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建築工程年終工作總結(精選20篇)

建築工程年終工作總結(精選20篇)

建築工程年終工作總結

時間過得真快,轉眼一年就要過去了,回顧這一年來的工作生活,想必大家收穫不少吧,是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會喔,下面是小編精心整理的建築工程年終工作總結(精選20篇),希望對大家有所幫助。

建築工程年終工作總結1

由於公司的人力調配,年初我被調到xx項目擔任土木工程師。在項目同事的幫助和指導下,我努力工作,盡最大努力把工作做好。現將我過去一年的工作和學習情況簡要總結如下:

一、明確工作職責

負責工程分部、分項、檢驗批的驗收;負責項目監理日誌和監理資料的編制和彙總;深入現場和重點施工現場進行旁站檢查,及時向質量安全總監彙報問題並採取相應的解決方案。負責現場質量管理,收集、整理和保存數據管理資料。負責審核土建預算、結算、施工組織設計、各種施工方案、材料計劃、現場簽證、設計變更等。負責與公司、設計院聯繫溝通,傳遞圖紙會審、設計變更、儲罐檢驗、主體驗收等事項的書面資料。負責協調總承包商和分包商的施工問題。

二、日常工作

在建築交付過程中,主要職責是現場檢查勞動力和材料的安裝,並每天定期向領導彙報。發現質量問題,要及時整改並向領導彙報。協調各分包商和總承包商的施工問題。負責住户驗收和交付前與物業交接。精裝施工過程中,主要負責施工樣板間的設計變更,並向精裝單位傳達公司相關技術要求,負責衞生間防水方案、吊頂方案的審核上報。負責兩棟樓的劃分、分解和檢驗批驗收。在精裝施工過程中,他主要負責施工組織設計的審查,以及四局鋼夾芯工程量的預算審查和報告。負責聯繫設計並準備有價值的圖紙。負責吊頂龍骨、防水施工、廚衞貼磚、立面保温、牆面抹灰等驗收。

第三,發現不足

結合工程質量中存在的質量問題,在一區施工過程中,避免了天花板多處裂縫、衞生間漏水、牆紙發黴、衞生間石材鹼泛等問題,天花板開裂問題已溝通。設計採用雙層石膏板,對薄弱部位採取加固措施。衞生間漏水的問題已經要求施工單位單獨上報方案。墊層施工時,牆根用鋼絲網加固,嚴格要求埋管規範施工,避免超高埋管造成的平鋪誤差;在防水施工驗收中,項目通知區域工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼瓷磚的過程中,要求項目工程師到袖手旁觀避免防水層的損壞。凹凸不平的牆紙要求牆基施工嚴格驗收。石材鹼化的問題需要你嚴格控制材料進場。

建築工程年終工作總結2

20XX年我們將始終秉承“信於人,忠於事”的宗旨,堅守“我們做得更好”的承諾,調水中心監理項目部將根據業主與監理單位簽訂的委託監理服務合同的要求,以全過程、全方位、全天候的優質監理服務,使監理工作完全達到委託監理服務合同和監理規範的各項要求,保證監理工作系統化、規範化、標準化和科學化的同時,嚴格監督承包人履約,使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實現。即實現工程預期的質量、安全、工期、費用控制目標。

一、質量控制

1、嚴格控制施工方的質量保證體系,監理過程中重點監督承包單位開展“三檢”工作,確保在健全的質保體系下進行施工。

2、嚴格審查各分項工程施工方案,爭取主動控制。

3、嚴格控制原材料質量。

4、嚴格控制過程施工質量。

5、強化驗收控制。

二、進度控制

在工程項目施工過程中,我監理部根據承包單位申報的周、月進度計劃,隨時檢查和記錄實際進度完成情況,以此作為實施進度和批發工程進度款的依據;隨時瞭解施工進度計劃實施中存在的問題,對所存在的問題協助其解決;堅持召開每週工地例會制度,對施工進度進行動態比較,發現偏差及時要求施工方按照周、月、年進度計劃逐旬逐月調整,確保進度計劃和施工實際進度一致。

三、投資控制

對於投資控制,監理人員首先對工程施工圖紙、施工合同、工程設計變更等進行全面熟悉,明確費用最易突破的部分,嚴格把關各類費用簽證,對各類費用簽證做到實事求是。

四、安全管理

增強安全監理工作力度,做好安全監理的日常巡視工作,發現問題必須要求施工單位立即整改或限期整改。落實安全檢查制度,督促落實安全事宜,杜絕各種安全隱患。繼續堅持週一安全聯合大檢查制度,檢查後簽發安全監理工程師通知單,並跟蹤落實整改情況;

五、監理內部管理措施;

1、對監理人員進行細化分工、明確責任,各分項工作都有主要責任人。

2、春節後每天將召開班前碰頭會,彙總昨天的事項及存在的問題,安排今天需落實的工作。

3、每天下午安排一個小時的時間進行專業知識學習,以提高監理人員的專業技術水平,增強質量意識及監理的責任心。

4、加強對監理內業資料的管理,內業資料整理要及時、準確、清晰、工整、齊全、規範,確保內業資料順利歸檔。

六、合理化建議

1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設計,以便在主體施工時及時預埋,以確保工程質量和埋件的安全,而且預埋件比後置埋件要節約資金。

2、建議儘快確定酒店運營管理單位,確定酒店運營管理單位後才可以確定內裝飾設計方案。在主體第二階段驗收前完善室內精裝施工圖設計和弱電深化設計圖紙,並及時確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續性,確保工期目標和工程使用功能。

七、結束語

在來年的工作中,我們將加倍努力,認真做好監理服務工作。我們有信心,也一定能完成山東省調水工程技術研究中心工程建設項目的監理任務,為山東省調水工程技術研究中心做出應有的貢獻。

建築工程年終工作總結3

回首即將過去的20xx年,進入xx公司已經有一年多的時間,在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態,很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收穫豐碩的成績、喜悦和快樂,也發現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關2019年的個人工作情況作如下總結:

一、熟悉公司各項規章制度

進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規章制度和企業文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入xx這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢於承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協調能力,能夠理論聯繫實際的開展工作,敢於創新,更快更好地完成工作任務。

二、項目工程管理

任職工程部土建工程師以後,我具體分工負責xx小區項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務,確保工程質量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協作下,使得xx小區項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。

參與每週監理列會,收集質量、安全和進度週報,聽取施工方下步工作計劃安排,協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。採取對監理公司的考核考評的方式,調動監理的積極性和主動性,充分發揮監理人員的施工過程和關鍵部位的監督作用。經常深入施工現場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

三、完成年度主要工程工作

在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會強調總體工程工期目標、工期節點和年終工程進度目標,重點指出現場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,並督促施工單位及時補充人員。工程開工前,工程部要求施工單位根據現場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批後的進度計劃作為施工進度控制的依據。單位工程的進度計劃完成情況,在每週的工程監理例會中彙報,包括上週進度完成情況和下週計劃安排,如出現進度滯後的情況由施工單位提出滯後原因、可採取的補救措施。

總結過去,自己得到了公司和部門領導的關照,順利的完成了各項工作任務;展望未來,自我必須不斷學習,加強鍛鍊各方面的能力,在公司優質的平台上持續進步。明年項目工程將繼續,工程質量安全管理任重而道遠,如何優質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對於我來説也是一種挑戰。

建築工程年終工作總結4

從事建築行業多年,曾在五家建築單位工作,積累了豐富的建築行業項目管理經驗,並參與了系統的理論學習,旨在為這個行業做更多更好的事情。因此,找到最短的板,找到適合自己的突破口迫在眉睫。

