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財產保險業務員年終總結(精選20篇)

財產保險業務員年終總結(精選20篇)

財產保險業務員年終總結

一、年終總結主要內容

⒈總結必須有情況的概述和敍述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

⒉成績和缺點。這是總結的中心.總結的目的就是要肯定成績,找出缺點.成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

⒊經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓.為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析,研究,概括,集中,並上升到理論的高度來認識。

⒋今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一年工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。

二、財產保險業務員年終總結(精選20篇)

時間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,經過一年的努力工作,我們又積累了不少的經驗,你的年終總結寫好了嗎?適時做總結才能讓自己的努力更有方向哦。相信寫年終總結是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家整理的財產保險業務員年終總結(精選20篇),歡迎閲讀與收藏。

財產保險業務員年終總結1

xx年是實施政策性農業保險試點工作的第三個年頭,該項工作在xx市委、市政府的領導下,在市政策性農業保險試點工作領導小組的共同努力下,以及基層單位的大力支持配合下取得了較好的成績,有力地促進我市農業生產和發展,特別是對震後災區人民恢復生產發揮了積極的作用。

xx年我市承保了水稻、油菜、能繁母豬和育肥豬四個農險品種,共有18個鎮鄉21萬農户參保,收取保險費(含財政補貼)841.66萬元,其中農户繳費188。68萬元,佔總保費的22%;中、省、市三級財政補貼652.98萬元,佔總保費的78%;全年賠款支出700.88萬元,賠付率達到83%。與以往年度比較,20xx年,收取保費900萬元,其中農户繳費239萬元,各級財政補貼661萬元;20xx年收取保費1270萬元,其中農户繳費142萬元,各級財政補助1127萬元,後來根據中央文件精神,災區受災農户繳納的保險費由各級財政分別負擔,農户得到極大的實惠。根據三年數據對比分析,保險數量兩頭均衡,中間起伏較大,説明農户嚐到了農業保險的甜頭,但又由於地震的因素,影響了下一年度的投保能力。現就我市20xx年政策性農業保險工作開展情況總結如下:

(一)建立了完整而且強有力的工作機構。

我市由分管農業的副市長掛帥,成立了以農辦、財政局、農業局、畜牧局、人保財險公司等部門為成員單位的政策性農業保險領導小組,領導小組下設辦公室,負責日常事務。為保證農業保險順利實施,全市21個鎮鄉還建立了相應的農業保險推廣站,組建了農險代辦隊伍,聘請了鄉鎮農業中心種殖業技術骨幹和畜牧站養殖業技術骨幹為鄉級推廣員,村組幹部分工協助,進行農業保險的業務拓展和現場查勘工作。

(二)加大宣傳力度,做到農險專項惠民政策進村入户。

政策性農業保險品種較多,覆蓋面廣,受益範圍寬,政策性強,讓廣大農民朋友及時瞭解、認識、接受這項富民惠民的政策,必須切實做好宣傳工作。今年我們積極與廣播電視台聯繫,製作農險專題節目,考慮到農民朋友收看習慣,在合適的電視頻道和時段滾動播出;同時結合抽樣調查問卷的形式,深入到農村千家萬户,摸清農村基層情況,從險種宣傳,動員投保,到現場賠付,深入細緻地宣傳與報道政策性農業保險知識,使全市農民真正體會到政策性農業保險是一項穩定農民收入、分擔農業風險的惠農政策。

(三)制定一系列管理辦法和措施,保證保費收繳和賠付方便及時。

我們按照被保險農作物的栽種面積和生豬存欄量,確定當年承保面,結合各個鎮鄉實際情況,落實保險品種的承保目標,承保簽單方式實行“相對集中”原則,即以整鄉、村為單位整體集中投保和承保,禁止接受成數投保、比例投保。細化保單簽訂程序和手續,在保費的收取上,財保綿竹支公司到各鎮鄉現場核實清單收取保費。在查勘理賠方面,由於農業保險的災害事故涉及面廣,發生頻繁,如何及時查勘、準確理賠是搞好政策性農業保險的關鍵。我們制定了全市的災害理賠具體實施細則。在災害理賠上,賠付與保費收取、與保險時段、與實地查勘的損失情況掛鈎,做到災害事件真實,災害損失準確,查勘理賠及時。市、縣二級公司都建立了賠案複查制度,進行抽查和自查。責任層層分解,落實到人。同時對於所有的賠付案件進行公示和舉報制度。

財產保險業務員年終總結2

東奔西跑,轉眼一年的歲月又消失在了腳步裏。踩在這一年的盡頭,也終於能暫時停一停了。回顧這過去的一年,自己作為一名還不夠成熟的業務員,儘管在工作中還有很多的不足,但是我也在一點點的努力。現在一年過去,自己也有了不少的成績和業績,在這裏,我也要總結一下過去一年的情況,好讓接下來的工作能更加的順利。以下是我的個人工作總結:

我在20xx年x月x日來到的公司,還記的剛來的哪會,自己基本上什麼都不會,什麼都不懂。在經歷了幾個月的培訓之後,才跟着xxx師傅一起學習。這期間,我真的學習了很多,提升了很多。

一、思想上的提升

在這段工作中,我認為最重要的提升,就是在思想上的進步。在過去的時候,我還帶着那麼一些學生的感覺,不知工作的嚴謹,不知道該帶着怎樣的心態去面對工作。

但是在聽從了xxx前輩的教導後,我開始明白了,我們作為業務員,想要將我們的產品推銷出去,僅僅只有產品出色是沒有意義。我們不去做,帶着敷衍的態度,這首先就將客户擋在了外面!要做好,就要從思想上做好,要從思想上管理好自己,提升好自己!這樣才能帶動行動上的前進!

二、工作上的改進

還記的自己在不久前,只會死板的將推銷的話照背一遍,連我自己都拿不出信心認為客户會選擇我的產品。但是隨着工作的漸漸推進。我從前輩身上學會了很多。也漸漸的掌握了一些自己的技巧。從如何選擇客户到如何去溝通,我做了很多的練習和準備這讓我在工作中漸漸的也變的順利起來。當然,最重要的還是因為有前輩在一旁的指點,他豐富的經驗給了我很多的提示。

三、個人的不足

儘管經過了一年之久,但是我在工作中還是不能與那些出色的同事們相媲美。首先是經驗上的差距,其次是對市場的瞭解,再者是我個人的努力程度。在今後的工作裏,我會更加努力的提升自己,讓工作邊的更加出色。

現在一年結束了,我也完成了對過去20xx年的總結,在接下來的一年裏,還有更多的希望和機會,我都努力的去完成自己的工作,做好自己的職責,成為一名出色的業務員。

財產保險業務員年終總結3

在20xx年度的工作中,我在XX保險公司續期收費辦的正確指導下,在我全與各位同事的共同努力之下,在公司內各部門人員的幫助與配合之下,我在今年的業務工作中取得了一定的成績,較好的完成了公司所安排的各項工作任務。為進一步增強自身的工作能力,提升我自身的實際工作績效,為我XX保險公司的效益提升作出努力。我特根據公司要求,結合20xx年部門工作實際,對我在20xx年度的工作內容進行如下總結:

