辦幼兒園的整體佈局需要,x月,上級部門提出了xx幼兒園轉為公辦園且秀文獨立的方案。我們根據相關要求,緊急召開民辦理事會,開展了一系列民辦幼兒園終止辦學的手續與工作,並組織相關部門如財務、人事等做好交接、結束工作,穩定保教隊伍,確保了x月各個幼兒園的正常開學。

(3)繼續發揮幼兒園的輻射作用,認真開展對區內部分非專教師的培訓工作。根據區教育學院的相關要求,我們開展了一系列學習、生活、運動、遊戲四大板塊的培訓活動,許多老師在這過程中承擔培訓任務的同時,也獲得了自我提高。x月份我們向全區的非專業教師進行了一次關於學習活動的培訓活動,進修學員xx副院長親臨參加,並給予了高度的評價。x月份,在結束了我園xx老師的柔性流動工作以後,我們又選派了xx老師和xx幼兒園老師結對參與區級柔性流動項目,繼續發揮好優質資源的輻射作用。

2、以師德建設為載體,不斷提高保教隊伍水平

(1)教師隊伍的建設

a、師徒結對帶教指導。我園對師徒帶教帶教工作做了進一步的規範與完善,加強過程管理,設計帶教手冊,讓師徒雙方在結對過程中邊實踐邊記錄。同時,師徒雙方簽訂結對帶教協議書,瞭解結對的責任與義務,從而通過師徒結對活動加速青年教師的專業成長,同時也讓更多有潛質的經驗型教師儘快成為成熟型、骨幹型教師。

b、骨幹教師展示引領。本次園內骨幹教師教學展示活動與骨幹教師學習中心組活動有機結合,使骨幹教師所展示的集體教學活動展現出集體的智慧。本次骨幹教師們的教學展示活動體現出教學領域豐富、教學內容常態、教學形式有效等顯著特徵。

c、教育教學展示月。今年我園的教育教學展示月活動,在原來集體教學活動的基礎上增加區域活動展示,展示效果明顯優於第一屆。教師在態度上更加重視,在行動上更加積極。在活動準備期間,許多教師都早早開始活動內容的選擇與設計,並自發進行活動的試教,重視教學活動的效果。所以,教學活動的質量普遍較高,活動普遍符合幼兒的發展與興趣,真正促進了幼兒的發展。

d、審閲教學備課計劃。今年我園依然堅持對教師的教學備課進行審閲,為此制訂定相應制度,促使審閲工作越發規範。為保證審閲的質量,我們對審閲的數量與對象進行調整,以青年教師為主,以隨機抽取為主。吸納各教研組組長參與審閲工作,並將教案按領域進行分類,分別由各領域專長的教師進行審閲。這一舉措推進了教師在集體教學活動設計中的進步與發展。

(2)三大員隊伍建設

a、深入開展“師徒結對“活動,初級保育員拜中級保育員為師,每個月開展理論學習和實踐操作各一次,發現問題及時指導分析,共同進步和成長,避免兩極分化太明顯。每月開展x次保研活動,統一保育操作方法,提高工作積極性。

b、20xx年x月開展了“健康衞生宣傳月”一系列活動,主要展示我們三大員(保健員、保育員、營養員)的風采,家長開放日當天家長觀摩了保育員對幼兒進行的一系列護理(早點、運動、盥洗、午餐等)、瀏覽宣傳海報聆聽健康衞生教育課,參與講座與互動(營養員和家長代表拿手菜展示)、觀摩幼兒小型自助餐展示等。這樣有針對性的活動整體促進了三大員的工作水平。

2、加強學習,立足教研組建設,提高保教專業化水平

(1)我們以集中的方式學習文件精神,組織教師討論、研究,熟悉文件內容,並有效落實到自己的日常工作中。以自學的方式加強對《保教質量評價指南》與《課程指南》的學習,並在x月以測試的方式瞭解教師的實際掌握情況。

(2)規範教研,在實踐中收穫,提高教學質量

20xx年我園共設x個教研項目,分別是園部大教研、年級組小教研、骨幹教師學習中心組、新秀教師學習中心組以及新教師學習中心組。其中,除大、小為固定教師參與以外,另三項教研項目則面對不同發展與層次的教師,教齡、經驗以及實績,教師可以參與不同的教研項目,在各自不同的領域中獲取更適合自己發展的養分。這種分層設置的方式有效提高了教參與活動的積極性,從而提升教研的效果。教研內容按需設置,貼合實際,教研形式豐富多樣,有機滲透。

3、完善各類基礎建設和教學設備確保幼兒園保教工作順利開展

為了讓園舍各項條件更好的為幼兒發展服務,今年暑期我們對四季苑分園幾個教室的地板進行了翻建,前面進行了粉刷;總園進行了多功能廳改建,投影儀和幕布全部更新,門廳改建,1~3樓樓道內護牆板和吊頂改建。開學至今我們也根據幼兒運動、學習、生活、遊戲的需要,添置了部分運動器材、玩具積木、圖書繪本、操作材料等玩教具。

4、力所能及地承擔和完成一些區裏公共的工作任務

我受xx區教師進修學院的委託,利用暑期和雙休日的業餘時間,承擔了區裏x年職初教師理論培訓工作,負責“學習”板塊中《梳理主題脈絡,提高教學執行力》的一部分。同時x月我園應要求還派出相關的老師到xx職校為外地幼師生授課,內容為語言領域部分知識點。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

2021最新園長述職報告完整版6

尊敬的領導:

您好!

作為幼兒園園長,在忙忙碌碌中走過了一個學期。回想這一學期來,我憂心忡忡,最近常追問自己是否能給今後的日子留點激勵與喝彩,還是遺憾與慚愧。以下是我的述職報告。

一、注重學習,提升自身素質

由於自己很多年不在幼兒園工作,因此當我再次來到這個崗位後感覺很陌生,手頭的所有工作對於我來説都是新的,我深感自己在這一領域是如此的.貧乏,內存不足。於是我把握各方面的信息,不斷更新原有的思想觀念和教育理念,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,並在指導過程中得以運用,不斷提高自身的業務水平。並抓住外出學習的機會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導,感受新的教育理念。

二、加強培訓,促進教師成長

我園教師專業水平參差不齊,為提高教師專業素質和業務能力,把對教師的培養列入園本教研的重點工作,加大指導力度。尤其是對今年剛踏上工作崗位的新教師進行隨堂聽課,跟蹤指導,每次聽課後,在肯定優點的同時,更注意語重心長的幫助和耐心指導,力求使教師通過課堂實踐提高基本功。加大園本培訓力度。以園為本,開展自培活動,充分利用老教師的人才資源,採取新老教師“結對幫扶”的形式,形成老帶新,強帶弱的良好氛圍,產生了內培效應,取得了良好的效果。

三、多種渠道,提高保教質量

由於我園辦園時間較短,學期初我園的保教質量還很讓家長不放心,看到此分明感到責任的重大!常常苦思冥想如何提高保教質量?我們以教研為切入口,以課題研究為突破口,以環境創設為關鍵點,以家園合作為支撐點,以實踐活動為主陣地,紮實提高保教水平。我園還把全園良好環境創設作為基礎工作來抓,在寬敞的校園內精心規劃,合理佈局,努力為幼兒構築一個多姿多彩、和諧寬鬆的有利幼兒健康人格發展的育人天地。

忙忙碌碌但很充實,這是我這一學期來最大的感受。雖然在工作中已竭盡全力,但時有不盡人意的地方,可是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任,感受到來自老師們的理解與支持,使我在今後的工作中信心滿懷、動力十足。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

2021最新園長述職報告完整版7

當今社會的競爭,歸根結底是人才的競爭。而在人才的競爭中,具有較高綜合能力的領導和教師人才的競爭,是取得事業發展的關鍵,對於名人所説的軟件者,我或許缺少智慧,但擁有勤奮。憑着這種信念,在這一年中,我和我的領導班子成員共同協作,團結奮進,依靠羣體智慧,為幼兒園的發展而不懈努力着。

一、嚴於律己,重實幹

一個處在新時代的領導幹部,在具備業務精湛、勤於學習和反思等全面業務素質的同時,還要兼備嚴於律己、廉潔奉公、敬業奉獻、誠信待人等高尚的思想品質,這是我園全體教職工對好乾部標準達成的共識。所以當教師感歎職業生涯的艱難時,做園長的同樣也在感歎自己的管理難。但我想:只要在日常工作中一貫堅持嚴於律己的原則,勤奮加實幹,以“三心”標準嚴格要求自己,就能使領導放心,羣眾寬心,自己安心。

平常之心處事:作為管理者的我,心裏十分明確,領導與教師的關係在幼兒園中,只是分工的不同,在人格和義務上是平等互助的。從管理的角度來説,園長也許起到的是宏觀調空的作用,但當教師處在最忙碌的時候,或面臨困惑的時候,我會做她們的朋友和同事,伸出手來扶一把,送上一句貼心的問候,給予一個小小的建議,與她們同甘苦,共謀策,只有這樣才能真正激發教師自主工作的熱情。

二、以關愛之心待人

社會的發展,使管理者對教師的關注點也在發生變化。過去關注的是我對你要求什麼,我要你做什麼?現在關注的是教師需要什麼,教師渴望什麼?在園工會組織的“當今教師需求”調查表中,我們瞭解到:教師需要的是來自領導、同事在生活上的關愛、學習上的關心和工作上的關注。我想:真正關愛教師的生活和學習,是給她們創設良好的工作環境和心理氛圍,設立方便教師休息和學習的“知音坊”,在寒冷的冬季提供熱騰騰的豆漿,下撥經費支持工會和團支部開展“教師生日祝賀”、“冬季健身俱樂部”、“電影超市”等學習和休閒活動,讓教師在自覺投入緊張工作的過程中,能夠感受到周圍的愉悦和對未來的嚮往,萌發“享受工作”的健康意識。而對教師工作的關注,除了給予教師業務上的具體指導外,要尊重教師的工作,善於挖掘教師工作中的亮點,盡力公正地評價每一位教師的工作。在建立以教師自我評價為主的考核方式―“教師成長積分卡”的基礎上,本學期,我又調整了教師的月考核方式,“我要推薦”:挖掘更多教師的工作亮點,“向您提醒”:委婉提出教師的不足,“自我評價”:鼓勵教師展示自己的工作實績。“紅花”常亮相,“綠葉”也需展示,綜合三方評價,一些工作勤奮有進步的組員也能有機會被推薦到“每月之星”欄目中。

三、以敬業之心治園

(1)重視小事

幼兒園的很多工作都是煩瑣而細小的,但當你憑着一顆敬業之心去從事你的工作時,你就覺得責任遠大。重視每一件小事,能折射出一個人的責任心和敬業心。看過《細節決定成敗》這本書的人都知道,很多企業或個人的成功來自於對每一件小事的重視,失敗可能也是從一件不經意的小事開始。日本企業創立的5S工作法,是企業管理實踐中“重視小事”的經典之作。所以當我在完成每一件事時,我的態度就是:要麼不做,要做就要做好,窗子的明淨程度,環境細微處的設計、與家長、教職工的對話藝術,凡事要做到位,凡事要做精緻,日復一日就會沉澱下來,就會在整個園內形成一種敬業負責的文化氛圍。

(2)發揮引領

作為園長,雖然不需要你事必躬親,但必須站在幼兒園發展的高度,為各個條線的工作,尤其是教師的業務出謀劃策,指明方向。所以領導同教師一樣,要勤於學習和反思,全面提高自身的業務素質,在教師中起到很好的引領作用。

在日常工作中,我時刻注意深入第一線,為各條線的管理工作以及教師的業務、科研出點子、提建議、創機會。如指導業務助理將團隊精神引入到教研活動,開創獨特的新幼教研文化,指點團支部以課題來引領團工作、提升研究層次,我們的老師很敬業,很有上進心,當她們處在實踐的十字路口時,最需要的是領導的引路和指點。

四、依靠羣體智慧,聚合力

俗話説:智慧來自於集體,一個人的力量是有限的,而集體的智慧能創造一所幼兒園的未來,並能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發展道路的過程中,我和園內的領導班子成員經過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團結、實幹、高效、智慧的管理團體,從黨、政、工、團到年級組長,我們經常在一起溝通交流、探討促進,全力做到事業上同心、目標上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質量出謀劃策,當工作中碰到意見不一致時,我們始終遵循一切從大局出發,一切從提高幼兒園保教質量出發的原則,拋棄個人雜念,最終達到步調一致。

在聚合羣體智慧的同時,我還注重拓展他們個人的智慧風格,努力提升內功,養成獨立思考、創造性開展工作的能力,在目標同向的基礎上,力求做到過程創造,殊途同歸。所以,在管理中我實行放手和放權,支持他們進行自我管理,各成員各司其職,避免互相扯皮,提高工作效率。對於年級組長,今年我嘗試了班組承包制的形式,讓他們自主管理自己的年級組,從課程管理、教研活動、文化建設、家長工作到青年教師培養,委任她們進行全面管理,有權利、有責任開展各類創造性的工作。我想,我園今天所取得的這些成績,很多都來自於她們個人的智慧,聚合了各方的力量。

五、重視反思研究,強實力

(一) 創新管理模式

學校管理的實踐表明,沒有建立健全規章制度、沒有合理的組織結構,學校的管理是不完善的管理,但學校管理中完善的規章制度、合理的組織結構等也並非就能提高管理效率。由於社會的不斷髮展,人才間的競爭和緊張的工作節奏,導致人的價值觀的衰退和目標取向的變革,限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解,人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的個性的充分發展受到了限制和突破,可以説,這種現象在知識分子成羣的學校顯得尤為突出。作為管理者,就必須對學校的管理重新定位,用以價值觀為核心的文化進行管理,尋求促進教師和學校正常發展的突破口。在這樣的理念衝突下,我從去年開始嘗試開展了新幼“合作文化”管理課題的研究,把合作引入到幼兒園的文化建設中,在領導與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式,注重培養和激發人的合作意識和團隊精神,以此來增強學校的內聚力、向心力和持久力。

(二)創建目標,激發動機

共同的目標、共同的期望是形成一個團隊的首要條件,也是達成教師個人對集體忠誠的重要方式。我們通過中層幹部會議,切實瞭解教師對人際環境的期望和需求,大家都認為:一個關係融洽、善於溝通、樂於合作的人際環境是增強教師積極性、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環境現狀,我們確立了《新幼人際交往準則》,出台了強調合作規範和理想的《新幼教職工文明禮儀須知》。通過目標的統一,使教師們能自覺地認同必須擔負的責任並願意為此而共同努力。

1、創設環境、注重薰陶

環境對人的思想和行為往往起着重要的薰陶作用,我們將一年多來教師團隊活動的照片及相應的幼兒園合作條例展示出來,在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創建了“合作文化”長廊,以直觀的形式強調幼兒園團隊建設的目標和價值觀,強化教職工對團隊管理的心理認同感。

2、提倡自主,共享遠景

幼兒園的團隊精神更多地體現在班組內的合作和分享,任何有突出表現的班組團隊,也都是以共享遠景與價值做後盾的。我將班組團隊建設的構思權和管理權交給各個條線的組長,與她們簽定了承包班組管理的責任書,讓她們自定班組團隊建設目標,自主開展組風建設,團隊合作等班組活動,讓她們在自發自主的活動中真正感受團隊建設的魅力。

(三)提高研究能力

現在的園長不僅要具備管理能力,還要兼備研究的能力。只有這樣才能引領教師和幼兒園的發展,對於我本人來説,在課題的研究上一直是個弱項,而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白,如何以課題研究促自身綜合素質的提高,形成幼兒園的發展特色,也始終是我思考的問題。

1、抓住機遇

xx年5月,我園作為市“0-3歲幼兒早期關心和發展研究”課題嘉定實驗區的七個實驗園之一,在市課題專家李洪曾老師和教育局領導的指導和關心下,初步確立了我園的家教課題:《社區親子指導角的實踐研究》,抓住這一機遇,我帶領園課題組的成員,利用暑期休息時間,在新成各個社區廣場設立諮詢角,瞭解新成地區0—3歲嬰幼兒的家庭帶養情況、家長對指導的需求,從而掌握了第一手的資料,確定了以祖輩家長作為指導對象,該課題成為20xx年上海市家庭教育“ 十五”立項課題。

2、加強學習

為了提高自身的研究能力,在局課題組領導的推薦下,我報名參加了由教科院組織的“家庭教育指導與學前社區教育模式“的培訓班,在培訓的過程中,我逐步瞭解了各類指導模式的特點,並將我園的課題確定為對象模式,為確定課題的指導內容和形式明確了方向。為了提高活動的實效性,我和課題組的成員一起上網收集有關資料,並以問卷、諮詢、祖輩家長委員會的形式,掌握了指導對象的生理、心理特點、家教現狀和對家庭教育的需求,從而為課題有針對性地實施積累了依據。

3、深入實踐

課題確定後,能否取得預期的效果,關鍵在於組織者的引領。作為課題的主要負責人,我堅持每學期制訂好階段計劃,使教師們明確階段研究思路,並帶領大家參加每一次的教研培訓和實踐活動,從而起到很好的引領作用。在廣場的實踐活動中,我注重獲取來自各方的信息反饋,發現問題及時組織教師進行研討,調整活動計劃,使指導的內容和形式更適合祖輩和孩子的需求。

由於我和課題組成員的一致努力,我園的03課題通過一年多的實施取得了非常好的成效,獲得了良好的社會聲譽。由我和陶麗芳老師共同撰寫的模式論文《以“社區親子指導角”為載體,加強祖輩家長指導的家教模式研究》,在大連召開的“20xx年全國學前家庭教育指導和社區教育模式研討會”上作了交流,並榮獲一等獎,論文還分別被刊登在〈上海市20xx年家庭教育研討會〉、〈上海市家庭教育指導模式研討會〉、〈全國學前家庭教育指導和社區教育模式研討會〉論文集中。

六、羣策羣力,求實效

要使每一項工作都取得實效,關鍵在於注重過程。20xx年,我園無論是在教研、科研、業務還是青年教師培養等方面都能取得較好的成績,關鍵是發揮了園領導班子的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的並不是這些成績的獲得,而是在成績背後所折射出的教師們身上那種腳踏實地、永不服輸、積極向上的精神,它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富,也是最輝煌的成果。