一般完成崗位職責的內容,保持心情好的氛圍,吃老本,都是比較膚淺,比較小的。無論是對物還是對人,都要認真“衡量事物”。

一、堅持思想政治學習,使我的思想理論素養得到不斷提高

在過去的一年裏,我掌握了科技局系統開展的“營造健康氛圍、構建和諧、爭創一流”主題教育的精神,通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習交流,我們的思想理論素養進一步提高,全心全意為人民服務的人生觀、價值觀牢固樹立。“人們互相尊重,尊重美德;人與人的交集,牽手相愛;人們用心相處;人們相信信仰是真誠的。”其中“尊德”最重要,體現在形象、做事、爭創一流業績上。敬業奉獻的職業道德是每項工作順利開展並最終取得成功的保證。一年來,我在行動中自覺踐行上述宗旨,以熱情、認真、細緻的態度完成每一項任務,嚴格遵守單位各項法律法規和規章制度,堅持公平公正、實事求是、公開透明的原則。日常生活中要團結同志,作風正派,杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不正之風的侵蝕,在基層贏得良好口碑,不斷提高處理問題的能力。

二,艱苦的工程建設實踐使我的業務技能增長,工作能力增強

藉助石家莊三年鉅變的有利契機,科技中心大樓的預算一再調整,科技含量越來越高。根據領導的部署,具體負責led照明示範工程的規劃和實施。

本項目在主樓建成後的室內裝修施工階段進行規劃、設計、開發和安裝,吸收了4家科研單位的設計開發,與十多家單位合作。期間外出參觀十幾次,多次組織頭腦風暴研討會,接觸了一大批行業領軍人物,開發了幾十款特種燈具和控制產品。經過無數個不眠之夜,終於形成了一定規模的示範項目。經過專家和行業單位的多次考察和評估,項目的規模和研發程度在國內處於領先水平。

通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛鍊,做事風格進一步完善,對建築電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

由於工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網工程和小區環境工程也有我來負責,這是從業以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀,沒有等、靠、要,充分發揮知識面較寬、協調能力較強的優勢,採取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現場指導,測量放線親自複核等措施,圓滿完成了領導交給的任務,同時經歷了暴雨的考驗,實現了雨停地面無積水的良好工程質量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網工程經開發區給排水處驗收一次通過。在業內產生了較好的口碑。

這一項目的實施,是對以前知識和經驗的全方位檢驗,也是對自己協調和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有着重要的意義。

四季度接手的北京會館項目,將重點放在給排水專業上,同時開展空調系統的研究。建築工程個人工作總結整個一年當中,自己份內負責的強電專業順利實現兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關鍵環節更加熟悉和掌握。在原來系統設計的基礎上,結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪製的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統運行正常,過關了。

三、一分耕耘,一分收穫,成績是對我一年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:

1、主筆課題介紹專題文章1篇,並在國家級雜誌發表。編寫課題申報材料3份,瞭解並熟悉了課題申報的相關程序,實現個人零的突破。對石家莊led行業的發展現狀有了一個清晰地認識。

2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協調等十幾個分部分項工程,創歷史最高。一個人幹了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。

3、外出評標3次,規避資金直接浪費5萬元,受到甲方讚揚。

4、自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故。

5、負責安全保衞工作,親自部署開業、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官並獲得好評。

6、負責集中式太陽能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內最好的。

7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工程。

四、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在着以下幾點的不足:

一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;

二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;

三是傳統意識較重,和領導溝通尚不夠及時。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝着以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建築理論知識,並用於指導實踐,以便更好的把握建築、規劃的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要。

2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成後,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能,加強經驗總結,多發表一些文章,實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3、“學精於勤而荒於嬉,行成於思而毀於隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創新改造轉變的一年。也是我對建築事業事由喜歡到熱愛熱愛並願意為之終生默默奉獻的一年。

建築工程年終工作總結5

20xx年x月x日,我在進入大慶市婦女兒童醫院工地,在基層做了15天的技術工人,考驗合格後,我成為婦女兒童醫院一名消防電技術員,7月x日轉入港進建築安裝工程有限公司,在工作這幾個月中,艱辛和成長時刻伴隨着我,在公司領導的關心和支持下,在所有同事與朋友的幫助下,通過自己的不懈追求與刻苦努力,使得自己無論在專業技能方面,還是在組織能力方面,或是做事處事方面,都得到了鍛鍊並取得較明顯提高。

回顧這幾個月的工作經歷,總結一下工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好工作。

我作為一名消防水、電技術員,執行公司的各項規章制度,按時按質的完成施工中的各項管理工作:

技術管理:在這方面我的工作是,參加工程圖紙會審,將會審內容進行整理並簽字蓋章,及時通知施工人員。圖紙會審後及時編制施工組織設計及技術交底,下發到施工人員手中。在施工中需要注意的是由於施工圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工工程中經常發生臨時變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到及時準確。而部分不能在施工前簽證的,在施工後,立即進行簽證。在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

質量管理:以前積累的技術、知識有時不能滿足施工實際的需要,在施工中特別要求比較高的項目,要求我們對待質檢工作不能人浮於事、做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善於學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

安全管理:施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保施工人員的生命安全作為自己的第一要務。為此,我從一下幾個方面加強管理工作:

1、加強安全技術交底工作;

2、加強安全檢查和巡視,及時發現問題及時整改,杜絕安全隱患。

材料管理:材料管理中我根據施工組織制定了施工材料需用量計劃,材料使用中我們堅持領料制度,根據施工與工人的施工內容和數量進行對比分析,控制各項工程材料使用及人工費的發放。材料損耗與預算進行核對,發現浪費及時糾正、整改。情節嚴重的處以罰款。

在未來的工作中,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

1、加強技術知識學習,繼續提高管理水平:停留在原有的知識面就意味着嚴重退步,要在不斷地工作和學習,調整和拓展自己的知識結構,提高自己的技術水平。因此,工作之餘,我經常閲讀專業雜誌及上網查找資料,積極參加和接受在教育。隨着時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識的在教育。所以,在未來的工作中,我計劃加強學習專業知識,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

2、進一步作好施工管理工作:

在已經完成的工作中,我負責的工程儘管有一定的成績,但是仍然存在很多不足之處,需要繼續總結和完善。只有很好的`總結過去,才能更好的服務未來。在未來的工作中,我要進一步重點作好3個方面的管理:

一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,施工人員不鬆懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環環相扣,整體工作才能憬然有序。

二是物的管理。也就是材料的管理。我將繼續在項目管理中,進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找到不足,定製對策。

三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便於指導施工和工人操作。

總之、在今後的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高,今後還需要加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創新,在實際工作中鍛鍊和成長,積累工作經驗,培養工作能力,爭取更大的成績。

有壓力才有動力,

人無壓力輕飄飄,

井無壓力不噴油。

建築工程年終工作總結6

我有幸於20XX年4月7日,加入到廣東浩和這個大家庭。前五個月在珠島文體中心工程任職項目技術負責人,後四個月偶然機會調換崗位成為設計公司一員。工作期間,無時無刻不在感受着公司對員工無微不至的人文關懷;公司濃郁的學習氛圍、輕鬆的工作環境。同事積極認真的工作態度、吃苦耐勞的敬業精神;公司領導嚴謹的工作作風、對精緻完美的不懈追求。無不在感動着我、感染着我、鞭策着我。

  一、工作總結

1、熟悉浩和企業文化

在浩和經歷的這段時間,使我更瞭解浩和企業的文化綱要。浩和使命:致力於改善人類的工作和居住環境浩和願景:成為中國最受信賴的建築企業六大核心理念:

正直為人,誠信做事

努力工作,追求效率,保持工作樂趣鼓勵自動自發,寬容誠實的錯誤

為客户提供高品質的產品和服務,精心服務於社會

同舟共濟,團結協作,建立高效團隊終身學習,持續改進,永遠追求更高目標

總經理與管理者在實踐中,講道義、走正道、得正果,實行陽光操作;工作必須認真、追求工作細緻;等等思想,以及工作筆記制度、周例會制度、SOP管理、KPI管理流程;浩和公司處處展現出精細化的管理模式。

我對浩和企業文化的認識、認知、認同,不是來源於書本,而是來源日常生活中的點點滴滴。我在用心感受着浩和人做人的真誠、與人為善;做事的認真態度、對完美的不懈追求。

浩和在注重意細節、最求完美的基礎上,還有計劃、有針對性的組織培訓,對我們專業技術能力、個人處事能力都有很大提升。浩和是一所學校,工作就是理論的實踐,浩和的第一產品是培養的人才。浩和人真誠待人、嚴於律己,浩和人樂於分享、善於學習,浩和人在前進中總結,總結、反思中大踏步前進。

2、20XX年我主要完成了以下工作:

熟悉公司人事架構、SOP、KPI工作程序和方法,。積極參加公司組織的各類培訓,勇於思考、及時總結。認真做好本職工作,時刻以公司的六大核心理念為準則

參與珠島09施工項目部的管理工作:完成了各項單位、分部工程等的技術方案編制報審任務;現場指導和控制施工質量和技術工作;配合項目經理完成和項目部有關的內部和外部環境各方面關係溝通協調的工作。在設計公司虛心向領導、同事請教,努力學好設計基本知識,也得到了大家非常熱情的指導和幫助。加強自身學習,參加建造師考試。

一直以來,我發現如果你的專業技術不夠精湛,公司有大量的資源讓你去學習、去提升;如果你工作經驗不足,可以向公司領導、項目部領導、同事,請教、學習;如果你不熟悉浩和相關辦事流程、標準,公司領導、項目部領導、同事可以手把手教你。這樣,如果你的工作還做不好,是沒有理由、沒有藉口的。只能説明自己不夠用心。這就是我的工作體會。

在此忠心感謝公司領導,感謝所有同事對我工作的關心和支持。

  二、未來工作計劃

在接下來的日子裏,我還需要繼續端正自己的工作態度,誠誠懇懇地工作,合理安排工作進度計劃。在做好本職工作的同時,積極配合其他部門,把工作做到極致。

下階段工作重點:

1、報名考一,二級建造師。

2、學好結構設計有關的專業知識,為設計公司即將迎來的春天付出自己的力量。

3、融入現在我們這個團隊和諧團結的氛圍,保持工作樂趣,為大家排憂解難。

4、完成公司和部門交待的工作,積極參與企業有關的各項活動。三、感悟及展望

建築行業正面臨着發展的嚴冬,希望公司能做大做強。未來的工作必定充滿荊棘、充滿艱辛、充滿汗水,那麼拿什麼來支撐我們的精神和肉體?唯有堅定不移的信念,因為我們有一隻和諧且富有激情的團隊,我們有合理有效的分工,我們有靈活的工作方法。

生命對人來説只有一次。人的一生應當這樣度過∶當回憶往事的時候,他不會因為虛度年華而悔恨,也不會因為碌碌無為而羞愧。我們為了心中共同的理想去實踐、去戰鬥。為了一個共同的目標:把文體中心項目做好!把浩和做大!我在浩和還需要不斷的學習成長,努力提高專業技能,多學多問,全方面發展,才能為文體中心項目高質量、安全的順利竣工儘自己的一份責任。我已經做好了迎接更大挑戰的準備,請公司領導和同事予以考察。

建築工程年終工作總結7

因公司人力調配,本人在年初調離到xx項目任職土建工程師,在項目同事的幫助指導下,踏踏實實,盡心盡力做好本職工作,現將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結如下:

一、明確崗位職責

負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫彙總項目監理日誌及監理資料;深入巡視現場及旁站重點施工部位,發現質量、安全等問題及時向總監彙報並採取相應解決措施。負責工地質量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現場簽證、設計變更等。負責現場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯繫溝通、書面資料傳遞。負責協調總包及甲分包施工問題。

二、日常工作情況

在交樓施工過程中,主責巡視現場勞動力、材料安裝情況並每天定時向領導彙報,發現質量問題及時要求xx整改並向領導彙報。協調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分户驗收工作,交樓前與物業的移交工作。在精裝施工過程中,主責施工樣板間設計變更,並向精裝單位傳達公司的有關技術要求,負責審查上報衞生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。在精裝施工過程中,主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯繫設計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現場吊頂龍骨、防水施工、廚衞貼磚、外立面保温、牆面石膏等驗收工作。

三、發現不足

從工程質量上結合出現的質量問題,在I區施工過程中避免吊頂多處開裂、衞生間漏水、壁紙發黴不平、衞生間石材泛鹼等問題。吊頂開裂問題已溝通設計採取雙層石膏板,薄弱部位採取加固措施。衞生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,墊層施工中牆根處採取鋼絲網加固,嚴格要求地埋管規範施工避免埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收牆面基層施工。石材泛鹼問題要求自己嚴格把控材料進場。

建築工程年終工作總結8

時間轉瞬即逝,再一次迎來了歲末忙碌而欣慰的日子,回首這一年,忙碌又充實,非常感謝領導對我的信任與支持,讓我擔當經濟部部長一職,在這個崗位上充分的鍛鍊自己,進一步提升自己的工作協調能力與組織能力。回顧以往的工作現總結如下:

一、按時按質地完成各項經營管理工作。

對內的工作情況:

1、20xx年度共完成奧迪場坪預算、佳木斯會所工程及一區車庫、1—6#樓的施工圖預算與投標工作。

2、及時索要並接收現場反饋的工程變更、簽證及技術聯繫單等工程經濟文件,結合實際施工情況統計當月的施工產值。

3、積極配合各部門同事的工作,例如:配合工程技術部共同做好會所工程圖紙會審,泳池頂部鋼結構設計與設計院溝通事宜。配合財務部工作,提供每月形象進度完成產值並提供當年完成的總產值。

4、下一步將與物資採購部進行兩算對比,核算當年施工成本。並按照施工圖預算做出合理化的下一年度的材料計劃明細。

對外的工作情況:

1、對業主和監理的工作情況。每月月底向業主和監理提交施工進度報表,並與甲方成本部對量,雙方核算無誤後,由項目部、監理、甲方三方簽字蓋章後作為當月支付工程進度款的依據。

2、對勞務分包的工作情況。本年度與會所五項、抹灰、鋼結構等勞務分包結算,對勞務分包上報的工程量認真的審核,配合王總按照勞務合同的約定認真做好勞務分包的結算工作。

本着在經營方針上堅持最高收入、最低支出的原則。對內工作及時、準確、實事求是。對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主與施工方的關係,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯繫彙報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

二、利用工作之餘的休息時間加強學習。

注意收集現行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業的施工工藝,並加強學習工程量計算的技巧等業務知識,使自己的工程量計算更熟練,更準確。對定額的理解要更加深刻,努力學習廣聯達軟件知識,提高自己的工作效率。

三、個人展望及建議:

1、在下一年度要通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的專業經驗,並及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,提高個人的口頭表達和書面表達能力,做到一名優秀的造價員。