一、20xx年工作回顧

在20xx年度,我2次提高當月綜合達成90%以上,3次保單客户經營85%以上。突出達到了保險工作成效,體現了我部門的誠信服務,實際提升了我公司的保險續期收費績效。較好地達成了公司制定的考核指標。

(一)緊抓工作實效,落實考核指標

在今年年初,我緊密結合部門上級領導要求,切合自身的工作實際,緊抓工作實效。將部門所部署安排的各項績效工作進行了計劃制定。我將領導安排的20xx年度的各項工作任務分解成為周階段任務,達到週週落實,週週達成的績效基礎,有效的保證了自身對工作任務落實情況,以便在工作過程中做到及時的跟進與改善。

(二)強化全保工作,高效續保水平

今年以來,我在緊抓工作績效,認真梳理全保工作的同時,對於有退保意向的客户及時予以阻止,緊抓顧客自身利益實際,從客户的效益角度出發,對客户實施詳細的講解,使客户瞭解參保的利益和參保保障,提升客户的續保意識。並且,我還積極利用業餘時間,主動學習了不同險種的承保範圍、承保條件的續保管工作,逐步落實續保措施,使得我自身的保險工作得以穩固開展。

(三)增強部門管理,突出工作重點

在今年以來,我實際鞏固了自身的部門管理制度,並學習了我部門的相關制度規範。嚴格要求自己按照公司規定,開展各校續保工作,提升自身的續保績效。此外,我還緊抓公司所下達的管理規章制度和績效考核辦法,嚴格遵守部門制度,加強自身的續保理論基礎,提升自身的業務能力,積極展開有效的工作。

二、存在的問題

雖在今年的整體工作中,我較好地完成了公司所安排的工作任務,達到了公司的考核績效。但是在具體的續保工作中,我還存在有一些問題,阻礙了我部門續保工作的效益實現。例如,雖然我自身的業務素質良好,但是在工作中我持有形式部分化思想,沒有切實部門工作實際開展續保業務。此外,由於長時間的從事續保工作,自身對於業務工作的實際實施有所放鬆,沒有做到在勸阻續保工作中,沒有切實聯繫客户實際,造成了少部分業務的流失。

財產保險業務員年終總結4

一年來,XX保險XX公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為XX保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。

全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導幹部,肩負着上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規範自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,並和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。

二、業務管理

“沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步發展,必須制定規範加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,並真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作:

1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。

制定計劃時本着實事求是、根據各個險種特點、客户特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之後,我本着“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。

一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上,並且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下紮實的基礎。

3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新,不斷夯實公司基礎管理工作。

建立與崗位和績效掛鈎的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

三、部室負責工作

除了業務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業務主要是面向大客户。我的大客户業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營本貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客户提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入XX元,其中車險保費XXXX元,非車險業務XXXX元,滿期賠付率為。成為公司發展的重要保證。

財產保險業務員年終總結5

一年來,XX保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為大地保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。

全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導幹部,肩負着上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規範自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,並和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。

二、業務管理

“沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步發展,必須制定規範加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,並真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作

1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本着實事求是、根據各個險種特點、客户特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之後,我本着“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上,並且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下紮實的基礎。

3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鈎的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

三、部室負責工作

除了業務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業務主要是面向大客户。我的大客户業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客户提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入9009549、94元,其中車險保費8250160、12元,非車險業務759389、82元,滿期賠付率為XX。成為公司發展的重要保證。

四、工作中的不足

由於工作千頭萬緒,加上分管業務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急於求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關係時還不能得心應手。

總之,一年來,我嚴於律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規範,在我的帶領下,公司員工以不斷髮展建設為己任,以“誠信為先,穩健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,鋭意改革,不斷創新,規範運作,取得了很大成績。

新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,使本職工作再上新台階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮鬥,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績!

財產保險業務員年終總結6

公司在正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展達的全年營銷任務,下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。

一、努力提高政治素養和思想道德水平

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。

二、努力提高業務素質和服務水平

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業務學習培訓和考試考核,勤於學習,善於創造,不斷加強自身業務素質的訓練,不斷提高業務操作技能和為客户服務的基本功,掌握了應有的專業業務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業務,知曉本公司經營的各項業務產品並能有針對性地開展宣傳和促銷。

三、嚴格執行各項規章制度

一年來,無論在辦理業務還是其它的工作中,都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定,堅持使用文明用語,不越權辦事,不以權謀私,沒有出現被客户投訴的行為以及其它違規違章行為。業餘生活檢點,不參與賭博、購買等不良行為。

四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務

一年來,能一直做到兢兢業業、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業務和各種銀行卡等及其它中介業務等。

一年來,本人憑着對保險事業的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領導和同志們的好評。回首一年過來,在對取得成績欣慰的同時,也發現自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今後的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。

財產保險業務員年終總結7

在上半年忙碌而又充實的工作生活中,我較好的完成了本職工作,下面從三個方面彙報上半年的個人工作情況和下半年的工作計劃。

一、上半年工作完成情況

(一)日常工作總結

上半年,我始終把工作絕不出任何差錯放在重要位置,努力提高自身綜合素質,工作寓苦寓樂,把工作重點放在腳踏實地、埋頭苦幹上,嚴格遵守公司的各項規章制度,尊重領導、團結同事,謙虛謹慎,細心學習他人的長處,改掉自身存在的不足,虛心向領導、同事請教,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方法,充分發揮崗位職能,絕不遲到早退,按時上下班,每天將辦公室打掃乾淨,一個良好的工作環境有利於工作的順利進行。

(二)收付費工作和單證管理

收付費工作需要耐心、細心,我在工作中努力做到從小處着手、不使任何一筆續期、新單保費業務出錯。在單證的管理工作中,我積極提高自己的制單審證水平,這些努力得到了圓滿的回報。從()月到()月,本人共完成()筆業務的制單審證工作,處理信用證及相關單證共()套,平均每月()套,並能夠做到正點交單。

(三)辦公室、財務工作

在領導的統一部署下,我和同事們齊心協力,積極開展日常財務工作,嚴肅財經紀律,認真執行領導的統一部署,有條不紊地開展工作。按照財務規章制度和崗位職責,做到兢兢業業、有條有理。在一至七月的財務基礎工作中,從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作做起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。按照財務工作精神我又閲讀並學習了《會計檔案保管制度》等,每月終結都要進行自查、自檢工作。