七、不足與思考

1、經費的不足導致硬件的落後、教師待遇的低下,這始終是阻礙我園持續發展的最大問題,如何取得社會和上級部門的支持,是我在今後工作中重點要克服的難題。

2、對教師工作的評價如何因人而異,實施彈性管理,這也是我在新的一年中要探索的新的管理模式。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

2021最新園長述職報告完整版8

20xx年8月底,我被任命為第一幼兒園副園長,主管後期工作。這對我來説是個很大的角色轉變,面對新的崗位,面對生疏的後勤業務,我感受到了壓力和挑戰。在自身的努力和園長的指導下,在全員教職工的大力支持和配合下,我順利完成了半年的後勤工作,現把半年來的工作彙報如下:

1、安全管理方面。

安全是幼兒園工作的重中之重,我每天到園首先對消防通道、消防設施、大型玩具、電氣設備、班級設施及食堂等進行全面的檢查,並做檢查記錄,發現問題做到了及時維修和整改。我帶領幼兒園安全領導小組成員,定期不定期的對全園進行細緻周密的安全排查,把安全隱患及時消除。同時要求班級教師每天對責任區進行安全排查並做好記錄,發現問題及時報告辦公室,辦公室及時聯繫維修人員進行維修,消除安全隱患。嚴格門衞管理,本學期新購置安保器材2件,電棒和強光手電,提高了門衞的防範能力,嚴格園外人員出入門登記、嚴格幼兒接送卡制度,家長憑卡入園,憑卡接送。督促門衞把好大門關,排除一切安全隱患。我非常重視安全教育工作,每週都對帶班長進行一次安全知識培訓,各班每週都對幼兒上一節安全教育課,每月組織一次安全疏散演練活動,增強了幼兒的安全防範意識和逃生經驗。本學期我和檔案員一起建立健全了安全檔案,順利通過了市安全檢查。由於我對安全工作的重視和規範管理,本學期無任何意外傷害事故的發生。

2、幼兒健康管理方面。

本學期,全體幼兒入園必須持有婦幼保健院的健康體檢表方可入園,把好了幼兒健康入園的第一關。我為確保幼兒的健康,進一步加強了晨檢工作,給班級下發晨檢記錄表,各班老師每天都對幼兒進行嚴格檢查,仔細觀察幼兒面部,手心等部位是否有異常現象,並做好記錄。嚴格對家長帶來藥物的管理,要求班級老師在班內交接表上填好全日觀察記錄和服藥記錄。進一步加強了消毒工作,每個教室都安裝了紫外線消毒燈,凡是幼兒生活中的用品,如小桌、小椅子、玩具、餐具、小毛巾、喝水缸、門把手、衞生間、走廊等,每天進行強化消毒和定時消毒。在全體保教人員的努力及後勤人員的大力配合下,為幼兒營造了舒適、温馨、清潔、衞生的生活環境和學習環境。

3、食堂飲食管理方面。

我帶領保健老師和食堂工作人員認真學習《食品安全法》,嚴格執行《食品索證制度》,為保障孩子足夠的營養量,我要求保健老師嚴格按照幼兒營養標準認真制定好食譜,做到營養科學化,飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進食量,幼兒的食品驗收嚴格,並建好了台帳。我每天都多次到食堂巡視,要求食堂人員嚴格操作規程,精工細作,為幼兒製作吃了色、香、味俱全的飯菜。

4、其他方面。

今年開學初,根據局領導的安排部署,我順利完成了110名新入園幼兒的學生平安險,452名幼兒的校方責任險和190名幼兒的醫療保險,為確保幼兒健康提供了有力保障。本學期推普周和推普月期間,我組織了一幼教師普通話朗讀比賽和小班幼兒的詩歌朗誦,中班幼兒的講故事比賽,大班幼兒的經典誦讀比賽,提高了師幼的普通話水平,建立健全了普通話檔案,順利通過了省級對我園語言文字工作的驗收。

我的工作還有很多不足之處,今後我會加倍努力,以更加飽滿的熱情投入到工作中去,用愛心、細心和熱心來贏得家長的放心,來換取孩子的開心。我將繼續和全園教職工一起,讓孩子的今天快樂,為孩子的明天奠基。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

2021最新園長述職報告完整版9

我是幸運的人,有人給我關懷,有人給我幫助,有人給我支持,有人送我温暖,這些人就是你們,我的領導、同事們、姐妹們,今天我滿懷感恩的心,對你們表示我最真誠的感謝!

作為園長的助手,我肩挑着後勤的重擔,追尋着“認真做事,勤謹做人”的不變信念,帶着領導和全體教師的信任與期待一路前行。現將我所做的工作總結匯報如下

一、以身作則、實事求是

在工作中,我以身作則、實事求是,忠於職守,愛崗敬業;在生活中,我與人為善,坦誠相待,以實際行動影響人,感染人,努力營造團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在等方面積極為師生起好表率作用。

二、甘於奉獻,誠實敬業

積極樹立責任意識,發揚高度負責的精神,自覺做到標準上求高,措施上求嚴,工作上求實,盡心盡力,盡職盡責。後勤工作雖然瑣碎而繁雜,但是幼兒和老師們的需要就是後勤工作的方向,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務不僅是我服務於師生的承諾,更是一種責任。

三、關注人心,關注未來

關注教職員工的內心:為大家排憂解難、為大家的工作而服務。關注教職員工的成長:與保育老師交流學習保育常識、一日生活細則,為保育老師的工作亮一盞明燈。與廚房師傅討論制定營養膳食,落實衞生消毒責任到人,為廚房師傅的工作刻一把責任尺。與校車司機,跟車老師交流校車安全行駛細則,為校車司機的工作指明安全方向。與保健醫生交流晨午檢細則,幼兒突發事件的處理方法,為保健醫生的工作敲響細緻檢查的的警鐘。與門衞交流門衞工作,注意園內安全,為門衞工作把好安全出入關。與後勤工作人員商討工作計劃及安排,為後勤人員的工作明確服務意識。

四、轉變角色,不斷進步

我知道,作為一名管理者,從理論水平到實踐能力,從專業素養到業務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,都要不斷地充實和更新,以保持先進的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質的全面提高,努力學習後勤管理知識。我常常想,作為一名副園長,一定要定位準確,做園長的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是園長要我做什麼,而是我能主動地為幼兒園做些什麼

光陰荏苒,不經意間,半年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒有留下什麼驕人的成績,沒有作出什麼驚人的壯舉,更不敢説為之付出了多少,我的工作是平凡的,但卻是充實的;個人的力量是渺小的,可團隊的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,憑着我的努力,憑着領導對我工作的悉心指導,憑着老師們對我工作的支持,憑着我們有一支優秀的合作團隊,我會以此為動力,更加勤奮地工作,不斷學習,不斷進步!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

2021最新園長述職報告完整版10

日月如梭,光陰似箭。伴着歲月的匆匆腳步,回首顧望,感慨萬千。

首先,讓自己成為一個有威望的園長。領導者的威望取決於他的人格、品德和思想修養,取決於他的知識、經驗、膽略、才幹和能力,取決於他是否嚴於律己、率先垂範、以身作則、全身心地投入事業中去,更取決於他能否公平、公正待人。從上任的第一天起,我就以園為家,每天最早上班,最後下班,凡事以身作則、率先垂範,公平、公正地對待每一位員工,視員工為家人和朋友。做到在思想上引導他們,在業務上指導他們,在工作上肯定他們,在生活上關心他們。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心,帶動他們的工作積極性,逐步扭轉工作作風,建立和諧的人際關係,培育互幫互助的團隊精神。其次,積極尋求幼兒園穩定與發展的有力措施。

一、重視軟件建設,穩定和充實師資力量

1、培訓教師隊伍:

重視新教師培訓:本學期根據幼兒園師資嚴重短缺的實際情況和現狀,先後招聘了4名新教師,為滿足不斷增長的生源、維持正常的教學秩序及提高幼兒園的教育教學質量。我根據她們的實際情況制定新教師培訓計劃,分別於3月5日-8日、對新教師進行入職培訓,分別學習了規章制度、《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育綱要》、《幼兒教師職業道德》、《幼兒教師一日工作流程》?,使她們在專業思想、專業知識及實踐操作能力上都有了明顯的提高,使他們以最短的時間適應工作崗位的要求。

2、規範教師行為,創建優良園風

統一員工思想,規範員工行為是園風建設的重要途徑,我利用每週的教師例會組織教師學習一些有關教師職業道德、教師素質、教師禮儀規範等方面的知識,注重在日常工作中督促教師樹立良好的教師形象,特別重視檢查和規範教師們的教育行為,使教師們的言行符合師德規範,成為幼兒的表率;首先要求教師講禮貌、待人熱忱,要有一顆愛孩子的心,要尊重孩子,教師的語言、動作應文雅大方,批評孩子應注意講究方法,不傷害孩子的自尊心等等。並把對教師行為規範的各項要求寫進績效考核之中,在每週的例會中表揚做得好的老師,把欠規範的行為重點提出批評,讓每位教師不斷修正自己的言行舉止,變得越來越優秀。經常與教職工談心,瞭解教職工的思想、學習、工作和心理狀況,適時賞識、鼓勵和疏導。我努力地把工作做細做到位,讓合適的人做合適的事,挖掘潛力,調動積極性。同時,我十分注重園內人文環境建設。以“真實、誠實、樸實”為座右銘,提倡人與人之間友好合作,以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人情感為次;在工作中,儘量做到多一點商量、少一點命令,將自己溶身於教職工之中,注重把愛平均分給每一位教師,積極看待教師的閃光點,營造一個人人平等、寬鬆、融洽的人際氛圍。

3、努力創設幼兒學習生活壞境

為了一類園的驗收,我們這學期採取走出去請進來的方法,把幼兒活動室進行重新佈置,使活動室煥然一新。併購買和自制了大量的玩教具,每班一台電視機和DVD、收錄機、電子琴、桌面玩教具等豐富了幼兒們的生活,使我們的保育和教育又上了一個新的台階。

二、強化安全工作,落實安全措施

安全工作是幼兒園最重要的工作之一。我園安全工作尤其需要花大力氣去抓。本期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實了以下工作。

1、定期檢查全園安全設施,排除安全隱患

設立園安全領導小組,每月對全園的水電設施、户外玩具器械、消防設施、班級設備、食堂設施、周邊環境等進行安全檢查並記錄,提出整改措施。

2、抓好幼兒接送安全

(1)健全憑卡接送幼兒制度:強調要嚴格執行接送卡制度,發揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子,要求教師把幼兒領到大門口教師確認家長身份再將幼兒交到家長手中,並收回卡來。值班人員對外來人員進行盤查和登記,確定不是危險分子後方可準其進園。

(2)同時落實校門口值班的職責,分工明確,責任到人。形成以值班教師共同組成的幼兒接送安全網絡。定期組織安全知識的學習,使他們明確安全的重要性,指出工作中存在的問題,不斷修正和完善接送工作。

3、注重班級安全工作

期初與各班保教人員人人簽訂班級安全責任書,明確安全責任,讓她們積極主動地做好安全工作。通過定期學習提高員工的思想認識,每週的教師例會上都會有針對性地學習一些安全知識、安全案例分析,增強教師的安全意識,每週一各班級對幼兒進行安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過定期檢查及時發現不安全隱患,努力做到防患於未然。安全之警鐘應時刻長鳴,一刻也不能鬆懈。今後對教師的培訓中,安全都應當放在首位,在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。

三、以教學促教研,以活動促發展

把《幼兒園教育綱要》作為我園教育教學工作的依據和指南,讓幼兒在日常生活習慣、認知、情緒、健康、體能、音樂、美勞發展及公民教育等方面全面發展。利用每週的教師例會對教師進行師德教育及幼教理論學習,教師們的思想認識進一步提高,老教師們在組織教學活動中教學的形式漸漸多樣化,觀察瞭解幼兒、尊重幼兒的需要變得主動了,並開始嘗試創新教學了。同時,新教師通過培訓和以老帶新,跟蹤指導,公開活動評析等方式使其儘快適應工作,紮實工作,創新工作。從教學實際出發,集體協作,發現問題,研究問題,解決問題。教師們精心組織的各項幼兒活動也取得了可喜的成績。

當然,金無足金,人無完人。在這半年的工作中,我雖然很盡心盡力,但工作上也有許多不足之處。在新的學期中,我將在以下方面加以改善:

1、安全工作管理要進一步細化,要採取可行的措施杜絕各種安全事故的發生。

2、日常教學管理應狠抓檢查落實,教研活動和業務學習要制定更切合教學實際更有針對性的方案。

3、保育員的管理還要加大力度。

4、教師的思想工作還要加強等等。

我將在今後的工作中以“沒有最好、只有更好”的工作信念,兢兢業業履行自己的職責,踏踏實實做好每件工作,帶領部這個團隊努力工作,發揚成績、修正不足,將幼兒園的各項工作做得更好!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

2021最新園長述職報告完整版11

作為一名幼兒園副園長來説,工作責任和付出已經比一個普通教師大多了,這需要我不斷的努力,才能將幼兒園工作做好,我深感自已肩付的責任重大。必須時刻不敢鬆懈自己的學習。轉眼又一年結束了,回顧一年的工作,我和老師們立足本園,瞭解自己,擺準位置,依靠自身優勢,創造出自身發展的空間,儘可能人盡其能,物盡其用。先總結如下:

一、 努力學習,提高個人修養。

我深入第一線,堅持上課,評課。認真備課,積極參加教研活動,在日常工作中,關心教師、關心幼兒,遵循孩子的身心、發展規律。以以孩子的生活節奏為依據,制定一日作息時間,合理按排遊戲活動、户外活動和生活環節。充分體現動靜交替,重視創設與深教相適應的教育環境。讓孩子積極動手參與玩教具製作。重視幼兒情感教育和良好行為習慣的培養。幼兒活動內容豐富,形式多樣,情緒愉快。特別是在今年的親子活動中全力配合黃花菜老師,認真指導節目。使每個幼兒都參與到活動中來,讓幼兒體會到自己在本班幼兒這個小集體裏面的重要性,為使親子活動更加豐富多彩,我獻計獻策。中午不休息練好節目,一致親子活動深得家長的好評。

二、業務方面

我堅持和其他老師一樣,每天到校後接幼兒打掃衞生、做好晨、午檢記錄,堅持和老師們團結一致,不擺老資格、老架子。堅持認真備課、上課、創建以美育人,以美施教的辦園特色。全面實施素質教育。發揮自己的.特長,認真聽取家長對幼兒園的意見,經常和家長聯繫溝通,為管理好幼兒獻計獻策。

2021最新園長述職報告完整版12

我是一名課改基地園的園長。任職十幾年以來,始終把幼兒園的管理工作作為我學習和研究的課題,把提高人的素質、處理人際關係、調動人的積極性、提高工作效率放在首位,努力實現着管理工作的時效性和人本性。在多年來不斷的探索和積累中,逐步確立了先進的管理思想與理念,形成了以人為本的管理風格。在實踐中促進了我生命的真實成長,成為上海市骨幹園長、上海市“三八紅旗手”、崇明縣幼教學科帶頭人。現對園長工作述職如下:

一、 確立先進的辦園思想和理念

幼兒園全面貫徹黨和國家的教育方針,堅持依法辦園、以德立園。確立“以孩子發展為本”的辦園宗旨,以課程教材改革為抓手,向幼兒實施全面的素質啟蒙教育,培養“健康活潑、好奇探究、文明樂羣、勇敢自信”的孩子。抓住保教中心工作,注重理論聯繫實際,積極開展現代學前教育的實踐與探索。全園圍繞“幼兒健康體魄培養的實踐研究”和“建構體育特色的園本課程的實踐研究”兩大課題,深入開展教育科學研究;造就了一支高素質、研究型的教師隊伍;幼兒園形成了大健康特色園。並以優質的教育、優良的服務、優美的環境,營造兒童的温馨樂園。也使北門幼兒園成為了崇明縣乃至上海市有較高知名度、家長滿意的、社會公認的、具有健康特色的上海市一級一類幼兒園。

二、 形成以人為本的管理風格

管理的有效性取決於管理理念的創新。在現代管理理論的指導下,通過不斷地學習、研究、運用,逐步形成了以人為本的管理風格。注重人力資源的優化組合,充分調動人的積極因素,知人善任,發現人,用好人、培養人。目前,我園班子成員素質精良,組織機構設置合理,規章制度齊全,確保幼兒園可持續發展的近、中、遠期目標明確,層次分明,措施有力、實施到位,各條線職責清楚。園內實行了園長負責制、全員合同制、崗位聘任制、結構工資制、考核獎懲制,並且運作正常。在管理過程當中,我園還充分發揮了黨組織、工會、團支部及家委會的作用,實行民主管理、民主監督。幼兒園確立為家長服務、為孩子服務的觀念,與家長、社區密切配合,形成了幼兒園、家庭、社區一體化的大教育格局。此外,我們正在探索現代學校管理制度,研究如何進一步調動教職工的積極性、主動性、創造性,促進幼兒園的主動發展,實現超越規範的現代化人本管理。

三、 圍繞保教管理工作重心

保教工作是幼兒園生存和發展的關鍵。因此,身為園長的我,堅持把主要精力放在抓保教工作的管理上。園內建立了良好的衞生保健制度和安全防範措施,幼兒的身高、體重、血色素歷年來均超過市標準。幼兒的健康出勤率每年均超過90%,事故發生率低於0.5%。幼兒形成了良好的生活衞生習慣和自理能力,有一定的自我保護意識。

我在處理好行政事務的同時,堅持深入保教第一線,確保每週進班上課或聽課,親自參加教研活動、保研活動,及時瞭解保教工作現狀,並對其作指導,每學期保證有2—3次的主題活動情況分析與點評。在檢查教師的備課筆記、教養筆記及各種計劃、記錄時,對檢查情況作好記錄,並根據各班的實際情況提出指導性意見。

四、 建立高素質的師資隊伍

為建立一支高素質的教師隊伍,我園制定了切實可行的師訓計劃,和“六個一”工程計劃,通過自培、委培、學歷培訓等多種形式,來提高教職工的整體素質。培養一支結構合理,有梯隊層次,適應幼兒園發展要求的師資隊伍。目前,我園教職工隊伍素質精良、結構穩定,全園教職工持證上崗率100%,專任教師45歲以下大專達100%,本科佔(包括在讀)52%,骨幹教師培養有目標,園內有學科帶頭人1名,縣級骨幹3名,園級骨幹4名。教職工隊伍的整體水平在縣內處於領先地位。

