競聘報告範文

競聘報告範文

競聘書又稱競聘報告,是競聘者在競聘會議上向與會者發表的一種闡述自己競聘條件、競聘優勢,以及對競聘職務的認識,被聘任後的工作設想，下面是小編整理的競聘報告範文，歡迎閲讀！

競聘報告範文【一】

各位領導、各位同事：

大家好！我叫郭開升，今年24歲，今天我想要競聘的崗位是績效考核員。

從去年七月正式踏上工作崗位開始，今天是第414天，在這414天裏，我歷經曹市管理所市管員、稽查二中隊稽查員、區域送貨部送貨員，每一個崗位給我帶來的收穫都是巨大而又不同的。我曾經沒有勇氣站在這裏，想要放棄這次競選的機會，是你們給了我希望和勇氣！在過去的414天裏，我看到客户經理們為了讓客户多訂幾條煙説盡了好話，磨破了嘴皮，在經營户不理解你們時，還要忍受經營户對訂煙政策的質疑和謾罵，可是你們沒有放棄。我看到市管員們為了轄區的市場淨化，無論夏日酷暑，還是冬季嚴寒，挨家挨户宣傳政策，貼標籤，清理的證件，檢查庫存，當別人説你們做面子工程時，你們沒有放棄。我看到稽查中隊和案件中隊的隊員們為了摸清案情，連續一個月從早上六點一直盯梢到晚上兩點，和煙販子鬥智鬥勇，有時還要冒着生命危險，可是你們沒有放棄。我看到配送的同事們為了做到服務好最後一公里，為客户認真清點捲煙，四核一簽，每天做着相對機械重複的事情，還不能和家庭有相同的休息時間，可是你們沒有放棄。看到身邊這麼多同事醉心工作，無暇自顧，我由衷的敬佩你們，想要為你們做些什麼！正因如此，我站在這裏，想通過這次競聘，走到一個能夠用我所學所能，做更多事，為大家提供更多服務的崗位！

對於績效考核員這個崗位，我認為我有如下三點優勢可以勝任這份工作：

第一、有對口的專業知識。在大學本科期間，我主修人力資源管理，對績效考核相關課程知識和實際操作都瞭然於心，同時自學了社會保障學、經濟學、公共管理學等相關知識，因此我具備了做好一名績效考核員所需的專業知識儲備。

第二、有較多的基層經驗。過去的一年多裏我一直紮根基層，歷經了管理所、稽查、配送等不同的部門，對這些部門的人員構成和薪資結構有了直觀的瞭解，各個部門之間的相互聯繫和業務流程，以及各自面對的困難我都清楚明白，這能讓我更準確的定義績效關鍵指標。

第三、有一定的辦事能力。在大學期間，我擔任過班級班長、學院文工團團長，有過一般管理崗位的鍛鍊經歷，我辦事穩妥，處世嚴謹，懂得利用不同渠道獲取所需資源，同時我更相信集體的力量，遇到解決不了的問題，我總是虛心向別人請教。我信奉誠實、正派的做人宗旨，善於將心比心，善於聯絡感情，能夠與人團結共處，具有良好的溝通協調能力。

如果這次有機會能夠成功，為大家更好服務，我將做到以下幾點：

一、堅持一個原則。那就是堅持服從指揮、緊密聯繫同事、紮紮實實開展工作的原則。

二、實現兩個轉變。首先是實現角色的轉變，迅速適應工作崗位，縮短交接崗位時間，儘快走上正軌；其次是實現思維方式的轉變，更多的從一般管理崗位思考問題，從服務基層的角度思考問題，學習前輩經驗，不斷開拓創新。

三、做三方面工作。第一是學，向前輩學習，向身邊人學習，不斷提高自己的知識水平，第二是勤，勤思考，勤做事，發揮自己的主觀能動性，在不斷的工作中提高自己的辦事能力；第三是深，深入同事之間，瞭解大家的潛在需求，盡力做到服務不讓您操心，事先我幫您搞定。

各位領導、同事們，古人説“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”今天，無論我能否成功得到您寶貴的一票，我都想要向大家表示我的感謝！如果我是一顆樹，那麼你們的關心和愛護就是我頭頂那温暖的太陽，如果我是一顆草，那麼你們的支持和鼓舞就是我腳下這廣闊的大地！給我一個機會，讓我回報大家！謝謝！

競聘報告範文【二】

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

站在這裏我的心情非常激動，激動的是我再一次站在了這個演講台上，再一次有機會與大家在一起交流。我非常感謝各位領導、各位同事給了我這次機會。

自我介紹一下，我叫xx常常，xxxx年參加工作。200×年4月起擔任xxx加油站站經理。在擔任站經理的兩年中無論在個人能力上，還是在業務水平上我都有了很大提高。但我知道是領導的關心，同事的支持，才使我有了今天的成長，在這裏我要向大家表示感謝！縮小眼光看成績，放大視野看問題。在工作中我還有很多不足，但我請大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的。