在經費的支出上,認真領會相關政策,為公司管理層提供預算、並嚴格執行預算,不擠佔、不挪用,保正專款專用。每月底定時做帳,編制上報經費決算報表,為領導做出相關決策及時提供了財務信息。 我的工作也離不開領導和同事們的支持,在我們同心協力下,我完成了公司下達的各項工作任務。

二、工作中存在的問題和不足

成績是暫時的,雖然完滿地完成了各項工作,但是由於各種原因,我在工作中也有很多問題。

工作前瞻性不足,主要表現在:工作存在被動接受的局面。雖然領導安排的工作能夠及時完成,但主動工作的意識還比較欠缺,距離公司的要求有一定差距,不能做到該做的工作做好,對公司有好處的工作也做好。不管是單證管理還是財務工作,都需要較強的執行能力。在下一步的工作中,我希望自己能及時發現問題,做到用最快捷準確的方法做好所有工作,在工作中不斷總結好的經驗,不能被經驗所束縛,抱有質疑的心態,增強創新精神。工作時千頭萬緒,有時忙中難免出錯,比如服務不及時不到位,雖然沒有造成大的問題,但是我會積極調整工作心態,以飽滿的精神狀態去服務客户。另外,平時忙於實踐的業務,對於理論學習有些忽視,殊不知理論是實踐的導師,我希望在實踐中融入理論的學習,提高能力。

三、下半年工作的主要思路和措施

總體指導思想是:深入貫徹落實公司經營運行策略,完成本職工作。為保持公司長期、穩定、可持續性發展貢獻自己的一份力量。

市場形勢千變萬化、客户需求千差萬別,這都對我的工作提出了新的要求,需要我提升自己發現問題解決問題的能力,在我現在的單證管理崗位上,堅持不懈地學習,加強對保險行業政策、公司戰略發展計劃、專業技術知識、服務規範等的理解、執行能力。增強服務意識,服務越來越成為各個企業競爭的核心因素,也是客户選擇承保公司的首要考慮因素。新的一年我會繼續完善、優化我的工作流程,做客户的貼心人,使我的服務更規範、更標準,更能贏得客户的尊重與認可。

上半年是難忘的一年,是我不斷學習、不斷進步、不斷為公司貢獻自己微薄力量的一年。新的一年,保險市場的競爭將更加激烈,我將進一步強化學習意識,按照領導的要求做好所有工作,不斷提升自身的業務能力,以更好的適應崗位的要求,嚴於律己、克己奉公,作為()的一名員工,我有責任也有義務為公司的高速發展擔一份不可推卸的責任,與公司風雨兼程、同舟共濟,與同事齊心協力、共創輝煌。

財產保險業務員年終總結8

今年支公司在經理室的正確領導下,在各個部門的通力配合下,在全體員工的共同努力下,全面完成了年度各項任務,作為X公司的一員,我引以為豪,公司的發展壯大,離不開每一位員工的辛勤工作,接下來我將我一年的工作情況做一個簡要的回顧和總結:

一、個人發展及工作完成情況

在工作中勤於學習,刻苦鑽研,積極要求進步。擔任組訓一職,我深知做好晨會的重要意義,為了能提高晨會質量、豐富晨會形式,我把學習放在頭等地位,珍惜每次市公司組織學習的機會,和同行探討,強組訓技能;利用一切時間加強自身學習,提高自身素質,比如閲讀大量營銷管理、保險知識類書籍、聆聽專家講座、登錄保險相關網站收集資料、研究ppt製作等;為了保證晨會組織過程流暢,表達準確,除了內容上做足充分的準備,還要斟酌講義,不斷演練,卡時間,調整語速和表情等,每次晨會都經過深思熟慮、精心準備。

二、存在的問題和不足

思想不夠解放,做事不夠大膽。無論是組訓工作還是營銷部管理工作,步伐受到思想和眼界的侷限,凡事不敢大膽設想,做事過於小心謹慎,習慣依賴經驗判斷。管理經驗還不是很豐富,管理的藝術性、技巧性還有待加強和改進。由於管理時間不長,管理能力還有些欠缺。希望以後領導能多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己的管理能力,提高自己的工作水平。和各個部門之間,同事之間的溝通不夠,也希望能通過公司的各類活動,增加交流的機會。

三、工作思路和展望

增強主動學習意識。工作中合理安排時間,加強自身學習,不斷提高業務素質和管理能力。注重團隊意識和大局意識。積極工作,正確面對困難和壓力,主動尋求解決途徑,加強營銷服務部的團隊建設。深入瞭解營銷人員的生活、工作、學習情況,從創新發展的角度來改變營銷人員的展業方式,提高營銷人員的工作效率和忠誠度。

加大部門營銷人員管理力度,保障部門業務穩定有序發展,爭取全面完成公司下達的各項任務指標提升門檻,廣開渠道,加大營銷人員招錄力度,本着寧缺勿爛、擇優錄用的原則去吸收社會上優秀的人才加入到我們的營銷隊伍中來。同時,加強部門人員的培訓工作。

財產保險業務員年終總結9

按照上級部門的安排部署,在20xx年政策性農業保險工作中,做了大量的工作,現就具體工作情況總結如下:

一、成立組織,為政策性農業保險工作提供保障

政府為加強政策性農業保險工作,首先成立了以鎮長為組長,分管負責人為副組長,財政、農綜等部門負責人為成員的領導小組,領導小組下設辦公室,具體處理政策性農業保險工作。同時為加強政策性農業保險理賠工作,鎮政府成立了專家理賠領導小組。真正做到了具體工作有人抓,銜接工作有配合,管理工作有組織的一套完整的工作機制,這些都為抓好今年的農業性保險工作提供了組織保障。

二、廣泛宣傳,為政策性農業保險工作提供知曉度

政府清醒的認識到,再好的政策老百姓不知道、不瞭解都很難抓好、抓落實。為抓好這項工作,鎮政府抽調專人具體抓政策性農業保險工作的宣傳工作。

一是拉橫幅宣傳;

二是通過會議宣傳;

三是張貼渦陽縣政策性農業保險致廣大農民朋友的一封信進行宣傳;

四是下發縣制定宣傳畫宣傳;

五是下鄉和羣眾面對面宣傳;

六是通過廣播宣傳;

七是培訓協保員宣傳等等。

由於宣傳得力,羣眾知曉度高,今年的政策性農業保險工作很順利完成。

三、工作細緻,為政策性農業保險工作打好基礎

有了組織的關心,有了良好的宣傳範圍,再加上工作人員的認真、細緻,店集的政策性農業保險工作開展的就好。

一是表現在投保上,今年店集的小麥、大豆、玉米等農作物,是全面百分之百投保,不僅投保率高,而且投保質量好。

二是表現在理培上,由於報災及時,勘災得當,定災合理使今年的小麥、大豆、玉米理賠順利,羣眾滿意、幹部心理踏實,上級部門放心。

四、認真總結,為今年政策性農業保險工作做好計劃

雖然今年的政策性農業保險工作已全部完成,但與組織要求還相差很遠,要認真總結,總結工作中存在的問題,更好的指導下年的工作。下年主要做好以下幾個方面的工作:

一是繼續加強領導組織建設。

二是進一步加大宣傳力度,家喻户曉。

三是進一步加強基礎信息工作。

四是加大工作力度,使老百姓應保盡保。

五是加強服務意識,真正讓老百姓投保放心,理賠順心。

財產保險業務員年終總結10

一個合格的內勤工作人員必須具有強烈的事業心、高度的責任感和求真務實的工作態度,具有較高的政治素質和業務能力。熟悉業務和內勤工作,要具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹幹練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。回顧我這一年來的工作,看到了成績也發現了不足,我力求認真做好今年的工作總結,使明年做得更好,現將一年來我在彭水縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部的工作情況作如下總結:

一、在工作中增強五種意識,儘快適應內勤工作

一是政治意識。在政治理論方面的學習,不斷提高政治素養,堅定正確的政治方向。同時,在政治上保持了頭腦清醒,對待事物反覆思考,更好地抓住重點。

二是集體意識。內勤是上下級信息交流的中轉站,上級下發指示精神,下級上報工作情況,都要經過我的手裏傳承。因此,自覺增強了集體意識,結合實際,儘可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細緻,使自己真正成為領導決策的得力助手。

三是服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這裏延誤,不讓辦理的事項在自己手裏積壓,不讓各種差錯在自己身上發生,不讓施工單位工作人員在自己這裏受冷落。時刻擺正位置,儘可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領導安排。

四是奉獻意識。原來縣城防護工程建設領導小組辦公室只有我一個內勤人員,日常事務、文書管理、全由一人承擔,加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務重,各種專項整治任務接連不斷,加班加點,已成家常便飯。無論何時何地,都要真正培養自己的奉獻意識。

五是保密意識。由於我從事的工作具有特殊性,內勤接觸事情的複雜性往往比其他外勤接觸的事情更為複雜。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處形成一個聚合點,使內勤崗位成為一個“機要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,無論何時何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該説的堅決不説,不該講的堅決不講。

二、工作情況

從我3月份進入公司到9月份,就被安排到縣城防護工程建設領導小組辦公室工作,負責辦公室的文件收發、檔案管理相關及文件的起草及報送,第一次起草公文自己覺得還比較滿意,但現實往往不是自己想象那樣的,經過晏主任細心教導,使我起草公文的水平也進一步提高。10月份由於公司缺少人手,我被從新調回公司河堤項目部,在項目部工作期間,作好文件的收發、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產入庫及領用工作,工作紀律上,認真作好公司的各項規章制度,在工作時間內不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內大聲喧譁、不做與工作無關的事情,嚴格執行公司的規章制度及印章管理制度,準時上下班,按照縣城防護工程領導小組辦公室晏主任及公司領導的安排和要求,努力做好自己的本職工作,圓滿地完成各項工作任務。

在公司領導的帶領和各位同事的關照下,我同公司全體員工一起完成了20xx年的工作任務,在這一年裏能夠自覺遵守公司的各項規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或則節假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。

平時除認真開展縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部工作外,還努力自學法律知識,參加相關技能培訓,使我能更好的完成工作任務及遵守公司的各項規章制度。

三、存在的問題及下一步工作打算

在這一年裏,自己儘管經過一些努力,使我的業務水平較以往提高了不少,但還需要進一步的提高。在以後的工作中,要堅持做到五勤,切實履行崗位職責。

一是眼勤。每天閲讀公司河堤項目部收發的文件,翻看檔案,查閲材料。看文件、材料不能像過眼雲煙,毫無印象。要認真看,對上級的文件要反覆看,領會精神,吃透方針、政策,記住術語,明確任務;對下面的工作報告及請示要細閲全文,掌握好縣城河堤工作進展情況,讓我更好的做好內勤工作;對有關部門的文件和材料着重學習經驗和做法。

二是手勤。在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、數據、工作進展,都要根據需要分別摘錄。

三是嘴勤。在處理日常事務工作中,積極主動地向業務部門和其他同事請教,對不清楚的情況和細節勤問、勤打聽,隨時向同事瞭解各方面的工作情況,實事求是,及時全面地向領導彙報。

四是腿勤。結合實際,開展調查工作,熟悉掌握各項工作動態,要與外勤和有關業務部門多聯繫,相互交流情況,互相支持配合做好各項工作。

五是腦勤。對各類文字材料,認真分析。對收集的信息,要動腦分析研究,採取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結工作經驗,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。

明年我將與公司全體同事一起努力工作,在公司領導的帶領下使自己的業務水平更上一層樓。

財產保險業務員年終總結11

XXX年在總公司營銷管理部、分公司總經理室的正確領導下,在公司同事的關心指導下,認真貫徹了總、分公司年初制定的經營目標,較好的完成了本部門全年工作計劃,下面從三個方面彙報XXX年的個人工作情況和XXXX年的工作計劃。

一、XXX年工作完成情況

全年工作圍繞:市場變化和公司業務發展需求,在依法合規的前提下,堅持效益導向、科學發展的指導思想,全面實施預算管理。進一步調整業務結構,加大業務推動力度;不斷加強基礎制度建設,切實抓好服務體系建設;繼續深化各項改革,狠抓隊伍建設;全面提升管理水平,提高經營效益,擴大市場佔比。

(一)加強學習,擴寬思路,不斷提高履職能力和水平

加強管理能力和政治理論方面的學習。堅持把管理能力的學習放在首位,不斷提高思想政治站位。結合營銷管理部工作實際,認真學習領會總公司XXX年上半年工作會

議精神,學習分公司辦公會中加強和改進管理工作,提高工作認識的思想和論斷。通過學習增強了事業心,提升了工作的管理能力。拓寬工作思路,綜合各個業務環節全方面考慮問題,目前看來合理的工作方法,並不是最好的方法,在工作中不斷總結好的經驗,不能被經驗所束縛,抱有質疑的心態,增強創新精神。在不斷的學習中,工作能力得到了提升,明確了努力工作的方向,增強了做好工作的責任感和使命感。

(二)進一步加強工作機制改革創新

進一步規範完善工作管理制度和流程的同時,管理模式的創新逐步增管控方式從公司內部轉移到合作機構和個人,切實落實管理考核機制,充分調動一切可以利用的資源,圍繞着公司目標開展工作。在自己工作職責範圍內,充分發揮積極性、主動性和創造性,提高預見性、超前性和計劃性,在管理成本相同的前提下,創造出了更多的經濟價值。