2、由於工程經濟對工程施工的重要性,也許一個小數點就差之千里,所以我們就更應該認真對待,建議是否可以給經濟部一個單獨辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。

公司是一個能讓員工價值有足夠展示的平台,公司發展同科學管理模式的運用,同團隊、個人發展密不可分,我能有幸成為鼎成公司的一員,也希望能與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值最大化。

以上為本人的個人工作總結,請領導審閲,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地完成本職工作。

建築工程年終工作總結9

進入公司已經有將近一年多的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況

為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的瞭解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

作為工程師,熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的佈置做更深層次的瞭解。在掌握第一手現場資料之後,我查閲相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以後施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

為了便於以後工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,並參考xx以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利於明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的瞭解,也使自己下一步工作更加明確。

二、存在的不足以及改進措施

在工作的過程中,由於對其他專業比較陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話説的好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平台達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不説,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才。

三、完成目標計劃的措施以及建議

合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。熟悉合同。並對合同進行深入細緻的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。樹立強烈的合同意識。在合同面前,業主和承包商的地位是平等的。項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。

當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工佈置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。

在以後的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

建築工程年終工作總結10

我於20xx年來到集團建築設計院工作,我通過了試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業技能上、思想上都有了較大的改變,現將這一年以來的工作情況總結如下:

一、實習階段的認識與學習

對於剛剛畢業的大學生來説,從事土木工程設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為xx集團建築設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,儘快適應了工作的環境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建築設計規範》、《結構設計規範》等等,特別是對於鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提土木工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛鍊了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關係,與集團各部門之間聯繫的重要性。

通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,本着*集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺餘力”的企業口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,為設計院的發展多做貢獻。

二、加強自身學習,提高土木工程專業知識水平

通過近一年的學習,使我認識到自己的學識、能力和閲歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

建築工程年終工作總結11

土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了xx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該説這一年付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就2019年的工作情況總結如下:

一、工程施工資料整理及移交工作

今年工程順利交工並交付業主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閲,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前所有的户型圖、質保保證書、使用説明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業主以充分的保障。備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房後由於資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對資料重新整理,做到每張都有記錄並制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終於不負領導所託吧所有資料都重新整理完畢。

二、二期工程景觀、綠化工作

年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對於現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由於準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。但是,後期驗收時,由於苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

三、工作心得

保持良好的心態與積極進去的工作態度。我自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家裏的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

今年對於我來説是探索、學習、進步的一年,面對着與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

建築工程年終工作總結12

人於20xx年x月畢業於工學院土木系房屋建築工程專業,大專學歷,20xx年月至今在工程有限公司從事建築施工工作。工作十年來,勤鑽業務、苦練技術,從一名普通技術員逐步成長為工程部主任、技術主管、項目副經理。其間,遍嚐了建築施工的苦辣酸甜,也歷經磨練積累了豐富的建築施工經驗,對建築施工工作產生了濃厚的感情,堅定了畢生從事建築施工的信念和決心。

一、參加教育培訓情況

取得助理工程師資格後,我積極參加市縣人事局組織的《現代職業道德與通用能力》、《辦公自動化》等教育培訓,並順利通過市人事局組織的相關考試。此外,我積極加強專業領域相關技能的學習,在參加單位內部培訓學習的同時,先後參加了建設高等職業技術學校、建築職業技術學院建築工程學院等院校組織的建築施工相關技能培訓。

二、主要工作業績及獎勵情況

(一)加強政治業務學習,努力提高自身素質

社會是個大學堂,走上工作崗位後,我把理論與實踐相結合,在及時掌握新技術、新知識、新標準規範的基礎上,根據工作需要將學到的技術運用到實際工作中去,遇到問題,積極查閲資料,虛心向單位老同志請教。在老職工的幫助下,一步一個腳印,業務能力有了很大提升。在政治思想方面,我及時瞭解國內外形勢、時政新聞、“社會主義榮辱觀”等社會主義理論體系,注重自身的思想建設,不斷提高自己的政治素質,在工作中言行一致、作風端正、實事求是、嚴於律已、敢於同違規違紀的行為作鬥爭,敢於開展批評和自我批評,團結同志,尊重領導,圓滿地完成上級交給的各項工作任務。堅持個人利益服從公司利益的原則,不計較個人名利得失,保持健康心態,積極進取,樂觀向上,對建築事業和公司的前途充滿信心。

(二)立足本職崗位,盡心盡力幹好本職工作

工作十餘年來,我參與了小區、小區、國際廣場等多項工程的施工。從全縣第一個小區開始,以施工者的角色見證了的發展和城市變遷。

國際廣場15#樓工程是縣20xx年度重點工程項目。在工程施工中,我作為項目副經理,協助項目經理負責全面技術及施工管理工作。在施工過程中,從組織方案制定到技術現場準備,從水電、生活相關設施配套到材料進場,從組織施工到資料整理歸檔,每一個環節,每一項工作,我都做到事無鉅細,安排的井井有條。同時充分發揮自己的業務專長,合理規劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術、新工藝、新材料應用。由於質量控制嚴格,進度安排合理,成本管理到位,該工程質量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成,被評為宿遷市文明工程。

6號樓工程可以説是我公司接手的一處棘手工程。該工程被包圍在縣雙語學校、縣雙語幼兒園、縣實驗小學北校區三個學校中間,施工場地狹隘,施工難度較大,且存在非常大的安全隱患。作為該項目的技術主管,在施工過程中我不斷進取、刻苦鑽研,積極協助現場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題,嚴格按照公司質量、環境、職業健康安全管理程序組織施工。為保證學生有個安靜的學習環境,我及時修改施工方案,把部分噪音較大的工作壓在晚間或夜間進行。儘管如此,工程質量、安全、工期卻嚴格按照合同要求實施完成,且在跨度近一年的施工期內,沒有出現一起安全事故,贏得了學校、廣大學生家長、業主的讚譽,同時也為公司贏得了良好的信譽和口碑,樹立了良好的社會形象。

由於工作突出,我連續三年被單位評為年度先進個人,任助理工程師五年來,有四年被測評為優秀,先後獲得了縣*中等專業學校榮譽教師、縣優秀通訊報道員、縣先進工作者、省工程質量管理先進工作者等榮譽稱號。由我主持的課題“改進樑柱接頭支模工藝、提高砼成型優良品率”榮獲年度宿遷市工程建設優秀質量管理小組成果優秀獎;“提高電氣配管的施工質量”課題,榮獲年度宿遷市工程建設優秀質量管理小組成果優秀獎。

(三)發揮帶頭作用,積極培養新人

在工作中,我做到以身作則,事事爭先,特別注重對新人的教育,時時處處為新職工作好表率,在技術上給予指導,積極幫助他們解決工作、生活中遇到的種種困難,教他們如何運用已經學到的科學知識,將平常所學運用到工程實際當中去。為切實解決企業人才資源饋乏狀況,在本人的提議下,公司每半月召開一次新老職工技術座談會,共同討論工作中遇到的各種難題,交流一些好的經驗和做法,在整個企業營造了“人人注重技術工作、人人關愛新職工成長”的良好氛圍。此外,單位還與*職業技術學校簽定幫辦教學協議,包括本人在內的三名工程技術人員常年擔任職業技術學校建築工程專業指導教師,先後為職業技術學校培養工程技術類學員200餘人。單位作為學校的實習基地,對優秀學生享有優先錄用權,既解決了單位的技術人才缺乏問題,也為學校教育教學注入了新的活力。

