遼寧廣電網路發展及革新論文

加強廣電網路雙向改造、升級是基礎性工作，NGB（下一代廣播電視網路）的建設，是網路技術發展、建網的目標。要堅定不移地全面、高質量推進有線電視網路數字化和雙向化升級改造，提高業務承載和支撐能力，只有先實現廣電網路的雙向化，才能向NGB網邁進。所以，廣電總局明確提出，到20xx年底，大中城市城區平均雙向使用者覆蓋率要達到95%以上，其他城市平均雙向使用者覆蓋率達到50%以上；20xx年底，全國城市有線網路平均雙向使用者覆蓋率要力爭達到80％以上。基礎網建成雙向網，這是廣電網路再發展的基礎，這是廣電網路在“三網融合”佔有一席之地的關鍵。

廣播電視播出內容的創新

隨著“三網融合”的逐步推進，內容的重要性將更加顯現。對於廣電網路而言，其一是要以高清互動內容的建設與傳輸作為主營業務；其二是全力拓展高速網際網路接入業務，以網際網路的豐富內容滿足使用者的需求；三是廣電要利用“三網融合”，爭取擁有廣電網路自己的國際出口，才能保證不受制於人，雖然廣電申請獨立出口的難度很大，但廣電網路由於至今沒有一個全國性的統一運營主體，這讓申請出口問題更加難辦，所以整合過程中的獨立網際網路出口的申請很關鍵；四是如何架構基於廣電自治域的IDC（網際網路資料中心），既然要做內容服務，要進軍“三網融合”新業態，沒有廣電自己的IDC便會成為替別人做嫁衣的“活雷鋒”，這一點即使是中國移動都深有感觸。所以，廣播電視必須大張旗鼓的建設自己的`IDC，並將廣電系統自有豐富的視訊資源架構在廣電的IDC，並吸引社會化內容供應商，願意將其內容放置於廣電IDC謀求共同發展，豐富使用者的應用。服務水平的提升目前新媒體運營商都有自己完善的服務體系，數量龐大的服務人員，成熟完備的服務管理制度，與其相比，廣電網路的服務能力、服務水平都有很大差距。廣電因沒有全國統一的運營主體，沒有全國統一的客服號，要達到較高的服務水平，仍有很長的路要走。廣電要走出自己特色的服務之路，讓使用者信得過、喜歡用、離不開，讓使用者對廣電產生親和力是努力的目標。

廣電網路方式的創新

“三網融合”對廣電而言，不僅僅是技術，是業務，更是觀念及運營管理的大提升、大跨越。所以，想要突破這一概念，讓高流量、高頻寬的媒體業務創造更大的商業貢獻，必須提升ARPU值，創造更多服務業態，加強對客戶的細分，加強對客戶的跟蹤、服務，這些將成為廣電運營的重要目標。

廣電業務的拓展

“三網融合”實際上是廣電與新媒體的業務競合，廣電必須突出主營業務，應該把高清互動數字電視作為廣電的拓展亮點。高清互動數字電視是集“電子政務、公共服務和家庭多媒體服務”為一體的新型服務，其特點是收看選擇權向用戶移交，由“看電視”變成“用電視”，比如突出當地新聞、視訊節目、與其他廣電業務的“跨屏”傳送、多業務捆綁銷售等等，當網際網路接入的當地市場份額能夠達到並穩定在30%的話，廣電應該就能形成綜合業務優勢，通過組合使用者喜歡的業務，形成了核心競爭力。當然，還有很多業務要根據自身及當地情況逐步開展，所以，廣電網路要在整合的基礎上，統籌資源、資本，認真做好業務，讓網路資產增值，讓網路業務增收，讓使用者獲得更加優質、實在、划算的業務，就能實現科學的發展，就能讓廣電網路實現真正的崛起。