(三)完善管理制度,依法合規經營

公司開業初期,根據湖北市場和公司經營情況制定了《營銷團隊及營銷序列人員基本管理辦法(試行)》《、渠道業務管理辦法》《、個人代理人管理辦法》、《直銷業務管理辦法》、《業務交叉管理辦法》等管理制度,在制度上保證業務協調有序發展。 在合規經營方面,要求發展要建立在依法合規的基礎上,嚴格按公司內控制度和監管部門的要求處理業務,定期進行自查工作,對於出現的問題及時彙報、總結,不是藏着掖着,把問題放在桌面上,在依法合規的前提下,共同討論解決方法。 在中介業務合規方面,不僅只要求自己清楚,同時也要求部門員工、中介機構能共同學習,深刻領會合規工作的重要性。年內組織了多次渠道業務管理培訓,引導中介機構的業務經營方式的轉變,把效益導向、科學發展的經營思路帶到業務一線。

(四)抓好基礎工作,推動業務有序發展

公司在年初進入市場的時機比較好、起點高,在業務高速發展的同時,個人管理能力也在不斷得到加強。在制度制定工作得到不斷完善的同時,嚴格按照相關制度的要求安排工作,把工作分解到各個環節,責任到人,確保工作按質按量完成。工作的高效完成,有力得推動了業務的發展。加強管理推動業務發展的同時,在三季度把鞏固車險業務,推動非車險跨越式發展作為工作重點;四季度把車險結構調整作為工作方向;圍繞以利潤為中心的思路,每個季度都有不同的業務發展重點。在抓業務數量的同時,提高業務質量,堅決的屏棄屢保屢虧的垃圾業務,利用賠付率、折扣率、費用率三率聯動的槓桿作用引導業務發展方向,確保業務的可持續性發展。

(五)定期分析總結,發現問題及時跟進解決

定期對公司經營情況進行總結、分析,及時發現工作中的問題,把問題消滅在萌芽狀態。

業務分析可通過各項經營數據的對比,發現問題出現的原因和預計可能的結果,為公司經營決策提供依據。業務經營分析能夠比較客觀的反映公司經營情況,為營銷、承保、理賠、等各個業務環節提供數據支持。四季度在車險經營中,通過分析轉變了車險經營思路,調整了

營業貨車和私家車的承保條件,為車險實現精細化經營奠定了基礎。

(六)以點帶面,強化培訓,全面提高部門綜合素質

營銷管理部在公司組織構架中處在一個核心地位,涉及職能部門的溝通,營業部門的協調,業務政策的制定,銷售考核等等工作,幾乎涵蓋了保險公司所有的業務內容。因此,對於我們這個團隊來説,要求高是必須的,有責任心、精通業務、執行力強、善於解碼工作這是對我們的要求。部門工作壓力大、進度快,對新人進行系統化培訓是不現實的。我們採用的方式是工作中學習,首先是將工作安排到每個人,由工作責任人先向上級主管彙報此項工作怎樣去完成,需要多長時間,需要怎樣的支持。再由主管對不足或錯誤的地方給予意見,鍛鍊他們對工作的解碼能力和處理能力。在工作過程中由上級主管不定時督導,避免偏差的出現,逐步增加工作的難度,使其能力在工作中得到不斷提升,員工的工作能力相對初期有了長足進步。

二、工作中存在的問題和不足

在取得上述成績的同時,由於工作經驗和領導能力的不足,在工作中也存在着很多問題:

(一)工作前瞻性不足

主要表現在:工作存在被動接受的局面,對工作發展趨勢的把控能力不足。雖然領導安排的`工作能夠及時完成,但主動工作的意識還比較欠缺,宏觀分析能力和開拓新市場的能力還不能滿足要求,距離公司的要求有一定差距。 業務政策的制定,考核制度的執行,市場變化的預計均需要非常敏鋭的觀察和執行能力。在下一步工作中,我應該從具體的事務性工作中脱離出來,騰出更多時間和空間來考慮公司的經營發展方向,如何用更有效的管理手段來刺激業務的發展,把控營銷的主動權,把拓展新的業務渠道作為工作重點內容之一。

(二)工作解碼能力不足

部門員工工作經驗欠缺是我們的弱項,直接導致工作方式簡單,工作結果和預期存在差距,加強部門員工的工作責任心和自學能力是提高工作能力的有效手段。從部門員工的工作能力來講,目前的工作狀況雖然和公司要求有差距,但相對半年前還是有長足的進步的。我們這個團隊在工作中具有比較好的協同性,能夠毫無怨言配合其他同事完成工作任務,且能在工作中不斷提高自己,熟悉業務技能,相信在不久的將來會有好的表現。

(三)制度執行力有待提高

新公司、新團隊、新員工,一切從零開始。人的理解能力是不一樣的,部門員工對公司的制度理解在沒有統一認識的情況下,有各自不同的理解方式,具體到執行也就不可避免的存在偏差,有的甚至沒有執行。今後的工作中,我要定期組織制度和工作流程的培訓,把執行貫徹到業務一線,讓部門員工做培訓教案,加深對工作制度、流程的理解,提高工作的解碼能力,最終體現到工作結果上。不斷的學習、思考、總結,推動工作向目標靠攏。

三、XXXX年工作的主要思路和措施

總體指導思想是:深入貫徹落實總、分公司經營策略,繼續堅持效益導向、科學發展的經營指導思想,抓管理、佔市場,推動業務發展,提高經濟效益,確保保持公司長期、穩定、可持續性發展。以員工隊伍建設為基礎,拓寬展業渠道,促進業務發展。

(一)員工管理方面

加強員工培訓和傳幫帶工作,不斷提高部門員工綜合素質。不同的工作內容,不同的工作環境,用不同的人會得到不同的結果。善於發現員工的優缺點,利用有限的人力資源發揮其最大的作用。讓部門員工的短期目標和長期目標和公司的經營目標統一起來,發揮員工的工作能動性,而非被動接受,是我在明年的重點工作。

(二)個人代理人和渠道管理

在結合市場實際需求和公司相關管理制度,落實《XXXX年營銷員管理改革方案》,推動個人代理人的管理,把保險營銷員的管理從單純的業務量考核,轉變為更接近客户經理的考核方式;最終讓營銷員和公司形成和諧發展關係,促進公司業務的健康發展。

為更好的貫徹公司經營思路,使渠道能和公司的經營情況實現聯動,XXXX年渠道業務在繼續實行以業務費用+獎勵費用政策的基礎上,參照機構考核方案對渠道進行管理。結合XXX年各中介機構的經營情況和《XXX-XXXX年渠道業務管理方案》制定經營目標,並對中介機構實行業務規模、險種結構、滿期賠付率、變動費用率等指標的考核。積極引導各代理渠道關注各項經營指標,避免業務盲目發展,不考慮經營結果的現象發生,最終實現公司、渠道共贏的局面。