在抓好師資隊伍建設的工作中,我深刻地體會到:對每一位教職工信任、尊重和寬容,發揮每一位教職工的主體積極性,創造條件,讓她們有施展才能的機會和舞台。在不斷的錘鍊中,培養出更多的研究型、一專多能、專業化水平較高的老師,以適應教育改革的需要,適應孩子發展的需要。

此外,我園還通過重塑園所文化、培育人文精神,來倡導形成良好的文化氛圍、工作氛圍、人際氛圍。目前,全園教職工積極向上,人際關係融洽,政令暢通,凝聚力強。

五、 注重個人素養的全面提升

作為園長,我在鼓勵支持教師成長的同時,還非常注重自身素質的全面提高。從理論水平到實踐能力,從專業素養到業務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,都要不斷地充實和更新,以保持先進的思想和超前的意識。

我是xx屆市幼師畢業生,專業知識比較紮實。畢業後不忘學習。走上領導崗位後,xx年參加了園長崗位培訓班學習,xx年至xx年參加了教育管理大專班學習,20xx—20xx年又參加了本科學習,期間又參加了園長研修班學習,20xx年9月開始參加研究生課程班學習。因此,對學前教育理論、教育管理理論、發展心理學等理論比較熟悉,能掌握其基本觀點,指導教育實踐。任職期間,親自設計、擔任市、縣級課題的研究,並獲得了縣教科研成果一等獎、二等獎,市級家教課題二等獎,參加了全國幼兒家庭教育研討會;多次在市、縣級會議上交流了教育改革和管理方面的研究經驗。

在日常工作中,我始終保持着寬宏大量的氣度風範,為人正直、工作踏實、廉潔自律、作風民主,在教職員工中有一定的威信;並具有與時俱進的精神風貌、開拓創新的工作思路,xx年獲崇明縣師德風範獎,20xx年被評為城橋鎮優秀共產黨員,20xx年獲上海市“三八紅旗手”榮譽稱號。

六、 促進辦園效益的不斷提高

近年來,在我的多方協調、籌措下,幼兒園的面貌發生了令人矚目的變化,陳舊園捨得到了全面的改造:擴大建築面積900多平方米,擴大場地600多平方米,新增了多功能活動室、電腦室、探索室、資料室、感覺統合訓練室、文體室、遊戲室等配套用房,環境面貌煥然一新,設施裝備堪稱一流。

我園自93年起承擔了新課程的試點工作,現在又是二期課改的基地園,在十多年的改革歷程中,我園教師的教育觀念得到了轉變,教育質量穩步上升,幼兒園從原來的二級園跨入了一級的行列。期間積累了豐富的實踐經驗,先後出版了兩期新課程研究專輯,拍攝了兩部專題片“托起明天的太陽”、“邁向新世紀的北門幼兒園”;幼兒園被載入《上海市名園擷英》一書;崇明報、崇明電視台、《崇明教育》雜誌曾先後報道了北門幼兒園的發展變化。每年都向幼教同行交流展示教育教學改革的成果,在幼兒園範圍內起到了示範輻射的作用。

在大健康教育理念和教育實踐的指導下,北門幼兒園的孩子性格活泛開朗,幼兒喜歡運動,動作發展良好,交往能力強。喜歡擺弄、觀察、提問、探索,有良好的學習習慣;學會了合作與分享、關愛與寬容。在全面實施素質教育中孩子們獲得了良好的發展,社會信譽好,家長滿意度高。

歷年來,幼兒園先後成為上海市幼兒園二期課改的研究基地,上海市“十五”家庭教育實驗基地,被評為上海市教育科研先進集體、上海市優秀家長學校、上海市農口系統文明單位,已連續九年獲得了教育局年終綜合考核一等獎、優秀獎。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

2021最新園長述職報告完整版13

各位領導:

大家下午好,也許是因為年齡的關係,總覺得時間過得很快,不知不覺間又一個學期將至,回首半年來的工作,喜憂參半。幼兒園的工作和小學的工作有相同之處,但更多的是不同,我將從以下幾個方面給各位做以彙報。

一、安全工作

建立長效的安全機制,進一步強化幼兒健康教育,嚴抓園所消防安全,加強接送幼兒車輛管理,提高幼兒就餐質量,消除危房園舍,切實保障幼兒人身安全。

1、提高認識,常抓不懈,嚴格落實安全目標責任制。學期初,與各園簽訂安全目標責任書;認真做好各類台帳。實行精緻化安全管理,健全機制,強化防範,把安全工作做到位。保安工作人員嚴格把好園門關,做好來園登記工作,加強安全保衞工作。紮實落實好每一項安全防範措施,切實做好“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”。

2、嚴格落實幼兒接送卡和幼兒入園公示制度,加強教師教幹值班制度。做到幼兒在我園中,卡在家長手中,卡在我園中,幼兒在家中。並建立健全幼兒的安全檔案。

3、切實做好衞生保健和食堂安全管理工作。我們將嚴格執行衞生保健管理細則,制定合理的幼兒生活制度,食堂工作人員嚴格把好食堂衞生關,按照衞生要求規範操作,嚴防食物中毒;努力做好食堂消毒、留樣工作,確保幼兒吃飽,吃好,吃的放心;合理安排幼兒生活及膳食結構,做到每週公示;同時加強晨午晚檢工作。三月份,組織全鎮幼兒教師體檢,辦理健康證;五月份迎接了食品藥監局和教體局組織的食品衞生專項檢查。

4、多措並舉,嚴格督查民辦幼兒園校車,保證民辦幼兒園校車的安全行駛,確保乘車幼兒的的安全,讓廣大老百姓放心。4月份,聯合交警大隊進行了校車檢查,對於出現的問題,責令有關幼兒園整改。

二、保教工作

1、三月份,組織了全鎮安全大檢查;開展了慶“三八”活動;

2、四月份,迎接了臨沂市政府教育工作督導;組織參加了全區學前教育會議;迎接全區合格幼兒園驗收工作;組織教師參加全區幼兒教師講課比賽活動;召開管理現場會。

3、五月份,迎接了全區“去小學化”傾向檢查;成立了家長委員會,召開家長會,宣傳“小學化”傾向的危害;組織了全鎮“學前教育月”宣傳活動。

4、六月份,結合六一慶祝活動,大力宣傳學前教育,學習《指南》,瞭解孩子。

5、七月份,參加了山東省幼兒教師遠程研修;組織全鎮幼兒園秋季招生。

6、八月份,組織參加了市級幼兒園長和骨幹教師培訓;學用《指南》,舉行全鎮教師基本功考核,提高幼兒教師專業水平。

三、後勤工作

1、協調辦理了收費許可證,依據《臨沂市幼兒園收費管理細則》,結合我園實際,調整收費運行狀況良好。7月份,迎接了全區幼兒園收費工作檢查。

2、結合物價和幼兒伙食情況,分析幼兒營養供給和伙食費收支狀況,及時公示,調整改進了幼兒膳食。

3、園所綠化美化、園地種植工作。

4、添置食堂專用設備。

反思過去的工作,我們存在着以下不足:

1、幼兒園的區域教學和主題環境創設過於單一,各園的主題活動較少,制約着園所整體水平的提升。

2、教師的職業道德和專業素養亟待提高。

3、對於教幹教師的評價跟進不及時,導致部分教幹教師“職業倦怠”。

新學期打算

1、進一步推進中心園的改造工作,提升園所文化內涵,力爭通過省級示範性幼兒園和鄉鎮中心園的認定驗收。

2、創新全鎮幼兒園班級精細化管理模式,優化一日活動。

3、進一步提升全鎮公辦幼兒園的外部設施和內涵建設,加強各公辦幼兒園的招生工作。

4、加強幼兒教師的師德和業務培訓,整體提升幼兒教師的職業道德和專業素養。

5、創新評價機制,激勵教幹教師在自己的崗位上有所成就。

我相信:在各位園長和教師的努力下,在各位教乾的幫助下,我們的幼兒園會越來越好,謝謝大家!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

2021最新園長述職報告完整版14

尊敬的各位領導:

在碑林區殘聯領導關懷下,在社會各界的幫助支持下,我帶領全體員工送迎來了充滿機遇與挑戰的20xx年,通過教練文化的學習,在釋放自身潛能的過程中,我學會了運用德、能、勤、績、廉這五條踐行準則來帶領我的團隊,以達成我們共同的目標。現就我在20xx年晶潔鳥陽光家園的工作從德、能、勤、績、廉多個方面述職如下,請予評議。

踐行第一步:德

我的孩子,是一個心智障礙兒童,為了教導他學會一技之長,我付出了十七年的堅持和努力,同時也成就了自己特有的堅強、勇敢。

為了實現為更多心智障礙孩子做點事情的夙願,我從一個家長成為一個園長,創辦了晶潔鳥陽光家園,在經歷了常人不常有的那份艱辛與歷練後,更多"鳥"媽媽們的希望和夢想被凝聚。

20xx年,我們用淚水和汗水傾注了對這份事業的熱愛,用行動和誠意表達了對殘疾人的身心關懷,這種"德"的傳承,使得20xx年的晶潔鳥特藝調理陽光家園日益成熟。

踐行第二步:能

57歲的我,已過了知天命的年齡,我的智商情商並不高,只是因為夢想,我習慣了想辦法去彌補自身的短板,記憶力隨着年齡漸漸衰退,我就隨身攜帶筆記本,隨時隨地記錄信息;和年輕人在一起,必須瞭解、接觸一些電子產品和高科技,當然這也便於我查找蒐集更多的資料,於是我先後到北京、上海、廣州、長沙進行專業的培訓和考察,在不斷地學習新技術,獲取新信息的過程中,我也為晶潔鳥陽光家園的生存爭取了更多的資源和動力。

在教練技術有效的指導作用下,我開始懂得修正自己,並在管理方式和心態逐步完善——人性化的關懷凝聚員工的向心力,用制度化的管理完善家園的承載力,用公益性的倡導弘揚愛心的感召力。

最間接和隱形的領導是為團隊建立一個猶如"隱形的手"那樣開放自由的環境,然後,我會把收集好的關於家園前一天活動和趣聞的圖案整理好,寫博客、發微博。小息一會,就到家園處理並檢查日常工作。

白天除了處理家園的事情,我經常外出尋找資源,晚上會在網上與社會慈善企業和愛心人士互動,並策劃一些資源對接的活動,週末除了要搞活動以外還要不定時的到家園查看留守家園的孩子們的生活情況。為了讓家園的孩子們吃上既省錢又放心的蔬菜,我要親自騎三輪車到蔬菜批發市場批發各種蔬菜。利用一切機會外出學習考察有關智障人士庇護性就業的項目信息。

為了家園的這些孩子,我無暇照顧自己家庭、長期高強度的工作壓力。嚴重的體力透支,使得自己的身體出現了許多問題而沒有時間去打理。

20xx年,我真的做到了勤勤懇懇,殫心竭慮。而通過教練文化體驗式學習,我卻恍然明白,自己像個陀螺一樣飛速轉動,卻沒有去利用身邊的人,我像個保姆一樣,擔負起所有事情,卻不懂得作為一個領導者不能盜取他人的責任,這是在剝奪別人成長的權利。

當我擁有了放下的能力,開始授權給團隊時,我反而得到了一份淡定和寧靜的幸福。

放下,意味着更多的力量和可能。

踐行第四步:績

通過教練文化學習,授權讓我輕鬆了很多,同時我也學會了聽取員工意見,我不再是所有問題的主要參與者,而是所有"遊戲"的設計者旁觀者。當員工很好地完成任務時,他們會充滿成就感的宣佈:"我們自己完成了任務".

我們結合上級主管部門的要求、組織開展了以職業道德教育為重點的思想教育活動,強化了教職工"敬業、樂業、勤業"意識,從而營造良好的育人環境;其次,狠抓教職工的業務學習與培訓,努力提高職工的業務素質。第一,我們以崗位培訓為載體,注重抓好教師的園本培訓。通過積極組織安排園內園外業務學習、技能培訓和各種形式的崗位練兵活動,加強教師專業理論知識的學習和技能訓練,進一步提高全體教師的專業素質。第二,以教研為手段,積極探索智障學員能力訓練的新思路、新方法、新途徑。倡導開放式的訓練方法,讓孩子們通過各類活動獲取能力和樂趣。第三,加強監督檢查工作,切實抓好日常訓練教學活動。形成園長督察,行政負責、教學主管層層落實到人的管理模式,加強日常康復訓練的管理工作。第四、重視家長工作,促進家園共育。為了做到家園教育和家庭教育的有機結合,我們通過家長開放日、建立家長家園聯繫手冊以及召開家長會等形式,增強我園康復訓練工作的透明度,從而不斷改進我們的工作。

踐行第五步:廉

珍惜家園的每一分錢,不但是我的一種工作習慣,也成為了我們員工的一種工作習慣,讓家園的財務賬目公開透明,讓社會捐贈的每一筆用途都真正落到實處,真正做到了捧着一顆心來,不帶半根草去。

通過教練文化學習,我學會了看回自己。遇到問題,先處理心情再處理事情,快速遷善自己,不使自己掉在事件中。

回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在着不足。首先,在工作中由於自身的脾氣性格急躁,工作方法過於簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業務理論水平和組織管理能力上還有待於進一步提高。再次,自己在綜合管理能力上距殘聯的要求還相差甚遠。這些不足,有待於在下步工作中加以改進和克服。從一個家長到一個園長,我體會到只有學會理解,才能學會大愛,在下一步的工作中,我要積極借鑑好的工作方法,努力學習行業知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的管理能力再有一個新的提高。為晶潔鳥陽光家園在新年度的工作中再上新台階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

2021最新園長述職報告完整版15

各位領導、老師們:

大家好!

從擔任副園長至今,我一直分管教學工作,同時協助園長做好各項工作,做到補台不拆台,助手不甩手。在全體教職工的通力合作下,二幼各方面工作都有了長足的發展,在分享這份喜悦的同時,也對自己的工作進行了總結與反思,現彙報如下:

堅持自我學習不放鬆,一方面學習政治理論和政策法規、豐富自身的政治理論素養和法律知識。另一方面,深入學習領會《幼兒園教育指導綱要》精神及幼教理論書籍,及時掌握最新的幼教動態,使自己的教育觀念始終處在時代前列。加強專業技能訓練,把園長交給的各項工作做為學習提高的機會,為美化幼兒園環境和教師一起繪製二幼、三幼的牆畫,製作手工畫框。既美化了環境,也為園裏節約了資金。

積極參加信息技術培訓,在個人博客、教研教培中心網上發表文章二十多篇,在《寧夏教育》上發表論文兩篇。制定我園網絡教研工作計劃,檢查指導教師開展網絡教研活動,激發教師運用網絡教研這個平台主動學習的積極性。

加強教師業務學習,根據教研重點和教學中的難點問題,有針對性地選擇集體學習篇目。制定教師專業技能培訓計劃,分層次、多種形式地對教師進行繪畫、手工、舞蹈等培訓。組織教師到區內外幼兒園觀摩學習,開闊教師的眼界,與教師共同成長。

服務幼兒、服務家長、服務教師是我的職責。工作中嚴格要求自己,凡是要求教師做到的,自己首先做到,凡是要求教師不做的,自己首先不做,在執行黨紀、政紀和幼兒園的各項規章制度方面,給教師做好榜樣,不搞特殊。在個人利益面前不爭不要,不拉關係,不計較名利得失,能自覺抵制各種不正之風的侵蝕,以平常的心態對待不平之事。

教學工作擔子重、責任大。每學期制定切實可行的保教工作計劃,並隨時檢查各項計劃的落實情況,組織開展形式多樣的活動,如:幼兒體育技能比賽、幼兒輕器械操比賽、優質課評比、教師手工製作評比等活動。學期末對幼兒的發展狀況進行測評反饋,對教師的各項業務技能進行考核。

在評價教師工作時努力做到客觀、公正、公平,尤其在面對教師評優、晉級時,能以公正的態度發表意見。遇到教師鬧情緒時,能及時開導、化解矛盾,做好教師的思想工作,使教師能正確地看待問題,積極地面對工作。

堅持“以幼兒園教育質量為本,以教師和幼兒發展為本”的教研思想,在教研活動中遵循“求真務實”的原則,營造積極熱烈的研討氣氛,引領教師注重理論聯繫實際,做到研討時帶着問題而來,在討論中達成共識,並解決問題。工作中勤做筆記,學會觀察,學會發現問題,學會反思,並順着問題去探索、實踐,尋找合適的解決辦法,促進教師教研能力的提高。

針對教研重點,制定各年齡段早期閲讀教育目標。組織教師學習有關早期閲讀的系列文章,明確早期閲讀不等同於讀書寫字。創設幼兒圖書室,各班閲讀角,為幼兒營造良好的閲讀環境,激發幼兒的閲讀興趣。通過家教講座、早期閲讀宣傳資料的發放等形式,指導家長在家庭中開展“親子共讀”活動,使家園早期閲讀活動同步進行,同步發展,促進幼兒早期閲讀能力的提高。

做好送課下鄉工作,指導教師設計教學活動,製作教具,為全市農村學前班教師上觀摩課,起到了示範園的輻射引領作用。承擔銀南地區示範園教研現場觀摩活動,受到吳忠市幼教專家及各市縣幼教同行的好評。

組織開展優質課評比活動,指導教師設計教學活動,在評課過程中營造寬鬆融洽的評課氛圍,肯定優點,找準不足,切實有效地改善教師教育教學行為,指導和幫助教師總結教學經驗,促進教師教學水平的提高。