對於今後的工作思路主要從以下幾個方面着手：

一、進一步做好加油站安全管理工作

安全工作是企業發展的生命線，任何工作都不能離開安全，只有在安全工作的基礎上，才能做好加油站的各項工作。

1、進一步增強安全意識，加強安全引導，減少安全隱患。做好加油站員工的安全意識教育工作，同時，認真做好警示、提醒、勸導，杜絕車輛進出無序、吸煙、接打手機等安全隱患；加強油品裝卸環節管理，規範操作程序，消除事故隱患，杜絕事故發生。

2、制定完善加油站安全預案，防患於未然。根據實際情況編制加油站應急預案，並組織演練，不斷修改完善，使加油站應急預案真正可行，能夠真正保證加油站人員及財產的安全。

3、加強班組安全管理。班組是企業的最基層組織，是我們銷售企業最前沿的工作集體，班組的安全生產可以説直接關係着整個加油站的.安全，關係整個企業的安全生產形勢。因此，要高度重視基層班組的安全管理，認真落實安全管理制度，落實責任，規範操作程序，加強安全檢查，使安全管理切實到位。

二、營銷工作

隨着社會的發展，公路車輛的增加，成品油市場的前景也越來越廣闊。但是對於加油站來説，眼下競爭壓力也很大。

今年上半年銷售形勢出現了前所未有的局面，供不應求，賣方市場，但下半年隨着經濟危機的發生，受其影響，局勢發生了逆轉，成品油價格出現了空前的回落。面對突如其來的變化，怎樣應對，怎樣在營銷上打開局面，怎樣增加銷售已成為關鍵。

面對這種局面，我們需要轉變觀念，擴大銷量，打開一片廣闊的市場。

首先，要提高員工的服務意識，憑藉優質服務，留住老客户，開發新客户，增加進站率，擴大日銷量。

服務的質量將在很大程度上決定着顧客在這裏的全部心情和離去以後的心理感受，引導員工明白我們的工作是莊嚴和神聖，同時也有責任和壓力。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。要依靠服務來搶佔市場。

同時進一步瞭解客户信息，建立起完善的客户檔案，把流動過客變成固定客户，與客户進行真情互動。建立客户信息平台，在短信中告知客户，要隨着季節氣温變化更換加油品號等，增進了與客户的情感交流。進一步穩定客户，促進加油站的銷量增長。

其次，轉變觀念，加大推銷力度，變被動為主動。一般來説，加油站面臨的顧客大體可分兩大類，一類是車輛，另一類是中間商。其中車輛加油又可分為個人車輛加油和公家車加油。個人車輛加油時，應從油品質量和車輛的保養上向司機推銷；而遇到公家車時，除了要從油品質量上推銷外，還應派專人經常到企事業單位、車隊等公司進行面談推銷，針對各個客户的不同特點進行推銷，開發客户。

另外，對於加油站來説，擴大一定的知名度和美譽度對於宣傳加油站形象，宣傳“中國石油”的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓勵員工做好我們品牌的推銷工作，提高品牌效應

第三，積極開展非油品業務

加油站便利店作為一種新型的營銷模式，在我大多數員工眼裏僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋方便麪，但我們的真正目標是要成為一站式大賣場，成為企業另一個利潤增長點。加油站這個特殊的工作環境，決定了顧客的第一消費需求是加油，而非購物。所以必須從加強自身形象宣傳，引導客户消費，營造消費氛圍入手。“先做形象，後做銷量，再做利潤”要因站制宜結合本站的市場狀態、客流及消費習慣等因地制宜地開展非油品業務。當然，這項工作不是一朝一夕就能見成效，出成果的。所以需要引導員工，激勵員工積極主動的開展非油品銷售，穩定客户羣，逐步開展非油品業務。

三、加油站的精細化管理

加油站的管理貴在做實做細。推行精細化管理，嚴格遵守各項操作規範，認真執行班前會制度、考核機制等管理方法，執行內控流程，做好加油站的日常管理工作。

四、繼續學習，不斷提高

學無止境，勤於學習、勤於做事、勤于思考，只有不斷的學習，才能夠適應不斷變化的情況。在過去的工作中，自身的學習還不夠，所以我在今後，我將加強自身的學習，學政治，學本領，同時也將與大家一同學習，不斷的提高，適應企業的發展。

這次競聘，給了我一次展現自我的機會，所以無論這次競聘的結果如何，對我而言都是一次歷練和促進，是一次學習和提高的機會，我都會一如既往地以飽滿的熱情去工作、去奮鬥。保持一顆平常心，紮實工作，“天道酬勤，厚德載物”，我相信機會對每個人是均等的，只要有耕耘就會有收穫！只要我勇敢參與，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我！

謝謝大家！