(三)大項目管理和公司業務管理

配合大項目部對原有大項目的渠道業務進行跟進,專人專崗,專項考核,改變XXX年工作無人跟進,業務資源浪費的現象。新業務、新渠道的拓展是XXXX年公司業務發展的重點工作,我們部門會在業務指導、銷售政策等各個方面給予公司業務部支持,逐步提高部門服務一線能力,提高工作前瞻性和營銷規劃能力,促進公司業務在新的一年實現跨越式增長。

新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,要想繼續保持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,提升自身的管理能力。在下一年的工作中,我將進一步強化學習意識,堅持學以致用,用以促學的原則,不斷提升自身管理能力,以更好的適應崗位的要求。嚴於律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,在行動上用嚴格的制度規範。以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,用自身的帶頭作用,使本部門工作再上新台階。

財產保險業務員年終總結12

20xx年,對於我來説是艱辛的一年,也是收穫的一年,是生命改變的一年,也是心滿意足的一年。有壓力困難,有低谷煎熬,有拼搏奮戰,有皆大歡喜,這一年的工作糾結輾轉而又碩果累累,這一年的生活也是精彩紛呈而又收穫匪淺。總結反思自己的20xx年,更多的是成長、收穫、幸福、感恩、淡定。

一年來,XXXX保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展。今年各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的XX保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為XX保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平和管理水平。

二、業務管理

根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本着實事求是、根據各個險種特點、客户特點,可實現的目標。在目標確定之後,我本着“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保目標計劃的順利完成。

三、工作中的不足

由於業務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急於求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關係時還不能得心應手。

總之,一年來,我嚴於律己、克己奉公,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規範,公司員工以不斷髮展建設為己任,鋭意改革,不斷創新,規範運作,取得了很大成績。新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,使本職工作再上新台階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮鬥,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績!

財產保險業務員年終總結13

轉眼間,xxx年已成為歷史,但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監、銷售經理、區域經理,大大小小上百家企業都在搶人才,搶市場,大家已經真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖。總結是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。

一、任務完成情況

今年實際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥20xx萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。

球閥常規產品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(DN1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。

總的説來是銷售量正常,OEM增長較快,但公司自身產品增長不夠理想,雙達品牌增長也不理想。

二、客户反映較多的情況

對於我們生產銷售型企業來説,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業的發展壯大就是紙上談兵。

1、 質量狀況:質量不穩定,退、換貨情況較多。如XXX客户的球閥,XXX客户的蝶閥等,發生的質量問題接二連三,客户怨聲載道。

2、 細節注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,並給客户造成很壞的印象。

3、 交貨不及時:生產週期計劃不準,生產調度不當常造成貨期拖延,也有發貨人員人為因素造成的交期延遲。 4、 運費問題:關於運費問題客户投訴較多,尤其是老客户,如XXX、

XXX、XXX等人都説比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

5、 技術支持問題:客户的問題不回答或者含糊其詞,造成客户對公司抱怨和誤解,XXX、XXX等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司客户至上客户就是上帝的宗旨不和諧。

6、 報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的客户等級無法體現,老客户、大客户體會不到公司的照顧與優惠。

三、銷售中的問題

經過近兩年的磨合,銷售部已經融合成一支精幹、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,並增強了為客户服務的思想;業務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善於總結、歸納,找到合理的解決方法,XXX在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發揚光大,但問題方面也不少。 1、 人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打遊戲等現象時有發生。究其原因,一是制度監管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。

2、 組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現象時有發生。這種情況存在公司各個部門,公司應該有適當的考勤制度,有不良現象發生時不應該僅有部門領導管理,而且公司領導要出面制止。

3、 發貨人員的觀念問題:發貨人員僅僅把發貨當做一件單純任務,以為貨物出廠就行,少了為客户服務的理念。其實細節上的用心更能讓客户感覺到公司的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客户貨物的重量,到貨時間,為客户儘量把運輸費用降低等等。

4、 統計工作不到位,沒有成品或半成品統計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客户也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客户具體生產週期。

5、 銷售、生產、採購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脱責任,互相指責。

6、 技術支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、 部門責任不清,本未倒置,導致銷售部人員沒有時間主動爭取客户。 以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發生的問題,雖不致於影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發展帶來重大的損失。

四、關於公司管理的想法

我們雙達公司經過這兩年的發展,已擁有先進的硬件設施,完善的組織結構,生產管理也進步明顯,在温州乃至閥門行業都小有名氣。應該説,只要我們戰略得當,戰術得當,用人得當,前景將是非常美好的。 管理出效益,這個準則大家都知道,但要管理好企業卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格説來公司應該以制度化管理為基礎,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。

財產保險業務員年終總結14

一、主要做法及取得的成效

(一)創新機制、多措並舉,全力推進失業保險擴面工作。

1、加強協調,建立擴面聯動機制。

為拓展費源,確保完成市處下達的擴面任務,我所分別從縣工商局、縣統計局提取了全縣國有、集體企業,事業單位及私營企業信息資料。歸類排查,建立了應參保單位台帳、切實掌握了我縣各類型單位詳實資料,並建立了企事業單位台帳。為擴面工作奠定了堅實的基礎。我們與工商、地税、勞動監察、養老保險、醫療保險機構等部門密切聯繫,建立了齊抓共管的良好機制。一是與工商、地税和養老保險、醫療保險經辦機構進行信息對比,摸清未參加失業保險的企事業單位名單,確定擴面重點對象。二是多次與地税、勞動監察、養老保險經辦機構聯合行動,深入到企事業單位內部向企事業單位負責人面對面宣講參加失業保險的重要意義和相關法律法規,並詳細瞭解企事業單位職工基本情況,要求其限期參加失業保險,並按時申報繳費。

我所同時結合省廳下發的《關於開展失業保險擴面專項執法檢查》專項活動和市處下發的《信用優良企業參保情況調查》活動,我所聯合縣勞動監察部門、縣地税局徵繳辦公室及鄉鎮勞動保障事務所深入各企事業單位,宣傳失業保險政策,發放失業保險宣傳材料,努力使各類企事業單位瞭解失業保險,認識參加失業保險的必要性和重要性,掀起了擴面參保的新高潮。XX年我所擴面14家,新增參保人數1243人,完成全年目標任務的165。7%。XX年1—6月份擴面11家,新增參保人數755人。完成全年目標任務的58。1%。個人發展觀心得體會

(二)、把握重點,強化稽核工作,確保失業保險費應收盡收。

1、我所抽調業務精、責任心強的工作人員成立了專門稽核小組,以規模大、參保人數多及繳費不正常企事業單位作為稽核重點,主要檢查用人單位失業保險的申報繳費情況,有無虛報、瞞報等違法違規行為。嚴格執行《社會保險費徵繳條例》和《社會保險稽核辦法》,強化稽核手段,嚴防失業保險費跑、冒、滴、漏,努力營造“誠信申報,依法繳費”的良好氛圍。在稽核過程中,稽核小組嚴格執行稽核程序,據實提取各單位的財務賬簿、憑證、工資發放表、失業保險申報表等資料,掌握第一手材料。稽核過程中認真審核、堅持原則、不循私情,對稽核中發現的漏報、瞞報、基數不實等問題,下達整改通知。同時及時通報縣地税徵繳辦公室催繳。對各被稽核單位,我所及時下達稽核意見書,撰寫稽核報告,並建檔備案。XX年共查處漏報單位5家,漏報失業保險費5.34萬元,已催收補繳1家,補繳金額2.74萬元。XX年1—6月份共稽核單位25家,稽核參保人數4234人,完成全年目標6800人的62.3%,沒有發現有漏報瞞報的行為。