在日常教學中強化安全管理,落實安全措施,始終把安全工作放在重中之重來抓。

實行定期安全工作排查制,對全園的水電設施、班級電器設備、電路、開關、户外玩具、消防器械、食堂設施、周邊環境等進行安全檢查,及時消除各種安全隱患,做到防患於未然。

加強教師和幼兒的安全教育工作。與班級教師簽訂安全目標責任書,制定安全教育工作計劃,增強教師的安全意識,明確安全責任。

遵循“提高家長工作的實效性,達到家園教育和諧、統一”的原則,組織開展形式多樣的家園活動,對全園家長進行家教知識講座,使家長了解幼兒園教育的性質,轉變家長對超前教育的錯誤認識。播放展示幼兒在園的生活學習錄像、照片等,讓家長看到孩子在幼兒園生活的情景,做到讓家長放心,讓家長安心。引導家長與教師密切配合,形成教育合力,共同促進幼兒的發展。

教育工作是平凡的,做好做細了就是不平凡。對於我個人而言,也沒有多少成績可説,能看到幼兒園的發展就很欣慰了,同時也清醒地認識到自身存在的不足:

1、膽略不夠。和上級部門的溝通不大膽、不積極、不主動。謀略能力有待於進一步提高,應着眼於幼兒園的長遠發展和可持續發展。

2、交流不夠。與教師和班子成員交流不夠深入,有時容易造成誤解等不該出現的問題,交流是學習的機會,交流是宣傳的機會,交流是提高的機會,今後我將克服自身性格上的弱點,進一步加強和大家的交流,主動把握時機,做好園內外的交流與合作,進一步推動我園保教工作的發展。

以上報告,請領導和老師們批評指正!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

2021最新園長述職報告完整版16

各位領導、校長:

大家好!第一次在這裏作述職報告,心裏有些忐忑不安。其實説不上是述職,只是把自己在幼兒園的工作在這裏向各位領導及校長們做一個彙報,有説的不對的地方請大家批評指正。

一、努力學習,提高個人修養

雖説我是幼師畢業的,但到幼兒園工作之前一直在小學教書,所以轉崗到幼兒園後我一直堅持學習,我知道,作為一名管理者,從理論水平到實踐能力,從專業素養到業務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,都要不斷地充實和更新,以保持先進的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質的全面提高,努力學習幼兒園的各種相關知識。在這裏我也要非常感謝領導們給了我多次外出學習培訓的機會,也讓我能夠較快的走進幼兒教育勒塊精彩紛呈的土地。另外我還堅持深入教學第一線,每學期的教研公開課,只要有時間我都堅持聽課、評課、議課,積極參加教學研討活動,每學期我的聽課次數都在十五節以上。尤其是每期選送老師參加市裏的講課説課比賽,我都是全程參與,每節課都要用心的聽,給出意見,幫助提高。

二、倡導民主,精心管理

“以人為本、用盡其才”是我倡導的管理策略。本期我們共有老師45人,其中聘用老師38人,聘用老師當中幼師專業的極少,正式老師中又全部是二十歲左右的大小孩,面對這樣一羣比較特殊的老師,我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次。”在工作中儘量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬鬆、融洽的人際氛圍。領導要求老師怎樣對待孩子,領導也必須這樣對待教師,把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環境中,教師才能發揮工作的積極性、主動性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優良園風。由於幼兒園師資的特殊性,我們幼兒園的中間核心力量都是近幾年分配下來的幼師,她們年輕有活力,創新意識強,但也有着九零後共同的缺點,那就是教學經驗不足,工作上還缺乏主動性。所以我首先是信任她們能將工作搞好,委任她們各自管理自己的一個年級組,讓她們有一個展示自己的舞台,盡情發揮各自的才能。同時一點都沒鬆懈對她們的監管,從每天的值日到平時在幼兒、家長以及其他老師面前的一言一行我都時時提醒着她們。每年的八月就與所有聘用老師簽訂聘用合同,與所有老師簽訂安全責任書,既規範了教師的行為,又維護了教師們的合法權益。在每班兩教一保三個老師的搭配上也是絞盡腦汁,俗話説三個女人一台戲,一個班三個女老師稍有配合不好就會直接影響到整個班的活動的開展,嚴重的還會影響到整個幼兒園的工作的順利進行,因此每學期安排老師時,我們幾個人都要反覆斟酌,根據每位老師的優缺點,合理搭配、優化組合。平時工作中發現老師有情緒不好的時候都是及時詢問原因,快速的進行心理疏通,絕不讓矛盾升級惡化。

三、紮實推進,保教工作再上新台階

切實提高幼兒園保教工作質量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標誌。我園在保教工作方面抓重點、求實效,確保保教工作每年上一個新台階。

1、家園聯繫

當前,家園共育作為擴展教育發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

我們倡導教師要建立家園關係,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發揮家委會的作用,通過多種形式的活動,增進家園聯繫。如幾年前每班就建立了班級家長羣、平時每天接送孩子及時與家長進行面對面的溝通、每班的教室門口都有一塊家園聯繫欄,向家長宣傳各種衞生保健、安全、育兒等方面的知識。每學期都要舉辦一次大型的親子活動(上半年圍繞六一,下半年以運動會的形式開展),學期期末的最後一天召開家長會,向家長展示幼兒的學習成果,宣傳科學的家庭教育觀念等等。

2、師資培訓

我園教師隊伍大多數是非專業教師,為提高教師自身專業素質和業務技能,能在較快的時間內熟悉幼兒園的工作,並在教育教學工作中具有突破性的發展,我們對教師進行了大量的培訓。我園多次組織教師到市幼兒園、其他姊妹園現場觀摩學習。每年暑期老師集訓裏面都安排了上期外出培訓學習的老師對其他老師進行再次培訓的活動。同時我們還想方設法請專家來我園進行培訓,比如長江出版社愛立方的培訓老師每期都來我園對老師們進行新教材方面的培訓。我園還購買了各種光盤,幫助教師通過觀看教學視頻進行學習,提高教學質量。還購買了多種雜誌,為教師及時獲得最新的教學方法提供了方便,每期都有針對性的要求老師寫學習筆記,教師們的工作能力得到大幅度提高。另外,我園每期都開展不同的業務大練兵活動,如試講課、公開課、觀摩課等,課後的説課、評課環節中採用“自評―互評”的方法引導教師反思、質疑、探究、分析,從而有目的的引導她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉變。為了提高教師的業務能力水平,還舉行了教師普通話比賽、簡筆畫比賽、鋼琴比賽等基本功大賽,保育員也舉行了保育員理論知識比賽和疊被子比賽。

3、教科研

在上級專家的引領下我園的課題《論瓶瓶罐罐在幼兒園區角活動中的應用和研究》被評為黃岡市學前教育研究麻城子課題,並且在20xx年秋季一開學我們就有計劃有步驟的開展相關的工作,從院子欄杆的佈置到每層走廊的吊飾都是利用收集過來的瓶瓶罐罐來打造,並且每層都有不同的風格。教室的區角材料的投放也加進了瓶瓶罐罐,去年幼兒園年檢,我們還圍繞課題的開展製作了ppt進行彙報,得到檢查領導的一致好評,還被作為典型交流到市局。本期我們的教研也是圍繞瓶瓶罐罐開展户外遊戲活動,大家講課、評課、説課,不亦樂乎。由於長期堅持了每位老師的講課制度,幾年下來,老師們的教研水平顯著提升,胡交玲老師多次參加市教育局舉辦的幼兒教師講課、説課、錄像課比賽均獲得較好的成績。17秋和18春我們一共承辦了四次麻城市幼教送課下鄉任務,四次活動中我園幼兒精彩的表現獲得了市幼兒園專家的好評,王慧敏老師的語言課《永別了,襪子!》獲麻東南片賽區一等獎。

4、衞生保健、安全工作。

我園嚴格執行衞生保健制度,為新入園的每位幼兒創建健康檔案,掌握幼兒健康狀況的第一手資料,合理搭配幼兒膳食。為了給幼兒提供衞生舒適的生活學習環境,我園給每班配備了空氣消毒燈、消毒櫃、各種滅蚊滅蠅的設施設備。在日常工作中,我園注重培養保育員的責任意識、服務意識,認真與各崗位人員簽訂崗位責任書,就環境衞生、消毒、通風及晨午檢等工作制定細則及獎懲制度,每月都要進行一次全園的衞生大檢查,並且將檢查結果公佈在教師羣裏,還與當月老師的績效工資掛鈎。

安全工作是幼兒園最重要的工作之一。我園是一個超大規模的幼兒園,人多地少,安全壓力大,所以安全工作尤其需要花大力氣去抓。我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實以下工作。

(1)定期檢查全園安全設施,排除安全隱患,每月對全園的水電設施、户外玩具器械消防設施、班級設備、周邊環境等進行安全檢查並記錄,提出整改措施。

(2))抓好幼兒接送安全

本期開始我們啟用了寶貝在線刷卡接送幼兒制度:家長送孩子來要和孩子一起刷卡照相,接孩子也是如此,每個孩子綁定的手機上立馬就會收到相應的照片和信息,這種高科技的接送制度避免了以往單憑接送卡接送孩子沒有相關記錄的漏洞,而且孩子們也特別喜歡這種方式。校車接送時跟車員到每個班接送幼兒同樣要履行刷卡手續。校車管理上,我園在學期初即下發致家長一封信,校車接送學生,每天堅持記錄,每天堅持備案,與家長、校車司機一同構建幼兒的安全上學通道。

(3)注重班級安全工作,期初與各位班主任簽訂班級安全責任書,明確安全責任,讓她們積極主動地做好安全工作。每月的績效工資裏還有一個安全獎,也想通過獎勵的方式提高老師們的安全責任意識。還通過定期學習提高老師的思想認識,每週的教師例會上都會有針對性地學習一些安全知識、安全案例分析,增強教師的安全意識,每週五各班級對幼兒進行安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力。?

四、精準扶貧。

由於我們的人數多,精準扶貧的對象也多,相應的工作量也大。但我們嚴格按照中心校的要求,克服多種困難,高質量的完成各項任務。今年的教育精準扶貧,我們七個正式老師(其中五人都是剛畢業的年輕幼師)得了本園六十五名幼兒的入户走訪工作,提前兩天我和方愛春老師就將所有的準備工作做好,明白卡和扶貧手冊全部打印好,利用三個下午放學的時間,配備好相應的熟悉勒片區的老師,最後全部順利完成了入户走訪工作。

五、存在的問題及今後的發展方向。

金無足金,人無完人。雖然我們盡心盡力,但在工作中還有一些不足之處。在今後的工作中,我們將在以下方面加以改善:

1、要將安全工作進一步細化,採取可行的措施杜絕幼兒磕磕碰碰之類事故的發生。

2、日常的教學管理要狠抓落實,教研活動和業務學習的制定要更加具有針對性。對教師的培訓還要加大力度,爭取在最短的時間裏培養出一批業務能力強、思想品質高的優秀幼兒教師。

3、保育員的管理還要大力度。

4、積極爭取獲得社會和上級部門的支持,早日達到黃岡市示範園水平。

我也將在今後的工作中以“沒有最好、只有更好”的工作信念,兢兢業業履行自己的職責,踏踏實實做好每件工作,發揚成績、修正不足,將幼兒園的各項工作做得更好!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

2021最新園長述職報告完整版17

尊敬的領導:

作為幼兒園園長,我深感自己肩負的責任,時刻不敢鬆懈自己的學習。轉眼間,一年即將結束,回顧一年來的工作,我以觀念創新為先導,以發展為主題,立足本園,瞭解自身,擺準位置,依靠自身優勢,創造出適合自身發展的空間,優化園內外的辦園資源,儘可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,形成辦園特色。以下是我的述職報告:

一、努力學習,提高個人修養

我和業務主任一起起草幼兒園園本教研一系列,並積極創造條件組織教師赴外省市學習,不斷開拓視野。調動了教師參加教科研工作的積極性。我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動。在日常工作中,關心班子成員和全體教師,作風民主,幼兒園的重大事情如財務、人事、福利等,均廣泛徵求班子和教師們的建議,並且幼兒園的重大開支如基本建設、採購電教用品等均進行政務公開,粘貼在公開欄內,接受羣眾監督,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩步向前推進,起到了良好的社會反響。

二、辦園方向和管理機制

根據我園發展規劃和本學期,我們繼續深入貫徹方針和幼教兩個法規,堅持保教並重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設的教育為抓手,創建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實施素質教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發展。

我園進一步規範以責任制為核心的現代化,注重以人為本,剛柔並重,努力優化幼兒園常規管理,堅持實施層層管理的組織網絡。班子各成員之間切實做到通力協作、勤政廉潔、紮實高效,並對各部門、各崗位進行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的積極性,發揮其潛能。

三、隊伍建設與管理

我園十分重視園風建設。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次。”在工作中儘量做到多一點商量,少一些,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬鬆、融洽的人際氛圍。領導要求怎樣對待孩子,領導也必須這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的進步等等。

四、環境創設

辦園至今,我們一直力求給孩子們創設一種良好的教育環境。今年,我們根據幼兒園實際情況,進一步改善辦園條件,我們從孩子年齡出發,力求做到生活化、情趣化、藝術化和化,讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。此外,我們進一步改善教師辦公條件及幼兒園網絡建設,確保教師辦公自動化順利實行。

在努力為幼兒創設良好物質環境的同時,我們也將心理環境的創設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環境中,積極創設寬鬆、和諧、寬容、信任的人際關係,努力優化師幼關係、保教人員關係、教師與家長關係等。教師切實做到態度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處於一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。

在過去的一段時間裏,我們即有經驗又有教訓,即取得了成績,也嘗試了教訓。“一年之即在於春,一日之即在於晨”,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質為中心,全面推行細微化服務,不斷提高幼兒園的知名度。培養後備人才是今後一個時期的工作重點,對那些有、創新精神的員工進行有針對性培訓和鍛鍊,為他們搭好發展舞台。

此致

敬禮!

  述職人:xx

  20xx年x月x日

2021最新園長述職報告完整版18

尊敬的各位領導:

轉眼間已臨近期末,回顧本學期的工作,有很多的收穫,同時也有很多的感想,今日藉助這個機會,把本學期的工作做一個彙報總結。

一、強化安全工作,落實安全措施。

1、定期檢查全園安全設施,排除安全隱患,每月對全園的水電設施、户外玩具器械消防設施、班級設備、周邊環境等進行安全檢查並記錄,提出整改措施。

2、抓好幼兒接送安全。健全幼兒接送制度。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子,幼兒園要求固定家長接孩子如有特殊情況一定要提前聯繫老師。

3、注重班級安全工作。學期初與各位班主任教師簽訂班級安全責任書,明確安全責任。通過定期開安全會提高教師的思想認識,每月各班級組織幼兒進行安全教育,定期開展安全演練,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過定期檢查及時發現不安全隱患,努力做到防患於未然。在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。

4、細化衞生保健安全。在已有制度的基礎上進一步細化幼兒在園一日生活各環節的管理,包括對教師的具體工作、對保育員的具體要求,讓每位工作人員明確工作程序,規範地開展幼兒一日生活各環節的保育工作。

二、狠抓常規教學工作,努力提升辦園質量。

我園教師雖然老齡化比較嚴重,但是老師們還是認真備課、講課、苦心鑽研教材,開展了以區域、户外和集中活動為內容的三輪教研活動,大大提升了我們幼兒園的教育質量,新教師們受益匪淺。我們還發動幼兒收集廢舊物品,自制玩、教具,進一步提升了幼兒學習的興趣。同時,我園教師還利用上課之餘,把教室環境佈置的色彩繽紛。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調整知識結構,加強教育技能改革,積極參加上級組織的各級各類培訓。我本人也有幸參加了20xx遼寧省幼兒園園長教師專項培訓,這麼好的培訓機會,也讓我從中學到很多,對我和我園的成長都有很大的幫助。

三、家園聯繫記心間。

當前,家園共育作為擴展教育發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。我們倡導教師要建立良好的家園關係,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。在我們校領導和家長們的支持配合下我們全園圓滿地完成了以“我運動、我健康、我快樂”為主題的親子運動會,孩子和家長們玩得非常開心、體會到了滿滿的親子之情。與此同時我們充分發揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、電訪、家長一封信等,幫助家長建立全新的育兒觀。

四、確立目標,繼續攀高

回顧一學期的工作,收穫是歡樂的,也是豐厚的。這其中,有教師隊伍的提升,有幼兒的健康成長,有家長對工作的認可,有幼兒園形象的提升,更有自我在這一過程中得到的充分鍛鍊和提高。我也深刻地體會到,自我和幼兒園所取得的每一點一滴的提高都離不開校領導和教師們的大力支持、教師隊伍的團結奮進、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悦和動力。展望新的學期,我充滿了憧憬和期望,因為我看到了努力付出後的收穫,感受到領導家長的期望。我必將會繼續總結經驗,找準前進的目標,不斷開拓進取,使幼兒園向更高目標發展。

 述職人:xxx

  20xx年x月x日

2021最新園長述職報告完整版19

説句實在話,想到今天要參加競聘述職,我還真有點緊張。今天早晨四點多我就醒了,再也無法入睡。於是我來到窗前,看夜色漸漸淡去,看一輪紅日噴薄而出。望着初升的朝陽,我的心中非常激動。我知道,孩子們就是明天的太陽,而我們幼兒教師就是托起太陽的人。為了這一神聖使命,此刻我站在這裏,競聘陽光幼兒園園長。

一、我的優勢

在座的都是老領導,老同事,對我都比較瞭解了。我19xx年出生,大本學歷,幼教一級教師,小學高級教師。在我身上,有三個非常顯著的特點,我姑且把它們稱為優勢吧。

第一、有愛心,這是做好工作的前提。

教師是人類靈魂的工程師,是陽光下最神聖的職業。我深深地熱愛並忠誠於黨的教育事業,同時我也深深愛着天真無邪的孩子們。每當看到他們那清澈純淨的目光,聽到他們那悦耳動聽的笑聲,我就會深感作為一名教育工作者的不容推卸的責任,從而更堅定了自己做好工作的信念。

第二、有經驗,這是做好工作的基礎。

參加工作以後,我的工作崗位曾多次變動。比如,我在附小當過音樂老師,在市直屬幼兒園做過三年幼教工作,還在方舟小學做過校長助理、副校長,x年前來到咱們陽光幼兒園。令我欣慰的是,這些年來,無論工作崗位如何變動,我始終沒有離開過孩子們,沒有離開過教育戰線。在這十多年的教育工作經歷中,我更加了解了孩子們的生理、心理特點以及教育教學,積累了非常豐富的工作經驗,這對我做好工作是大有裨益的。

