人力資源管理開題報告範例與模板論文

人力資源管理開題報告範例與模板論文

本文是一篇開題報告，開題報告要將研究的問題準確地概括出來，反映出研究的深度和廣度，反映出研究的性質，反映出實驗研究的基本要求——處理因素、受試對象及實驗效應等。用詞造句要科學、規範。今天為大家推薦一篇開題報告，供大家參考。

1、課題來源及研究目的和意義

描述問題的來由和相關背景，給出本論文值得去寫的理由。

　2、國內外研究現狀綜述

針對研究課題，查看別人做了哪些工作？（查參考文獻得知，綜述類文章可以看大概，科技文獻要可以看具體）

3、主要研究內容及創新點

針對某一個或幾個問題做哪些工作？問題太難、太大對於課題的完成都有影響，所以拿到課題一定要學會分解，一個大問題總是可以分解成幾個方面的問題或更小的問題加以解決。清楚地列出你在課題中要做什麼、不要太寬、不要太窄、將這些目標和你在文獻綜述中確認的問題連接。

4、研究思路與方案

目的是告訴人們你如何實現你提出的目標，讓人們相信用方法能實現提出的目標，所用方法可是一組方法或一套步驟，最好給出你的詳細步驟和設計，在你的研究中考慮不同的情形，考慮如何驗證所得結果。

5、預期成果和創新點

給出課題成果並將它們和目標、方法鏈接；創新點（不同於他人工作或貢獻的地方，有時與成果重疊。有沒有和好不好，也有比喻你是在做修路還是搭橋的工作）。

6、研究計劃

分階段細化工作，制定階段工作目標。把自己的研究期按工作粒度分段安排，每個階段都有明確的任務和目標。

計劃定了就要落實，否則再好也沒用。只有在實際中落實，這樣才能及時發現問題，適時加以修正。

7、主要參考文獻

為了能讓大家更加直觀的認識人力資源管理論文開題報告寫法，下面特意以論文“中小企業人力資源管理現狀和對策”為例，加以説明：

1、選題背景與意義

人力資源是企業最重要的資源，是企業所有生產要素中最能動、最活躍的因素。隨着企業管理理論的不斷髮展，人力資源管理理論也不斷推陳出新。與國有企業相比，中小企業的歷史包袱輕得多，輕裝上陣的中心企業可以自由借鑑世界各國企業的成功經驗，因此，中小企業人力資源管理主要受到西方現代人力資源管理理論的影響。然而，目前，國內文獻多是借鑑國外的人力資源管理理論研究國有企業，立足於中小企業實際進行研究的較少，所以要找出我國尤其是中小型企業人力資源管理問題之所在，提出有利於此類企業健康發展的對策。

　2、國內中小企業人力資源管理現狀綜述

國內學者對企業人力資源管理理論的研究起步於20世紀90年代，一批從海外留學歸來的學者首先把西方先進的企業人力資源管理理論思想引入到國內。尤其是改革開放以來，隨着全球經濟一體化進程的加快和我國加入世界貿易組織，我國民營企業的人力資源管理不完善嚴重製約了民企的競爭力。由此國內學術界對民營企業人力資源管理理論的研究也火熱的進行了起來，並有了一定的進展。

1992年，南京大學商學院教授、院長趙曙明教授在他所編的《國際企業人力資源管理》一書中，系統地介紹了西方人力資源管理的理論體系和發展趨勢，最早將西方人力資源管理理論引進到中國。

1995年，又在他所編的《中國企業人力資源管理》一書中首次進行了將西方人力資源管理理論與中國實踐相結合的嘗試，既從宏觀的角度研究我國人力資源的配置機制和政策體系，又從微觀的角度分析了中國企業人力資源管理活動的優勢與劣勢。可以説對我國的人力資源管理初步完成了啟蒙任務。

後來，盧瑞甫（2002）進行了中小型民營企業人力資源管理現狀分析後指出：企業在人力資源管理方面面臨着缺乏科學的人力資源戰略、用人機制有待進一步健全和規範、人力資源管理機構設置與人員配備專業化程度偏低、漠視人力資本的投入、缺乏長期有效的薪酬與激勵機制等問題。而有關民營企業人力資源方面的研究中，家族化管理問題是所有研究內容中不可缺少的一部分，也是專家學者研究的熱點和重點。

蔡而迅（2002）指出：家族化經營，管理風險大。我國港台地區一些企業依靠家族化經營管理創造了前所未有的經濟奇蹟，但通過亞洲金融風險的洗禮，已經在開始反省東方式的經營方式和經營哲學的缺陷。內地一些名噪一時的民營企業中道隕落，也表明家族化經營管理風險已經逐漸提高，主要表現在三個方面：一是不利於吸引優秀的管理人才，二是缺乏科學的決策機制，三是家族利益糾紛複雜。