(三)、着力加強失業保險統計工作

認真學習和貫徹執行《統計法》,科學有效的開展我所統計工作,保障各項統計資料的準確性和及時性,發揮統計工作在各項工作中的重要作用。按時準確的報送統計報表並做好統計分析,確保統計資料的完整。

二、工作中存在的主要問題

1、失業保險的社會認知度不高,部分單位和職工對失業保險沒有足夠的認識,缺乏參保主動性。

2、企業用工極不規範,沒有鑑定勞動合同關係。人員流動性大,很難形成固定的用工模式。企業管理也不規範,缺乏健全的管理體制。增加了私營企業擴面的難度,即使參保對於今後的跟蹤管理服務也是一個難題。

3、事業單位參保不能足額繳費問題沒有得到有效解決。

三、下步打算

1、加大稽核力度,確保完成市處下達的稽核任務。

本年度,我所將強化稽核力度,對全縣各參保單位進行拉網式稽核,特別是對大型參保企業及繳費不政黨企事業單位進行重點稽核,徹底摸清參保單位基本情況,確保參保單位如實申報、如實繳納失業保險費,對漏報瞞報失業保險費現象,一經發現嚴厲查處,絕不手軟,確保市處下達的稽核任務的完成。

2、加大擴面力度,確保完成市處下達的擴面任務。

按照市政府去年下發的社會保險三年擴面計劃的通知,我縣今年的失業保險擴面任務比去年有所增加,同時,隨着我縣企業改制的不斷深入,參保費源不斷流失,為鞏固費源,彌補因企業改制而減少的參保户數、參保人數,只能加大擴面力度。因此擴面工作已是失業保險工作中的重中之重。

3、加大失業保險政策法規宣傳力度,努力提升全社會對失業保險的認知度。上街宣傳、深入未參保企業實地講解等各種方式大力宣傳失業保險政策,讓廣大職工都能瞭解參保的權利和義務,努力提升全社會對失業保險的認知度,整體推進失業保險工作的開展。

針對部分單位及職工對失業保險政策法規認識不足的現狀,我所今年將通過各種途徑如廣播、電視、投稿。

財產保險業務員年終總結15

剛來到公司就參加了短期培訓學習,我像回到了年少時代,作回了教室,我認真聽取所學的知識,好用於以後的實踐中。經過培訓後我被分到業務部,得到了同事們對我的幫助,使我備感親切,我認真學習企業文化,業務知識,熟記險種條款、保險責任範圍、責任免除範圍,學習投保單的填寫,做到不懂就問,學習上有了極大的進步。

要出去開展業務了,我想營銷員是公司的先鋒兵,是代表公司形象的體現,一定要牢記公司文明禮貌用語,按照公司儀表要求着裝,把公司的良好形象傳遞給客户。第一個客户成為我追求的第一個目標,我記得跟第一個客户接觸,向客户介紹我們保險公司文化、條款險種、特色服務後,得到的是拒絕,我失望、沮喪,經過同事們對我精神上的鼓勵,通過再與客户接觸,最後得到了信任。由最初與客户接觸、懷疑、拒絕、再接觸、憂慮、信任,最後得到了支持理解,使我邁開了成功的第一步。通過對第一個客户宣傳我們保險公司,讓第二個……讓更多的客户瞭解我們保險公司、認可我們保險公司。

四月份牡丹花會期間,我積極到舉辦車展中去宣傳我們保險公司文化,車險條款,售後服務,讓洛陽市民瞭解我們保險公司、認可我們保險公司,進而選擇我們保險公司。八月份積極參加客户温馨活動月,更好地為客户服務,特別是車險售後特色服務,如:“小額賠款現場賠付”、“重大賠案限時賠付”、“事故車輛自主擇廠修理”受到了客户青睞。

夏天天空象小孩的臉説變就變,我為了及時能把保單交給客户,冒着大雨,不小心路上滑了一跤,但是想到不影響客户審車,一定要把保單送到,客户見了我很是感動,説我太認真。當今世界,客户決定企業的發展和生存,使客户滿意,是我應該做的。

今年出去展業,也遇到不少挫折,有的客户不理睬,有的客户不信任,但我不會向困難低頭,我相信勞動的付出會有報答,我相信最美好的詞就是“自信”。從事保險的十個月期間,每週都給自己下計劃,按計劃一家家單位去宣傳,業務也有大的進展,先後承保了幾家單位車險。每當我簽下一張保單,我的心情特別高興,面對競爭激烈的市場,能得到客户的信任,能給客户帶來方便的同時,自己也覺得很充實。感謝領導、同事對我的幫助,感謝客户對我工作的支持。

通過學習企業文化,使我由一個沒有從事過保險業,沒有朝氣的我轉變成朝氣蓬勃、積極進取的人,公司發展了,員工才有好的未來。企業文化也無時無刻都在激勵着我,使我感到青春、主動、進取,要對事認真,對人感恩,對物珍惜。同學朋友也感到我的變化,説我比以前有涵養,又年輕了,在這個變化中也給公司進行了傳播。

我為自己是一名我們保險公司員工而高興。在公司我為我們保險公司人積極向上拼搏精神所感染,和同事們相處的互幫互愛美好日子裏,我很快就發自內心寫了一首詩《真好》——記我的同事們。今年當選為“優秀員工”,感謝領導和同事們對我極高的評價和厚愛,同時覺得自己很慚愧,自己離一名合格的營銷人員還相差的太多,今後更加努力學習和工作。艱辛與希望同在,我將用高度的熱情,懷着感恩的心去勤奮工作,不斷開拓新的領域,迎接美好未來。

財產保險業務員年終總結16

曾經和多數人一樣對保險很不認可,對保險業務員更是厭惡至極。也曾認為從事保險工作是極其低級,極其沒有地位的。可是直到那一刻,進入中國人壽晉城分公司營銷七部的那一刻,我的看法完全改變了。

我曾做過服務生,曾做過非常令人尊敬的人民教師,也曾從事過極其令人尊重而且羨慕的記者工作,還曾投資做過生意,這些工作雖然苦,雖然累,但的確得到過很多人的認可和尊重,曾經的讚美和掌聲此刻還記憶猶新,可是今天的我會有幾個人能記起呢?我的學生記得我嗎?在大街上偶見後是否會尊稱我一聲老師呢?雖然他們在我的引導下得到了進步,我曾採訪過的人,見了面是否會認出我?雖然他們也曾非常恭維的給我敬酒,他們的風采也曾在我的筆下表現的那樣淋漓盡致。可是我得到了什麼呢?我曾經好長一段時間在思考這個問題。我很敬業,很努力,也曾天真的認為,是金子總會發光,可是我的努力拼搏,到底得到了什麼呢?