第三、有能力,這是我做好工作的保證。

憑心而論,我的業務能力還是比較強的,我曾經多次獲得"優秀教師"、"先進工作者"等榮譽稱號。同時,校長助理、副校長以及咱們幼兒園副園長的工作經歷,還鍛鍊提高了我的管理能力,使我能從全局的高度,更加科學、更加有效地掌控幼兒園的各項工作,更好地調動老師們的工作積極性和主動性,這是我做好工作的保證。

二、未來規劃

有人説過:"一個好園長就是一所好幼兒園。"今天,如果承蒙大家的信任與支持,我競聘成功,我將嚴格遵循幼兒教育規律,用愛貫穿整個教育工作的始終,循序漸進,循循善誘,使我們的幼教工作,如同絲絲春雨,"潤物無聲"。為此,我將在做好各項常規工作的基礎上,着重抓好以下四方面的工作:

第一、加強師資隊伍建設和管理。

一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐。所以,我要着力加強教師管理,既要重視規章制度對教師的約束作用,又要注重以人為本,實行人性化管理,要掌握好了解人、説服人、關心人、使用人的本領。我要努力營造適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等,為廣大教師創設一個有利於他們施展才華的環境,從根本上調動教師的積極性;同時我還要重視教師業務能力的培養與提高,通過在職進修、教學評比、參觀學習等手段,不斷促進教師提高業務水平,打造一支水平精湛的教師隊伍。

第二、努力創辦特色幼兒園。

目前,我們陽光幼兒園辦得是不錯了,得到了很多家長的認可和好評。但是,這不是我們的最終目標,我們的目標是使陽光幼兒園成為市級一流幼兒園。所以,我們的幼兒園不能總停留在一個水平上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺,就必須辦出自己的特色。六一、國慶等重大節日的新穎的聯歡活動可以成為我們的特色,音樂、美術、體育等方面的教學嘗試,也可以是我們的特色。總之,我們要開動腦筋,集思廣益,以自己的特色更好地為幼兒和家長服務。

第三,搞好園內環境美化。

孩子一天中的大部分時間是在幼兒園度過的。對孩子的美育教育,不應該只停留在書本上,而應該貫穿於整個教育活動的全過程。其中環境的影響不容忽視,整潔的環境,亮麗的色彩,可愛的卡通形象,以及小草、鮮花、綠樹都是對孩子們進行美育的好教材。因此,我要進一步加強幼兒園的環境建設,努力為孩子們營造一個温馨、優美的環境。

另外,我還要注意督促、檢查食堂工作。按照科學的標準,合理安排膳食,保證孩子們的充足營養,保證他們健康成長。

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師,孩子是家庭的未來、民族的希望。為了給孩子們一個健康、快樂、幸福的童年,為了使祖國的幼苗茁壯成長,我願團結和帶領陽光幼兒園的全體教師,愛崗敬業,勤奮工作,用我們的愛托起明天的太陽!我自信,在大家的支持和幫助下,我有能力使我們陽光幼兒園越辦越好!

 述職人:xxx

  20xx年x月x日

2021最新園長述職報告完整版20

幼兒園的後勤工作本就是一件不太上得了枱面的服務性工作,事情雜而散,可謂是"剪不斷,理還亂"。本學期在園長的支持下,後勤工作繼續圍繞幼兒園的中心工作,對照xx市機構衞生、安全的標準,全體後勤人員以團結、協作、友好的精神,認真完成了各項工作。現簡單總結如下:

一、安全管理方面

1、本學期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。

2.按照綜合治理的工作程序,認真按照要求做好並完成所有的材料。

3、每週一次對户外一切設施進行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發現問題做到及時維修或上報。

4、嚴格接送制度,加強磁卡的使用重要性的教育教導,加大門衞的監管力度,行政輪流值班,把好大門關。

5、由於每日下午接人時的擁擠,在胡園長的大力支持下,保育院改變了統一放學的時間:中、大班4:45分鐘離園,小、託班4:30離園,完全杜絕了因放學時擁擠而產生的安全隱患。

6、結合健康活動,各班老師都加強了對幼兒安全知識的教育,提高幼兒的安全意識。在園長的支持下,製作了十塊安全宣傳欄,利用大量的圖片及少量的文字使幼兒逐步建立安全意識,逐步建立自我保護意識。

7、每月都召開一次安全會議,增加全體教職工的安全知識;本學期在園長的正確領導下,在充分周密的準備中,組織了一次全園師生進行一次消防逃生演習,非常成功。並聘請相關消防部門的專職人員來我園利用中午時間用多媒體給全體教師進行流暢的文字深刻的圖片充分學習安全、消防的重要性,讓大家從各個方面增加安全防範意識。本學期在全體教職工的共同努力下,無任何意外傷害事故的發生。並制定有大型活動應急預案。

8、加強門衞安全保衞管理制度,做到非保育院人員進入保育院必須出示有效證件,並登記在冊,方可入園。進一步提高門衞人員的工作責任心,做到文明值班,禮貌待人,把門衞辦成我保育院精神文明的窗口,樹立了好我園的良好形象。

9、本學期在上級領導的關懷及園長的精心構思下,保育院環境的裝修工程及消防栓的整改工程都已開始進行,在暑假結束前完工。

二、膳食管理

1、嚴格遵守保育院的規章制度,嚴格執行食堂工作制度和衞生制度,全心全意為師生服務。

本學期通過實際工作性質,加強了工作管理的細化,從飲食安全、飲食衞生、飯菜質量、餐具消毒、食品衞生檢測等方面進行科學化管理。在原有的基礎上,又制定了《送飯過程管理制度》,做到及時整改薄弱環節,努力做到安全無死角。

2、在園長的重視下,充分發揮食堂人員的工作積極性,職責分工明確,有分工也有合作。每次對保育院臨時佈置的任務,在班長的帶領下,積極認真的完成。

3、為了保證孩子足夠的營養量,制定好每週食譜,做到配餐營養科學化、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進食量。做到每週一次業務學習會議,改進不足,發揚優點。

4、嚴格操作規程,精工細做;確保幼兒每天開水的供應。確保幼兒午餐做到熱菜熱飯,做到營養搭配,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。

5、搞好食堂的衞生工作,生熟分開,堅決避免交叉污染。並制定有食品中毒應急預案。

6、通過崗位練兵活動,接受全體教職工及幼兒家長的評比,虛心學習,努力提高烹飪技能。

三、配合教育教學

1、以實施素質教育為宗旨,以教書育人為中心,以搞好服務提供保障為目標,做好服務育人教育工作,積極有效地配合學校搞好教學工作和各項活動。

2、根據教育、教學的需求,及時購買教育、教學用品,確保教學工作正常進行;

3、後勤人員任何時候都毫無怨言的放下手中工作,主動積極配合各項教學工作活動,以及臨時的應急工;

4、對生活老師進行保育基礎理論知識的學習及測評,提高其責任心,加強工作的熟練程度。

5、協同班級工作人員共同培養幼兒良好的進餐習慣。

四、衞生保健

1、本學期,繼續認真做好每天晨間檢查工作,每日為全園幼兒噴灑“愛偌”噴喉液,杜絕各種傳染病及流行性感冒在我園發生;並記錄好每日晨檢及每日來保健室對幼兒進行消毒處理的幼兒的情況;

2、配合婦幼保健中心做好新生幼兒入托體檢工作,及時建檔並做了認真記錄、分析和統計。在園幼兒的肝功檢查工作達到百分之百。

3、積極主動配合有關防疫部門按期、按時做好各種疫苗的接種,使接種率達到了百分之百;

4、嚴格執行衞生消毒制度,加強衞生管理的力度。堅決把好幼兒安全健康入園的第一關。

本學期在手足口病流行期間,我園在連休三天(清明節)後來園的幼兒裏,發現一例(經兒童醫院診斷)患兒,在園長的重視下,在對全體教職工進行了手足口病基本知識的學習的同時,制定了傳傳染病應急預案,責任落實到人;各班及户外加強性消毒工作,做到消毒有記錄;對各班幼兒因病缺勤進行電話詢問和登記。在各大保育院陸續發病期間(手足口病),經過江鈴保育院全體員工共同努力,無第二例發生,把患病率降到了最低水平。

5、積極主動配合保健所進行幼兒體檢,做好評價,對心臟有雜音、身高、體重、血色素、齲齒、體弱等幼兒進行分類統計,通知複查,聽取反饋等工作;與家長溝通交流,採用科學的方法,改善幼兒的身體狀況,共同促進幼兒健康成長。在今年五月的幼兒體檢中,我園幼兒各項達標指標百分比在xx區名列前茅;其中二十六名幼兒被xx區保健所評為健美兒童。

6、不斷全面細緻的做好保健資料的收集、整理、統計,使工作更加規範化。

五、物品管理

1、在園長的指導下,及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的管理工作,並根據本園的特點,提前準備好一切教學用品和環境佈置材料。做好對新買物品的登記和發放工作;

2、做到任何物品進出帳目清楚,領用任何物品都有簽字簽名。每學期末進行彙總。

3、教育職工、幼兒愛護幼兒園的公共財物。各種玩具擺放安全、合理,美觀;隨時改正對幼兒造成安全隱患的物品。

4、堅持勤儉辦園的方針,做好解釋工作。合理利用有限物品,儘量做到廢物利用,物品的重複使用;為幼兒園辦實事,辦好事。

六、物品維修

1、認真做好幼兒園的維修工作;

2、節約放到工作的首位,修舊利廢,把節約每一分錢當作大事來做;堅持合理開支的原則;

3、對各班報修登記的物品、場地、設備,簡單的自己動手解決,太專業的再請專業人士修理;在確保幼兒教師的安全前提下,儘量節約保育院費用。

4、努力號召全園各個部門、班級、個人齊抓共管,愛護公物;節水節電,把浪費現象壓到最低限度。

七、環境衞生

本學期我們組織老師進行的全園衞生檢查活動,共同打分,找出優點與不足,與此提高工作質量;設定檢查標準,劃分檢查項目,分工到人,堅持每週一次檢查,並每月評比出先進班級,相互促進,確保了幼兒生活在一個清潔衞生的環境裏。

八、其 它

1、積極認真的完成園長佈置的工作;

2、積極主動完成支部、分會臨時佈置的工作任務。

3、積極主動協助工會搞好教職工活動的準備及後續工作。

九、不足及整改

1、加大門衞監管力度,嚴格認真執行保育院規章制度;

2.幼兒伙食的烹飪質量和水平還需進一步的提高;

3.加強環境衞生的檢查力度。

總之,工作在規範化、標準化、創新性上還存在不足。在此懇請領導和同志們提出批評意見,我將虛心接受,並在今後的學習工作中加以改正。

 述職人:xxx

  20xx年x月x日

2021最新園長述職報告完整版21

尊敬的各位領導:

光陰荏苒,白駒過隙,我常常感歎“時間都去哪了”。幼兒園從13年開園到現在四年光景,可以説每個學期都有很大的變化。基礎建設不斷完善,教師隊伍趨於穩定,常規工作步入正軌。特別是本學期教師人員的增加,使我從前三年的苦幹開始邁向管理,能立足幼兒園的發展有更多的思考,將園務工作提升了一個台階。下面從三個方面將我的履行職責情況進行彙報:

一、堅定辦園思路,一年一個工作重點,帶動全園發展

我始終堅持“保教並重,依法辦園,一切以孩子為出發點”的辦園方向。

過去的三年,第一年搞基礎建設;第二年抓家長工作,建立信任;第三年組織活動,擴大宣傳;今年提高活動質量(進行了持續三個月的讀書節),提升辦園品質;明年重點提高教育教學水平,教研活動常態化;後年進行校園文化建設;再以後探索特色辦園之路。

本學期幼兒除隨父母進城外,沒有流失,還有從山莊頭幼兒園轉來的,我感覺這個方向是對的,工作成效還不錯。

二、加強隊伍建設,營造良好的園風。

我以真實、誠實、樸實為座右銘,提倡交往中以誠相待,處理問題中以工作為重,一切工作從幼兒利益出發,積極看待教師的閃光點,多一些商量,少一些命令,讓每一個教師都發揮出自己的潛能,形成了團結合作,吃苦耐勞,和諧融洽的人際氛圍。雖然教師數量少,但每個人都有職有責:除做好班級工作外,王玉晶是業務園長,曹慧琴是安全主任,侯玉芝是後勤主任,郭潤珍是保教主任,分工明確,提高了責任心。幼兒衞生保健工作落實到位。每學期老師們都會主動更換孩子的作品牆兩次,佈置室內環境,增加户外活動項目和體育器械。從徒手操到器械操、武術操、籃球操,從梅花樁到踩高蹺、沙包、推小車、釣魚等,鼓勵一物多玩,豐富了孩子們的户外活動。良好的園風,親密了師幼關係,拉近了和家長的距離,也逐步向規範辦園和精細化管理近了一步。

三、家園共育,提高幼兒園知名度

幼兒園的成敗離不開家長的口碑。家長首先關注孩子的吃。每月初在班級欄會張貼一月伙食表,徵求家長的意見;利用微信,發送餐點照片和孩子吃飯視頻。老師少的時候,請家長助教,中午和孩子一起吃飯。家長還希望孩子多學知識,但過於強調認字和算數,我們通過開展多種親子活動,如親子運動會,親子美勞,親子操,親子美食節,親子游園做遊戲,親子閲讀,家庭布藝創作,親子環保燈籠製作,每學期末放假通知書上按五大領域(健康、語言、社會、科學、藝術)打出所學內容等,引導家長正確認識學前教育,關注孩子的全面發展,瞭解教師的工作,看到孩子的變化,尊重幼兒教師,理解和支持幼兒園工作。本學期從4月到6月開展的讀書節活動,每週借閲一本書,並進行讀書記錄,微信曬讀書的圖並記錄閲讀天數,家長進課堂給孩子們講故事,慶六一活動中親子朗誦,幼兒講故事比賽等,家長不再説幼兒園啥也不教,也不嫌幼兒園搞活動麻煩,而且極力配合。成功扭轉了小學化傾向的不良風氣。

我深深認識到,幼兒園的發展對我的要求更高了,思想上不能懈怠。

四、存在的不足及發展思路

1、進一步提高自己統籌安排工作,有效解決各類突發實事件的能力,不斷豐富自己的管理經驗,提高自己的管理水平。

2、在教師隊伍壯大的基礎上,讓教師能多參加上級組織的教研活動,結合園本教研,促進不同層次教師專業化水平的提高,促進每位教師的成長。

3、儘快解決網絡問題,實現現代化教育。

總之,幼兒園的工作相對比較繁瑣,雖然取得一些成績,但還存在很多問題,距離一所優質的幼兒園標準還有很大差距,還需要加快發展的步伐,才能跟上現代教育的要求。希望大家多幫助,對我的工作多提寶貴意見。

 述職人:xxx

  20xx年x月x日

2021最新園長述職報告完整版22

尊敬的領導:

我是xx幼兒園的園長。我們幼兒園建園時間不長,源於熱愛,更源於領導的信任,我很榮幸來到了幼兒園這個童話般的世界。我深深地知道:園長是一所幼兒園的靈魂。回顧成長曆程,我感到非常欣慰。雖然説算不上創造了一流業績,但我立足於本職崗位,推動幼兒園發展又上了一個新的台階,教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。以下是我的述職報告。

一、幼兒園主要成績及特色

改善辦園條件,美化育人環境。在幼兒園的環境建設上,我園本着少花錢多環保,進行廢物利用的原則,為幼兒創設一個優美、舒心的環境。幼兒園的環境建設與我園的辦園特色相結合,構建了一個健康、和諧的師幼氛圍。我們要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子,平等寬容的對待每一個孩子,讓孩子在一種被關愛、互為尊重的環境中健康成長。

二、以人為本,完善體制

競爭意識、目標意識、責任意識、科研、創新意識、奉獻精神是幼兒園發展的核心,他們直接影響幼兒園的發展。學校領導每人各有所長,她們都有開闊的視野,創新的思維,求真務實的作風,有很強的戰鬥力和凝聚力,她們團結拼搏、勤奮敬業,牢固樹立以質量求生存、在競爭中求發展,創造一片自主發展的天空,內化一種愛崗敬業、顧全大局、追求上進的精神。

由於我園建園時間比較短,專業老師不多,教師要不斷地學習學習再學習,才能跟得上幼兒園的發展,因此,教師的工作壓力非常大。我園努力營造一種民主、和諧、寬鬆的工作環境,讓大家心情舒暢、和諧共處、自我約束、自我完善,領導做到知人善任,人盡其才,鼓勵教師迎難而上,把責任還給教師,保護教師的自尊心和表現欲,關心教師的精神生活,堅持以人為本,推動我園發展。

三、抓教師學習培訓,促教師專業發展

我們把園本教研作為提高教師專業素質促進教師專業成長的最直接,最重要的陣地,以教師為本,共建園本教研製度,從教師個性化成長出發,把教師在工作中遇到的實際問題,作為園本教研的核心。我園把園本教研當成頭等大事來抓,成立了由園長牽頭,會計全面負責的園本教研培訓組織,實行階梯式管理模式,責任到人。做到“人人有事做,事事有人抓”,為保證園本教研工作的暢通,同時制定了教研組、例會、集體備課等制度,園長為園本教研工作提供強有力的保障。

希望通過我和大家的努力,使我園再上一個新台階,做到讓家長放心,幼兒開心,打造真正適合孩子身心健康成長的幼兒園。對此,我們有信心更有決心。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

2021最新園長述職報告完整版23

尊敬的領導:

當今社會的競爭,歸根結底是人才的競爭。而在人才的競爭中,具有較高綜合能力的領導和教師人才的競爭,是取得事業發展的關鍵,我或許缺少智慧,但擁有勤奮。憑着這種信念,在這一年中,我和我的領導班子成員共同協作,團結奮進,依靠羣體智慧,為幼兒園的發展而不懈努力着。以下是我的述職報告。

一、堅持嚴於律己,重實幹

一個處在新時代的領導幹部,在具備業務精湛、勤於學習和反思等全面業務素質的同時,還要兼備嚴於律己、廉潔奉公、敬業奉獻、誠信待人等高尚的思想品質,這是我園全體教職工對好乾部標準達成的共識。所以當教師感歎職業生涯的艱難時,做園長的同樣也在感歎自己的管理難。

作為園長,雖然不需要你事必躬親,但必須站在幼兒園發展的高度,為各個條線的工作,尤其是教師的業務出謀劃策,指明方向。所以領導同教師一樣,要勤於學習和反思,全面提高自身的業務素質,在教師中起到很好的引領作用。在日常工作中,我時刻注意深入第一線,為各條線的管理工作以及教師的業務、科研出點子、提建議、創機會。如指導業務助理將團隊精神引入到教研活動,開創獨特的新幼教研文化,指點團支部以課題來引領團工作、提升研究層次,我們的老師很敬業,很有上進心,當她們處在實踐的十字路口時,最需要的是領導的引路和指點。

二、依靠羣體智慧,聚合力

俗話説:智慧來自於集體,一個人的力量是有限的,而集體的智慧能創造一所幼兒園的未來,並能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發展道路的過程中,我和園內的領導班子成員經過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團結、實幹、高效、智慧的管理團體,我們經常在一起溝通交流、探討促進,全力做到事業上同心、目標上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質量出謀劃策,當工作中碰到意見不一致時,我們始終遵循一切從大局出發,一切從提高幼兒園保教質量出發的原則,拋棄個人雜念,最終達到步調一致。

三、重視反思研究,強實力

學校管理的實踐表明,沒有建立健全規章制度、沒有合理的組織結構,學校的管理是不完善的管理,但學校管理中完善的規章制度、合理的組織結構等也並非就能提高管理效率。由於社會的不斷髮展,人才間的競爭和緊張的工作節奏,導致人的價值觀的衰退和目標取向的變革,限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解,人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的個性的充分發展受到了限制和突破,可以説,這種現象在知識分子成羣的學校顯得尤為突出。

現在的園長不僅要具備管理能力,還要兼備研究的能力。只有這樣才能引領教師和幼兒園的發展,對於我本人來説,在課題的研究上一直是個弱項,而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白,如何以課題研究促自身綜合素質的提高,形成幼兒園的發展特色,也始終是我思考的問題。

四、羣策羣力,求實效

要使每一項工作都取得實效,關鍵在於注重過程。今年,我園無論是在教研、科研、業務還是青年教師培養等方面都能取得較好的成績,關鍵是發揮了園領導班子的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的並不是這些成績的獲得,而是在成績背後所折射出的教師們身上那種腳踏實地、永不服輸、積極向上的精神,它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富,也是最輝煌的成果。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

2021最新園長述職報告完整版24

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!首先,我想説,我是個幸運的人,有人給我關懷,有人給我幫助,有人給我支持,有人送我温暖,這些人就是你們,我的領導和同事們,今天我滿懷感恩的心,對你們表示我最真誠的感謝!