三、論文、論著等作品情況

在施工過程中,我注意總結經驗,遇到問題善於思考,通過不斷的學習和工作實踐,業務素質和業務能力得到了進一步的提高和加強,完成了多篇論文並在省級以上刊物發表。論文《可行性研究在項目建設中的作用》在國家級刊物《現代教育研究》上公開發表,因在全國具有推廣意義,被該刊全國優秀論文庫保存,並頒發證書;論文《對新形勢下技術主管工作的幾點思考》在省級刊物《時報》上公開發表,並獲得證書。

建築工程年終工作總結13

進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標。現將有關20XX年度個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況

1、熟悉瞭解公司各項規章制度

我於20xx年月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的瞭解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結構,現場情況

作為土建工程師,熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的佈置做更深層次的瞭解。在掌握第一手現場資料之後,我查閲相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以後施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便於以後工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,並參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利於明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的瞭解,也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項目開發任務,並做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,並做好雨季以及高温季節的施工以及安全保護措施。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由於對其他專業比較陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話説的好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平台達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不説,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才。

建築工程年終工作總結14

20xx年,在公司各級領導的正確領導下,帶領項目部全體員工,認真學習公司的各項規定,繼續貫徹執行和落實公司的各項規章制度,思想上、行動上、工作上和公司保持高度一致,緊緊圍繞公司的總體部署和任務目標,加強管理,齊心協力,發揚無私奉獻的精神,較好的完成了上半年生產計劃,根據項目部的實際工作情況,總結如下:

一、完成工程項目

1、完成了建築工程基坑開挖的施工任務,做好了基礎基礎主體施工的各項準備工作;

2、廠房工程建設基本完成;

3、項目基坑工程完成,基礎墊層施工完成,準備施工防水工程施工。

二、加強工程質量管理

我們堅持靠質量求生存、向管理要效益的經營理念,強化質量管理,提高工程質量管理水平,在質量管理過程中,嚴格按照設計要求及各種規範規程施工,實行工程質量責任制,要求各工種人員加強施工人員的質量儀式教育,做好施工前的技術交底工作,明確質量標準和要求,我們堅持百年大計質量第一的方針,做好質量通病預防工作,制定管理措施,做好每道工序質量的控制,各班組必須做好質量的自檢、互檢、交接檢工作,項目部做好施工全過程的監督檢查工作,在自檢合格的基礎上組織相關人員進行專檢,不斷提高工程質量。

三、強化安全管理

為了認真貫徹執行安全生產規定,實施工程安全技術措施,建立健全安全生產管理機構,堅持管生產必須管安全的原則,安全與生產矛盾時,生產必須服從安全,項目部施工員在安排施工任務時,應同時做好安全技術交底工作,施工現場服從安全管理,對施工中的各部分各工種都組織有關人員進行檢查和驗收,建立安全生產教育制度,對新工人和其他人員,必須有針對性、有組織的進行施工基本知識和操作規程教育,正確使用安全防護設施和勞動保護用品,嚴格落實施工組織設計和施工方案中各種安全技術措施,確保施工安全生產。

四、施工管理情況

1、在工程施工管理中,做到有組織、有計劃、合理科學安排施工人員,真正發揮,提高施工效益。

2、在保證工程質量和安全的情況下,加快施工進度。

3、施工成本控制,一是嚴格控制項目部的費用開支;二是做到增加收入;三是做好工程經濟簽證工作。

4、加強成本管理提高經濟效益,通過調整施工隊伍完善施工管理,提高施工人員的業務素質等手段,使管理水平進一步深化。

5、加強材料管理,在施工使用材料過程中,嚴把材料質量關,嚴禁不合格的材料進入工地。

6、加強施工管理,提高施工施工組織水平。正確的選擇施工方案,合理佈置施工現場,搞好現場調度和協調配合,加快施工進度,縮短施工工期,加強技術管理,提高工程質量,制定並貫徹降低成本的技術組織措施,提高經濟效益,加強施工過程的技術質量檢驗制度,提高工程質量和做好各種避免返工的措施。

五、爭創優質品牌工程

牢固樹立百年大計質量第一的知道思想,強化項目部全體員工的質量意識,嚴格執行質量驗收標準,強化內部質量管理控制,使工程管理活動秩序化、規範化,確保單位工程一次性驗收合格率100%,按照公司質量目標及合同的質量要求,編制單位工程質量目標計劃,抓住事前、事中、事後控制的三個階段,項目責任人從開工到竣工對工程技術、質量安全等全面負責,合理科學組織施工,努力爭取銀河華府C—1辦公樓項目創優質工程

六、抓好項目部建設

在項目部的各項工作中,不斷增強員工的政治意識,大局意識,責任意識,使整體素質和凝聚力得到顯著提高,積極組織員工認真學習,貫徹落實公司的會議精神,堅持公司的利益高於一切,使全體員工加強責任心,積極參與、配合公司的各項工作。

七、xx年的工作計劃安排

1、按照公司的施工任務目標,加強管理,嚴格要求,真抓實幹,認真完成公司安排的各項施工任務

2、在工程質量上加強管理措施,爭創國家級優質工程。

3、在安全文明施工上,爭創省級安全文明工地

4、加強項目部施工管理,加強工作責任心,提高辦事效率

建築工程年終工作總結15

本人xx於xx月份從一名實習生正式成為xx公司的一員,在xxx項目部x#樓從事施工員一職,從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,而且對工程上的各種技術都是很生疏,但在領導的關心和同事的幫助下,憑着自己的專業基礎和在同事的細心講解指導下有了一定的瞭解和認識,加上刻苦鑽研和學習,很快適應了工作環境,並取得了一定的成績,注重自己的思想建設,不斷提高自己的政治素質,在工作中言行一致,作風端正,實事求是,工作作風嚴謹一絲不苟,精益求精,勤奮務實。保持健康心態,積極進取,樂觀向上,對建築事業和公司前途充滿信心。

情況簡要總結如下:

一、工作態度

無論在工作還是生活,只要在工作中你努力了就有一份收穫,所以我一直在努力,不斷學習,不斷努力工作。熱愛自己本職能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們施工人員責任心強,發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。

認真學習各種規範文件。及時掌握新技術、新知識、新規範,以便在工作中加以應用,堅持根據工作需要學習,將學來的技術知識及時的應用到實際工作中,使自己的業務水平提高,具備較強的專業工作能力,能根據工作需要,服從領導安排,從事多個崗位的技術工作。

二、具體工作

主要負責12#樓的砌體和粉刷。

(一)牆體砌築質量要求:磚縫必須橫平、豎直、錯縫搭接、避免通縫、同時磚縫砂漿必須飽滿,薄厚均勻。

牆體施工應注意的事項:

1、在與剪力牆接觸處,應用預留的拉結筋與砌築的牆體搭接,使用拉結筋的目的在於提高牆體的整體性。

2、對牆體的細部構造,在設門窗過樑時,當上部荷載過大時須加設鋼筋的應設鋼筋,以提高承載能力。

內牆抹灰:一般的施工工序,基層處理—做燴餅、衝筋—抹底層灰——抹中層灰—罩麪灰。

(二)材料選用:

1、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。

2、砂選用中砂,過5mm孔徑的篩子,期內不得含有樹根等有機物質。

3、網片

(三)牆體的抹灰由底層、中層和飾面層組成:

1、抹底層砂漿:先抹薄薄一層底子灰,接着分層裝檔、找平,再用大槓水平刮找一下,再用木抹子搓毛,然後全面檢查底子灰是否平整,陰陽角是否方正,陰角交接處、牆與頂板交接處是否光滑平整,並有靠尺檢查牆面垂直平整情況。抹灰面接茬應順平,地面砂灰應及時清理乾淨。一般應從上而下進行。