殘酷的現實生活,讓我曾一度成為它的奴隸,得過且過,極其消極,曾經以為生活就這樣了,雖然我還很年輕。可是當我踏進中國人壽晉城分公司營銷七一部的那一霎那,我的觀念發生了質的變化,那裏的夥伴大多數已經邁入中年,可是他們對生活充滿激情,對工作充滿熱情,他們嚮往成功,他們不斷努力,不斷學習,他們相互激勵。他們那種積極的態度,深深的感染了我觸動了我,我不停的告訴自己,我不能在這樣下去了,我還年輕。

衝着那份激情,我進入了保險這個行業,才對保險有了新的認識,保險是什麼?保險是用今天的錢籌劃明天的生活。我們都知道,未來充滿着變數,沒有人能準確預知自己將來會發生什麼。有些人一覺醒來便一貧如洗,有些人一出家門就生離死別。往往這樣一些意外就能使一個原本幸福的家庭或一個原本興旺的企業陷入困頓之中。中國有句古話:“人無遠慮必有近憂”,而保險就是一種未雨綢繆的智慧,是化解未來可能發生質風險的有力手段,能使人們明天的生活免受劇烈波動的困擾。

保險是用小錢換大錢。保險就像一個蓄水池,在平時投保人一起進行點滴積累,一旦誰需要時就可以直接去用,並且去用的量是其投入量的數百倍、數千倍,甚至數萬倍。當然,在保險集合體中的每個保險人雖然都只付了一定的保險費,但只有遭遇保險事故的被保險人才有可能獲得保險賠償。這恰恰説明了保險的互助性質。“一方有難,八方支援”。這樣,如果其中有個被保險人遭遇不幸,就可以藉助眾人的力量避免或減小損失了。

保險是“仁愛”的化身,是“責任”的體現,是“尊嚴”的.延伸。保險不僅僅能提供一種物質補償,更重要的是,它還能折射出人與人之間的和諧關係。為家人購置保險是對親人的愛,為員工購置保險是對社會的責任,為自己購置保險則是自我尊嚴的延伸。

人壽保險是那麼偉大!它可以讓愛心永續!做什麼工作都是做,但不是每一份工作都能讓我感覺到有意義。傳播愛心,落實責任,倡議互助,我為人人,人人為我,大家幫助大家……這不正是我們這個國家、這個社會所需要的嗎?作為一個保險代理人,作為一個普普通通的人,揹負着如此大的使命,身負着如此大的責任,是多麼值得驕傲和自豪啊!所以我慶幸選擇了保險行業,我將讓我的生命價值在這個行業中得到體現。

財產保險業務員年終總結17

一、讓保險姓保,產品先行

讓保險姓保絕對不是一句空穴來風的口號,保險的初衷已經迴歸。

醫療險:自20xx險率先推出的百萬醫療險引發業內打了近半年的嘴仗,從剛開始針對這款產品的褒貶不一言論,到陸續30多家公司相繼推出此類產品爭奪醫療險市場。這兩年來這類產品的競爭也是十分激烈。以華夏泰康為首率先向市場宣傳,我們的百萬醫療險是保證續保,奈何也只是營銷手段,當時也是糟了不少口水,甚至引得監管發文調整。

隨後與推出了百萬醫療險,與推出了百萬醫療險,依託着和的強大流量,讓這兩款產品迅速火爆,保後續又升級為保證6年期續保更是惹得業內眾議,消費市場一度叫好。保成了各大公司爭搶醫療險市場重要的手段,甚至今年年中推出保10年期的醫療險,奈何上線之際被監管硬性要求暫停銷售。相傳是被舉報,後臨時頒佈了有關規定,險保障期限不得超過6年。恰逢今年12月保升級為6年保證續保,似乎也應驗了這條規定。

翻看此前的各大險企主銷產品合同中,幾乎沒有大額的醫療保障,可以説百萬醫療險的出現,填補了整個保險市場一個極大的需求缺口,個人認為此類產品是顛覆性的,有利於所有人。

險(壽險、重疾險):險的市場競爭依舊很激烈,各大經代公司都在積極的定製專屬產品,業內已然形成好產品自帶流量,好產品就是銷售核心的趨勢。早在年時就有3款產品將長線市場引爆(和定期壽險、至尊保重疾險,康惠保重疾險),爆發點其實很簡單,價格顛覆。我買過保險的朋友都會統一的認識,為啥你推薦的保險會比知名公司的產品便宜這麼多。20xx年下半年到了重疾險只要下調費率,依靠網絡流量就可以大賣,因此更多公司加入這場戰爭,陸續有了相比價格更具有優勢的產品。各大經代公司定製的產品已經開始有了價格以外的突破,都分別嘗試了更豐富的保障責任,多次賠付型、癌症多次給付、輕症賠付後保額增長、不分組的多次賠付產品以及保額增長形的消費性產品。整個行業在產品創新上一片欣欣向榮。

產品的創新值得稱讚,但是將保險依託於網上銷售卻面臨着很大的考驗。互聯網的銷售邏輯是流量、轉化率、客單價,保險這種解釋成本很高的商品在網絡上銷售遇到了巨大的營銷屏障,因此以支付寶為主的一類的平台開始拆分產品,將保險責任拆為單項責任,例如各種女性防癌險,男性特定疾病險,便於用户理解,這種提升轉化率的做法尤為盛行,更有甚者縮減了投保要求,使大量的非健康體投保健康險產品,此類為方式,勢必造成了很多的拒賠隱患,相信未來的一段時間,一定會有眾多的爭議案件。罪魁禍首確實每年都在增加的kpi。

二、新興模式原地打轉,等待信號

我曾負責公司分銷業務,每年的年底都會飛往全國各地拜訪合作方,幾乎所有的合作伙伴都對未來有着美好的憧憬,這種憧憬一直持續到了20xx年監會合並後開始進行了嚴格的審查,猶如一道驚雷,在互聯網的浪潮下帶動起來的新興業務即刻站在了風口浪尖,此前從未有過的異業資源嫁接合作,依託互聯網信息開放易流通衍生的保險自媒體,藉助經代公司豐富產品資源誕生的新型獨立保險經紀人。這些都是以往監管的空白區,沒有相應管理辦法約束這些行為,因此新興業務的合規性都緊逼着監管紅線,整個行業下半年的新興業務發展都在原地打轉,等待信號。

三、未來已來

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