20xx年8月對我來説是人生路上的1個轉折,我被任命為李市幼兒園副園長,作為園長的助手,我肩挑着後勤的重擔,追尋着“認真做事,勤謹做人”的不變信念,帶着領導和全體教師的信任與期待,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受着默默奉獻的那份美好!為了在前行的路上走得更穩、更快,現將我所做的工作總結匯報如下:

一、求真務實、廉潔自律

作為一名共產黨員,我始終堅持政治理論學習,重視理論聯繫實際,緊跟時代步伐,與時俱進,在思想與行動上努力發揮共產黨員的先鋒模範作用,抵制各種不良侵蝕,增強抗腐防變能力。在工作中,我以身作則、實事求是,忠於職守,愛崗敬業;在生活中,我與人為善,坦誠相待,以實際行動影響人,感染人,努力營造團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面積極為師生起好表率作用。

二、甘於奉獻,誠實敬業

後勤工作瑣碎而繁雜,沒有甘於奉獻,誠實敬業的精神,是難以勝任的。因此,我們積極樹立責任意識,發揚高度負責的精神,自覺做到標準上求高,措施上求嚴,工作上求實,盡心盡力,盡職盡責,工作中雖然苦了一點,累了一點,但是幼兒和老師們的需要就是後勤工作的方向,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務不僅是我服務於師生的承諾,更是1種責任。

作為分管後勤工作的副園長,雖説不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在園長面前討價還價,從未在老師們面前怨天尤人,而是主動為園長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。

每年暑期,幼兒園都要進行一次校舍維修和保教用品的維修購置,特別是去年暑期我園綜合樓的安全整治,操場軟化、門窗改造,廁所管道整治等,在近2個月的時間裏,我和金園長每天起早貪黑,對工程質量進行嚴格的監督。這一期間,我至始至終參與拿方案、定措施,極大限度地節約了人力、物力、財力,保質保量地完成了任務。此外,嚴格財務管理。一方面,嚴格執行了上級的收費政策,徹底 制止了亂收費行為,另一方面,學校各項開支嚴格按預算執行,重大開支由行政會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,張馳有度”。我覺得學校就是1個家,我們每個成員都應去關心它,愛護它。

近階段,為了學校的發展,在教管中心領導和金園長的帶領下,多次與李市鎮政府、國土管理所、居委會、村民小組及涉及到的村民進行協商徵地事宜,做了大量艱苦而細緻的工作,還與教委基建科領導聯繫,反覆對各個地塊勘測研究對比,為李市幼兒園最終的遷建工作奠定了堅實的基礎。

為了保證園內的固定資產不流失,保證保教工作的順利進行,我還定期對固定資產進行清理,並建好固定資產帳和領物登記,屬於班上固定使用的財產在每個學期開學前清點後移交給班主任,期末進行清理核實後交學校統一保管。同時,定期核對設備用具,定期檢查及時維修、保證安全使用,學校很多設施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如廁所和洗手池的水龍頭,教室裏的電燈、電扇,還有一些電教設備,如錄音機、電腦等。我們放棄休息時間,自己對這些設施設備進行維修,雖然比較辛苦,但為學校節省了不少開支。看着師生們能夠正常地使用這些設施、設備,我感到非常的高興。此外,對領導臨時安排的工作任務,不管是份內的、還是份外的,我都樂意接受,並認真完成,表現出了一名優秀共產黨員應有的政治覺悟和優秀品格,發揮了黨員的先鋒模範作用。

三、教書育人,為人師表

在紛繁複雜的行政工作中,我還擔任了大一班的健康教育工作。我深知我與專業的幼師之間還有一定的差距,我堅持努力學習新課標,新的教育理論,認真鑽研教材,虛心向經驗豐富的骨幹教師和優秀教師請教,經常和同事們進行交流,積極參加學校的教研活動和外出學習活動,空餘時間,我還撰寫教學論文和教案,力爭為教學內容注入新的活力。

四、轉變角色,不斷進步

我知道,作為一名管理者,從理論水平到實踐能力,從專業素養到業務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,都要不斷地充實和更新,以保持先進的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質的全面提高,努力學習後勤管理知識。我常常想,作為一名副園長,一定要定位準確,做園長的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是園長要我做什麼,而是我能主動地為幼兒園做些什麼

光陰荏苒,不經意間,半年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒有留下什麼驕人的成績,沒有作出什麼驚人的壯舉,更不敢説為之付出了多少,我的工作是平凡的,但卻是充實的;個人的力量是渺小的,可團隊的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,憑着我的努力,憑着領導對我工作的悉心指導,憑着老師們對我工作的支持,憑着我們有一支優秀的合作團隊,我會以此為動力,更加勤奮地工作,不斷學習,不斷進步!

 述職人:xxx

  20xx年x月x日

2021最新園長述職報告完整版25

時光匆匆,轉眼一學年即將結束,在這匆匆的一學年裏,我這個新手卻覺得這段歲月一點也不匆忙,反而覺得它有些漫長,在這一學年中,在這個讓許多人眼裏覺得有點可笑但卻存在着的規模只有二個班的幼兒園裏,這個被許多人幾乎視為不存在的、極為渺小的、既為園長又為園卒的我,包攬了幼兒園管理層一切大小事務,保教、後勤、新園舍工程、設施設備添置等等,且每週兼課1—2個半天,這是忙碌的一學年,又是收穫的一學年,現幼兒園已慢慢步入正軌,心中有點甜蜜、欣慰。在這一學年裏,我經歷了許多事、也盡心盡力地做了許多事。一學年來,有收穫的喜悦,也有不足的反省,更有改進不足、不斷完善、努力做到更好的不懈付出。現將一學年來的點點滴滴總結如下:

一、思想政治上

一所幼兒園要往好的方向發展,離不開一個好的園長的引領,而要成為一位好園長、好的管理者,就應有好的思想,因思想可以主載人的行動,好的思想,才可主載人有好的行為。認真響應、貫徹黨的教育方針政策。淡泊名利,明確自身的職責,告訴自己:當園長並不是為了享福,而是一種責任,當園長不是為了謀取某些名和利。做到心中有“人”,視人存在,視教師、孩子、家長為“人”存在着,與他們親切、真誠交往、互動,平易近人。做個樂於奉獻的實幹家,為了幼兒園的利益不斤斤計較個人得失、而盡心盡力去做,踏實肯幹,且巧幹。時刻為幼兒着想,為幼兒園的未來着想。響應上級的號召、引領,尊重領導、他人。用一顆平常心低調、冷靜待人處事,耐心、用心。樂於學習,虛心學習,向書本學習,向他人學習,不斷提高自身素質。善於客觀審視自己,反思,並改進不足。

二、主要工作

1、新校園籌備工作。

20xx年秋季,在新園舍還沒完工之日,為了緩解農民工子女就學難的問題,決定先在後所小學借用教室等開班上課,為了確保順利開學,從20xx年8月15日接到任命的那一天起便開始籌備、做好各項工作,無償加班,到潯中幼兒園搬遷原有設備(牀、桌椅等)、張貼招生通告、分發宣傳單、招聘教師、保育員、招生等等,歷經半個多月在烈日酷暑中的艱辛努力,9月6日終於在後所小學順利開學。

2、後勤工作。

本着“安全第一”的思想,做好各項工作。制訂各種安全規章制度,與教師、家長、幼兒簽訂安全責任狀,發放告家長一封信,隨時或定期進行安全隱患排查,發現問題及時整改,進行安全演練等等。安全工作做細、做全,包括交通、飲食、防溺水、防拐騙、用火、用電、防震等安全,確保師生安全。

做好各項後勤工作,包括各項制度、後勤人員(保育員、炊事員)培訓及指導、飲食(制定科學營養食譜、訂菜、建立台賬、索要進貨票據等等)、各室、各物品消毒等等,確保幼兒園一日活動順利進行。

3、保教工作。

(1)科學規範常規管理

創新園務管理,進一步完善監督、考核、執行機制,加強對各類制度的執行力度,做到每項活動有計劃、有安排、有措施,確保工作落到實處。遵循各項制度,且人性化管理,學會換位思考,把下屬當同事的同時,也當朋友,平等交往,友善對待。

(2)積極參加各類教研、培訓活動,認真完成上級佈置的各項任務。

(3)教師隊伍培養

A、加強教師隊伍建設,樹立終身學習的觀念,要求教師多讀書,讀好書,不斷提升自己的業務素養。

B、邀請有教學經驗的專家和教師來園,對教師進行專題教學的培訓。組織教師走出去,參觀先進幼兒園,擴大教師的視野,通過觀摩、研討,學習別人的長處,回園寫心得體會,並向其他教師傳達外出參觀、學習、聽課的感想,進一步提高教師的教育教學水平和溝通交流的能力。

C、組織教師深入學習《綱要》及《3-6歲兒童學習與發展指南》,積極幫助教師理解、把握其理念和教育內涵,學會主動用《指南》理念去分析日常教育現象,完善自己的教育行為,提升教師專業化水平。撰寫《指南》心得體會。

D、注重發揮園長、骨幹教師的引領作用,以點帶面,促進學園發展。根據新教師薄弱點,有針對、手把手進行耐心指導。挖掘青年教師的工作潛力,對有潛力的教師進行有針對性的分層指導,使其成為幼兒園教育教學工作的主力軍。通過教研活動,觀摩課、隨堂聽課指導、骨幹教師示範課等,從教學實際出發,集體協作,發現問題,研究問題,解決問題。組織教師自評、互評,取長補短,共同學習,不斷提高教師們研究和解決問題的能力,逐步提高教育教學水平。

E、規範制訂各項計劃、反思、表冊等書面紙制、電子版材料。

(4)加強教育科研,推進教師日常教學質量的提高

A、重視幼兒創新精神和實踐能力的培養,努力創設與教育相適應的良好環境,遵循幼兒身心發展規律,優化一日活動,立足課堂教學,開展以遊戲為主的一日教學活動,以培養幼兒良好學習習慣和學習興趣為重點,讓幼兒在快樂活動中學習。

B、開展“園本課程”教研活動,提高保教質量。合理制定課題,以“課題研究”為依託,通過教學觀摩、組織交流等探討行之有效教研形式,進行同伴互助學習,做到以科研促教學,以成果促質量。並根據教師的年齡、能力、興趣、愛好、特長、個人經驗,有目的、有計劃、分步驟地讓每一位教師都成為教或研的主人。

C、完善園內整體環境。根據各年齡特點、合理開展區域遊戲和户外體育遊戲,並做好相關記錄,使遊戲真正成為促進兒童發展的有效手段。加強指導區域創設與開展。

D、充分利用幼兒園教育資源,探索幼小銜接的內容、具體的要求以及銜接教育的策略和方法,幫助幼兒順利地過渡到小學的學習生活。

E、認真調查、如實填制對縣督導等各種表冊、各種信息採集表等。

(5)家長工作。

親切平等與家長交流互動,站在家長的角度考慮問題,為家長答疑解惑,對一些脾氣暴燥、態度偏激的家長也平和、耐心對待、引導。搭建堅實可靠的家園聯繫橋樑,增進家園聯繫,促進幼兒健康成長。

4、資金籌措。

因客觀原因,生源不足,經費不足,但是為了讓幼兒能在優越的條件中學習生活,向後所村、潯中鎮政府、中心小學、教育局等四處籌措、爭取資金聘請教師、保育員,盡力完善硬件配備。設施設備添置本着經濟適用的原則,量力而行,各項添置已逐步開始進行。

三、取得的成績

1、積極參加各種比賽,如教育敍事、博文、師德體會、論文比賽,取得了二、三等獎。

2、認真撰寫信息報道,多篇信息報道在德化教育網、德化網、潯中中心小學網站發表。撰寫的幾篇生活隨筆在德化報、東南早報發表。

3、大班被評為鎮級先進班集體。

4、指導童巧滿老師參加中心校公開課教學比賽,獲三等獎。

5、指導各班教師開展各類有益的活動,如家長開放日、慶元旦、慶六一、家園聯繫親子活動、安全演練等活動,起到了很大的正面影響,得到了社會的認可與好評。

6、做好各項常規工作,在每次大檢閲中都取得較高的評價。

四、存在的不足及改進方向

1、管理經驗不足,還應多向優秀前輩管理者學習,不斷提高自身管理水平,完善自己,促進自身、教師、幼兒園更好地發展。

2、幼兒園教育教學水平還有待進一步提高。

(1)教研還應更加多形式、高層次。

(2)應繼續加強師資培訓,包括理論知識、業務能力培訓等。

3、還應多方籌措辦學經費,進一步改善園硬件配備。應充分挖掘社會資源,多方籌措資金,較好地完善幼兒園各設施設備添置,優化校園環境。且應完善獎教獎學制度,充分調動所有教師積極性,讓幼兒在充滿活力、且有能力的教育者的引導下,在優越的校園環境中健康快樂成長。

雖然這是個新園,小園,但是“麻雀雖小,五臟俱全。”,其實小園也有許多事情要做,我這個晚輩新手園長兼園卒在這個學年裏不斷努力學習,不斷提高自己的能力,努力適應這個崗位,付出無盡的艱辛與汗水,取得了一定的成績,得到了領導、同事及家長一定的好評,當然,也存在許多不足,如:管理經驗不足、師資建設不夠等等,在今後的日子裏,我將發揚優點,改進不足,努力完善自己,爭取做得更好。

這一學年,辛苦與收穫並存,説不辛苦是不可能的,但是也正因為有這樣子的磨練,我才能不斷地進步、成長,變得更加堅韌、成熟,這對我來説是一種很好的歷練,我不委屈!幼兒園的未來掌握在我手中,未來的路將更加艱辛,但是隻要我還在這裏,我就一定會盡心盡力去做,努力讓幼兒園越來越美好燦爛!