2、在摸中層灰時等底層灰7~8成干時摸中層灰。操作時應按自上而下,從左到右的順序進行。

3、抹面層灰應等中層7~8成干時抹罩麪灰,先在中層灰上灑水,然後將面層砂漿分佈均勻的塗抹上去,一般應按自上而下,從左到右的順序進行,抹滿後應用鐵抹子壓實壓光。

4、抹陰陽角時應用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度,並檢查陰陽角的垂直度,然後定抹灰厚度,澆水濕潤。用木質陰角器和陽角器分別進行陰陽角處抹灰,先抹底層灰,使其基本達到直角,在抹中層灰,使陰陽角方正。

(四)作為管理人員,對工程應有整體把握以及一定的預見性,天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。

(五)需考慮工人勞動強度、經濟利益等因素,懂得管理的藝術,但不得由此而影響工期。儘量減少返工處理的事項,要嚴格按國家規範、設計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的台階。

、努力的方向

考慮到在建築施工單位個人的工作範圍有限,所以更需要給自身充電,積累更多的技術經驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國建造師資格考試,充分利用通過全國建造師資格考試的優勢及以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作能力,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長,貢獻自己的一份力量。

建築工程年終工作總結16

幾年前,我從學校畢業走向工作崗位,成為xx建築工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關於企業法律問題的工作,由於法律工作是專業性極強的工作,司法的實質就是將法律理論運用於具體的社會實踐,因而紮實的法學理論知識是成為一名合格的企業法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎,以下是我今年的工作總結。

一、工作概況

我利用工作之外的時間,更着重進行了強化學習,並且靈活運用在工作中。從事企業法律工作者,還要經常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內涵,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業務技能顯著提高,理論素養不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。

二、工作中的成長

我深深體會到企業中的每一個崗位都很重要,它就像一台機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這台機器才能穩定、快速的運轉。企業的發展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果,所以無論在什麼時候,努力幹好自己的本職工作,是頭等重要的,我願意為公司的發展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海。”

三、工作目標

公司的發展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依託,我們的提高是公司發展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛鍊我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經驗。為公司的發展作出一份應有的貢獻。

我曾無數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現,每一位員工要帶着強烈的責任心去關心公司的發展,自覺地把個人的命運與公司的發展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現的平台。人人努力工作,公司才能發展的好,個人才會有發展的空間和豐厚的回報。

建築工程年終工作總結17

從事建築行業多年以來,分別從業於建築xx單位,對建築行業的項目管理積累了較為豐富的經驗,同時參加了系統的理論學習,目的是要為這個行業做更多更好的事情,那麼,發現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。

泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。

一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高

通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創一流業績上。愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。

20xx年上半年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長,工作能力不斷加強

伴隨着xx市x年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來越高,根據領導部署,具體負責策劃、實施了LED照明示範工程。

這個項目是在大樓主體竣工後的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發,十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業的領軍人物,研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規模示範工程,經數次專家和行業單位的參觀評價,工程規模和研發程度在國內處於領先水平。

通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛鍊,做事風格進一步完善,對建築電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

由於工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網工程和小區環境工程也有我來負責,這是從業以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀,沒有等、靠、要,充分發揮知識面較寬、協調能力較強的優勢,採取自覺延長工作時間。

前一天晚上電話落實第二天工作,加密現場指導,測量放線親自複核等措施,圓滿完成了領導交給的任務,同時經歷了暴雨的考驗,實現了雨停地面無積水的良好工程質量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網工程經開發區給排水處驗收一次通過。在業內產生了較好的口碑。

這一項目的實施,是對以前知識和經驗的全方位檢驗,也是對自己協調和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有着重要的意義。

x季度接手的xx會館項目,將重點放在給排水專業上,同時開展空調系統的研究。

整個一年當中,自己份內負責的強電專業順利實現兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關鍵環節更加熟悉和掌握。在原來系統設計的基礎上,結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪製的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統運行正常,過關了。

三、一分耕耘,一分收穫,成績是對我20xx年上半年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:

1、主筆課題介紹專題文章x篇,並在國家級雜誌發表。編寫課題申報材料x份,瞭解並熟悉了課題申報的相關程序,實現個人零的突破。對石家莊LED行業的發展現狀有了一個清晰地認識。

2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、xx會館總協調等十幾個分部分項工程,創歷史最高。一個人幹了幾個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。

3、外出評標x次,規避資金直接浪費x萬元,受到甲方讚揚。

4、自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故。

5、負責安全保衞工作,親自部署開業、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官並獲得好評。

6、負責集中式太陽能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內最好的。

7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問xx電力工程。

四、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在着以下幾點的不足:

一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統意識較重,和領導溝通尚不夠及時。

在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝着以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建築理論知識,並用於指導實踐,以便更好的把握建築、規劃的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要。

2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成後,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能,加強經驗總結,多發表一些文章,實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3、“學精於勤而荒於嬉,行成於思而毀於隨”,實踐是不斷取得進步的基矗我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

總之,短短的半年時間,是我全面施展的半年,全面提高的一半年,全面總結的半年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的20xx年下半年,是由照圖施工到創新改造轉變的半年年。也是我對建築事業事由喜歡到熱愛熱愛並願意為之終生默默奉獻的半年年。

建築工程年終工作總結18

今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該説這一年付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就年的工作情況總結如下:

一、一年來經過我的不懈努力

完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、組團前期開工準備工作、組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工並交付業主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閲,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的户型圖、質保保證書、使用説明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房後由於資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄並制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終於不負領導所託吧所有資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

20xx年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對於現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由於準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。

但是,後期驗收時,由於苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

3、工程

9月初,接領導指示。要建設c組團樣板房。它是20XX年在全國房地產低迷情況下,公司領導英明決定組團開工,組建加這種新户型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤後的銷售業績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀後的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領導指示後,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場,下班後由於工程需要多次加班加點工作。後期由於裝飾公司的介入,這就需要良好的協調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤後可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

在順利開盤後,我又與技術部合作。參與了樣板房後期的決算事宜。

二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為“”一分子,自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家裏的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。

3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20XX年多加註意克服。

20xx年,對於我來説是探索、學習、進步的一年,面對着與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

建築工程年終工作總結19

工程項目審計的範圍,涵蓋項目開工前,在建期間和竣工驗收階段的所有工作,不僅涉及到建設單位的財務收支,更重要的是涉及到決策、規劃、設計、概預算、招投標、施工管理、竣工驗收等與建設項目有關的管理活動。它側重於督促和幫助被審計單位堵塞管理漏洞,完善內部控制,提高管理效率。

當前,受拉動內需,擴大消費等因素影響,固定資產投資規模不斷擴大,而現行的投資管理體系還不夠完善,項目管理的科學化、專業化水平還不高,建設過程中的決策、規範、設計、招標、材料採購、施工管理環環相扣,哪個環節出了問題都有可能導致巨大損失,影響建設項目的社會和經濟效益。因此瞭解項目建設中存在的問題,並及時解決這些問題已迫在眉睫。我就審計工作中發現的一些問題和解決辦法談幾點看法:

一、招標工作中存在的問題

存在迴避招標、圍標等行為:在實際工作中,我們發現一些項目存在迴避招標、圍標招標等行為,迴避招標就是將應納入招標的建設項目分解成幾個小項目或是幾個標段來建設,使大項目化成零星工程來回避招標和審計監督。圍標:就是一個工程招標時,參與競標的人是一個施工隊借多家建築公司的資質證來參與競標,由於競標的雖是多家建築公司,但真正操縱的是一個施工隊,所以招標報價很高。

