開發專案經理崗位職責（精選5篇）

開發專案經理崗位職責

開發專案經理崗位職責怎麼寫？

一．清晰有效的崗位描述；

二．完備的崗位責任定位；

三．系統的員工能力發展體系；

四．有效及時的員工激勵計劃；

五．明確的崗位成本預算；

六．準確的崗位考評制度。

開發專案經理崗位職責（精選5篇）

在學習、工作、生活中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，崗位職責是組織考核的依據。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編收集整理的開發專案經理崗位職責（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

開發專案經理崗位職責1

崗位職責：

1、負責與客戶溝通對接專案開發與更改方案；

2、負責專案開發與更改跟進，主導協調專案開發與更改；

3、負責回覆與解決客戶產品應用中遇到的技術問題；

崗位要求：

1、電子專業類本科畢業；

2、5年以上工作經驗，有電子電器類專案負責人或產品負責人工作經驗；

3、有空氣能熱泵、空調產品開發工作相關經驗優先；

開發專案經理崗位職責2

崗位職責：

1.組織承擔公司專案的專案管理和協調工作，合理評估開發計劃、調配開發資源、檢查開發進度、改進方法提升效率，確保開發計劃按期保質完成，發揮出開發團隊的合理效能。

2.對接公司內部開發部門與外部客戶和相關部門需求，組織編制專案開發方案。

3.協調組織做好相關研發平臺售前支撐和售後服務工作。

4.做好分管開發團隊的日常組織和團隊管理。

任職要求：

1.精通Java,C++等任一門主流開發語言，具有一定軟體研發專案管理經驗，帶過3個以上規模不小於5人的開發團隊；

2.良好的軟體開發專案組織管理和程序控制技能，包括人力資源安排、風險控制、預算控制、需求管理等；

3.接受過正規專案管理培訓；

4.良好的客戶互動能力，喜歡與人交流，有良好的溝通和組織協調能力，有較強分析和解決問題能力、文件編寫能力；

5.有良好的心理抗壓能力，善於自我控制情緒，及控制團隊情緒；

6.熱愛本職工作，有較強的事業心和責任心，能吃苦耐勞。

開發專案經理崗位職責3

崗位職責：

1、負責編制完成專案的開發實施計劃、需求分析、概要設計、驗收報告

2、完成工作日誌、週報、里程碑報告的編寫

3、負責對所開發的軟體產品進行維護與完善

4、負責專案軟體產品文件的製作、儲存，並與QA即時溝通，保證文件的完整和規範

5、負責對組員下達任務，組織進行開發、實施、驗收、歸檔

6、負責協調專案組的資源配置

7、參與本部門有關既往完成工程及產品的技術支援、售後服務工作

8、負責調查專案組成員的培訓需求並組織培訓

9、負責對專案組成員及相關部門有工作關係的人員進行考核、技術、管理與文化等方面的溝通

任職要求：

1、計算機相關專業;

2、紮實的JAVA或C#開發能力；

3、精通oracle、SQL Server等資料庫，有一定的資料庫能力；

4、精通Tomcat、weblogic、Apache等伺服器配置及硬體相關知識；

5、良好的溝通能力、邏輯思維能力、號召力和影響力，注重團隊合作，勤奮好學，積極主動。

6、兩年以上專案管理經驗，精通專案管理知識和經驗；

開發專案經理崗位職責4

崗位職責：

1.制定專案實施管理計劃，統籌規劃專案資源和進度計劃；

2.組織專案組人員需求調研，形成業務分析報告或需求說明書；

3.負責進行系統業務架構，並會同開發主管確定技術架構；

4.負責大資料系統開發概要設計與詳細設計文件編寫；

5.對所屬成員進行業務講解和培訓，考核專案開發員工作情況；

6.對專案進度、範圍、風險和質量進行控制，過程彙報、專案驗收；

7.與公司其他部門及客戶各領導及部門及時溝通，解決問題；

8.配合售前進行客戶溝通、技術方案演示等；

9.按公司要求編寫定期編寫專案和個人工作彙報；

10.組織進行系統功能確認、使用者培訓、反饋完善、驗收並按公司制度提交規範性文件和記錄；

11.負責產品線的系統優化升級；

12.上級領導安排的其他臨時性任務。

任職要求：

1．全日制碩士（211/985）及以上學歷，3年以上軟體開發經驗，一年以上軟體開發專案管理經驗；

2．能獨立完成大資料應用軟體系統架構設計；

3．熟悉政府行業大資料開發；

4.熟悉軟體工程機軟體開發管理，參與過大型軟體專案開發和專案管理；

5.熟悉hadoop、hive、hbase、spark、kafka、storm等相關大資料技術，並具備基於以上技術的大資料開發專案管理實施經驗；

6.熟練掌握專案管理相關軟體的使用；

7.熟練掌握軟體工程的各個過程；

8.有良好、規範的程式設計習慣和文件編寫習慣，敢於接受挑戰，善於思考、分析、解決問題。

開發專案經理崗位職責5

1、履行公司與業主簽訂的`工程承包合同，接受公司職能部門的監督，完成專案預定的目標和各項經濟技術指標；

2、組織團隊精心施工，達到專案預先制定的（質量、進度、安全、成本）目標；

3、辦理政府部門需要辦理的相關手續和大廈《施工許可證》的相關手續；

4、編制施工專案的施組、《人員計劃表》、《詳細施工進度表》、《材料進場計劃表》、《場容規劃》等檔案並組織實施；

5、組織各分包召開專案協調會議，制定趕工計劃，達到有效的進度控制和質量保證；

6、組織專案預結算、成本核算、工程款收取，負責對債權債務的清理；

7、組織工程檔案和交工驗收資料的蒐集、整理和編輯工作；

8、對已竣工並交付使用的工程有參與回訪的義務，對因施工原因出現的質量缺陷應及時組織保修；

9、其他專案管理相關溝通協調工作。