 述職人:xxx

  20xx年x月x日

2021最新園長述職報告完整版26

回顧本學期的工作,感受頗多:幼兒園雖然説不上創造了一流的業績,但在經費、人員嚴重緊缺、且三分之一保教人員流動的情況下,全園上下團結一致,迎難而上,圓滿完成了上級交給的各項任務,幼兒園也朝着良好的勢態發展,無論是辦園條件、師資建設,還是保教水平、幼兒發展等方面都得到了進一步的提升。

在上級領導的關心幫助下,在全體教職員工的共同努力下,幼兒園取得了諸多的成績,多名教師在全國、省、市的論文、課件等評比中獲獎,連續兩次承辦了省內大型活動,展示園本科技教育特色,獲得了同行的好評。本學期我們緊緊圍繞“指南”精神,繼續立足本園實際,紮實開展園本教研,在教研常規化的基礎上更注重園本教研的實效性,以提升教師的業務素質,使我園的保教質量得到穩步提升。現將本學期的工作總結如下:

一、建設率先垂範、民主和諧的管理團隊,積極推進幼兒園的常規管理。

一個好學校的背後,必須有一個強有力的管理團隊。為建設一支“和諧、團結、廉潔、高效”的好班子,幼兒園向中層以上的管理人員提出了團結一致、相互尊重、勤政廉潔、嚴於律己,挑戰現狀等方面的要求,做到職責明確,但分工不分家,工作中相互提醒、相互理解、相互包容……作為班子中的核心人物,更是以寬容的心態去對待,積極溝通,努力協調,在不斷磨合中引領整個隊伍朝着同一個方向前行。園長室力求全體管理人員共同參與園內的教育教學研究。在克服日常工作繁忙的同時,行政領導經常深入班級聽課看遊戲,瞭解一線的工作狀況,及時調整思路,改進方法,提出新的要求。積極參與“六認真”常規管理。結合月工作考核,每月對班級環境、備課、家長工作、計劃執行等情況進行全面檢查,認真做好檢查記錄,並將存在的問題及時反饋,與老師個別交流,提出改進和完善的措施、辦法。

平時,中層管理人員積極參與聽課活動。本學期,園長、業務副園長聽課50節以上,年級組長們聽課在20節以上,她們積極參與課堂教學、遊戲的研究,聽課或看遊戲後及時反饋,幫助教師分析存在的問題,提出整改意見。

班子成員在狠抓保教質量的同時還努力為教師營造健康、温馨、民主、融洽的工作氛圍,鼓勵多於批評,獎勵大於懲罰,讓教師享受工作的快樂,體驗團隊合作的成就感……在謀劃幼兒園發展大計時不忘徵求教師的想法意見,不厭其煩地與教師溝通。在保證教育現代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇,為教職工排憂解難,關心她們的生活、工作、學習,把關愛送到大家的心坎上。組織的聯誼活動、踏青郊遊、看電影、體育競賽等活動深受大家喜愛。我以務實的作風投入工作,引領着周圍的年輕教師奮發向上;以滿腔的工作熱忱凝聚人心。

二、優化師資隊伍,加快隊伍建設

1、嚴格常規管理,注重工作實效。

本學期在我園年輕教師居多的情況下又增加新教師10名,調入教師5名。師資隊伍的調整勢必帶來對常規工作的相應培訓。統一思想、鞏固教學常規、培養正確教育觀念是首要。首先,根據區幼教辦對新教師提出的要求,給每位新教師提出發展目標和考核任務,以工會牽頭,採用新老教師師徒結對,以幫助新老師較快適應新環境。一學期來,這些新手老師正在迅速成長起來,如:朱夢蘭老師代表新教師在區內上了展示課、張昕老師挑起了園內科技特色教育的重任、吳純璽老師在全園教師基本功比賽中獲得兩項第一、盧玲玲等老師的論文獲區級以上獎項;其次,行政分年級聽取隨堂課,瞭解每位教師的教學工作,及時評課反饋,以督促日常教學的正常化,幫助教師對教材有良好的掌控能力。行政對於分管年級能加強關注,規範完善保教工作的各個環節。

此外,採取挖掘園內的教育資源,發揮年級組、骨幹教師的指導引領作用,對於一些園內已有的教育教學常規給予細化指導,修正不足之處,根據教師的需要組織專題講座,本學期以創遊為重點,從遊戲環境創設、觀察指導、遊戲評價的環節入手,循序漸進,以講座、評比、觀摩、研討相結合的方式,讓每位老師都能參與其中,取得一定的效果;還安排園內教師外出參觀本市優秀園所、培訓聽課,積極參與市、區課題組活動,開闊老師的視野,為提高教師的專業素養提供機會。繼續要求每位教師認真撰寫讀書筆記和教養筆記,研讀“3—6歲兒童學習與發展指南”,通過學習、反思、再實踐、積累的過程,以獲得教育理念和教學實踐能力的雙重提高。

在師德建設建設中,嚴肅園規園紀,做到獎罰分明、一視同仁,不斷完善和規範幼兒活動的管理和組織,營造愛崗敬業,團結拼搏,無私奉獻的園風。本學期,因病假等原因造成班級教師一旦缺空,行政領導帶頭進班協助,杜秀芬、汪黎萍、黃芳、楊吳甸、潘紅等一批普通教師能擔當重任,保證班級正常教學秩序。從教師節的廉潔從教倡議、愛心募捐,到社區慰問,以及利用雙休日組織幼兒活動,張昕、朱曉婭、李秋蓮、呂薇、胡志永、倪豔亮等老師不計報酬、無私奉獻,都樹立了良好的師表形象。但在巡查中也發現一些責任心不強、違反師德規範的現象,園內採取個別交談進行幫助教育,有力促進全體師德水平的提高。本學期收到了來自家長、實習生的感謝信和錦旗,在家長問卷調查中滿意度高。

2、提供“學習、展示、分享”的機會,發揮骨幹教師的作用,促進其成長。

給骨幹教師壓擔子,本學期接受幼師參觀、觀摩、保教教育見習任務較多,園內王麗娜、呂薇等教師分別擔任公開教學的任務,胡志永、周吉燕參加區級評優課活動,倪豔亮、李秋蓮、俞芬、王麗娜等骨幹教師分別在園內組織專題講座,為年輕教師和骨幹教師搭建平台,激發廣大教師努力學習、不斷進取,轉變教育觀念,積極推進教師隊伍素質的提高。本學期在向幼師生公開教學、區公開教學活動、區級優質課評比、省引智培訓班觀摩中都取得了良好的效果。鼓勵督促教師撰寫教學論文,使越來越多的老師能參與進來,本學期園內共有33篇文章獲省、市、區級獎項和區市級發表,逐年提高的數字讓人感到欣慰。市級12.5課題已明確方向,確立子課題後有序地進行研究,並注意積累資料。

三、通過檢查、比賽、活動的形式,狠抓保教質量。

根據《綱要》的精神,在教學活動中注重幼兒的學習特點,以幼兒發展為宗旨,以終生學習、持續發展的觀點看待幼兒的學習活動。為此在改革課堂教學的過程中,做到邊實踐、邊探索、邊總結。根據幼兒發展需要,樹立目標意識,選擇教育內容,開展教育活動,各年級組在每個主題教育結束後能認真小結。

1、檢查,即認真抓好教學常規月查工作。教學規範是每位教師必須遵循的基本準則,是衡量一位教師是否勝任教學工作的基本標準。堅持月考核制度,並做到每次檢查有記載、有反饋。10月份開始進行的推門聽課活動,從聽課、檢查情況看,大部分教師工作都做得十分認真,正常執行教學計劃,尤其是保證遊戲的開展。另外,加強了日常巡視,發揮電子監控設備的作用,對幼兒一日活動中的細節給予關注,保證日常活動的正常、有序、規範。

2、比賽,即積極開展各項競賽活動。通過競賽有利於提升幼兒園的辦學水平和教師積極進取的精神。本學年我園舉行的教師競賽活動及教研活動有:園內創遊觀摩、教師講故事和繪畫的基本功比賽、教育論文參賽、家長開放日、秋季幼兒運動會、迎新主題活動、年級小型競賽等。通過以上一系列活動,充分挖掘了教師們的聰明才智,體現出我園高度凝聚的團隊精神。

3、活動,即以幼兒的發展為本開展各項活動。每次活動都以全體幼兒的積極參與為前提,以健康、快樂、自信、體驗、表現為核心,保證幼兒的參與率。根據《大綱》精神及各班幼兒發展目標,制訂了一系列主題活動,如:國慶詩歌朗誦會、科技小製作展示、消防安全演練、親子運動會、親子秋遊活動、迎新聯歡活動、參觀奶牛場等。通過多次的實踐操作活動,提高了幼兒的自我意識,發展了幼兒的創造能力。這一切,都為孩子學會學習、學會生活搭建了舞台,使他們深切地感受到學習的快樂,生活的絢麗。

 述職人:xxx

  20xx年x月x日

2021最新園長述職報告完整版27

尊敬的評委老師:

你們好!

我,一名鄉村女孩,一位大山裏的人民教師,從小就萌生了當一名老師、與孩子共成長的念頭。我愛家、愛孩子,因為一個“愛”,讓我鼓足了勇氣去面對挑戰。今天,我來參幼兒園園長職位的競爭。在此,我首先要衷心地感謝上級領導給我這樣一個機會,一個證實自己能力的機會。下面,結合我的工作經驗和幼兒園的實際情況談談我的想法。

一、我理想中的園長

經營一個幼兒園,好比經營一個家。需要百分百的愛和全身心的投入,而園長就是這個大家庭的頂樑柱。要教師做好,園長必須起模範帶頭作用。園長領導教師做好工作的同時,也要處理好內部關係,因為團結就是力量,理想的幼兒園是一個温馨的家園、美麗的花園,要作為這幼兒園的園長,首先自己應該有較高的業務素質和組織管理能力,用崇高的人格魅力來影響全體教工,主要要做好以下方面:

1、熱愛教育事業。有了這份無私奉獻的心,才可帶出一支好隊伍,造出一個好園風,方能在工作中有所創造,有所成就,有所發展。

2、關愛幼小心靈。用愛去呵護、去澆灌每一顆幼小卻充滿希望的心靈,把他們當成自己的孩子看待。

3、善待教師。教師是打造幼兒園的主力軍,他們有困難必須第一時間解決,只有教師們無後顧之憂了,才有更多的心思和精力去面對工作,要尊重教師,相信教師,水能載舟,亦能覆舟,只有互相尊重和信任,才可以把校園打造得更加完美。

二、我競聘園長的動力

初中、高中一直到大學,我都擔任着班長,學會了管理班級,不只是因為學習成績優異,更多的是一顆甘於吃苦,熱於助人的心和一番對工作充滿幹勁的態度。20xx年7月份畢業,9月份走上了教師這個崗位。憑着一股年輕人的幹勁和對教育事業的熱愛,我把所有的心思和精力都投入到我的教學工作中,任教班級成績突出,輔導兩個年級“兩語一數”競賽英語學科分別名列全縣第二和第四。因為我對工作認真的態度和教學成績的突出,一個學期後,我便是樟村中心小學英語學科教研組長。進步讓我壓力更大,動力也更大,可以説,工作是我生命的全部,上進心自始至終陪伴着我。我的工作得到校領導的認可,兩年後,我被提拔為樟村中心小學教育技術處主任。在評估工作中,我負責的教技處各項工作受到上級領導的好評。榮譽固然可喜,但我只將它作為不斷督促我努力學習、走上更高道路的一股動力。

三、我意向的辦園目標

不敢説一流,但可以一年更比一年好,領導認可,孩子快樂,家長反應好,便是辦園的最佳成績了。

四、我倡導的辦園思路

1、加強教師隊伍的建設

打造一所好幼兒園需要一支優秀的教師隊伍為支撐。園長用人理念上應該民主化、現代化,要掌握瞭解人、關心人、使用人的本領,

形成具有幼兒園管理特色的用人機制。在制度管理的同時,結合彈性管理,給予教師更大的發展空間,從根本上調動教師的積極性,變被動為主動。重視教師的培養,通過校本培訓、外出學習等方式,不斷促進教師提高業務水平,學習日趨更新的知識。

2、提高辦園效益

在日趨激烈的競爭形勢下,要走在前頭,就必須提升幼兒園的教學質量,教學質量是辦園的生命線,是一切工作的出發點和歸宿。通過改善幼兒園的硬件設施和培養優秀教師來實現質量的提升。

3、積極拓展幼兒園生源

要讓孩子們來我園上學,就必須有吸引他們的地方,所以要打造出獨具特色的校園。要跟其他幼兒園學習,揚優補缺。此外,還可邀請專業人士指點,獲取更多適合兒童身心發展的教育方式。

總而言之,要想成為一名好園長,必須致力於以下三個方面:一是培養教師,創設有效的激勵機制。二是滿足社會、孩子和家長的需要。三是配合領導工作,與它園一起努力。

以上是我由衷的想法,慢慢人生路,有的是坎坷與磨練,只希望能走過我夢寐以求的這一步,新的希望新的夢想將會在我不斷努力下一一實現。

 述職人:xxx

  20xx年x月x日

2021最新園長述職報告完整版28

時間過得真快,轉眼間我已經在園長崗位上工作了整整3個年頭,幼兒園也從開始的一無所有到漸漸地步入正常軌道,目前我們幼兒園共有孩子303名,教職員工19人,幼兒園的經費也從開始的年年伸手向政府要到現在的基本能滿足設施設備、員工工資。

一、依法辦園 以德立園

依法辦園是教育發展的時代要求,也是幼兒園發展的需要。我在辦園過程中樹立了依法辦園思想,為不斷提高自身素質,時時以法律意識維護幼兒園的利益,做到心中有法,依法辦事。以德立園是我堅持的信念。作為園長力求以德服人,時刻規範自己的言行。多為教職工做實事,處處以幼兒園發展為中心,20xx年度我園的“創設支持性環境培養幼兒口頭表達能力的實踐與探索”被縣級立項,通過課程的建立、落實、發展,充分展示教師個人的品德魅力,提升師資隊伍的師德修養,為幼兒的終身發展奠定了良好基礎。

二、倡導民主 精心管理

“以人為本、用盡其才”是我倡導的管理策略。在民主管理的過程中我注重發揮各層面人員的潛能和智慧,每週定期定時召開教師員工會議,聽取教師們的意見與建議;每學年在教工中收集“金點子”和開展“提案”工作;每學期召開家長會,聽取家長對幼兒園發展的諫言獻策。根據不同層面的意見和需求,及時調整、跟進、豐富幼兒園發展計劃和措施。平時能夠注重瞭解老師們在生活工作中的困難和需要,瞭解各層面教師專業發展的需求與想法。以自身的經驗幫助她們分析問題,平衡好生活與工作的關係。以自身的工作熱情和積極的心態影響並激發整個團隊的積極性,為教職工的學習、工作、生活營造了和諧發展的環境,逐漸形成了一支奉獻境界高、戰鬥力大、凝聚力強的隊伍。

三、課程引領 深入一線

園長是幼兒園課程管理的引領者,我根據幼兒園實際發展近況與需求、分析了幼兒園的課程資源狀況,逐步形成了適合本園、相對穩定、結構合理的課程實施方案,創設了課程化的環境,能經常深入教學第一線,對各項工作提建議,還深入班級觀摩教師的教學活動並及時作出點評,引領幼兒園的課程發展和教師專業化水平的提升。同時根據課程落實中存在的問題確立研究主題,時刻關注瞭解專題研究的動態,指導教師有效組織落實課程,培養提升她們的課程執行力。

四、培養師資 注重內涵

師資的培養與發展是我園三年發展規劃中的重點項目。本學年,我不斷完善了教師考核方案和考核細則,加強了骨幹教師隊伍的管理,逐步凸顯幼兒園發展中骨幹教師的中堅力量。在分層培訓上加大了力度:選派教師參加了市級骨幹教師培訓班,開展1-5年教齡教師培訓,為她們制定了師徒結對計劃,做好的課程落實的保底工作。通過園本培訓,為不同層面的教師創設了專業化發展的平台,今年由我園的五名幼兒的繪畫作品在紹興縣報上發表,實現了作品發表零的突破。

五、廉潔自律 園務公開

廉潔自律是項長效工作,也是幼兒園發展的根本保證。我能根據局黨委的要求嚴格要求自己,自覺接受羣眾的監督。努力營造良好的廉政環境,實施園務公開,重大事情教師會議通過後執行。我還堅持公開各類經費的使用、考核項目與考核結果;教學設備添置、設施維修等項目在教師會議上商量認可;幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園公示欄發佈公開,努力做到民主、公正、公開。

六、努力方向

今年是學前三年行動計劃實施的第一年,幼兒教育的春天真的要來了,社會各界對幼兒教育的重視程度登上了1個新台階。今後我的工作將在現有基礎上深入學習課改理念,梳理課程管理的經驗,深入提高課程引領能力;在縣級課題的引領下,梳理繪畫特色課程的實踐經驗,形成可推廣的科研成果;加強師資隊伍建設,加大分層培養的力度,建設一支高素質的班子隊伍;進1步挖掘利用好家長資源,納入課程資源並提高家園合力;繼續帶領全體教職員工踏踏實實做好保教工作,熱心服務於每位家長,促進幼兒園和諧發展。

xx鎮幼托中心擁有着良好的發展前景,能夠平平安安度過1個學年,關鍵是得到了上級領導的支持和幫助,得到了在座各位領導和老師的傾心支持,體現了全體教職員工的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。我將繼續努力,以學前三年行動計劃為契機,帶動整個xx幼教的健康和諧發展。謝謝大家!