存在轉包、分包、肢解發包等現象。有些中標了的施工隊,在收取一定費用後將工程轉包給其他施工隊,甚至轉包給沒有資質的人,造成管理不善,質量低劣,由於收取了轉包費,增加了費用,基建隊只有採取偷工減料的辦法來節減開支,造成豆腐渣的工程等一列問題。

存在個人借建築資質來投標的現象,一些非工程專業人員,借建築資質證來投標,中標後,由於他們不懂建築,也不懂管理,給建築質量和施工管理帶來很大威脅。

二、在施工過程中存在的問題

一些施工單位中標後,以種種理由增加工程造價,常見的有:

變更工程設計,增加工程造價。如:一些投標人在中標後,以種種藉口增加工程造價。在實際工作中,常用方式有:改變中標材料、增加材料單價;土方工程中以挖方土質太硬為由變更成石方計價;房屋建築工程中以土質太軟或是土質疏鬆為由變更基礎,即:加深基礎或改為滿堂基礎;道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質太硬為由變更成石方計價等方式來變更設計、增加工程造價。而有些單位基建管理人員隨意簽證,監理人員和設計人員又不負責任,施工隊提出要求,礙於情面,同意變更設計,從不考慮後果,這些隱蔽工程變更。勢必給建設單位造成巨大損失,同時也給審計工作帶來一定的難度。

通過簽證增加工程量或提高材料單價,增加工程造價。有些建設單位在簽證工程量時,沒有認真測量,以施工隊上報數為準,隨意簽證,增加了工程量;二是在簽證材料單價時,沒有認真尋價,由於不瞭解行情,簽證價格高於市場價很多,有的超出幾倍,或是在簽證時不註明材料品牌、規格,只簽證單價,造成施工隊改變品牌和規格,偷工減料、以次充優,降低工程質量。

偷減工程工序。有些施工隊不按設計要求施工,偷減工序,造成質量低劣,而在計量工程造價時,沒做的工序也計算工程量,工程造價不減。

三、在竣工決算時存在的問題

1、有意高套定額和費率,增加工程造價。有些施工隊在竣工結算時,有意高套定額和改變計取費用的程序和標準,多計工程造價。

2、有意多算工序,多計工程造價。

四、存在問題的解決對策

(一)首先抓好工程竣工的決算審計,其次抓好費用支出審計和決算編制審計

1、重視現場測量和察看

到現場抽查核對工程量,審計投資成本的真實性。工程決算審計中,一般是先通過建設或施工單位提供的工程決算書,工程量計算表,竣工圖集設計變更現場簽證等資料進行初步審查,分析重點和疑點,工程量計算是核減工程造價的重要環節。由於工程審計有嚴密性、準確性、適應性、實用性和規範性,因此在工程審計時,要選擇適用的國家定額和工程量計算規則以及規範性文件,抽查重要項目的計算是否準確,在進行實地測量,核對工程量。

2、重點審查變更調整項目,即審查變更造價

a、根據建設單位提供完整的變更資料集工程量計算書來確定變更事項即造價的準確性

b、根據招投標時建施單位簽訂的合同

c、對變更部分不能獨立進行審計,結合構成合同價的投標書內容進行核對,注意有無重複列項,多計工程量現象。

d、對單價承包合同尤其如此,不僅要對比分析投標書和工程決算的各項內容,審查有無加大工程量,還要結合設計變更和現場簽證,重點審計大額變更增加項目。

3、充分運用現代科技手段

對政府投資項目工程竣工決算,要通過充分使用易佳或者神機妙算等預算軟件,計算機輔助審計手段,提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標準、取費程序關,關鍵是運用好工程造價軟件,選擇適用的單位估價表,材料差價等模板。這樣就能更快更有效的開展審計工作,達到審計的準確性。

4、全面核對財務資料和計價項目

工程造價審計並不是獨立的,它與財務收支密切相關,二者相輔相成才能審深、審透,在審計工程項目決算時,不僅要審工程實體,還要查工程財務,分析資金結構,審查資金使用的方向與用途,找出差異點與疑點,才能達到最佳的審計效果。要注意對工程計價項目與相關財務資料的對比分析與印證,尤其是據實決算的裝飾裝修等材料價差,必要時直接審查施工單位的原始資料。

5、跟蹤工程進度,進行進度控制質量控制,投資控制

與建設單位協商,每月的中旬及下旬發兩次報表,每季度上報一次季報,報表包括工程概況、當月的工程工作進展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報,每三個月一大報,這樣根據每個月、每季度的報表追蹤審查,對該工程項目的工作情況更瞭解,更有利於審計。

(二)解決辦法無論以上哪個環節存在的問題,都會影響工程質量,增加工程造價,給國家造成一定的損失。為了減少項目建設中的問題,我認為,應該從以下幾個方面去加以改進:

1、嚴把招標投標關。

招標投標是為了節資增效,保證工程質量,提高了經濟效益。實行公開、公平、公正的市場競爭機制,增加透明度,減少貪污受賄。對迴避招標、圍標、分包、藉資質投標等擾亂招標投標秩序的行為,有關職能部門應該嚴格按照《招標投標法》和有關規定執行:嚴肅處理有關責任人,同時,對分包人再次分包的,轉讓、分包無效;對藉資質進行投標的,中標無效;並處轉讓、分包、藉資質中標項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款;有違法所得的,並處沒收違法所得;並責令停業整頓;情節嚴重的,由工商行政管理機關吊銷營業執照。

2、嚴把工程建設中變更工程、增加工程造價關。

一是從嚴控制隱蔽工程變更:要加強《招標投標法》和有關法律法規的學習宣傳,《中華人民共和國招標投標法》中明確規定了強制招標範圍:主要着眼於“工程建設項目”,而且是工程建設項目全過程的招標,包括從勘察、設計、施工、監理到設備、材料的採購。工程勘察指為查明工程項目建設地點的地形地貌、土層土質、巖性、地質構造、水文條件和各種自然地質現象而進行的測量、測繪、測試、觀察、地質調查、勘探、試驗、鑑定、研究和綜合評價工作。從《招標投標法》可以看出,項目在招標過程中,已經對整個工程進行了全面的工程勘察,工程設計也是在勘察的基礎進行的,因此,工程中標後,對因地勢,地質等原因而變更設計增加工程造價的要從嚴控制。

二是從嚴控制材料變更:要多瞭解市場行情和材料價格信息,從嚴控制材料單位的簽證,如需變更材料,簽證時應註明品牌、規格、出廠地等等。

三是加強施工管理:要求施工管理員和監理人員認真負責,嚴格按圖施工,對每個工序、用料質量和配比嚴格檢驗,嚴把質量關。

在工程竣工結算時,把好審查關,對多算工序,高套定額和費率的,應從結算造價中剔除。

3、建立責任追究制加大管理中的違紀查處力度。從勘探、設計、招標、施工、監理、建設單位工程管理人員都應制定相應的管理責任,並落實到人,做到“誰勘察,誰負責,誰設計,誰負責,誰變更,誰負責,誰簽證,誰負責”。並做到經常檢查,通過檢查發現管理上的漏洞,總結經驗,提出強化管理的措施,規範項目管理行為,達到有效監控的目的。查出管理中的問題,依法追究單位和直接責任人員的責任,構成犯罪的,移交司法部門處理。