述職人:xxx

  20xx年x月x日

2021最新園長述職報告完整版29

“安全”+“規範”+“提高(質量)”+特色是今年的工作重心,回顧緊張、忙碌的一學期,為經過不懈努力取得的一些成績感到欣慰,更為教師們經過艱辛的勞動所獲得的豐碩成果,感到無比自豪。現從政治態度、工作思路、履行職責等方面述職述廉如下:

一、注重作風建設,增強為民務實清廉意識

我堅持以“為民務實清廉”為指導,各項工作力求做到務實、抓實、落實,堅持公平、公正原則,對事不對人。在財物支出、大型設備購置、園舍修建、教師評優選模及考核上,都是積極徵求全體教職工意見,大事班子商量,並做到公開透明。我把自身思想建設和廉潔自律,作為做好各項工作的立足點。

二、狠抓常規落實,堅持本色,創造特色

在常規落實中,我注重抓好四方面:即抓安全、抓保教、抓教研、抓家園溝通。

1、抓安全

我們始終繃緊安全這根線,堅持安全保教第一不動搖。每學期開學都是結合上學期工作進一步修訂完善各項制度,並組織全體教職工進行培訓學習,讓每個人牢記職責和責任,認真紮實落實好各項措施。

我們注重對外來人員進園、孩子入園離園交接(特別是沒卡交接和中途離園交接)及一日活動各環節的督查和防護,值班人員每天對以上三方面及園舍、消防、交通、周邊環境進行巡查,發現問題及時解決,不留隱患,值班人員每日下班前都要認真填寫《值班人員日檢表》。

另外,班級老師注重對孩子的晨午檢、人數清點、缺課追蹤、消毒、服藥、飲水、如廁、上下樓梯等環節的管理,值班人員不定期巡查,確保了孩子在園的平安。

我們適時開展安全教育活動,不斷加強對教職工、幼兒和幼兒家長各方面的教育。每月根據季節特點開展安全疏散演練,實現了讓師生充分準備後再演練,到不再通知具體時間隨時開展演練並安全迅速疏散的提升。現在,我園師生不管何時,不管在幹什麼,只要聽到疏散命令,各班都能迅速整隊疏散到操場安全地帶。

我們在注重人防的同時,注重與技防、物防的結合。現在幼兒園安裝的16個攝像頭基本覆蓋了幼兒園的角角落落,實現了每天24小時監控。

我們注重師生的保健工作。每年都要組織對教職工和幼兒的健康查體,每學期都要聘請縣疾控中心健康教育所和婦幼保健院等部門同志來園進行培訓。

今年上半年,我寫的《幼兒園如何防止幼兒受到傷害》在《xx教育 幼教園地》刊登,《抓好七關加強管理 嚴防幼兒受到傷害》在《平安校園》得到宣傳推廣。

2、抓保教

孩子的幸福成長來源於良好的保教工作,良好的保教則源於高素質的教師。為提高教師的業務素質和教育教學水平,每學期開學前,我園都對全體教師進行業務知識培訓,特別注重對常規工作的温故知新。

為進一步規範幼兒園教育教學工作,我們不斷加強對教師的業務工作檢查力度,教師業務必查項目與隨機抽查項目相結合,使廣大教師在備課、日常教學活動、組織户外活動、家長工作等方面得到了較大提高。

根據幼兒園對教師教學工作的評估操作體系,我們每月都分年級對各個班級進行檢查,科學、合理、公正地進行評估。

我們在抓好每日常規檢查和每月常規檢測及育人效果評比的同時,注重課堂教學效果的提高。每學期,我們都要開展“同課異構”聽課、評課活動,通過活動取長補短,交流學習。

今年的六一慶祝活動我們改變了多年來“孩子表演家長看” 聯歡會的舊模式,精心創設了十二個不同區域,讓每一個孩子通過模擬和體驗來了解、接觸真實的世界,在參與中體驗成功和快樂,真正實現“兒童的節日兒童説了算,兒童的節日兒童做主”。今年六一活動在《xx城日報 教育週刊》六一特刊和高唐電視台得到宣傳,也得到了廣大羣眾的交口稱讚。

3、抓教研

教師素質的提高,來源於不斷地學習和實實在在的教研。我們每週開展的教研活動要求廣大教師有針對性地學習並結合先進經驗談體會,切實幫助教師學習專業知識;教養筆記則根據教師的不同水平提出不同要求,引導老師們從不同方面總結自己在工作中的經驗,努力尋找理論支持點。我們積極開展教研活動,提高教師業務水平。在師資培訓方面,採取了集體有組織地開展業務練兵和個人自學幼教理論相結合的方式,進行了區域評比、舞蹈評比、講故事評比、簡筆畫評比等練兵活動。活動的開展,激發了廣大教師的工作積極性。

另外,凡是代表我園展示的教學,我都要反覆與老師認真推敲,研究教學的每個細節,老師們在一次次地試講中,學會了如何發揮主導作用,把握教學的每個環節。我關注幼兒發展,從興趣入手,把新的幼教理念和教學藝術,毫無保留地傳授給老師們,讓老師們增長了見識,學到了本領,得到了提高。

僅從去年到現在,我園教師在全市首屆教師基本功比賽中就有兩位老師分別取得特等獎和二等獎的好成績;我園被評為山東省幼兒教師遠程研修先進單位;在全市優質課評選活動中,我園楊朝暉和姜飛兩位老師雙雙獲得一等獎的好成績;另外,我園教師多篇教育教學文章在《中國教育報》《xx教育幼教園地》等報刊發表,多位老師的論文獲得省級獎項。

是教研讓老師獲得成績得到成長,老師的成長又促進了孩子們的成長,教學相長,在實際工作中得到最具體最真實的實現。

4、抓家園溝通

我們注重和家長的信息溝通,有什麼事情,總是及時通過小黑板、廣播、宣傳欄、致家長的一封信、宣傳單等形式提示告知家長,一言一語,無不是對孩子的關心,從而密切了家園的聯繫。

開學初,在教學樓門廳,我們設置了意見箱和舉報電話,虛心接受家長們的監督和建議;每學期,都要召開家長會、家園開放日和家長評教等活動。本學期,結合黨的羣眾路線教育實踐活動,我們又多次徵求家長意見和建議,密切了家園聯繫和溝通,促進了幼兒健康快樂成長,也為共同做好幼兒保教工作奠定了堅實的基礎。

三、終身學習,實現對教師和兄弟園的專業引領

1、以身作則,引領教師成長

我注重理論學習,注重在實踐中發現和尋找問題,並不斷自我調整。我非常注意觀察教師和幼兒行為,發現問題,總是積極幫助教師分析教育行為的合理性及有效性,及時給教師提供恰當的指導、支持。我用自己的榜樣力量實現了對教師的積極引領。

2、發揮輻射作用,聯手幫扶兄弟園

我園經過幾年努力,有了自己的小特色,但一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。我注重對全縣各級各類幼兒園的引領。我園結對幫扶了xx、xx村、xx店等中心幼兒園,並不斷到幫扶幼兒園開展送教活動。我積極為全縣幼兒教師和各級各類幼兒園提供學

習、交流的時間、場地,熱情接待來自全縣和全市各級各類幼兒園的來訪參觀。我知道:大家好,才是真的好!我還與第一實驗幼兒園、城區中心幼兒園建立了聯合發展羣體,努力把城區幼兒園做大做強,盡最大可能地實現對鄉鎮幼兒園的引領幫扶。

儘管取得了一點成績,但我也深深體會到,僅僅依靠一時的先進不能保持永遠的光榮,而驕傲自滿只能造成自己的退步。唯有不斷學習,不斷努力,才有可能不斷前進。在以後的工作中,我將在班級常規、幼兒常規、教師常規管理中不斷創新,為把高唐縣第二實驗幼兒園打造成全市乃至全省一流幼兒園而不懈努力!

述職人:xxx

  20xx年x月x日

2021最新園長述職報告完整版30

回顧緊張、忙碌的一年,為自己經過不懈努力,取得的一些成績感到欣慰,更為我園教職工們經過辛勤的付出所獲得的成績,感到無比自豪。現就政治態度、組織協調、依法辦事、工作作風、履行職責等幾個層面,向全體職工述職述廉如下:

一、做為幼兒園的支部書記和園長,本人能夠認真履行本崗位職責,嚴格執行黨和國家的有關方針、政策、法律、法規,並能夠及時的把上級主管部門的各項指示精神傳達到全體教職員工中去,使大家及時瞭解有關的政策和規定,做到遵紀守法。

二、在廉潔自律方面,能夠做到嚴格要求,身體力行,不用公款為自己辦私事,並能按照《黨風廉政工作責任書》、《教育系統糾風責任書》的要求,組織全體工作人員,認真學習有關文件精神,努力做到遵紀守法,虛心接受監督與指導。

三、在工作中,能夠做到“以人為本”,實行民主化,規範化管理。

1、維護班子團結,以大局為重,既分工負責又配合協作,堅持公平、公正的原則,做到對事不對人,遇到不符合規定的人或事敢於當面指出,重大事項的決定都是由支委會或領導班子集體討論通過後再進行實施。

2、在“安全”“信訪”“黨建帶團建”“黨建帶婦建”“糾風工作”等方面,與上級黨委簽定了責任書,並與單位各崗位工作人員層層簽定責任書,做到分工明確,責任落實到人,保證了工作質量。

3、規範了《幼兒園一日活動常規細則》《環境教育的創設與組織》《幼兒老師上課、聽課、評課、説課》等教育環節,各班開設了國學課程,通過弟子規的學習使幼兒受到禮孝的中華民族傳統教育,通過這些教育行為的組織學習到實施過程,從理念上的引導到行為上的指導,使我園保教人員從被動學習到主動學習,切實為幼兒自主遊戲和學習探索創設了良好的機會和條件,從而為幼兒學習、生活、遊戲習慣奠定了良好的基礎,保障了幼兒健康快樂成長。

4、深入開展“三亮三比三評”活動,“以亮身份、亮承諾、亮崗位承諾,比技能、比作風、比業績,羣眾評黨員、家長評老師、領導點評”為主要內容,讓教師黨員到外地學習培訓,先提升教師黨員的業務素質,充分發揮黨員先鋒崗的作用,一名黨員一面旗幟,通過創先爭優活動,把每一位黨員培養成教學骨幹,把教學骨幹培養成黨員,發揮黨員和教學骨幹的先鋒模範帶頭作用,形成齊爭共創的良好局面。

四、重視工會、婦聯、團支部、計生、綜治工作、思想政治工作,對團黨委安排的“道德講堂”宣傳活動、“勤政廉潔教育月”活動、廣場文化節活動等都能給予大力支持,很多事都是親自而為,本着認真負責的態度做好每一件事情。

五、存在的不足:

對教職工反映的聘幹問題、班級幼兒多壓力大等現狀無力改變而感到慚愧。

回顧20xx年度的工作,我深知這與各位業務幹部的配合和全體教職

工的支持是分不開,我為有這樣一個團結向上的領導班子感到自豪。20xx年我要更加主動深入教學第一線,深入到教師中去,全面把握教學和保育工作的整體情況和教師中存在的困惑和需要解決的疑難問題,在平凡中堅持一份追求,在平靜中保持一份熱情,在平常中堅守一份責任。

以上是本人一年來在工作和學習中的情況總結,如有不實之處,請大家批評指出。

述職人:xxx

  20xx年x月x日

2021最新園長述職報告完整版31

20xx年對幼兒園及我本人而言,是不尋常的一年。六月底,在幼兒園新老管理班子順利交接的同時,自工作以來,我第一次走上了管理者崗位,擔任幼兒園副園長一職,主管教務、行政及幼兒園日常活動安排。這是我人生旅程中的一個轉折,相信她會使我的人生篇章顯得更加豐富絢麗,在我的人生閲歷上畫上重重的一筆。

以下是我半年來的工作總結以及從中感受到的深切體會。

一、 以樹立良好社會形象為切入口,提高辦園檔次和知名度。

1、教育周”活動。本次活動在社會及家長中形成了良好的口碑,也對教師教育觀念的轉變起到了導向作用。為進一步向社會宣傳,該活動還在紹興縣電視台新聞中播出,天天商報上也有專刊報導。

2、認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

當前,家園共育作為擴展教育時空發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。因此我們積極倡導建立新型的家園關係,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。

首先,我們成立了家長委員會,並召開座談會,讓家長為幼兒園的發展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本着理解、支持的態度進行督導,同時組合各種力量和資源協助幼兒園的教育工作,充分發揮家委會的作用及職能。其次,通過多種形式的活動,如家長會、專題講座、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。

此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點,一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。

3、做好對外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創名牌幼兒園而努力。

幼兒園要順利發展,形象建設是推進公共關係活動必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關信息及時、準確、有效地傳播出去,爭取公眾對幼兒園的瞭解和理解,提高幼兒園知名度和美譽度,在繼續做好園內宣傳窗的更新,辦好幼兒園園報及發放工作之外,本學期在公司領導的支持及園辦的努力下,幼兒園建立了自己的網站,並受到了較好的成效,達到了宣傳形象、擴大影響的目的。

二、實施“以人為本”的管理模式,調動教師的積極性,提高保教質量。

幼兒園發展的靈魂,是實現教育現代化、提高保教質量的重要保證。本學期我園積極倡導一種平等寬鬆的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來。在決策上集羣眾的智慧,在行動上聚集體的力量。在日常的管理中,我們經常聽取不同層面的意見,發揮團、工會等組織的作用,實行園務公開制度,增強工作的透明度。幼兒園的工作任務,園內的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論,形成認同感、歸屬感,鼓勵大家共同參與園內的管理工作,樹立一切為了孩子的敬業精神,增強園榮我榮的主人翁意識。

當然,嚴明的紀律也是一個集體賴以生存發展的支柱,一套完善、規範科學的規章制度是幹好各項工作的保證。在實行約束管理過程中,我們注重抓好三個環節。首先建立一套符合本園實際、科學合理的規章制度;其次是加強思想政治工作和師德教育,增強責任感和事業心,變制度為自覺行動;第三是認真做好檢查評比、獎懲兑現及每月一次的考核工作。這一工作做的好壞,直接影響大家的工作情緒和工作效果,也關係到制度的生命力,所以作為行政檢查人員,我們在工作中要求一定要認真謹慎,實事求是,大公無私。除常規的檢查外還加強日常的巡視,使檢查工作經常化、制度化,這樣就可以避免偏聽偏信或主觀臆斷。

三、理清思路,妥善安排,認真做好幼兒園教務工作。

幼兒園的工作相對而言比較煩瑣。特別是學期初,各項工作都有待於落實,對工作還不是很熟悉的我,迫於情形,只能邊學習邊摸索,靠着原有的一些經驗去做。幾個月來,通過努力,幼兒園的教務工作按部就班、井然有序的進行,並且通過經驗的積累和總結,對原有的一些制度進行了調整,強化,使其更具操作性。資料分檔存放,有效的收集各項制度下的各種材料,使各種檢查有據可察,也為今後檔案工作的開展提供方便。

一年來,儘管做了一些工作,取得了一些成績,但還存在着許多問題。如:對管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少;工作的時間雖多,但效率不夠高。今後還需從事務性的工作中走出來,多在研究上下功夫,加強學習,注重自身素質的提高,從理論水平到實踐能力,從專業素養到業務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,給予不斷地充實和更新,以保持先進的思想和超前的意識,提高管理能力,更好地為教職工、家長、幼兒服務。

述職人:xxx

  20xx年x月x日

2021最新園長述職報告完整版32

回顧忙碌的一學年,緊張而愉快的工作在我們全體教職工的團結協作下,我們各項工作開展的很好,所有為了執著而付出的努力,也取得了一些成績。作為幼兒園的業務管理者,在分享這份喜悦的同時,也對自己的工作進行總結與反思,現彙報如下。

一、找準定位,協助園長工作

我記得在去年聘任為副園長時,對副園長這個“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的含義,使我懂得“副”是輔助的作用。因此,我在班子成員中找準定位、擺正位置,做到分工不分家,互通有無,在管理自己分管的業務工作之外,對園內的其它工作也從不推諉,總是捨身處地為幼兒園着想,站在全局的角度,儘自己的所能發揮副手的作用,儘量減輕園長的工作壓力和負擔。同時與孫園長、教導主任和年級組長一起同心協力,互相協助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。

二、注重學習,提升自身素質

我認為業務園長不是一個職務,而是一種職業,如果是一種職業,就必須有更多的知識和能力,把握各方面的信息,必須不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業所需要的一切素質,才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內存不足,因此,對自己提出:知識要向更寬領域拓展,業務要向更深處延伸。於是,常在工作之餘,學習《學前教育研究》、《幼兒教育》、《管理創新》等書籍,每當閲讀到精彩之處,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,並在指導過程中得以運用,不斷提高自身的業務水平。在新課改的衝擊下,我們都有煩惱、茫然的時候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預計和生成……每當茫然的時候,查閲資料、總結反思,與一線教師共同探討、解決日常教學中的困惑與難題。並抓住外出學習的機會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導,感受新的教育理念。每當幼兒園老師參加各種比賽時,如:優質課、演講、公開觀摩活動,我都認為:雖然參賽的對象是一線教師,但也是我學習、鍛鍊、展示的機會。我認真對待,對指導工作一絲不苟、竭盡所能,使自己在學習中不斷成長。

三、加強培訓,促進教師成長

我園教師專業水平參差不齊,為提高教師專業素質和業務能力,把對新教師的培養列入園本教研的重點工作,採取以下形式進行培養:一是加大指導力度。尤其是對新教師進行隨堂聽課,跟蹤指導,每次聽課後,在肯定優點的同時,更注意語重心長的幫助和耐心指導,力求使教師通過課堂實踐提高基本功。二是加大園本培訓力度。以園為本,開展自培活動,充分利用老教師的人才資源,採取新老教師“結對幫扶”的形式,形成老帶新,強帶弱的良好氛圍,產生了內培效應,取得了良好的效果。三是重視羣體素質的提高。為使教師獲得專業成長,為教師搭建學習、鍛鍊、展示的平台,開展各種業務練兵活動,鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽,如:課題展示活動、自制户外玩具評比、環境佈置評比、常規評價月等活動,教師撰寫的多篇論文在不同刊物上發表或獲獎,在全體教師的共同努力下,我們的教師隊伍已不斷地成長起來。四是充分發揮公辦園的示範作用,積極承擔民辦園的指導培訓工作。為貫徹上級文件,幫扶民辦園,縮短公、民辦園的差距,於2020年6月13日邀請民辦園教師來園觀摩幼兒園組織的現場教學活動,並將在明年實行“送教下鄉”活動。

四、埋首教研,提高保教質量

在競爭激烈,挑戰與機遇並存的今天,我深知教育教學質量是關係到幼兒園的存亡與發展。作為一個業務園長,分明感到責任的重大!尤其是每次參加教科局舉行的公辦園教師優質課評比、教壇新秀評選,公辦園互檢等活動,我的心情與參賽者一樣的想法,一樣的沉重,一樣的緊張,但我變壓力為動力,以教研為切入口,以課題研究為突破口,以環境創設為關鍵點,以家園合作為支撐點,以實踐活動為主陣地,紮實開展教研活動。我園已申報市級科研課題《“立面物體”主題繪畫形式在幼兒教學活動中的研究》,各年段、各班級根據大課題分別確立子課題展開研究,並以年段為單位,開展課題研究準備活動。通過一系列的園本教研、課題研究工作的開展,大大提高了教師的研討能力、業務能力,同時也發展了幼兒的能力,有力地促進幼兒園保教質量的提高。

五、加強管理,激活日常教學

幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相關。為完善教學管理體系,使幼兒園教學正常有序。增強檢查力度,實施分層管理,由年級組長配合管理各年級教師的計劃審閲和計劃執行檢查工作,並充分利用骨幹教師的人才資源,督促、指導教師科學、合理地開展日常教學活動,深入班級聽課60多節,並以我園舉行的“常規評價月”活動為契機,提高教師責任意識,推動教師組織教學的正規化,使我園的教學管理不斷科學、規範,激活了日常教學工作,使教育教學質量穩步推進。

六、善於反思,確定努力方向

回顧一年來的工作,為一年來的忙碌留下了一段經歷,一份記憶;反思一年來的工作,為新學年的啟航揚起新的風帆:

1、不斷總結經驗,提高管理水平。

2、加大教研力度,提高教師業務能力。

3、提高自身業務能力,努力探索保教工作的指導策略,促進幼兒園保教質量的提高。

雖然忙碌但很充實,這是我今年最大的感受。雖然在工作中已竭盡全力,但時有不盡人意的地方,可是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任,感受到來自老師們的理解與支持,使我在新的學年裏信心滿懷、動力十足,爭取更大的進步,更好地服務社會、家長與幼兒。

述職人:xxx

  20xx年x月x日

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