4、加大工程決算審計力度。這些年來,審計部門通過工程決算審計工作,在規範建設項目管理,抓好工程質量,減少工程造價方面做了一些貢獻,為了更好的發揮工程決算審計工作的作用,還應從以下兩個方面去努力:一是審計要由單純造價審計向質量審計並重轉變:審計人員要從工程質量入手,採取深入工程現場踏勘檢查,揭露了一些施工企業不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題。對問題嚴重的,會同相關職能部門對施工企業、監理公司和現場監理、施工人員進行了處理處罰。二是由單一工程量審計向管理審計轉變:應該從管理審計入手,通過對設計、招投標、施工合同和施工環節的全程監督分析,揭示建設業主、監理人員在施工現場管理、監理和材料價格把關不嚴等方面存在的問題。

五、工作體會

領導的重視與支持是搞好審計工作的關鍵。領導的重視程度越高,審計工作就越有依靠,發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領導的交流,不定期彙報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對審計工作的高度重視和大力支持。局領導對審計工作倍加關注,對審計的組織、人員的調配予以大力支持,對重大問題的定性與處理親自過問,對審計報告認真批閲,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。

內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務並重,寓監督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務。結合實際,內審工作的監督、評價、控制職能都必須着眼於為經濟發展服務,把服務意識融於整個審計過程中,在做好監督的同時為領導提供可靠的決策依據。

總之,今年經過我們的共同努力,雖然我們取得了一定成果,但是隨着中國經濟的蓬勃發展,隨着我縣建設力度加大,我們將面臨許多新問題:審計工作急需提高效率,審計制度待進一步完善,審計方法需進一步改進,審計力度需進一步加強。面對這些挑戰,在以後的工作中,我們將在努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足,結合發展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的重要思想,聯繫本單位的實際情況,努力使工作再上新台階!

建築工程年終工作總結20

20xx年即將過去,我進入xx房地產開發有限公司已經有將近半年的時間,在這半年的工作生活中,使我學到了很多東西,特別是提升了自己的業務能力和工作能力。

需要特別指出的是在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,和公司各個部門之間諧相互協作和諧相處的工作環境中,和自己努力追求上進的心態,很好的完成了領導安排的各項工作,能夠勝任自己的崗位,使我的工作、生活和友情方面都取得很好的成績、喜悦和快樂,同時我也有自己的不足之處。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況

1、熟悉公司各項規章制度

進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規章制度和企業文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入金谷房地產工程部這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢於承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協調能力,能夠理論聯繫實際的開展工作,敢於創新,更快更好地完成工作任務。

2、項目工程管理

任職工程部土建工程師,具體分工負責小安舍舊城改造項目9#、21#、22#、23#樓土建施工工作。主要任務是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務,確保工程質量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。

在公司領導、各部門的分工協作下,使得小安舍舊城改造項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項;參與每週監理列會,收集質量、安全和進度週報,聽取施工方下步工作計劃安排,協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。在工作中充分調動監理的積極性和主動性,充分發揮監理人員的施工過程和關鍵部位的監督作用。經常深入施工現場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

3、完成年度主要工程工作

土方開挖工程

完成9#樓、21#樓、23#樓、22#樓土方開挖工程

樁基工程

20xx.12.13日 9#樓、21#樓樁基施工完成。20xx.12.22日完成23#樓樁基施工。

20xx.1.15日完成9#、21#、23#樓褥墊層鋪設工程含(樁基檢測工作全部結束)。 樁基工程總工期計劃60日曆天,累計完成設計CFG樁1419根。樁基檢測由單樁靜載荷試驗、複合地基靜載荷試驗及低應變動力檢測。

主體結構工程

20xx.1月底主體施工單位完成21#、9#、23#樓的砼墊層施工工作,接洽項目工程相關資料,進行主控點、高程測量複核。

四、施工進度控制管理方面

重點把握開工、基礎及地下室完成、主體封頂等時間節點,嚴格執行施工進度管理制度,在項目管理過程中主要做了以下工作:

1)保證施工人員數量的措施

在新建樓號開工前,因針對工程主體施工單位容易出現人員投入不足的情況,提前在工程監理例會中強調總工期目標、主要工期節點和年終工程進度目標,重點指出現場施工各工種人員配置問題,並督促施工單位及時補充人員。

2)關於進度計劃的審核

工程開工前,要求施工單位根據現場條件、合同工期和各單位自身的綜合實力編制詳細的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批後的進度計劃作為施工進度控制的依據。

3)進度計劃實施的跟蹤檢查

單位工程的進度計劃完成情況,在每週的工程監理例會中彙報,包括上週進度完成情況和下週計劃安排,如出現進度滯後的情況由施工單位提出滯後原因、可採取的補救措施,特別是每天安排的事情必須完成,減少避免不必要的損失。

工程質量控制情況

9#樓、21#樓、23#樓,在主體工程開工前做好各項預控和管理措施,防止出現較大的質量問題,在質量管理上,必須遵循着關注三個環節:質量目標的確立、質量預控方案的確定,主體施工的過程控制,分部分項工作的驗收控制。

1)關於施工方管理意識的強化

因此各主體單位必須高度負責,確保質量達到合同目標要求。

控制施工質量,就要提高管理人員的質量意識,牢固樹立質量第一、預控為主、為用户服務的觀念。培養、提高現場管理人員的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力,用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。

2)建立質量信息管理辦法

根據影響工程質量的關鍵節點、關鍵部位及重要影響因素,建立、完善質量管理制度,現場蒐集、整理工程質量安全問題和處理措施,並及時記錄各種和影像資料,實行質量安全動態管理控制,嚴格管理監理單位在施工過程中的各項驗收措施。

3)質量檢查應做好過程控制

督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,要求現場各級質檢員充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關。監理專業工程師採用普查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質量進行監管,發現問題及時聯繫施工單位,組織專題會議、發工作聯繫函、質量安全通報,根據工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等。

同時建設投資方、房地產公司和監理單位每月組織質量安全文明施工大檢查,通過各種各級檢查形式及時發現問題,督促施工單位提高質量安全意識,加強規範質量安全施工操作行為。

4)主體工程的過程控制

產品質量會因施工班組實力的優良存在一定的偏差。在過程控制上,主要通過以下這幾點來實現:一、嚴格控制原材料質量,嚴格按照公司合同中提供的主要材料品牌生產廠家給予選擇。二、嚴格要求甲方各專業工程師和監理對進場材料的監督和現場取樣送檢。三、要求施工方嚴格選擇施工班組,對不符合施工條件的班組及時清理出場。

5)驗收控制措施:

1、要求施工單位完善質保體系,嚴格執行自查、自檢、自驗三級驗收制度,強化工序報驗制度。

2、監理工程和工程技術部的驗收。要求監理工程師每道工序必檢,工程技術部土建工程師同步檢查或抽檢。

6)安全與文明現場管理情況

1、根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行相關安全規程、生產條例和規定。

2、科學安排、合理調配使用施工場地,並使之與各種環境保持協調關係,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

3、配合建設方、工程部的安全生產各項檢查活動,進行對施工單位日常檢查交底工作,發現隱患及時整改處理。

4、時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,並嚴格審核安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

二、存在的不足以及改進措施

回想自己將近半年的工作,雖然有一定的進步,但是也存在許多不足,許多工自己的工作能力和管理水平還需要向同事和領導學習請教,工作中的不足主要有以下幾點:

1、專業知識不全面 2、 缺乏計劃性和前瞻性 3、管理力度還需加強。

三、結語

在這段時間裏,自己能夠取得進步和順利的完成各項工作任務,是和領導同事的關懷幫助分不開的,展望未來,通過自我不斷學習,提升自己的綜合能力,在公司優質的平台上持續進步。

在20xx年的工作中能為xx地產做出更多的成績。

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